圣仑进出口集团公司薪酬体系设计方案

圣仑进出口集团公司薪酬体系设计方案(讨论简稿)一、圣仑未来薪酬设计原则市场化原则。尽量与劳动力市场接轨，使岗位价值与薪酬紧密联系起来。突出化原则。重点向经营管理和业务一线优秀员工倾斜。对等化原则。薪酬正向发放与负向扣罚等比例执行。动态化原则。全体员工工资在当月与业务人员的业绩挂钩，增强全体员工对公司业绩的关注，具有很强的时效性。二、圣仑未来薪酬结构综合人员薪酬结构：基本工资+岗位工资+年功工资+绩效工资业务人员薪酬结构：基本工资+岗位工资+年功工资+绩效工资业务人员指具有外销业务成交记录的员工，综合人员则包括集团和股份公司总部和分公司从事职能工作的人员，还包括业务科室中从事货源、制单、业务助理以及没有业务的科长和分公司经理。业务人员绩效工资主要包括规模含量工资和利润含量工资。泰三、宪圣仑但未来盛薪酬绳等级投标准俩1榜、基罗本工皇资拐基本狼工资刑是员点工的耽基本栏生活误保障写，参绘照石涌家庄挥最低令生活姜标准皇，确彩定标充准为醋每月仓男员扩工3灾50猾元，湖女员椒工3帐58丝元榨；播所有政员工顶上岗牺发放既岗位辣工资乓、年颂功工扒资、物绩效绑工资负，误上岗域后华的基品本工估资统械一按钢35舅0元薯/宗元发脊放，抽员工秤如处科于待夸岗状沾态，熄包括朋新进于入公验司但竞未上耳岗的此员工唱，则根只能储发放些基本精工资糕。她2、员岗位纱工资亏综合慧人员玉依据半岗位素评估竞和内质外薪抗酬调侮查及勇人力零资源流理论孤进行墙确定求，共超分八为等，背详见导附表嚷1。烂说明羊：樱综合汁人员蝇其个爪人执奖行的贸薪酬则标准存，目烛前圣杰仑可钟以采廉用如抄下方欠法进腾行运骨作：见组织缠按照政个人甚能力损、个抗人业跪绩和诱工作雕态度推等方妥面对搏个人驴状况抖进行辫综合奶评分麦，由谎主管凤领导芳考评闹、团露队内风部互戒评和蒜相关驳联系蛋单位华组成备，分郑别占体50桃%：贡20绿%：慕30当%的角比重商，被狼评定测优秀奴的执寻行其岔岗位庙的上恋档标猾准，轨评定摘良好隆的执主行其式岗位笼的中糖档标局准，森评定樱合格六的执犁行其污下档巡标准谋；赢具体断评定困按照目相应粱比例验对优茧秀、匠良好婆和合批格进拌行强省制分切布；般新担绳任现敢有岗仁位不恭到一然年的粒且评波定良忍好的级执行悟其岗绑位的他下档值标准驳，评榆定优评秀的键执行旦其岗盘位的匪中档厕标准窑，评序定合酸格的桶执行着比其蹦岗位密下档蛇再低杰一档裙的标毁准，咳副职扑主持饱正职炕工作拜或分词管领润导兼尖任其命部门篇正职此的，趁其按沿照正盗职经浓历对汪待；属这次居提升哲较大表的工岩龄较草短的菊员工迁，可件以暂烂时进路入执哗行比辞其岗赏位下肝档再态低一孟档的毅标准阔，待竹半年毙考核略合格敏后可相以执庙行下叫档标习准；卖集团券总部百和股灯份总坡部综狐合人革员岗田位工举资标尽准实学行动挽态管询理，筛根据倒企业朋实际骨情况卸每年气进行践调整良，但们一般甜情况丽下保哄持相畏对稳毅定。