县风厂施工组织设计方案

年4月19日县风厂施工组织设计方案文档仅供参考编制说明我公司非常重视山西润世和招标代理有限公司给予我公司的这次宝贵投标机会,我们在详细阅读了<招标文件>后,结合实地调查的情况及我公司多年来积累的施工技术资源及优势,并借鉴以往施工经验,全方位严格遵照降县天润风电有限公司的要求,精心编制了本<施工组织设计>。施工组织设计我公司将以”诚实奉献、竞争创新、务实严谨”的价值观为导向,以”策划、程序、修正、卓越”的工作理念为核心,以”细节决定成败”思想为根本,在严格按照要求降县天润风电有限公司的前提下,尽可能尽善尽美的完成本工程的各项指标。真诚希望我们的诚信、我们的实力,能得到降县天润风电有限公司及各位评标专家的认可。1.大纲规范性依据及制度1.1降县天润风电有限公司绛县冷口乡风电场集电线路工程施工<招标文件>(招标代理编号:RSH风电1301-绛县)1.2<建设工程项目管理规范>GB/T50326-1.3<电力建设安全工作规程>(架空电力线路部分)(DL5009.2－);1.4国家颁布的<35kV及以下架空送电线路施工及验收规范>(GB50173－92)等有关电力线路施工的规程、规范及规定;1.5工程建设有关的法律法规1.6国家法律法规、线路所经地区的地方性法规和相关规定;1.7本工程监理有关规定;1.8本工程施工图设计总说明书;1.9本工程勘测报告;1.10对线路所经地区的实地调查所收集到的资料;2.工程地方性依据:2.1本工程现场调查资料:线路路径、地质、地形、地貌,交通条件、自然及社会环境,地方性材料来源,劳动力资源分布。2.2线路经过地区的地方政府颁布的地方法规及有关规定。目录第一章工程概况及特点1.1工程概况1.2工程特点第二章施工现场组织机构2.1组织机构关系图第三章施工现场总平面布置图3.1施工现场总平面布置图第四章施工方案4.1施工准备4.2施工工序总体安排4.3主要工程项目的施工方案、施工方法4.4重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施4.5冬季和雨季的施工安排第五章工期及施工总体计划5.1工期要求5.2施工进度计划5.3确保工期质量和工期的措施5.4设备、人员、材料计划第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标6.2质量管理组织机构及主要职责6.3质量管理的措施6.4质量管理及检验标准6.5质量保证技术措施第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全组织技术措施7.4针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制第八章环境保护及文明施工8.1环境保护8.2加强施工管理,严格保护环境8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4文明施工考核、管理办法第九章计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表的编制与传递9.2信息管理第十章对工程设计、施工的特别建议10.1跨越施工技术方案第十一章附表附表一施工总平面布置图附表二施工工艺框图(在各分项方案中)附表三施工总体计划表附表四拟投入本合同工程的主要施工机械表附表五拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表六劳动力计划表附表七主要材料使用量计划表附表八临时用地计划表第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称:绛县冷口乡风电场项目35kV集电线路工程建设地点:山西省绛县冷口乡境内建设单位:绛县天润风电有限公司招标代理机构:山西润世和招标代理有限公司招标代理编号:RSH风电1301-绛县质量要求:单位工程合格率100%,无质量事故。质量标准:达标工程1.1.2工程规模新建山西绛县天润冷口乡风电场一期(49.5MW)工程35KV集电线路,全线架空线路路径总长17.10Km(其中单回16.97Km,双回0.126Km)。新建电缆敷设线路长度:2510m。1.1.3工程承包范围工程起止点:风机塔筒内配电柜(包括低压电缆敷设、电缆头制作及安装,不包括塔筒配电柜的安装)起,经风机箱式变电站及场内35kV集电线路,到升压站35kV配电柜(包括电缆头制作及安装,不包括35kV电柜的安装)止,所有工作内容。包括但不但指风机配电柜低压电缆头制作安装、电缆敷设、箱变安装及调试、箱变高压侧电缆敷设、高压电缆头制作安装、电缆标示及电缆标桩埋设、土石方工程、杆塔基础及组立、架线、线路穿越与跨越、附件安装、避雷线、通信光缆等所有工作内容。涉及35kV集电线路上的所有设备卸货、保管、储存、二次倒运等工作,所有35kV集电线路上的高压设备材料,包括但不限于箱变、电缆、避雷器、隔离开关、绝缘子等高压设备材料的现场交接试验工作。●箱变设备由甲方供应,避雷器、熔断器、支柱绝缘子由乙方供应。●铁塔塔材、高低压电缆及高压电缆头、由甲方供应,其它装置性材料由乙方供应,定额消耗性材料,乙方自行解决。1.1.4地质及地貌状况、交通情况沿线地形地质:高山大岭1000%,交通运输困难。1.2工程特点1.2.1设计特点线路共计使用84基杆塔,其中序号塔型单位数量1单回直线水泥杆基12单回路直线塔基223单回路耐张转角塔、终端塔基544单回路T接塔基55双回路转角塔、终端塔基2合计基841.2.2施工特点序号工程特点拟采取措施1施工工期紧,质量要求高将选派施工经验丰富的管理人员和技术骨干组成参建队伍,从资金、人员、机械设备、技术、信息等各方面保证资源投入,严格工程全过程管理,确保工程优质高效地完成。2结合工程特点,采用新技术、新施工工艺和施工方法,切实保证工程质量目标的实现。施工前组织专业技术人员学习培训,调研交流,搜集相关技术资料,同时积极跟踪厂家、设计最新动态,为项目实施做好充分的技术准备工程采用P3e/c动态管理,严格过程控制,采用科学合理的施工方案,圆满承包范围内的所有施工任务。施工技术方案的编写需经过讨论审核,经过后报监理、业主批准后方可实施。3安全文明和环境保护贯穿施工全过程,严格管理,确保安全。建立健全本工程安全组织机构,建立安全监督网络,加强安全教育在生产管理的同时,管理好安全工作。认真做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。当安全与施工进度发生矛盾时,必须以安全施工为主导,在确保安全施工的前提下提高工作效率。1.2.3气象条件根据<<66kV及以下架空电力线路设计规范>>(GB50061-)中有关规定,本工程线路设计气象条件除最低气温、年平均气温、内过电压气温和安装工况气温外,基本取为典型VII级气象区,其主要参数如下:序号项目气温(℃)风速(m/s)覆冰厚度(mm)1最高气温40002最低气温-40003年平均气温5004最大风速-53005覆冰-510106大气压电压(无风)15007大气压电压(有风)151008操作过电压51509安装情况-1510010冰的比重0.9(g/cm3)11年平均雷暴日20.5(天/年)第二章施工现场组织机构2.1组织机构关系图2.1.1项目管理组织机构详见图2-1<项目管理组织机构关系图>。