建筑智能化系统集成的过程及步骤

建筑智能化系统集成的过程及步骤建筑智能化系统集成的过程及步骤智能建筑系统集成具有很强的工程性和实践性，一个好的设计思想和方案，如果没有好的实施过程及步骤，也不能很好地落到实处，得到好的结果。步骤与过程实施一个智能建筑系统集成工程大体上要经历如图所示的过程，可分为六个阶段。第一阶段：需求说明这一阶段的主要任务是确定系统的需求并阐明需求的可行性。在阐明需求可行性时，要求满足技术先进性和经济可承受性两方面的最佳统一。一般说来，需求说明应满足如下要求：•有利于对问题陈述及其正确解释的更好理解；•能导致更好与更易于验证的设计；•对复杂性有更好的管理和控制；•防止系统及各子系统的设计人员之间的误解；•能满足最终测试标准。在这一步骤中应该清楚说明的内容包括：建筑物的用途、建筑物的结构与面积、地理位置、周边环境对系统的影响和要求、相关管理部门对系统的特殊要求、工作流程及数据组成、数据量的大小及分布、已具有的资源、投资的规模等。第一阶段的工作往往以业主为主来完成，当业主感到技术力量不足时，可以聘请系统集成公司或咨询机构。在实际的工程运转中，这一步常常由建筑的勘察设计单位或某一个系统集成公司配合业主来完成。第二阶段：需求分析、确定方案需求分析是要深刻了解客户的需求并考虑用什么样的方案来满足这种需求。需求分析包括功能分析、结构分析、环境分析和特性分析。在进行上述分析时要划定系统的边界，列出系统的输入、输出以及产生这些输入、输出的条件和结果。另外，还要区分哪些属于常规性需求，哪些属于特殊需求。确定集成方案的主要工作是选择系统集成的框架和各子系统间的通信连接方式，针对系统集成需求说明所采取的技术手段和设施等。这一阶段的工作主要由系统集成商来完成。系统集成商在进行需求分析和确定系统集成方案的过程中要和业主经常联系、紧密协作，要真正搞清楚业主到底需要解决什么问题？从多大程度上、分几个步骤去解决？主要的矛盾是什么？矛盾的主要方面是什么？在解决这些矛盾的时候，前提条件是什么？对其他的智能化系统有什么样的要求？在实际的运作中，系统集成的招、投标往往和其他的智能化系统一道进行。系统集成设计方案的优劣是业主决定选择哪一个系统集成商的重要依据，一个优秀的设计方案不但要全面满足系统集成技术、性能等方面的要求，还要在价格上具有优势，获得好的性能价格比。第三阶段：详细设计或深化设计经过招、投标之后，各个系统的承包方已经明确，总体设计方案和主要设备的选择已经定型，因此已经具备对系统集成方案做深、做细的条件。详细设计是在投标方案的基础上修改和完善系统集成的总体方案，设计出工程的实施方案。工程实施方案至少应包括：•系统集成的具体组成，包括所有的软、硬件设施。对于硬件应有物理配置图、安装流程图；对于软件应按照软件工程的要求提供全套的相关资料；•系统集成的总体功能描述及其对决策的辅助方式和作用；•各子系统的具体连接方式；•各子系统信息交流的具体方式和方法、内容和格式、大小与频次、情景与场合；•各子系统的协作方式和内容；•用户界面，包括信息交互的方法和方式、可提供的管理模式等；•工程进度和时间安排，与其他智能化系统协作与配合的要求；•安装和调试步骤，正确性的测试和验收标准。第四阶段：设计方案会审整个智能化系统是由多个子系统组成的，而这些子系统往往由多个承包商来承建。由于在设计阶段各个承包方分别进行设计，因此有必要对所有的设计方案进行会审，以便将相互矛盾、疏漏或不协调之处消灭在设计阶段。会审的最佳方式可能是用计算机来进行模拟和仿真，但是这样做往往要付出较大的代价，花费较多的时间。因为目前尚缺乏有效的商业化模拟仿真软件。简单可行的办法是在纸面上运作整个系统。即假设多种可能发生的情况，从图纸上来看各个系统的反应与应该产生的动作，从而预测各个系统是否可相互配合、达到预期的功能。有经验的系统集成商常常能从这一过程中发现设计上的不足和疏漏。认真进行方案会审是保证工程顺利实施不可或缺的重要步骤。在这一过程中，可能会要求方案修改，甚至重新选择一些供货商，但这样做是值得的。