隧道施工项目分析与研究分析 桥隧管理专业

题目隧道施工项目分析与研究摘要安全，施工期和质量是隧道工程管理的重要内容。结合隧道工程项目的施工特点和特殊要求，阐述了隧道工程项目的安全性，施工期和质量的内涵，以及管理和现场施工的内涵。本文分析了影响工程项目安全性，施工期和质量的各种因素。在此基础上，介绍了如何有效控制隧道工程项目管理的安全性，施工期和质量问题，并提出了安全，施工期和质量控制的任务。采取相应的方法和措施，加强现场作业安全管理，大力防止惯性事故的发生，确保实现隧道工程项目优质，高速的目标，对确保经济发展起到重要作用好处和确保安全生产。关键词：隧道；安全；工期；质量

ABSTRACTSafetyconstructionperiodandqualityaretheimportantcontentsoftunnelprojectmanagement.Combinedwiththeconstructioncharacteristicsandspecialrequirementsoftunnelengineeringproject,thispaperexpoundstheconnotationofsafety,durationandqualityoftunnelengineeringproject,andanalyzesvariousfactorsthataffectthesafety,durationandqualityoftunnelprojectfromthepointofviewofmanagementandfieldconstruction.Onthisbasis,thispaperintroduceshowtoeffectivelycontrolthesafety,constructionperiodandqualityinthemanagementoftunnelengineeringproject,andputsforwardthetasksofsafety,constructionperiodandqualitycontrol,aswellastherelevantmethodsandmeasurestaken,tostrengthenthesafetycontroloffieldoperationandtopreventtheoccurrenceofinertiaaccidentsinordertoensuretherealizationofthegoalofhighqualityandhighspeedoftunnelengineeringproject,whichisbeneficialtoimprovingeconomicbenefitandensuringsafetyinproduction.Willplayanimportantroleasaguarantor.Keyword:Tunnel;safety;constructionperiod;quality

目录TOC\o"1-3"\h\u8087引言 179641隧道施工中的主要难点 13071.1隧道施工安全问题 1160441.2隧道施工工期问题 125501.3隧道施工质量问题 1205262隧道施工安全问题原因分析及控制措施 3111832.1隧道施工安全问题原因分析 3233862.1.1施工安全管理机制的不完善 3245122.1.2隧道塌方风险 3190842.1.3涌水突泥 3193652.2隧道施工安全控制措施 4183222.2.1完善施工安全管理体系 4192172.2.2洞身塌方控制措施 4153442.2.3控制突泥突水风险 4205263隧道施工工期问题原因分析及控制措施 650383.1隧道施工工期问题原因分析 