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持续改善项目实施流程钟立祥2019年06月09日MsKeytoExcellenee持续改善项目类型课题类型现场型攻关型管理型C问题解决型服务型创新型目标值类型指令性目标值自选目标值KeytoExcellenee问题解决型与创新型项目的区别项目问题解决型创新型立题在原基础上改进、提高从未有过的事情现状要把现状调查分析清楚无现状调查,而是研究创新的切入点目标在原基础上,上升到一个新的水平全新的要求原因分析针对现存闻题的症结,分析原因,不用分析原因为达到预期目并找出主要原因标,广泛提出各种方案,寻找最佳方案。决策依据用数据说话评价、比较、选择(有数据时,也要用数据应用工具以数据分析工具为主,非数据分析以非数据分析工具为主工具为辅KeytoExcellenee项目实施流程一自定目标值1,选择课题现状3设定目标[4分析原因[s确定主要原因6制定对策7按对策实施s.检查效果达到目标?9制定巩固措施10总结和下一步打算KeytoExcellenee项目实施流程一指令性目标值选择课题2.设定目标3可行性分析4分析原因5确定主要原因6制定对策7按对策实施8检查效果否达到目标?9制定巩固措施10总结和下一步打算KeytoExcellenee项目实施流程一创新型1、选择课题2、设定目标3、提出各种方案并确定最佳方案制订对策表5、按对策表实施6、确认效果<达到目标是7、标准化8、总结与今后打算KeytoExcellenee三种类别项目实施流程对比指令性目标值活动程序自定目标值活动程序创新型”课题活动程择课题L1,选择讠选择课题2设2、设定目标3可行性分析3、提出各种方案并确定最佳方案4分析原因4分析原因5确定主要原因4、制订对策表s确定主要原因按对策表实施6制定对策「6制定对策D↓7按对策实施7按对策实施6、确认效果c↓8:检查效果8.检查效果达到日标?达到目标?达到目标
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