谷歌的企业文化分

google公司文化分析1/13公司文化公司文化是一种组织内部所有组员共同认可和遵循价值观、信奉、共识及生活准则，是公司理念文化、制度形态文化和物质形态文化有机复合体2/13公司名称：Google（google）公司标志：公司产品：Google搜索引擎公司总部：google总部googlepex位于美国加州山景城3/13制度文化Google自诉伴随我们不停发展，我们始终在寻找有志向和Google一起完善搜索体验并乐此不疲人才4/13Google内部组织形态是一种非框架、非构造、非固定状态，不过竟然实现了非常效率，实现了高度稳定，不能不说是一种管理奇迹5/13在google内部，对于人存在和权利尊重已经深入到公司文化血液和骨髓。公司内部有数不清“项目经理”，不过他们“活”必须自己找，由于谢尔盖·布林和拉里·佩奇要求所有员工将20%时间用于寻找、确定和争取通过自己开发项目，对很多人而言，假如门有项目，也就没有在公公司存在价值。其他尚有20%时间，员工则被要求用于面试外来求职者—这样就有40%时间被用于传统“工作”完全不同样愈加灵活空间，员工真正成为一种必须对自我负责人，管理者也真正成为轻松人。6/13上述便是鼓励人心“top100”当代管理学宗师彼得·德鲁克在比较“知识生产力”差异时就指出，知识和生产若要避免脱节，就要从组织“定义问题”和“联贯问题”能力着手。而“top100”过程，正符合了将知识和生产联结基本模式。7/13制度文化灵活高效工作方式成为google连续高速发展秘诀之一。创新意识还源自于灵活小团体工作方式。将有智慧有激情员工针对关键问题提成3～5人小团体，扁平化组织，以海量计算资源和数据作为支持，同步允许工程师抽出20%时间根据爱好自己却动研究方向。”这是google组织构造基本标准。8/13在给予员工独立同步，google也提供非常优厚福利待遇。在北加利福利亚，有四幢大厦组成Google总部，有玩具、宠物，有“堆积如山”无偿午餐和晚餐，有吃不完无偿冰淇淋，有游泳池和排球场，甚至尚有专门女按摩师—google一种尚有20%工作时间被要求用来各项运动，善待聪明员工保持他们体力和智慧，运动成了Google发展新推力，这就是Google大智慧。9/13google创始人谢尔盖·布林曾经说过：“我们公司发明力就是我们员工。我们后来假如遇到瓶颈，那一定是我们没能以足够快速度雇到最聪明、最能干员工。因此，我们必须要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司服务。”10/13Google价值观之十大信条

第1条：以顾客为中心，其他一切水到渠成。第2条：用心将一件事做到极致。第3条：越快越好。第4条：网络也讲民主。第5条：信息需求无处不在。第6条：赚钱无须作恶。第7条：信息无极限。第8条：信息需求无国界。第9条：认真不在着装。第10条：追求无止境。11/13价值观Google创始人之一指出“完美搜索引擎需要做到确解顾客之意，却返顾客之需。”尽管google已是全球业界领先搜索技术公司，但其目标是为所有信息搜索者提供更标准服务。12/13李开复从微软跳槽到Google

李开复说,和Google“恋爱”，他感到这家公