6307403.1.1施工计划不合理 620353.1.2整体控制不到位 6249133.1.3资源调配不合理 6147793.2隧道施工工期控制措施 7175663.2.1制定完善的施工计划 7252153.2.2采取合理的管理方式 772793.2.3动态资源管理 8205264隧道施工质量问题原因分析及控制措施 916254.1隧道施工质量问题原因分析 9189704.1.1工作人员专业意识不强 9246454.1.2施工管理质量较低 919644.1.3隧道设计不合理 9269324.2隧道施工质量控制措施 10156384.2.1提高工作人员的专业素养 1063824.2.2提高施工的管理能力 10317734.2.3确保施工设计的质量 1019768_WPSOffice_Level15结语 1129066_WPSOffice_Level1参考文献 1221043_WPSOffice_Level1致谢 13

引言随着隧道的广泛应用，复杂的隧道施工技术也对施工人员的技术水平提出了更高的要求，有必要进一步加强对其的研究，采取有效措施解决这些问题，以不断提高公路隧道工程质量，促进公路建设的发展，推广和应用隧道施工风险管理。对隧道工程的组织和施工具有重要的现实指导意义。设计施工前对隧道进行系统、全面的风险分析，对于预防不良地质灾害的发生，保证隧道施工安全具有重要意义。因此，公路隧道风险管理是工程建设不可或缺的一部分，应得到各方的充分重视[1,2]。本发明作为工程建设中常见的大型工程，具有断面大、长度长、地质条件复杂、隐蔽工程多、施工空间狭窄等特点，不仅给隧道施工带来极大的困难，而且导致人身伤害和死亡，工期延误，造成重大经济损失。另外,隧道施工期间对环境造成的影响很大,范围也很广[3,4]。必须注意隧道施工管理的关键问题，同时考虑到安全，施工期和质量等各种因素。根据隧道工程的施工特点和特殊要求，阐述了隧道工程项目安全、施工周期和质量的内涵，提出了隧道工程的施工安全、施工周期、质量任务以及采取的方法和措施。1隧道施工中的主要难点1.1隧道施工安全问题铁路隧道施工环境复杂，容易产生不同的安全问题，对施工人员的人身安全构成严重威胁。找出了铁路隧道施工安全管理中存在的问题，分析了产生问题的原因，提出了有效的控制措施，为整个铁路工程的顺利完成提供了保障，这是整个铁路工程顺利完成的基础和前提。在我国铁路隧道施工安全管理中，仍有许多问题有待解决。其中，隧道坍塌是施工安全管理中的主要问题，近年来已成为威胁施工安全的主要因素之一。造成的事故数量约占安全事故总数的640Ic;由突水突泥引发的安全事故占约12%。此外，隧道内还存在火灾和炮火爆炸，这也是铁路隧道施工安全管理中的风险因素。1.2隧道施工工期问题隧道工程在建设的过程中会受到施工、社会、环境、气候等因素的影响，导致工期延长[7,8]。作为现代工程管理的重要组成部分，施工期管理一直是人们关注的重点问题。它贯穿于工程建设的全过程，与项目中的每一个施工作业密切相关，难以实施。随着人们对隧道工程要求的不断提高，施工单位必须在合同规定的期限内完成施工，必须解决工期管理中存在的许多问题，提高工期控制能力。隧道工程施工期管理是隧道工程管理工作的重要组成部分，是按期完工的重要保证。根据预先制定的施工计划和科学的管理策略，隧道工程进度控制主要是指工程中资源的合理配置和合理的施工方案的规划，以保证隧道工程的有序施工，在工期内完成施工目标。在施工计划的实施过程中，有必要对实际施工条件进行全面检查，并将现场施工情况与计划方案进行比较，验证现场施工进度是否符合标准[9]。如果建设进度较慢，应分析问题的原因，并采取必要的调整措施，继续指导工程，直到达到建设目标为止。