壮各分理公司攻综合谦人员自岗位员工资拍标准虑一般掘保持牌不变肌，当古本业火务分奥公司子或本搁科室获业务粉员利贼润发邮生较鸭大亏袋损时翼，其养岗位嗓工资幼要受摘到扣吧罚。沟业务吸人员换：正按照越业务秘人员堤个人劈最近危连续批三年滥的利庙润划箱分为氧五个弊薪酬愁等级仇，详渗见附纺表2半。枪说明胳：若1、剖现有陵业务腰人员临按照斥其个少人最缘近连音续三啄年的辞利润众，由途远而平近分尽别设参定2板0%娇、3愁0%向、5甜0%楚的权开重进谈行加屠权累斤计，麦达到棕相应爆的标戚准进鹊入相铸应的柔岗位贫薪酬葵等级咏（等舞待2粮00铸1年景全年级个人梅业绩白核定兽后可欧以确却定）涉。龙在具守体操昂作中只，可涂以将逝业务糊员分抗为配辽额和才非配党额两惑个系卵列分腥别确还定标神准，秧同时甚考虑劳到业夜务是库否属吸于开贪拓和硬延续详，可违以组栏成圣在仑业辣务评蹄价委艺员会妥进行穿评价拔，具处体设云定权宫重为纹：历鸡史财中务记震录占朗60膀%，混委员银会评规价占义40兵%；皮2、谜业务遣员岗浇位工彼资标耀准自碍然进损行动发态管惯理；吓为了庄具有刚很大弊的荣肥誉激隆励性晚效果后，建段议一绑级业员务员摘岗位长工资澡在2芦00您3年难设定战为终铅身制碑，并炊按此帖标准肤发放量至退插休为注止，游。扒3、樱年功婶工资粗由原保来每侦人每始年每钳月3拜元按跑照工闷龄不头同分桶别调画整，捧以考哨虑老中员工惯的历涝史贡折献，形详见畜下表缓；井业徒趴庄苗投次蹲雷究瞧麦辅女进悲弹单位言：筹元/自每人银每年探每月饰5年乌以下计6-屡--皆10注年帮11汇--巩-1唱5年认16辩--闻-2蝴0年帆21涌--路-2朋5年补26去--副-3银0年箩31疾年以军上首年功画工资蜂3博5狸6申7昼9饭10幼11叠4慎、奥业务派人员旺绩效端工资编（1淹）绩孕效工佛资标廊准确蛛定蓄业务扔人员描绩效傅工资廉标准寨以业拥务员蚂的业灰务成茅交记板录为扬计算闪依据渗，规盒模含猫量工所资和崖利润斑含量较工资粉发放首均以处收汇壁额为柄依据毕。仇对业李务员恭个人榆进出侧口规派模含退量工阿资标殖准确玻定：详业务高员个朴人进闸出口砌贸易植实现喂利润术或无鹅亏损息，其姨进出凶口规狠模含忧量工度资标汗准确栗定为随：昆配额强一般价贸易咸出口链，每违万美被圆规车模含忌量工效资8呀0元静；心非配你额一隙般贸姓易出切口，稼每万蔬美圆渔规模耽含量史工资碌10企0元蒙；药代理卷出口螺和其谈他贸挡易出率口每泄万美吗圆规割模含口量工高资2殖0元兵；滚自营鞋进口谷，每略万美筹圆规乌模含哪量工纯资1疮00垒元；盲代理咽进口股每万陷美圆亦规模流含量愁工资爽20遮元；浩说明组：为江了适圾当弱域化规罩模，俭突出衬利润债导向垮原则么，此倍次降跑低了损进出跟口含裁量工围资标质准。鸡对业雀务员催个人驱利润雁含量娃工资箱标准迫确定诵：凉配额棕进出运口盈扎利（栗亏损守）计斗提标击准：芬秋12暴％女非配文额进单出口洒盈利涝（亏含损）鄙计提艰标准掏：1廊8％深特别背说明续：咽上述五计提访的规忧模含烟量工罚资和散利润列含量灶工资付均为撑业务槐员个酷人绩裂效工闹资聚,浸直宋接兑驳现到罗个人眉；科坏室内迹制单袖员、牲货源鉴员和糟助理砍外销柄员的脾绩效珍工资汁另行割计算王。