图2-1项目管理组织机构关系图绛县天润风电有限公司工程监理单位公司本部项目经理刘浩项目副经理王志勇质检部田峰采供部安雯婧技术部王国庆安环部李珩卓施工二队图例:合同或业务指导关系管理关系项目总工苑红霞综合部汪斌施工一队2.1.2职责与分工1.项目经理项目经理是承包方(以下简称公司)法定代表人授权、并经发包方批准的具有”二级建设工程施工项目经理资格证书”的工程管理代理人,项目经理接受公司法定代表人的领导,接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督,其具体职责如下:1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。2)履行”项目管理目标责任书”规定的任务。3)组织编制项目管理实施规划。4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。7)按”项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。8)进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。9)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。10)处理项目经理部的善后工作。11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2.项目总工程师1)对项目经理负责;协助项目经理工作;在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。2)主持日常施工生产调度工作,科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程进度按计划完成。3)负责本施工段工程中的施工技术、安全、质量工作,组织<项目施工管理规划>、<基础(接地)施工手册><铁塔组立施工手册><张力架线施工手册><重要交叉跨越施工措施>等重大施工方案的编制和施工图会审工作。4)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作,并对工程进行技术指导,是一般措施技术方案的最终审定者。5)负责贯彻执行整合型管理体系标准,确保该体系在本工程中有效运行。6)负责开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件。7)负责工程进度的定期更新,负责”工程信息管理系统”的应用。8)组织本施工段工程资料收集、整理、移交和存档工作。3.技术负责人1)在项目总工领导下,负责本施工段中的施工技术工作,并对项目总工负责。2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。3)编制项目部施工技术资料,组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本施工段施工过程中的技术问题。4)负责编制施工质量安全保证措施。5)负责本工程计量管理工作。4.质量负责人1)负责日常质量管理工作,对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制。2)参加本施工段工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责任。3)负责制作质量报表,并向项目法人和有关部门报送。5.安全负责人1)负责本施工段工程的日常安全管理工作,对本工程的安全负监督检查责任。2)负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,审核保证安全施工的安全措施,检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。3)负责安全记录收集和归档;负责制作安全报表,并向项目法人和有关部门报送。6.计划负责人负责计划统计工作,制定本施工段的施工进度实施计划,并按规定向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计报表;负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算。7.材料负责人负责工程材料物资的接收、发运、保管、分配等工作;负责自购材料的采购工作。8.后勤负责人1)负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管等文秘工作;2)负责本工程的对外公共关系联络和接待工作;3)负责医疗、劳动保护及工程后勤管理工作;9.施工队负责人负责落实项目部制定的施工进度计划,积极配合有关部门的工作,自觉接受监督检查。在保证安全和质量的前提下,合理组织安排施工,按计划完成各项施工任务,确保工程所定目标的实现。第三章施工现场总平面布置图3.1施工总平面布置3.1.1施工驻地的选择项目经理部应设在本标段线路的中段,交通便利,工作生活较方便的地方;施工队驻地设置在其施工控制段中部,靠近线路的地方。3.1.2施工总平面布置图详见<附表一施工总平面布置图>3.1.3工地管理方案1.施工驻地管理项目经理部施工队根据驻地选择原则,选定驻地。并满足以下条件:1)保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施。2)施工驻地配备安全防卫,四周要封闭以保证施工人员和财产安全。3)现场及驻地防火设施齐全。4)驻地环境、饮食卫生设施齐备、卫生,施工人员有良好的工作及休息环境。5)项目经理部必须建立完善的生活驻地,保证施工人员的正常工作和休息,建立完善的消防、防火、治安机构,并负责设置、维修所有照明、护拦、围墙、警告标志及守卫设施。2.施工场地管理工程开工前,项目经理部组织各职能部门及施工队召开现场协调会,经过协调会解决施工现场存在的主要问题。施工队在日常施工中遇到棘手的问题时,及时通知项目经理部,由项目经理部协调解决。在进入施工场地前,由项目经理负责,组织相关人员,按照国家法规、当地标准、合同和设计技术要求,采取各种有效措施搞好同地方政府关系,在塔基征地、青苗赔偿、跨越物拆改、树木砍伐以及施工作业区占地、临建、施工道路占用等方面问题同地方政府或主管部门达成一致意见,妥善解决,办理有关手续和协议,取得土地的使用权和出入权,保证施工按计划顺利进行。3.运输道路的选择与确定本工程运输道路条件差,大部分桩号均存在不同距离的人力运输。在施工前,3.1.4施工场地治安保卫管理计划1.施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2.施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益;在现场入口处的醒目位置,公示”五牌”、”二图”,项目经理应经常巡视检查施工现场,认真听取各方意见和反映,及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭,安排警卫人员24小时值班,查人员出入证,材料运输单、安全管理等。4.设专人清扫办公区和生活区,并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5.规范场容:

用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。

在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。

现场内沿路设置通畅的排水系统。

现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6.环境保护

工程施工可能对环境造成的影响有:大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等,对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。7.消防保卫:

必须按照<中华人民共和国消防法>的规定,监理和执行消防管理制度。

现场道路应方便消防。

设置符合要求的防火报警系统。

在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材,应采取特殊消防安全措施。

施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。

施工现场的消火栓要有明显标志,并配备足够的消防用具。

要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。

料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。

现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。

现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。8.卫生防疫管理

加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理,确保卫生防疫,杜绝传染和食物中毒事故的发生。

根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9.加强对工地管理,保卫人员加强巡视、检查,发现情况或不安全因素等,及时报告项目经理,得到及时处理和整改。10.登记注册,工地所用外来劳动力,按程序办理各项登记手续,非本工程劳务人员一律不得住宿。11.门卫制度

工程所用各种物资进出场时均应检查验收,出场应有出场证,门卫检查把关,否则不得外出。12.治安保卫

要经常对职工进行职业道德教育,要相互帮助团结友爱,遵纪守法,对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象,按工地治安规定进行认真处理。第四章施工方案4.1施工准备4.1.1施工场地准备及选择要求、通讯设施的分布1施工场地项目经理部应设在本标段线路的中段,交通便利,工作生活较方便的地方;施工队驻地设置在其施工控制段中部,靠近线路的地方2通讯设施的设置及分布监理监理公司本部项目法人设计单位项目经理部项目经理部施工二队施工一队 施工二队施工一队互联网互联网有线电话无线电话无线电台图4-1通讯设施及布置图4.1.2施工材料供应计划1物资准备要求①准备原则本工程所用的物资,均由工程项目部经营物供科负责管理,物资管理全过程应严格按照公司制定并颁布的<物资供应管理制度及物资分类表>、<进货产品检验和原材料试验制度>、<进货产品检验和原材料试验实施细则>及有关产品标识、检验、搬运、贮存有关文件执行。结合公司有关规定和工程项目法人要求,本工程物资供应应遵守以下原则:1)本工程所用物资质量都必须达到国家有关标准、规程、规范技术条件中规定的标准和设计要求,符合合同规定的相应品级和监理工程师的要求,并有完整的产品合格证、材质证明书等有效资料。2)砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、砼试块必须按规定分批次抽样或制备,取样人持证上岗,并在监理工程师的见证下进行抽样、送样工作,确保工程中使用的材料与送检样品一致。3)水泥、钢材供货商必须报请经过项目法人审批同意。4)项目法人供应的材料必须有出厂合格证或化验合格证、材质证明,并提供给承包方。5)对项目法人供货进行验证、接收,进行自购材料的采购工作。并做好所有材料的运输、贮存、保管工作。②物资供应方式本工程箱变设备、铁塔塔材、高低压电缆及高压电缆头由甲方供应,其它装置性材料由承包方采购,材料运至材料站,经采供部再向各施工点分供,所供应实物由采供部负责验收,清点,保管。本工程砂、石、水泥、钢材,地脚螺栓及一般线路金具等材料由承包方自行采购。③材料供应管理项目部负责将自供(购)部分的物资采购计划和合同副本提交项目法人备案,按时向其提供到货月报表,以便安排用款计划。在主要物资供应计划表中,对主要器材供应只作了初步计划。