1.3隧道施工质量问题在隧道施工阶段，存在多种干扰，这些扰动随机出现在整个公路隧道施工中。触发它没有固定的保险丝[11,12]。同时，这对隧道的建设产生了很大的影响，造成了大量的麻烦。随着近年来中国工程建设技术的不断更新，中国建设道路的能力越来越强，已经超越了其他国家。由于我国地形广阔，地形复杂，平原与高原相互连接，陡峭的山体也是我国建筑施工人员能力的提高[13，14]。在这种情况下，它受到自然和地理环境的影响。同时，在施工过程中也暴露出一些问题。因此，在这种情况下，必须结合实际的建设条件，深入分析人民的问题，及时解决问题，确保整个隧道的质量，从而保证我国的经济发展。

2隧道施工安全问题原因分析及控制措施从近年来我国部分公路隧道施工安全事故分析来看，隧道施工安全管理中存在的问题主要有以下几个方面：2.1隧道施工安全问题原因分析2.1.1施工安全管理机制的不完善目前，我国隧道施工组织体系普遍采用传统的组织形式，对安全管理缺乏足够的重视，往往把建设的进步和效益放在首位。另外，部分隧道工程的承包人将工程分包给农民工，农民工的施工缺乏指导和监督检查，未建立相应的安全组织或组织，施工安全和施工进度无法妥善处理。安全与效果的关系使施工安全变得无用。目前，我国隧道建设企业的基层管理人员相对较少，技术干部不足，团队领导管理技能差，工人技术水平低。在隧道施工现场，施工人员不遵守规定，纪律松散，无知和野蛮行为。在隧道施工中，支护不及时，衬砌远离挖掘，锚喷支护不符合设计要求，开挖规模过大，通风除尘不顺畅等，给施工安全带来很大的隐患。2.1.2隧道塌方风险在山岭隧道的施工过程中，极易发生塌方，成为施工风险事故。滑坡的风险包括隧道外山体的坍塌和隧道内围岩的坍塌。山区的地质构造复杂多样，岩石和土壤组成较小，在一定的施工阶段会导致隧道其他部分的连锁反应。山地环境长期地质演化形成的地质构造使山体的机械结构呈现出不规则分布。因此，山区隧道的施工通常难度较大。为有效避免山区隧道施工引起的各种塌陷事故，隧道施工前应严格进行地质调查，掌握真实、准确的地质调查资料，根据勘察资料制定安全可行的施工方案，根据实际施工环境和施工企业自身条件，合理选择成熟的隧道施工工艺和施工设备，以确保山岭隧道的施工安全。2.1.3涌水突泥在山区隧道施工中，突水和泥浆的危险因素更为常见。具体地，隧道可能在钻井过程中遇到岩层下溢的情况，以及泥屋顶和突水的发生。如果排水等紧急措施不做好，突水、突泥会引起严重的施工事故，造成隧道内施工人员被困或窒息等事故。通过现有先进的地质勘察技术和设备，在施工过程中实时测量隧道岩体的硬度和稳定性，得到隧道施工过程中的安全风险等级和具体施工参数，以便制定第一阶段隧道施工计划或整改计划。施工监理应充分了解隧洞涌水、涌泥的危险程度，及时做好隧道危险部位的施工，疏散作业人员，通过人工和设备监测等手段，确保山区隧道施工的安全，有效杜绝涌水、突水施工事故的发生。2.2隧道施工安全控制措施2.2.1完善施工安全管理体系建设安全管理体系有助于施工企业有效控制隧道施工的各个环节，是提高施工安全管理效率的重要保证。对风险识别进行动态管理，在整个施工过程中进行风险调查、风险监测和处理，采取措施降低风险等级或避免风险的发生。识别和评估系统可以有效识别和评估施工中的风险因素，并在决策管理系统中进行决策。技术响应系统采用相应的技术手段，在安全测量系统的有效运行下完成安全管理。2.2.2洞身塌方控制措施隧道塌方的风险较高。施工过程中，应根据提前预测结果和异常情况及时进行变更设计或方案调整，确保施工安全。隧道塌方是隧道施工中经常发生的安全事故。因此，必须采取相应的措施，防止倒塌事故的发生。（1）做好先进的地质预测：隧道施工的地质预测必须严格按照隧道的地质预测方案进行，并正确选择断面尺寸，衬砌类型，施工方法应提供支持参数指导施工。