当对某些方案进行必要修改之后，应当进行再次会审，直至各个子系统的设计方案完全确定为止。第五阶段：系统实施当各子系统的详细设计方案确定下来之后，各子系统分别进行实施，具体工作包括设备的招标选购、技术交底、现场施工、安装调试等。一般情况下，各子系统往往不是由一个承包单位承建，因此各个单位之间的协作和配合对于保证工程的质量和进度十分重要。尤其在现场施工和安装调试时，需要请对所有弱电工程均有所了解的人进行全面的统筹和协调，这项工作责无旁贷地落到业主和系统集成商的头上。与现场施工同时进行的便是系统集成的软件设计和开发，其中最大的难点是如何保证它的正确性。系统集成软件涉及多个系统，它的输入来自被集成的系统，程序化结果也要返回到这些系统，而且结果往往和某些控制动作密切相关。有些输出结果可以进行现场验证，而有的则无法进行现场验证。例如有关消防系统的输出结果，你总不能真的像火警发生那样，又是喷水、又是喷灭火剂。因此，采用模拟技术来对所开发的程序加以验证是必要的。第六阶段：测试和试运行智能建筑系统集成的测试目前只能进行功能测试而不能进行性能测试。有的弱电系统，其标准化的程度很高，如结构化布线系统，可以按照标准进行性能测试。而智能建筑的系统集成目前还是属于起步阶段。我国虽然颁发了《智能建筑设计标准》，但对智能化系统集成所规定的标准弹性较大，完全按照标准操作还有较大的难度。在实际工作中，可以参考标准，由业主和承包方一起共同协商系统集成的功能和性能指标。一般情况下，智能化系统的试运行时间较长，如空调系统的功能要分别经过冬天和夏天的检验才能得到证明。使用和维护人员也需要经过一个较长的时间才能了解和掌握系统。在试运行阶段，一个重要的工作是形成完整的运行资料，按时填写运行日志。目前，还没有测试整个智能化系统的仪器。一个智能化系统建成后，更新和改造是不可避免的，完整的运行资料不仅是管理系统的需要，也是进行系统升级和改造时的重要依据。监管要点在智能建筑的弱电工程中，系统集成商往往也是总承包商。他们不但负有系统集成的责任，同时也负有所有弱电工程协调的责任。在弱电工程的安装前期，必须抓好施工图的会审、施工工期时间表的制订和工程施工技术规范这3个环节，而在工程施工中则应抓好6个阶段：弱电系统预留孔洞和预埋管道与土建工程的配合；线槽架的施工与土建工程的配合；集成系统的布线与土建、装潢工程的配合；弱电系统设备的定位、安装、接线端的连线；弱电集成系统的测试；弱电系统的验收。为把握好上述3个环节和6个阶段，系统集成商应集中精力作好如下几方面的工作：工程设计方案的会审一旦招、投标工作完成，智能化系统各承包方应尽快进行工程设计。系统集成商应协助业主召集各有关单位会商，对工程设计方案进行全面审查，重点是各子系统之间的衔接配合问题和有关系统集成的总体要求问题，应做到不矛盾、不遗漏。在此基础上进一步修订系统集成的工程设计方案，该方案应包括：正常使用情况下各子系统所承担的功能;整个弱电系统运作的各种方案及操作流程;对各种突发事件的响应程序和执行动作；各子系统承包方所承担的责任与义务;维护要求和注意事项。所有这些工作应在合同正式签订之前完成。与此同时，系统集成商还应该对各子系统所采用的技术措施、所选用设备的型号、规格、品牌、性能、价格以及施工费用等进行核算。总之，系统集成商应对工程的所有方面进行督促检查，为业主当好助手和参谋。装施工的监督为确保工程的质量和合同的有效执行、保证工程设计方案的正确实现，在实际的施工阶段应把好以下几关：•各种软、硬设施的验收;•考察安装施工人员对施工规范和各有关标准的掌握程度；•监督各种施工安装操作是否按要求进行；•协调各子系统之间的配合；•进行一些施工过程中的现场测试以检验施工质量。系统的调试在系统设备、器件的硬件线路和应用软件开发、安装基本完成后，工程可进入系统的调试阶段。系统调试可分为以下4个步骤进行：•各子系统的调试；•各子系统间连接网络和通信的调试；•系统集成软件的调试和运作；•系统的试运行。工程验收在系统试