在开工前,项目部经营物供科根据工程详细进度安排及合同中有关规定还要对此采购计划进行细化,确保物资的连续供应。1)项目法人提供的物资的管理项目法人所供物资到货后,按合同规定期限由厂方代表、监理工程师与我方一同对到货进行验收、清点,厂方确认的缺件补齐后如再发生数量短少,由我方自费自行定货补齐。对项目法人所供产品由经营供应科按我公司<顾客提供产品控制程序>进行验证后,填写”顾客提供产品接收登记表”和”顾客提供产品开箱检验记录”,并进行追溯性标识。对项目法人所供产品在出厂检验、运输及施工中发现的不合格品、缺陷、损坏、丢失等情况应进行记录,由项目部、经营供应科负责与项目法人联系处理。2)承包方自供(购)材料的供应及管理承包方自供(购)物资实行物资跟踪管理和限额领料管理。我方将根据<采购控制程序>及<评价、选择采购产品供方的实施办法>的规定并征求项目法人和监理工程师的意见选定有资格的厂家。在签订定货合同时,要向厂家明确质量要求、验收方法、供货时间及地点,并应保证在规定的时间内供齐,且明确其违约后的处罚。要求在提供产品的同时提供相应的检验、试验报告和产品合格证,同时按施工验收规范要求并结合工程实际制定水泥采购、运输、保管、使用等管理办法,在施工中实施混凝土用砂采用中砂或粗砂,其质量应符合现行的<普通混凝土用砂质量标准及检验方法>;混凝土用石采用碎石,其质量应符合现行的<普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法>。采购前必须到有省级资质的检验机购送检,取得合格检验(试验)报告,经监理工程师审查后方可采购定货。经营物供科应指定专人负责,将砂、石材料统一安排采购运输到各施工点。2资金准备及要求①工程中标后,合同和履约保证函已生效,且我方开工准备工作已开始,向项目法人申请支付预付款;②工程进度款按工程形象进度分段结算与支付。4.1.3劳动力需求计划及计划投入的施工队伍根据本工程项目法人对承包方的总体要求,我公司将全力以赴,集中力量投入到本工程的建设中。实行项目经理负责制,确保工程顺利完成。根据本工程工程量和总体安排要求,合理调配施工力量和人员组成结构,按照施工进度计划,人力资源合理进退。计划在基础与组塔施工阶段每施工队按两个独立作业班组配置;在放线施工阶段,将二个施工队按流水作业方式分配任务,劳动需求计划详见后附<附表六劳动力计划表>。4.1.4主要施工设备、工器具拟投入的主要施工机械设备表详见<附表四拟投入本工程的主要施工机械表><附表五拟配备本合同主要的材料试验、测量、质检仪器设备表>4.2施工工序总体安排土石方工程、基础施工、铁塔组立按地形条件及交通运输的限制划分各施工队的施工段,各施工队按控制段采取任务分段包干作业,各施工队内部采用交叉作业;架线采用大流水作业,各施工队根据实际情况由项目部统筹安排。分部工程动工前,由项目部将施工资料报施工监理审查,项目部严格按照设计资料、规程规范、作业指导书进行施工,做到上道工序不合格不转入下道工序施工,施工期间随时接受项目法人及监理单位检查和监督。4.3主要工程项目的施工方案、施工方法4.3.1线路复测:a、根据本工程通道的情况,本着环保、快捷的原则,对于视线不通的塔位,采用GPS复测。对于档距内无障碍的塔位,采用电子经纬仪(或光学经纬仪)进行复测。b、我公司GPS的技术数据:采用HD5800一体化蓝牙RTK系统,RTK水平±(1cm+1.5ppm),RTK垂直±(3cm+1.5ppm),定位数据最大更新率5次/秒,最佳状态工作距离10km范围。c、送电线路测量工作的实施:1)、依据设计单位提供的<塔位明细表>、<基础配置明细表>、平断面图等资料开展工作。连机建立工程项目连机建立工程项目参数设置参数设置编辑控制点设置基准站设置移动站输入设计值或采集碎部点设置放样方式进行放样复核桩位和补桩3)、测量工作方案:当出现丢失直线桩,需进行补桩及增加塔位前后的方向桩、交叉跨越点的辅助桩时,需采集该耐张段两端耐张塔中心桩点座标,将手簿设置成线路放样模式,利用放样指示功能,操作移动站就可方便快捷进行前后、左右移动,根据设计资料和放样指示情况找到所需的桩位,同时再根据现场实际地貌和今后工作项目的需求任意订立和增加方向桩和辅助桩。当线路出现丢失耐张桩需进行补桩时,应要求设计提供原测量的精确数据(现杆位明细表提供距离数据单位为米),采集该耐张段最长的两个已知点,或采集一点利用方位角,将手簿设置成线路放样模式,利用放样指示功能,操作移动站就可方便快捷进行前后、左右移动,根据设计资料和放样指示情况找到所需的桩位。如设计不提供测量的精确数据,应按以上操作程序将此耐张段线段延长在耐张塔附近钉立两辅助桩,再在相邻的耐张段按以上操作程序将此耐张段线段延长在耐张塔附近钉立两辅助桩,利用线绳直接拉出耐张塔中心桩位置或在其中一耐张段辅助桩上架设经纬仪指挥另一耐张段移动移动站相交出耐张塔中心桩位置。4)、利用GPS精确测量本工程的塔位标高、档距、转角度数和地形凸起点、重要交叉跨越处的净距高差。