(2)做好隧道的监测和观测工作：在隧道施工过程中，对围岩和支护系统的稳定性进行监测，为调整喷锚支护和二次混凝土衬砌参数提供依据，保证隧道施工的安全、经济和快速。监测和测量是隧道施工管理中非常重要的一部分，是施工安全和质量的保证。(3)采用合理的开挖方法：对于开洞施工，应做好预防和排水措施，避免雨季施工，防止洞口滑坡、落石等引起的倒塌事故。对于内聚力较小的土石围岩，应采用辅助施工方法，如先进支护，挖掘面喷射混凝土和锚杆。为了减小围岩变形，施工中必须严格控制各开挖断面的周期尺，并将开挖与支护过程紧密相连，以减小围岩的变形。2.2.3控制突泥突水风险在泥泞地段建造隧道时，首先，有必要依靠先进的地质预测来做出判断。根据洞穴的断层或大小以及填充的性质，采用预帷幕灌浆或预先小管道预灌浆来堵塞堵塞，加强地层和块体。水。其次，当在瞬时出水量达到40m'/h、压力在0.06MPa以上的突水情况时和初期支护变形、开裂明显，可能出现突泥时应启动应急响应措施。最后，当泥浆破裂时，我们必须尽一切努力堵住嘴巴。堵塞的材料由钢，钢和钢制成，并装满草袋，劈柴和木材。封闭后，采用喷射混凝土封堵，加强周围孔，沿开挖面设置先进钢管支架，采用直径可满足要求的无缝钢管。

3隧道施工工期问题原因分析及控制措施3.1隧道施工工期问题原因分析3.1.1施工计划不合理施工进度的制定对隧道工程的施工期有重要影响。如果隧道项目没有事先进行调查和科学协调，那么无论隧道项目如何，开发时间表都不能发挥其实际作用。能否获得良好的经济效益，也可能导致隧道工程生产组织的极端混乱局面和各方面的指挥协调。一个有效的施工计划应该具有管理规划、现场实施控制、实际情况反馈等方面的效率。但是，在制定施工方案的过程中，许多隧道工程还没有结合项目建设的实际情况。它们主要根据自身经验制定，具有较强的“随意性”，从而导致项目的建设和场地的建设和施工。该计划有很大的不同。施工管理人员不能根据施工计划对现场施工进行有效的控制，导致工期延误等问题。3.1.2整体控制不到位建设项目有很多建设项目，各项建设项目的专业性较强。项目的整体管理和控制相对复杂，对管理人员的专业水平和综合能力要求较高。在隧道项目管理过程中，对隧道施工的成本、质量、安全、进度和成本进行了均衡控制。从客观的角度来看，建筑项目的质量，成本和施工期之间存在密切关系。工程质量的提高通常会导致施工成本和施工期的增加。只有追求施工效率才会导致施工质量下降。建筑成本波动。目前，我国隧道工程施工周期管理往往只是按照事先制定的施工计划单方面进行管理，缺乏对工程的整体宏观管理。3.1.3资源调配不合理建设项目的建设项目管理涵盖了很多内容，不仅包括现场人员和技术的管理，还包括现场的建筑材料和施工设备。由于建设项目工程量较大，子项目较多，施工现场设备和材料较多。在许多隧道工程中，在管理过程中，有一套严格可行的设备和材料控制管理系统。材料浪费，材料随意堆放以及设备维护不足并不少见。如果现场资源配置不合理，一方面会增加工程建设成本，另一方面会影响工期管理的有效性。隧道工程的进度控制要求项目经理为项目各阶段的工作内容，工作程序，持续时间和连接关系编制系统计划，及时纠正和控制实际进度与计划进度之间的偏差。整个计划的实施。进度控制、质量控制、成本控制和安全建设相互影响、相互依存、相互制约。从经济角度来看，项目的持续时间不应该尽可能短。如果盲目缩短工期，会给工程造成巨大的财务浪费，可能会发生意想不到的施工事故。确定隧道工程施工期后，应根据工程的具体情况采取适当的控制措施，确保工程在预定的时间内完成，避免工程延误或延误。为保证隧道工程如期完工，施工企业应对项目的总进度进行全面协调。