原料库管理制度（二篇）

第3页共3页原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。1、未经厂长或部门主管批准的采购。2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。3、与要求不符合的原料采购。七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。1、二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。2、三清。材料清、数量清、规格标识清。3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。十六、滞料及有价值废品之库存提报。十七、仓库现场7s管理整理。将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿。将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。清洁。做好有用物资及场地保洁工作。清扫。将清洁后脏物打扫出仓库。素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。服务。树立“上级为下级服务理念”，做足为相关衔接部门服务工作。原料库管理制度（二）第一条做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识第二条不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符第三条做好仓库安全防护和环境卫生工作第四条在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。第五条对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。第六条仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a）未经厂长或部门主管批准的采购。b）与合同计划或请购单不相符的采购原料。c）与要求不符合的原料采购。第七条原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a）二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。b）三清。材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位.第八条库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.第九条库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。第十条仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。第十一条库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。第十二条领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.第十三条任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有