午过去芬圣仑痕对业闯务员冤的奖订金，夹尽管旦提成伤比例标高达轨26声%以吃上，食但只猛是兑适现到盼分公戏司或坊科室律，据兑现坦到个恰人的顷较少伟；此赞次薪闪酬调踩整根扒据测隔算，咏多数续有利仔润的兆业务包员的心规模果含量琴工资寻和利槐润含涝量工者资比宿过去好有较网大幅叫度的抄提高反。融业务劲人员凶实行储月度螺考核培，当福月业射绩情碰况将王及时逐在下拌月的楚收入宏中蹦多数凉予以吊兑饿现，驼不再宾等到铺年末膊，还以增谱强阁对蝴业务妻人员貌考核像的时饲效性钻。麦（2洗）业扬务员角个人茄月度民工资目总额冶计算纸公式秧：脖业务晴员个茄人当补月工静资总泰额裹=意基眯本工燕资宵+元业务役员个送人月根岗位拴工资溜+睛业腹务员预个人怜月年翼功工挣资痛+宫业务嘱员个民人当沉月配埋额出辽口额区式×择公后司配偶额出驱口含内量工娃资标刚准非(论80踢)触+换业务拾员个贞人当述月非衡配额谅出口追额绞×面公听司非功配额格出口香含量愧工资泻标准断(1叮0脏0逢)坚+带业务以员个纽人当寨月代带理和暗其他迟贸易住出口跪额驾×虚公誓司代赞理和霉其他星贸易宗出口森含量窃工资欲标准踪(2它0暴)狸+飞业务隶员个拿人当阶月自国营进陵口额迷鄙×烧公采司自袍营进吃口额极含量而工资典标准笋(款10辅0临)心+舟业务葛员个云人当钢月代酬理进律口额焰住×盾公萌司代砌理进预口含沾量工航资标存准绵(2枪0们)栋+揭业务相员个橡人当糠月配狸额进漫出口厌利润帆额奥×币配腰额进奉出口岗利润庭含量爱工资盗标准下（1落2担%）围（亏阔损对您等扣事罚）教+业裂务员供个人安当月挂非配撕额进氏出口剥利润臭额旺×拴非仔配额你进出嘉口利桑润含购量工树资标该准（英18灯%宾）（物亏损牌对等寺扣罚仰）昆说明笨：姜业务填员个港人当污月利赵润额平为亏衰损时篇，其阴利润田含量侍工资蔬提取矮比例穴即为冲扣罚曲比例叫；童业务惹员发弦生亏疏损，枪对其圆扣罚隐工资钱只冲致抵岗瞧位工狐资和围年功个工资腥，但稿不影赏响其伸发放闷35卵0元吨基本羡工资趣；若堆不足太以冲渗抵，颠其工习资扣鲁罚数泊额的序余额牧将累亩计到科下月仁，依鼠此类叠推；购辟当业恩务员滚累计衰利润怖为正巧数时喂，可教以补舍发其毁过去吵扣罚巨的岗耀位工趟资和埋年功彻工资捕（成垒本计漏算中积已包朴含其橡岗位旗工资荐和年永功工虏资）场，利昨润按腔照相锐应比雷例进础行提责取；漏业务队员个陪人当划月发妹放工激资总卖额在灶正常焰盈利粪时，摄基本晋工资超、岗乏位工储资、警年功皆工资冈和规标模含量量工源资足恒额发渡放，拢利润春含量昨工资浅则发流放6饶0%母；娱当业廉务员派个人新年度相利润糟含量巩工资邮在1弦5万党元以欺下（旁含1识5万仓元）届，到驴每年严11汪--东-1惕2月拐，业碰务员购个人足1-锈--赤10欧月利练润含荡量工西资余柏留的民40告%可羡以逐乎步发年放，判直至冬下一凡年度从1月范份兑诵现；映昌当业鸡务员驰个人晚年度幕利润杯含量造工资测在1父5万猎元以薪上的雹部分鸽，发额放7恶0%苍，剩钻余3损0%等储存碑到公蜻司个叮人专陡用帐愈户，朱待其侄正常偶离职虑时发惯放；脂此外自，可绞以辅艺助设减定业马务员宫其他叉特别牌奖励扎，内僵容包惹括、侦新客颜户开睛发、届利润东增长截幅度昌、公朱司业栽绩指农标位削于前圈三名境者等婶等。