工作合同四篇

工作合同四篇工作合同篇1

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的要求，经甲乙双方友好协商，现就甲方工作人员工作服定制事宜达成以下协议：

一、服装品名、规格、数量、单价及金额：

二、服装款式：

1、男装西服款式：三粒扣、平驳领后不开叉，裤子单折，修裤脚边；〔上衣款号：MZ-09A305；裤子款号：MT-03A222-1〕

2、女装西服款式：女两粒扣、枪驳领后不开叉，裤子单省；〔款号上衣款号：LZ-080205；裤子款号：806-1〕

3、男款衬衫款式：正装领常规款；

4、女款衬衫款式：正装领收腰圆摆；

5、夏装西裙款式：后开叉〔款号：LQ-989〕

三、定做方式、时间、地点及要求：

1、方式：量体裁衣。

2、量衣时间：乙方应于20xx年2月7日至9日内对甲方人员上门进行量体裁衣。

3、量衣地点：由甲方提供能够满足测量正常进行的场所。

4、甲乙双方各执一份经双方签字确认的尺寸测量登记备案表备查。

四、交货时间、地点及方式：

1、交货时间：西服〔套〕需于20xx年3月7日之前交货，衬衫及夏装西裤西裙需于20xx年3月30日之前交货。

2、交货地点及方式：由乙方送达至甲方指定地区和单位，运费由乙方承当。

五、质量要求

1、做工需到达样衣标准，面料到达材质要求〔面料要求详见条款一〕，且需配有备用扣。

2、质量及验收标准：乙方使用布料需为全新的未曾使用过的合格布料，到达国家服装产品质量标准，符合国家及行业的相关标准以及上条要求。到货后，甲方人员进行验收，对不符合样衣和甲方要求的，或存在瑕疵的，乙方应在十个工作日内修复完毕，无法修改的乙方应马上更换。

3、西服商标采纳乙方提供的徽标，衬衫胸前口袋采纳白色的甲方单位徽标。

六、付款方式：

1、银行转账。付款前，乙方需向甲方提供有效的一般发票〔或增值税发票〕。

2、乙方根据订单提交全部成衣后，经甲方人员验收合格，甲方付至验收合格工作服总额的90%，剩余的.10%甲方将于返修结束后10个工作日内无息支付给乙方。

3、质保期为三年，质保期内因乙方产品自身质量出现问题的，乙方应当于甲方通知后48小时内按甲方要求解决，无法修理的，准时免费更换。

七、违约责任：

1、若乙方没有按本合同第四条商定的时间将货物运抵交货地点，视为延期交货，每迟一天按总额的3‰扣款。

2、甲方应按时付款，每拖延一天按所欠货款总额的3‰支付违约金。

3、若甲方发觉一例以假充真，以次充好的事件，全部退回成品，并由乙方按合同总额的5%赔偿。

八、解决合同纠纷的方式：双方在履行合同过程中产生的一切争议，双方应本着友好合作的看法进行协商解决，协商不成，本合同任何一方均有权向甲方所在地人民法院起诉。

九、合同的生效

1、本合同未尽事宜，可由双方友好协商解决。在未取得一致意见以前，仍旧以本合同为准。

2、双方所做行为意思表示，均以书面形式为准。

3、本合同以双方签字盖章为准，签订之日起生效，一式六份，甲方执四份，乙方执两份，具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

托付代表人：托付代表人：

电话：

传真：

电话：传真：开户银行：账号：

20xx年一月十一日二

工作合同篇2

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信誉〞已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已认识到企业信誉的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的`管理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉〞已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。

回顾本年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位

1、转变了以往对信誉的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。

2．转变了以往对信誉管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位

为使“守合同重信誉〞活动能够健康有序的进行，我们首先

做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比《合同法》的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及

发生纠纷的处理等环节都根据《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，

并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。当年度除合格供方外,销售出合同签订XXX份，合同金额XXXXX万元。

4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。今年收入合同XXXX万元，实际收入为XXXX万元；明年收入会有更大增长，已与XXXXX万元的年度合同。

回首本年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。

展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信誉管理工作做得更好。

工作合同篇3

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信誉〞已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已认识到企业信誉的好坏直接关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信誉好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信誉〞已成为我企业不断鞭策自身持续改良的口号。回顾本年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位、转变了以往对信誉的淡薄观念。

1、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。

2.转变了以往对信誉管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。

二、加强管理制度到位为使“守合同重信誉〞活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特殊是我们还对比《合同法》的有关规定准时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都根据《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信誉管理水平有了明显提高。

三、注重质量履约到位

1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的'集体权益时代表员工与公司协商解决。3、在供应商供货方面，仍采纳质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对常常性的选购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不常常发生的临时性选购，我公司由选购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所实行的方法进行最终的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的协作下，取得了肯定的成果，但我们仍要看到，工作仍存在较大缺乏，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望将来，我们信任在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信誉管理工作做得更好。

工作合同篇4

大连金帝建设工程有限公司是面向建筑安装领域的施工队伍，多年来，始终坚持诚信为本，狠抓合同规范管理，严格履行合同条款，赢得了企业的信誉促进了公司的进展，也为建筑业做出了应有的奉献！

一、守合同重信誉，推动了企业的进展

面临严峻的建筑业市场及企业员工的生存，我公司意识到经营理念必需要转变，服务客户，诚信经营。为此，我们从工程合同规范管理入手，使签订的合同进行规范化管理，全面过程掌握，有限的遏制了无效的'、违法的合同行为的发生，使合同日趋规范化、制度化。合同的有效管理促进了我公司市场的地位并加强了进一步的合作，使企业不断创造佳绩，从而使企业在建筑、安装、石油、市政等领域有了更大的进展，创造了可喜的成果。

二、守合同重信誉，应不断创新体制机制

改革之初，企业并没有设立合同管理的监督机制，只是设立一个合同管理员，随着市场经济的体制的日益健全，因此相适应的法律法规进一步完善，以及市场竞争的日趋激烈、就必需要企业信誉管理体系的建设，建立完善的合同管理制度，不断提高合同审查，签约的管理水平。为此，我公司成立了经营开发部主管合同签约的管理，配齐了合同管理专业人员，并制订了合同管理岗位责任制，最大限度的规范企业合同的合理，强化了企业在各个领域的健康进展。

三、守合同重信誉，需要全体员工的广泛参加

企业要想在激烈的建筑市场求生存，求进展，就必需在企业内部营造出一种讲求商