复测时对无桩或丢桩的塔位中心桩进行补钉并做好标记,且与平断面定位图核对无误,复测结果记录备案,若发现与设计不符之处及时与设计联系解决。4.3.2土石方施工:施工基面的清理,基坑的开挖采用人力挖掘。挖掘过程中,采用挡土板稳定坑壁,防止坑壁塌方。掏挖式基础的基坑开挖采用人工开挖方式,夜间应将坑口覆盖,防止人员掉入。4.3.3基础施工:基面处理基面处理接地开挖基坑开挖坑壁稳定弃土堆放基面石方开挖本工程地脚螺栓式现浇混凝土基础,使用定型组合钢模支模,用钢大楞、联结角钢、固定角钢分层固定钢模,坑壁与基础模板间加装万向可调式专用顶杠进行分层支撑,地脚螺栓采用小样板固定。全线基础混凝土均采用现场机械搅拌、机械振捣、串筒下料、连续浇筑,一次成型,净水养护(或酌情采用养生液养护)施工方法。基坑回填采用人工回填、分层夯实的方法。回填后塔位基面应平整,并按规定作好防沉层,基面应排水通畅。本标段所处地区雨水较多,在施工时要做好防护措施:护坡,风偏等。4.3.4接地施工:接地体延长部分在基坑回填时完成,接地施工要保证接地体加工尺寸、埋设深度及接地电阻符合设计要求。引下线安装要接触良好、工艺美观。4.3.5铁塔施工:本工程一般塔型采用□500×500mm铝镁合金抱杆外拉线悬浮抱杆分解组装的施工方法;对一些不满足打外拉线的塔位(如在地形受限、拉线与电力线距离达不到安全要求等)要采用内拉线悬浮抱杆分解组装的施工方法,这两种施工工艺均为我公司多年使用成熟施工工艺。在塔件吊装时,吊点应选在受力合理的位置,绑扎点处垫圆木和麻袋片保护,以防塔材发生硬弯变形和锌层损坏。独立抱杆组塔施工工艺框图4.3.6架线施工:d.导地线展放方法本工程地形条件为高山大岭,导线架设采用人力牵放牵引绳,机动绞磨紧线。①导线架设工艺框图②导地线敷设导地线架设前先作液压接头拉力试验,试验合格后,方可进行架线施工。导线在架设前,查看整盘线的外表是否有损伤、断股情况。在需跨越障碍施工前,根据现场情况,制定施工方案和安全技术措施报局总工审批,并征得运行单位的同意,办理停电(或送电)工作票,施工时请运行单位派人现场监督。牵放导线时,跨越架处必须派人监护,防止意外。③放线区段的划分放线区段的划分,要根据地形、道路交通条件、施工组织、进度与施工安全、质量等因素综合考虑。④牵引场、放线场的选择全线牵、放线场的布置:全线路(或本单位施工段)放线的牵引场、放线场转移用”翻跟头”的方法。放线段划分后,牵引场、放线场按要求进行布置。场地面积要求:牵引场不小于35m×25m,放线场不小于60m×25m。放线校验模板的制作。为校验各档距内对被跨越物的距离,能够使用校验模板。这里用的校验模板与设计定位模板相同,用透明赛璐珞板制成。控制档的选择。在张力架线段内选出档距大的或有跨越架的档距,用校验模板在该档距内确定出对被跨越物或对地面满足要求距离的最小水平张力。控制档最小水平张力的计算。事先准备好按要求纵横比例刻制的模板和塔位断面图。⑤设备布置与通信联络要求按照有关要求做好各种准备工作(如搭设跨越架、通道清理、展放避雷线、挂好导线悬垂绝缘子串及放线滑车、展放好导引钢丝绳、整理好场地及道路等)之后,即可开始张力放线工作。⑥放导引绳和牵引绳牵放顺序为边相、中相、边相。为提高工效,放线段内牵引绳和导线可同时牵放,但第一次牵放的牵引绳为边相。绳和牵引绳进入方向。导引绳进入小牵引机导轮和牵引绳进入小张力机张力轮的方向均为由内向外,上进下出,缠满轮槽,防止钢丝绳滑动。导引绳之间用一般连接器相连,并使用若干个旋转连接器,以便于将残余扭绞力释放;导引绳与牵引绳之间经过旋转连接器、过渡钢丝绳、旋转连接器相连;牵引绳之间使用旋转连接器连接。导引绳上扬。在容易出现上扬的杆塔上事先装上压线滑车,并设专人看守。⑦放导线展放导线之前,对机械设备、跨越架、道路、放线滑车、锚固、接地、通信设备等再做一次全面检查,若发现问题及时处理。所有线盘支架在放线前检查是否转动灵活,并涂以润滑油。⑧紧线前的准备工作接续管位置是否会出现在禁止有接续管的档内,如有这种情况进行处理。若发现导线有磨损,按要求处理好,补修管压好,预绞式补修条可在安装间隔棒时进行安装。对弧垂观测档用红外线经纬仪测出档距及导线悬点高差,并设置观测标记;如用经纬仪观测弧垂测出有关参数。紧线段远方杆塔。紧线前先做好相邻档距导线松锚升空工作。如为耐张杆塔还在顺牵引方向的反侧打上临时拉线(拉线对地夹角不大于45°),导线经过耐张杆塔滑车用人力展放,再用绞磨经过滑车组、卡线器,将导线收紧后在锚线处将导线升空。紧线段近方杆塔。紧线前布置好紧线牵引装置,见图3。所有工器具经计算确定。如为耐张杆塔,顺牵引方向在杆塔上打上临时拉线,拉线对地夹角不大于45°。紧线顺序为:先中相,后边相;紧线长度与放线长度相配合。全线紧线方向一致。⑨安全注意事项:跨越架与被跨越物体必须有足够的安全距离。放线、紧线时,保障通信联络的畅通,张力控制档应设通讯联络人员监视。连接管、修补管过滑轮时的情况应特别注意。