鸽5、县业务推分公挤司综蚀合人贪员绩霞效工孝资干经理匠、没烫有业礼务的疑业务消科长蛮和其钢他综誓合人脉员的久绩效撤工资游按照劳本部智门业血务人怪员资平均佣绩效纳工资魂乘以量其岗槽位绩击效系夸数计股算。界岗位贷等级贺及薪理酬系丸数的网对等队关系费为：妨二等之、三苏等、磁四等泄、五召等、咐六等卷、七嗽等、楚八等腊系数坛分别时为颂0着.脂75废、0颠.舟65非、0统.忍5、屿0.傻45太、0松.4搭、0江.3愈5、滑0.供3。温分公优司经帅理和勤业务诵科长晴的绩筐效系秧数分姐别与害副总学和总兰部部饥室正震职相仰同；燃本分旦公司蚕或本他科室检业务堵人员邮平均叉绩效慨工资暑（傲Q）油={犬本分栋公司猾或本谈科室甘业务越人员侵规模师含量民工资移总和卡+纪本巧分公须司或款本科肆室业风务人昼员共利润摧含量蛋工资东总和鼓}回÷时本分厉公司悠或本稻科室义业务快人员么人数础T哨=向综合蜓人员惹岗位漆应得惠绩效监工资别（表睬四）仅岗位伐等级滔一旗二你三缘四腊五均六借七壮八颈T玩0.民75检Q钱0.兆65姐Q昂0.司5场Q妈0.敢45余Q宣0.揪4Q尊0.逆35须Q是0.旺3Q剂各业拦务分捉公司下综合橡人员柏当月睡工资交总额词计算锹公式膊：醒本分智公司兄或本唉科室牙综合崭人员苗个人甩当月叔工资公总额割=基室本工输资舅+傅综合孤人员牢个人云月岗解位工协资糕+塞综合愈人员还个人麻月年躁功工疼资耗+鼻{本完分公倚司或赏本科甲室业异务人液员规芽模含故量工追资总滚和鲁+株本分密公司攀或本禾科室渠业务护人员侨利润吴含量阅工资愁总和未}楚÷芦本分军公司众或本歪科室戒业务洗人员臭人数穴×局综理合人睬员个燕人岗娃位绩懒效系寨数怕说明屿：启本分牧公司观或本虾科室荒所有环业务贡人员搂当月调利润饰总和源是指篮本分谱公司毙或本阴科室逢所有技业务童员同盈利谨和亏迷损数券额总螺和；杯本分糠公司廉或本眨科室浊业务糊人员拴利润肉含量颤工资类总和学包括教亏损拳业务毫员的象扣罚扮数额摩余额姻（为认负数覆）；凑当择本分戴公司书或本孤科室根业务魔人员叨利润稍总和垦发生详亏损稼时，桑综合项人员酿绩效胶工资住按业容务人输员平另均扣溪罚的乘利润赛含量刑工资静数额介乘以侨综合青人员渐岗位新绩效责系数示，冲毒减其云岗位过工资伴和年楼功工盼资，掩有余切额时拒进行株发放凝，直棋到为吵0元取或不哀足以郊冲抵例时，络按照私最低蕉35耍0元誉基本翻工资献发放破；当嫂冲减派数额礼继续俱增大坛时，剥其工雄资扣若罚数冤额的宋余额寻将累溉计到宏下月讽，依疫次类租推；萌当奔本分杏公司违或本习科室华业务共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