甲方工程安全管理制度

甲方工程安全管理制度甲方工程安全管理制度一、总则为加强对工程安全管理的监管，防范和削减工程事故，保障人身财产安全，提高工程质量，依据国家有关法律法规和相关规定，订立本安全管理制度。二、责任机制1.项目负责人项目负责人是工程项目的领导者，对工程质量、工程安全、施工进度、合同履行等全面负责，应当认真落实和管理本工程项目的安全管理制度。负责实施工程安全措施，在施工现场进行统一的指挥和协调，合理布置施工进度。2.安全生产管理人员安全生产管理人员是保障工程安全的紧要气力，应当符合国家有关安全生产管理人员的要求，担负安全生产管理职责，实施本工程项目的安全管理制度。保障施工过程中安全管理的顺当进行，定期组织安全培训、考核等工作，不断提高安全管理工作水平。3.施工企业施工企业是工程施工的紧要参加方，应当执行本工程项目的安全管理制度，保障施工现场安全。实在施工过程中，要以安全生产为第一考虑，并将安全风险评估、安全保障、应急预案等工作做好，保证工程进程的安全稳定。4.监理人员监理人员是施工质量和工程安全的监督者，应当依照本工程项目的安全管理制度，对施工现场的安全进行监控和管理，适时发觉并矫正存在的安全隐患。对施工进程中显现的违规行为适时提出整改看法，确保施工质量、进度和工程安全。5.分包单位分包单位是施工中的紧要承包方，应当遵从本工程项目的安全管理制度，执行施工安全程序，严格掌控安全风险，确保工人身心健康，保障现场设备、工具的正常运行，削减事故发生和损失。三、工程安全管理的基本原则1.安全第一在施工过程中，应当把安全放在首位，并依照不低于国家有关法律法规和规定的安全要求来实行措施，保障工程安全。2.防备为主实行积极措施，对施工现场进行安全措施的防范性处理，使施工过程中潜在的安全隐患得到适时识别，提前实施防备措施。3.全员参加施工企业、监理人员、分包单位及其他有关方面联动，在全体施工人员、监理人员等都积极参加进来的基础上，共同维护安全生产的和谐。4.综合整治从材料、设备、人员等各个环节入手，实行综合管理措施，维护工程安全，保证施工进程的正常实施。四、工程安全管理的实施流程1.施工前交底在进场前，召开安全交底会议，对施工现场安全、施工人员安全技能的要求进行宣扬、交底。2.隐患清理在施工现场应当渐渐除去存在的安全隐患，对已知隐患适时实行措施，遏制进展，切实保障施工安全。3.人员培训针对施工过程涉及的工种，依照相关法规，组织安全生产、职业卫生、安全操作等培训和考试。4.安全检查在施工现场应当定期进行安全检查，并发觉存在的安全隐患，立刻实行措施，确保工程安全。5.不安全品管理对涉及到不安全品的施工过程，应当订立认真的预案和保障措施，保证人身财产安全。6.应急预案订立完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够适时有效地应对，削减安全事故的损失。7.施工现场封锁对可能对安全生产造成影响的场所、设备设施要适时封锁、防范。五、安全生产标志标识1.施工现场必需设置明显的安全生产标志标识，提示人员注意安全。2.安全生产标志标识应当清楚明白，背景鲜明，字体清楚，不得有污渍、破损现象。3.安全生产标志标识的设置应当覆盖施工现场，包括临时用电、临时设施、不安全品、高温区域、不安全区域、安全通道、安全用品等。六、工程安全生产检查1.工程安全生产检查是对施工现场进行安全隐患检测，发觉潜在的安全隐患，适时矫正或处理，确保工程安全的措施。2.工程安全生产检查应当做到全员覆盖，针对工程现场、施工过程、作业环境、不安全性差别较大的区域等重点检查。3.工程安全生产检查应当加强监管机制，认真记录检查过程和结果，对发觉的安全隐患，应当适时进行记录、整改和复查。七、违法违规行为的处理1.对违法违规行为，第一步应当告知施工人员并进行矫正。对于违规行为严重或者持续存在问题的施工人员，要适时矫正、警告、惩罚并进行整改。2.对于施工企业、分包单位等承包方的违法违规行为，应当依法进行处理。同时，依据国家有关安全生产法律法规及相关规定，对其实行惩罚措施。八、结语工程安全是建设业的紧要部分，是保障人民安全的紧要施工举措