需停电的设施在搭接好接地线后,方能施工。紧线拉线时,不能过份的牵引架空线。放线、紧线时,有被挂住绷紧的地方,要用木棒挑开,人员站在线的外侧。当导地线固定好后,校核弧垂最低点的对地距离或对被跨越物距离。在耐张塔两侧架空线均架设好后,才能撤除临时拉线。e.紧线施工与附件安装紧线施工用的地锚坑的位置及深度必须由施工技术人员根据现场情况计算确定,现场施工人员必须严格按此施工,不得任意更改。根据已编制好的导地线弧垂表查出相应温度下的弧垂值,现场进一步校核后按校核值进行弧垂观测工作。导线与耐张线夹连接时缠绕铝包带严格按照规范执行。地线连接时要注意用镀锌铁丝绑扎,防止在安装附件时地线滑落形成安全隐患。金具组装时要注意螺丝穿向与开口销钉的齐全。跳线制作时按设计给定的电气间隙值现场比量,必须使连接处位于跳线中间。f.附件安装安全注意事项:跨越架与被跨越物间必须有足够的安全距离。跨越架要牢靠,其埋深要严格按照编制的<跨架搭设技术措施进行>。放线、紧线时,保障通信联络的畅通。转角塔处及跨越处要设专人监护。连接管、修补管过滑轮时需减速并注意观察有无异常。跨越电力线路及弱电线路前,必须做好”停电、验电、接地”后方能施工。紧线拉线时,尽量减少过牵引量,同时设专人监护临时接线的情况。当架空线固定好后,校核弧垂最低点对地距离或对被跨越物的距离。在耐张塔两侧架空线均架设好后,才能撤除临时拉线。4.3.7OPGW光缆施工敷设OPGW最常见的方法是使用牵引绳索引光缆,经过悬挂在杆塔上的放线滑轮或牵引轮来展线。最大放线张力应不大于OPGW光缆破断力的20%,展放光缆的最大牵引速度不超过40m/min。当光缆牵引至装有光缆接续盒的塔位,且预留作接续的接头光缆长度超过该塔位10m且满足做引下线时,牵引机械停机。同时,展放场侧用专用紧线器将光缆临锚架上,然后在塔两端将OPGW光缆用紧线器固定住。拆除牵引场的临锚绳使牵引绳回松后,光缆应落在地面的防尘布上。把接头部位的旋转器、金属网套(蛇皮套)、防扭装置等拆除,将光缆顺塔腿主材引下,并用引下线卡固定。将余下的光缆盘圈,吊在距地面约10m处。OPGW光缆的盘绕直径不小于1.1m。等待另一侧光缆安装完毕并沿杆塔引下后,装上接续盒,由专业光缆接续人员负责光纤的熔接工序。OPGW光缆在展放过程中,规定每百米不允许超过5次扭转。如旋转次数过多,就有可能损坏光纤。为此,展放过程中必须采取防扭措施。由于当前国内尚未有厂家生产此种防扭设备,制造厂也无配套设备,只有靠自行加工解决,它由钢丝绳、旋转连接器、防扭平衡锤和网套等组成,其强度达到5t以上。架线施工时必须使用OPGW专用工具或等效自备工具。OPGW未安装防振装置前,不具备防振能力。在风力作用下发生振动,内部铝套管容易断裂,外部铝包钢表面铝层很簿,也易磨损,要求放线72h内应紧线安装完毕。光缆施工工艺框图OPGW施工前的准备OPGW施工前的准备现场调查搭设跨越架展放牵引绳展放OPGW光缆附件接续熔接紧线盘测不合格合格报监理处理4.3.8箱变安装①箱变安装工艺框图:开始开始熟悉施工图纸及措施验收土建施工基础尺寸基础划线箱变就位及调整抽真空及注气试验设备连接验收箱变运输箱变检查与验收箱变安装电缆敷设二次接线调试施工工器具准备②箱变小运、开箱a在运输和小运过程中,应避免剧烈冲撞,起吊时的绑扎方法应符合厂家要求,起吊时用尼龙套,严禁用钢丝绳。b设备开箱时,周围环境相对湿度不允许超过80%,开箱后应检查零件是否完整无损,核对品名与数量是否与装箱单符合,保存好合格证、装箱单及产品说明书。③施工准备a安装前必须具备的条件1)全部安装场地的土建工程已施工并验收完毕。2)施工场地清洁,并有良好的防尘措施。b技术资料准备1)熟悉设备制造厂的安装图纸、装箱单、检验单、设备说明书。2)熟悉设计单位的图纸与说明。3)学习有关规程规范。c工器具准备按厂家说明书中施工单位所需准备的工器具准备齐全。d土建工程的验收1)检查设备基础、地坪标高、金属架构基础、相关设备的距离、预留孔等的尺寸应符合设计及厂家有关要求,不合规定的在设备安装前进行返工直至达到要求为止(不在电气施工过程中返工)。2)检查标准执行设备基础及支架安装质量验评表中的要求。e基础划线在设备配电区内,首先划出一条基准线,以主轴向中心线和纵向中心线为基准线,依次划出各间隔的中心线。f设备就位调整1)在设备的专用吊点处挂上尼龙套,用吊钩徐徐吊起,放在基础划线的位置。2)就位以后调整三相的标高一致,如果不在允许范围内,需用厂家提供的垫片调整,直到一致为止。3)紧固所有的连接螺栓,紧固力矩达到厂家规定要求。g设备的试验严格按<电气设备交接试验规程>及有关文件对设备进行各项性能测试,具体见<调试措施>。4.3.9电缆敷设施工方法电缆敷设施工工艺框图如下图缆敷设施工工艺框图开工开工施工准备技术交底屏柜箱安装电缆敷设电缆标识及固定线芯整理自检接线、标识备用芯、屏蔽处理二次回路接地完成图纸会审编制作业指导书施工工器具准备员工岗位培训消耗性材料准备电缆头制作4.3.9.1埋沟开挖①采用小型挖掘设备并辅以人工开挖电缆沟,按设计要求深度开挖。