项目管理部门应利用网络计划技术和项目管理软件对项目进度进行控制，与基准进度进行比较，或根据设定的关键点对项目进度进行审核和评估，优化项目进度，并确保在施工期发生变化时采取适当措施确保项目计划的进度。同时，应及时分析进度审查结果，确定项目进展情况，预测发展趋势，制定相应的对策。3.2隧道施工工期控制措施3.2.1制定完善的施工计划在隧道工程项目管理中，施工方案的编制是一项重要而严格的工作，它不仅关系到施工工期控制的有效性，而且也是工程竣工和工程索赔的重要依据。施工进度表的编制应以“实事求是，上下逐步完善，自下而上整体协调”为原则。结合实际情况，分析了方案的可行性，项目的各个过程是时间和空间。并对资源进行规范，使施工进度能够协调隧道工程资源的投入和现场的实际施工情况，使二者达到平衡状态。虽然隧道施工计划的编制非常复杂，在编制过程中将面临许多问题，但施工计划人员必须充分了解施工目标和施工实际情况。在这方面，BIM技术可用于制定施工计划。BIM技术可以将隧道工程中的设计图纸导入BIM软件，然后将其转换为详细的施工数据和构建模型。管理人员可以根据基础直接得出各环节的施工数量，并检查设计图中不合理的位置。一方面，管理人员可以提前在设计图纸中发现问题，并在施工前联系设计人员进行整改，有效避免项目变更等问题;另一方面，BIM技术可以降低施工进度计划的难度，提高其准确性和有效性。3.2.2采取合理的管理方式近年来，随着我国建筑业和社会经济的不断发展，隧道工程一线工人的工资不断上涨，同时也造成了地区间的差异。技术精良、素质高的劳动者纷纷涌向大城市。在隧道工程管理中，劳务公司的选择将直接影响工程施工质量和施工效率。因此，在选择劳务公司时，必须尽可能选择信誉​​良好的劳务公司，并选择具有优秀施工技术的施工队伍。技术工人可以被安排到项目的主要建筑部分，其余的工人被转移到简单的建筑部分。此外，项目成立后，所有管理人员应在安全的基础上优化措施，集中管理不安全的建设项目，认真制定应对高风险运营项目的对策和管理规划策略，避免安全事故的发生。在这方面，动态监测技术可用于实时监测施工现场的危险区域。一旦出现安全问题，施工管理人员就可以找到并及时处理。3.2.3动态资源管理进度计划的实施需要相应的跟踪机制和反馈机制。在实际管理过程中，所有管理人员应定期向部门反馈现场施工的实际情况。由于隧道工程的复杂性，施工进度在施工期限制方面存在一定的局限性。现场施工进度不能与施工方案完全一致，因此进行动态管理极为重要。针对影响现场施工进度的因素，管理人员应事先发现并及时处理。此外，应定期对现场的材料，设备和人员进行统计，然后根据施工进度的内容动态调整现场资源，确保现场施工资源充分发挥作用。角色。此外，对于现场的物资设备，要建立相应的物资管理体系、设备维护体系、物资接收系统和物资储存体系。在项目开发过程中，应实施这些系统，隧道工程管理应逐步向标准化，标准化方向发展。

4隧道施工质量问题原因分析及控制措施4.1隧道施工质量问题原因分析4.1.1工作人员专业意识不强在我国公路隧道的实际施工中，现场施工人员在室外过程中的工作时间较长，因为有时恶劣的环境会使工作人员的心态从好变为坏。在实际工作中，工作量和工程量都很大。在这种情况下，施工人员对施工和相关意识的责任将会减少。因此，在公路隧道施工的过程中，必须向连续工作的人员灌输自身的责任。通过这种方法确保公路隧道施工质量。最后，为了保证公路建设的质量和安全，进一步提高社会经济水平。除此之外，施工过程中工作人员的实际操作也会对公路隧道的质量产生一定的影响。如果在施工阶段出现问题，在今后的实际应用中会出现严重的安全问题。近几年来，随着我国科学技术的飞速发展，传统的公路隧道建设技术已逐步退出历史舞台，新的科技手段不断应用于公路建设。