2022年人力资源师(一级)《专业技能》冲刺试题4

2022年人力资源师(一级)《专业技能》冲刺试题481、属于用人单位集体性福利的有（）。

A．幼儿园

B．阅览室

C．医疗室

D．失业保险

E．工伤保险

82、绩效治理系统设计的详细步骤有（）。

A．前期预备工作

B．指标体系设计

C．绩效治理运作体系设计

D．绩效考评结果反应体系设计

E．制定绩效治理制度

83、企业集团人力资本战略制定过程可采纳（）

A．沟通上下员工方法

B．调查员工的方法

C．自上而下的方式

D．自下而上的方式

E．自上而下与自下而上结合的方式

84、聘请规划中高层治理者的详细任务是（）。

A．审核工作分析

B．审核聘请打算

C．制定聘请的总体政策

D．批准聘请规划

E．确定聘请录用标准

85、昆恩将企业文化划分为（）四种类型。

A．家族式企业文化

B．进展式企业文化

C．市场式企业文化

D．官僚式企业文化

E．宽松式企业文化

86、SMART原则包括（）。

A．明确性原则

B．可测性原则

C．可达成原则

D．相关性

E．时限性原则

87、企业外部环境和条件包括（）。

A．政府与劳务市场的健全程度

B．工会组织的作用

C．劳动职介市场的完善程度

D．政府劳动法律法规的健全程度

E．劳动力市场的完善程度

88、证明测试效度的方法主要有（）。

A．构造效度

B．置信度

C．内容效度

D．价值信息

E．效标关联效度

89、年度培训打算的内容包括（）。

A．培训组织机构的建立

B．培训工程的运作打算

C．资源治理打算

D．年度培训预算

E．培训开发机制建立

90、企业员工培训开发规划主要应解决的问题是（）。

A．制订适宜的中长期培训开发打算和年度打算

B．切实地满意企业内部员工职业生涯进展需求

C．培训开发规划符合投资效益，得到高层的重视与支持

D．在企业人力资源治理与开发中充分发挥作用

E．企业员工培训开发规划的实施

91、员工绩效考评的根本程序包括（）。

A．以高层为起点，由企业的上级机构或董事会对其直属下级进展考评

B．以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进展考评

C．在上层考评的根底上，对各个中层部门进展考评

D．在基层考评的根底上，对各个中层部门进展考评

E．完成逐级考评之后，由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进展考评

92、在人力资源治理制度的根本内容中，应对绩效考评结果的应用原则和要求，以及与之相配套的（）等规章制度的贯彻实施做出明确规定。

A．薪酬嘉奖

B．人事调整

C．职务晋升

D．人员培训

E．职责范围

93、从企业战略治理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（）等战略构成的。

A．市场营销

B．技术开发

C．生产制造

D．供给治理

E．财务治理

94、《工会法》全面规定了工会的（）等重大问题。

A．性质

B．职能

C．职责

D．任务

E．组织原则

95、对各级组织机构的工作效率进展评定的详细考评指标有（）。

A．决策机构的反响速度

B．决策机构的效率与效果

C．机构的执行力量与执行效率

D．公文的审批效率

E．公文的传递效率

96、相对于内部招募，外部招募的优点主要有（）。

A．聘请本钱低

B．树立组织形象

C．选择精确性高，进入角色快

D．决策风险小，鼓励内部员工

E．来源广，有利于招到高质量人员

97、绩效治理系统的定义说明了（）三方面的关系。

A．要素与要素

B．要素与系统

C．系统与构造

D．要素与方法

E．系统与环境

98、现代人力资源治理的产生至少应当与以下（）因素有关。

A．工业革命所带来的技术更新

B．劳资双方关系的紧急与自由劳资谈判的消失

C．人事专家以及由这些专家组成的人事部门的消失

D．芒斯特伯格创立的早期工业心理学

E．20世纪60年月以后的社会劳动立法及法庭的判例

99、平衡计分卡数据处理的步骤包括（）。

A．定性数据的处理

B．定量指标的处理

C．确定平衡计分卡的评价指标的权重

D．数据综合处理

E．数据的比拟分析