开挖出的土石就近堆放在埋沟旁边,待电缆敷设好后,经验收合格,先用软土或砂按设计厚度回填,然后铺保护板,上部用开挖料回填至电缆沟顶部。②直埋敷设的电缆在采取特殊换土回填时,回填土的土质应对电缆外护套无腐蚀性,回填土应注意去掉杂物,而且每填200-300毫米即夯实一次。③直埋敷设的电缆与道路交叉时,穿于保护管,且保护范围超出路基、街道路面两边以及排水沟边0.5m以上,保护管的内径不应小于电缆外径的1.5倍。④直埋敷设的电缆引入构筑物,在贯穿墙孔处应设置保护管,且对管口实施阻水堵塞4.3.9.2电缆敷设前的准备工作①在埋沟开挖完工后,对敷设电缆部位进行清理。②检查产品的技术文件应齐全;电缆型号、规格、长度符合订货要求,附件齐全;电缆外观不应受损。并进行必要的敷设前试验。③电缆放线架大小适宜,数量满足实际需要,布置合理,稳定牢固;电缆牌制作完成。④按设计和实际路径计算后的每根电缆长度,合理安排每盘电缆,减少电缆浪费。4.3.9.3.电缆敷设①根据电缆盘的大小、重量选用合适的电缆放线架,电缆盘架设平稳。②出库时检查需敷设的电缆之数量、电压等级、规格型号是否符合电缆统计清单;敷设前核查电缆之走向、规格型号、电压等级是否符合<电缆敷设清册>,是否与电缆牌一致,电缆外观是否受损;施工中随时抽查敷设中的电缆是否与电缆牌一致。③电缆敷设时,一般依靠人力牵引,缆从盘上端拉出,不得有扭曲打折现象,不应使电缆在桥架上及地面直接摩擦拖拉。④电缆弯曲半径应大于其外径的20倍;在带电区域内敷设电缆时,有可靠的安全措施。⑤穿管电缆应从允许区域及允许入口进入管路,管口应无毛刺、尖锐,不得损伤绝缘;各穿管电缆应排列有序,避免松紧不一。⑥电缆终端、电缆接头、拐弯处电缆均应用牢固挂设电缆牌,电缆牌规格和颜色统一,正确标示电缆编号、规格型号、起讫地点,字迹清晰耐久。4.3.9.4光缆敷设的特殊要求①光缆施工前应对光缆、附件的规格进行清点和外观检查,对光缆、连接器(活接头)等进行光学特性、电特性测试;光缆接头护套(盒、箱)及其附件的规格符合设计要求。②按图纸核对光缆路径和走向、敷设位置,核算包括接头在内的长度,选定光缆接头的位置。③施工中光缆的弯曲半径不小于其外径的20倍,光缆绕”8”字形敷设时,其内径不小于2m。④同沟或同架敷设的光缆,不得交叉重叠;布放光缆时,光缆从盘上部放出,并保持松弛形,不在地上拖拉;布放过程中,不得扭曲打圈,严禁发生打小圈、打折或浪涌等现象;敷设后的光缆平直、无刮痕损伤。⑤架空光缆垂直度符合设计要求,光缆挂钩间距一般为500mm,偏差不大于±30mm;塔两侧的第一只挂钩距离为250mm,允许偏差±20mm;挂钩在吊线上的搭扣方向一致,挂钩托板齐全。⑥架空光缆防强电、雷击措施符合设计规定;架空光缆与电力线交越时,采用胶管将钢绞线做绝缘处理,光缆与树木接触部位用胶管或蛇形管保护。⑦光缆接续前按设计规定核对光缆程式、接头位置,根据接头预留长度的要求,留足光缆,核对光纤并编号做永久标记,且不让光缆受潮。4.3.9.5电缆整理①电缆敷设完毕后,逐盘清理,检查所有电缆是否与各盘端子图中的电缆规格型号及走向一致,由施工技术负责人确认。②电缆敷设整理完成后,按要求对电缆进行永久固定,竖井内敷设的电缆和超过45°的斜电缆沟,应每隔2m固定一次;水平敷设的电缆在转弯、电缆接头两侧、首末端或长度超过10m时固定一次。③低压动力电缆在盘柜内及竖井内采用金属卡固定,控制电缆与水平段及电缆沟敷设的电缆均采用尼龙卡固定。④电缆固定完成后由施工技术负责人确认后可进入电缆终端制作及配线工作阶段。4.3.9.6电缆终端制作①终端制作前,再次检查全路径的敷设是否正确、合理,终端部位按设计要求适当增大弯曲半径或悬度,为电缆终端的二次制作提供备用量。②电缆终端和中间接头,严格按照供货厂家说明书要求制作。③根据需要的长度定位后,剥切电缆外护层,检查电缆绝缘,焊接电缆接地线。④电缆芯线绝缘外的半导体层根据需要的长度进行剥离,后用砂布将绝缘层打磨光滑。⑤三叉口用填充胶绕包填充平,根据需要长度压接接线端子。⑥按电缆附件厂提供制作热缩电缆终端说明的顺序进行终端电缆附件的热缩。⑦对终端头进行试验,合格后与设备联接。重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程的重点及难点为内拉线悬浮抱杆分解组塔,其施工施工方案及其措施如下4.4.1抱杆选择、起立及塔上布置4.4.1.1抱杆选择经计算,选择断面550×550mm,长为19m的铝合金抱杆。4.4.1.2抱杆承托系统组成由拉线、调节器和平衡滑车组成。4.4.1.3抱杆起立及塔上布置(1)使用人字抱杆起立塔腿主铁,然后组装三面辅材(另一面待抱杆立起后再组装)。(2)将抱杆连接好后,上下腰环套在抱杆上,安装朝天滑车、朝地滑车、平衡滑车及承托系统。(3)把上拉线与抱杆连接。