下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
技术交底记录表C2-1编号工程名称星标住宅小区(二期)10#楼交底日期2002年11月21日施工单位某某,局一公司分项工程名称模板工程交底提要基础底板、导墙模板、集水坑模板、后浇带模板安装交底内容:一、施工准备:1.1材料及主要机具:1.1.1材料:12厚竹胶板、50X100方料,带止水片穿墙螺丝、脱模剂、脱模剂棉纱、钢管、扣件、3型卡等。.L2机具:打洞用手枪钻、园锯、平刨板机、压刨机等。1.2作业条件:墙板钢筋绑扎完毕,并经验收合格。2.2导墙模板、集水坑模板已配制完毕并经验收合格。2.3模板脱模剂涂刷完并已擦拭干净。1.3劳动力安排:此部分模板安装拟投入木工30人。二、操作工艺:工艺流程:安装后浇带模板一检查保护层上导墙模板线一安装外墙止水钢板一安装导墙模板钢筋支架一安装墙模板一安装集水坑模板f自检、检查。安装后浇带模板,基础底板下层钢筋绑扎完,根据钢筋间距模板开口安装校正模板。3检查导墙模板线:核查导墙模板线正确无误后方可进行下道工序。安装导墙模板钢筋支架;将已焊接好的“工”字型钢筋支架就位,间距为450mni〜600mm,并固定。安装导墙模板:将制作好的导墙模板吊装就位,穿上止水穿墙螺丝间距600mm并固定,内外用钢管、扣件校正固定。2.6三检制的落实:导墙模安装完后,班组进行自检,重点检查轴线、标高、墙板厚度、固定情况,合格后由质检员检查。审核人交底人接受交底人审核人交底人接受交底人1.本表由施工单位填写,交底单位与接受交底单位各保存一份。2•当做分项工程施工技术交底时,应填写“分项工程名称”栏,其他技术交底可不填写。技术交底记录表C2-1编号工程名称星标住宅小区(二期)10#楼交底日期2002年11月21日施工单位某某一局二公司分项工程名称模板工程交底提要基础底板、导墙模板、集水坑模板、后浇带模板安装交底内容:7支设集水坑模板:将制作好的集水坑模板吊装就位,下边用钢筋支架垫好。模板上口用钢管进行加固定位。8作业班组进行自互检,重点检查集水坑位置是否符合图纸要求、侧壁垂直度、加固情况等,合格后由质检员检查。三、质量要求:1模板必须有足够的强度和刚度,支撑要牢固,导墙对拉螺栓应拧紧,保证导墙上口尺寸正确。模板拼缝处缝隙要严密,缝隙太大时,用海棉条堵塞,谨防漏浆。导墙位移控制在3nmi以内;导墙上口标准确保在(+5、-0)范围内;截面尺寸严格控制在±2nim以内;集水坑壁垂直度应控制在3mm以内。四、成品保护:集水坑模板吊装就位时严禁碰撞底板钢筋。2导墙模板支完后,严禁其它重物撞击模板。4.3拆模必须待税强度达到1.2Mpa以上(碎强度达到IMpa时先松动穿墙螺栓),且不得损坏碎表面。五、应注意的质量问题:5.1墙身超厚:墙身放线时严格控制误差,模板就位时认真调正,穿墙螺栓全部穿齐、拧紧。2墙体上口过大:支模时上口卡具严格按要求尺寸卡紧。3严格控制模板上口标高。审核人交底人接受交底人1.本表由施工单位填写,交底单位与接受交底单位各保存一份。2.当做分项工程施工技术交底时,应填写“分项工程名称”栏,其他技术交底可不填写。施工现场安全施工注意事项:1、施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作,对考核不合格的职工,禁止进入施工现场参加施工。2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品.3、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。4、施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。6、穿硬底鞋不得进行登高作业。7、在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋.8、现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。9、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。10、工地施工照明用电,必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时,必须随时切断电源,防止烧坏设备.11、在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方,要填写用火申请登记和设专人看管,随带消防器材等,保证消防措施的落实。施焊时,特别注意检查下方有无易燃物,并做好相应的防护,用完后要检查,确认无火后再离开.12、未经安全教育培训合格不得上岗,非操作者严禁进入危险区域;特种作业必须持特种作业资格证上岗。13、凡2m以上的高处作业无安全设施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 14048.11-2024低压开关设备和控制设备第6-1部分:多功能电器转换开关电器
- 2023年社保代缴资金申请报告
- 2022届湖南省怀化中学方县中考数学五模试卷含解析
- 2022届湖北省黄州思源实验校中考数学对点突破模拟试卷含解析
- 第21课《庄子二则-庄子与惠子游于濠梁之上》课件++2023-2024学年统编版语文八年级下册
- 班干部竞聘的讲话稿大全
- (高清版)WST 409-2024 临床定量检测方法分析总误差的评估
- 教师个人师德师风自查报告
- 大学2024-2025年辅导员素质能力提升方案
- 人工智能原理与技术智慧树知到期末考试答案章节答案2024年同济大学
- 医养康养园项目商业计划书
- 电影院智能灯光控制系统设计
- 人教版七年级下学期期末考试数学试卷与答案解析(共五套)
- 游泳馆培训营销方案
- 硬件工程师培训计划方案
- 制造业成本管理分析报告
- 中华民族发展史
- 快驴进货行业分析
- 超市产品定价策略
- 河北省石家庄二中八月2024年高三二诊模拟考试化学试卷含解析
- 基层管理者的团队协作与协调技巧
评论
0/150
提交评论