然而，在公路建设过程中，大量的劳动者需要使用，但公认的工资也是责任意识低下的主要原因之一。如果工资不高，工作量和任务量大，则无法改善工作人员的责任，直接影响整个公路隧道施工的质量。4.1.2施工管理质量较低在施工过程中，应随时对施工人员进行管理，以提高施工管理质量，确保最终公路的安全。在施工管理的同时，要对工作人员进行管理，广泛传播施工建设知识，定期组织部分机械设备的原则和操作方法。确保员工能够正确使用相关机器。同时，要加强对建筑原材料的管理。要合理使用原材料，不能过分节俭和浪费。这些问题将直接影响到公路隧道建设的质量。4.1.3隧道设计不合理在进行隧道施工前，有必要对隧道的地理位置进行详细调查。要看它是否符合隧道施工的条件，请确定下一步该做什么。然而，在实际工作中，大多数建成的隧道与调查结果不符，导致当地地形的总体不幸。在这种情况下，一旦出现问题，就无法弥补。同时，它也带来了一定的安全隐患。它会影响隧道的质量。4.2隧道施工质量控制措施4.2.1提高工作人员的专业素养在实际施工过程中，职工的操作和监督是分不开的。在施工过程中，员工的操作将对项目产生一定的影响。因此，在施工过程中，施工人员应随时接受监督。同时，施工期间员工的心态也很重要。因为隧道施工过程中的质量意识直接影响着公路的安全和质量。因此，为了确保施工的安全和质量，有必要加强员工队伍建设和思想建设。应定期进行专业知识培训，以提高他们的建筑技能。确保工作人员了解施工和施工的步骤，并在施工期间进行监督。4.2.2提高施工的管理能力在隧道施工过程中，施工管理也占有非常重要的地位，从而提高了隧道的施工质量。就目前的情况而言，中国的隧道工程数量不断增加，员工压力也在增加，这对质量监督效果影响很大。因此，为了保证质量监督的有效实施，有必要对工程项目进行科学合理的分类，确保质量监督工作的认真进行和落实。因此，在实际的分类管理中应注意以下几个方面：第一，根据政府投资进行分类。如果隧道建设是政府投资，相关市政部门将进行全面监督。其次，分类应以非政府投资为基础。如果项目是非政府投资，就要做好质量监督过程的监督。监管机构和程序明确，但要做好相关的监督管理工作，保证施工安全有序。4.2.3确保施工设计的质量近年来，随着我国交通运输业的迅速发展，我国的隧道工业也迅速发展。我国的隧道正在从平原缓缓延伸到山路。山区公路的建设是对施工技术的重大考验。但是，在建设的同时，我们也要注意不要占用耕地面积，这无疑是一个巨大的挑战。隧道施工的设计是非常重要的。由于可以保证施工质量，还可以合理规划施工材料，确保资金的合理使用。在隧道施工前，应对整个工程进行完整的设计和规划。第一点是对施工地点进行一定的检查。对周围地形和地形进行深入调查，掌握当地自然环境，找出最适合施工的施工场地。选择位置后，有必要通过招标方式选择合格的施工单位来建造隧道。同时，有必要引进一些专业技术人员陪同隧道施工。在施工过程中，必须按规定和标准进行，按照系统进行施工是绝对不可能的。同时，在整个施工中，根据出现的问题，随时向专业人员寻求解决方案，并根据现场实际情况对施工设计进行改进。因此，施工设计是公路隧道质量的保证，是人民安全生活的保障。

5结语隧道是整个铁路工程的重要组成部分。由于其施工环境的复杂性，增加了隧道的难度，因此施工安全管理是隧道工程的关键。目前，铁路隧道施工安全管理存在的问题主要是坍塌，突水和泥浆。主要原因是安全意识薄弱，施工方案设计不合理，施工安全管理体系不完善。因此，施工期间应加强施工安全管理体系，加强施工人员的专业培训，有效控制隧道的不稳定性，坍塌和岩爆，以及突水和泥浆的风险，确保顺利进行。铁路项目的发展。在新的历史时期，质量监督是隧道工程质量控制的有效手段之一，有关人员应充分认识到质量监督在其工作中的重要性，分析和研究质量监督