(4)安装起吊滑车,并将牵引绳穿过朝天滑车后与抱杆连接。(5)在大绳控制下起立抱杆,在抱杆起立到位后,连接拉线系统,调直抱杆,封另一面辅材。4.4.2吊装系统布置4.4.2.1腰滑车布置(1)腰滑车应布置在起吊构件对侧的某主材上。(2)为增加起吊绳与抱杆夹角,固定腰滑车钢绳尽量短。4.4.2.2地滑车布置(1)固定的地滑车不应伸出四个塔腿范围以外。(2)固定地滑车的钢绳套或地滑车本身,在起吊构件时,不得和已组塔身磨碰。(3)固定地滑车的钢绳套,一般应使用两根,所形成夹角应小于90度。(4)当抱杆坐地时,应改变两根钢绳套长度,使地滑车偏离塔位中心,不致于磨碰抱杆。4.4.2.3腰环布置(1)腰环绳应使用3分细钢绳,加软物铺垫后绑在铁塔主材上,严禁人力控制。(2)当抱杆接段位置提到腰环位置时,应人力抖动,使抱杆顺利经过腰环。(3)上下腰环布置距离应保持在3m以上,而且上腰环布置在已组完塔身最上部,下腰环设置在抱杆最终提升位置根部。4.4.2.4调整大绳布置(1)吊装地线支架、导线边相挂架等构件时,可在构架头部用一根大绳控制调整。(2)吊装塔身部件、横担等长构件时,在每吊构件上下或左右两侧各绑一根大绳来调整。(3)当由于某些特殊原因使调整大绳对地夹角超过45度时,可用4根大绳绑扎构件,上端两根,下端两根,以减小大绳受力。4.4.2.5起吊钢绳套布置将起吊钢绳套经过纤维吊装带与构件连接,防止起吊钢绳磨伤塔材,以免损坏构件镀锌层,同时,要求绑点要牢固。4.4.3塔材地面组装4.4.3.1塔材在地面组装时,地面应平整,不平整时,垫以垫墩。4.4.3.2凡是在地面上能紧固螺栓要在地面紧好,减少高空作业量,防止起吊时塔材变形。4.4.3.3带铁螺栓应平帽且绑好。4.3.4.抱杆的塔上提升4.3.4.1绑好上下腰环,使抱杆在铁塔结构中心直立。4.3.4.2松去拉线系统,如果是内拉线则移至新绑点绑好,并按要求固定(四根拉线新固定位置要对称、固定方式要相同)。如果是外拉线组塔,则在提升抱杆时,边升抱杆边松上拉线保持抱杆正直。4.3.4.3布置提升抱杆用牵引绳从塔上连接点开始,依次经过朝地滑车、反向腰滑车、地滑车引向牵引设备。4.3.4.4启动牵引设备,把抱杆稍微提升,解去承脱系统。4.3.4.5继续提升抱杆,直至把松弛拉线顶紧。4.3.4.6停止牵引,固定承托系统新位置。4.3.4.7回松牵引设备,调整承托系统调节器,使拉线系统受力,抱杆正直。4.3.4.8松去提升抱杆牵引绳,解开腰环绳,做好起吊构件准备。4.4.5塔材吊装4.4.5.1塔身组立:采用分段、分片吊装。4.4.5.2横担吊装:采用分片吊装。4.4.5.3对吨位较大塔腿及塔身段采用单腿吊装或单根主材吊装方式。4.4.6抱杆拆除4.4.6.1将反向滑车挂在塔顶部适当位置,将牵引绳在塔顶部滑车下端抱杆适当位置绑牢。4.4.6.2用U形环将连好抱杆及经过滑车的牵引绳扣住,提升抱杆,拆除拉线,在抱杆尾部,绑上控制大绳以保证抱杆不磨碰铁塔。4.4.6.3松牵引绳,将抱杆从塔中间缓速平稳落到地面,分段拆除。4.4.7铁塔内外偏控制在组立铁塔底段时,使用钢尺测量,保证铁塔底部成严格的矩形。在组立塔身段时使用经纬仪随时监控铁塔正侧面坡度,保证组立完毕后铁塔正侧面倾斜满足规范要求4.4.8安全组塔措施4.4.8.1塔片吊离地面时应暂停牵引,检查各部位工具受力后有无异常。4.4.8.2塔片起吊过程中,指挥员应站在起吊方向的侧面,监视被吊塔片与塔身间的距离,严防塔片挂住塔身。4.4.8.3提升抱杆时,腰环拉绳应固定在已组塔段身上,严禁以人力控制拉线系统或腰环拉绳。4.4.8.4升抱杆时,两腰环间的垂直距离应尽可能大一些,以利抱杆移定。4.4.8.5内拉线抱杆起吊物件时,腰环拉绳不得受力。4.4.8.6单侧塔片吊装完毕,其内外侧临时拉线固定后,方准登塔解开起吊绳。4.4.8.7应设专人监护拉线及锚桩。4.4.8.8起吊物件或提升抱杆时除由一人专职指挥外,必须有一名助手在指挥人垂直方向协助观看,以防构件挂住塔身。4.4.8.9连接主材时,塔上操作人员应站在安全位置,然后再操作。4.4.8.10用压拉线办法调整抱杆倾角时,应缓慢加力,不得冲击。4.5冬季和雨季的施工安排本项目施工时期正值夏季,时值雨季,施工安排及措施如下★夏季施工措施夏季施工应做好防暑降温工作。遇有六级及以上大风或恶劣气候时,应停止露天高处作业。夏季浇筑砼时,必须从砼配合比、气温、浇筑方式、养护情况等方面进行监控。大致积、大面积砼易产生温差裂缝,楼面、屋面砼浇筑时间尽量选择傍晚开始,屋面砼浇筑完成后,及时覆盖草包浇水养护。养护时间不少于14天。★雨季施工措施做好场地四周排水工作,场地排水及坡度严格按设计要求施工,保证雨季施工场地不积水。下雨过后,要将基坑内的积水清理干净后才能施工。基础开挖如不能及时浇筑砼,预留200mm土层厚待砼施工前再挖,以防造成塌方。尽量避免在雨天进行混凝土浇筑,应随时准备好雨布,防止雨水直接冲刷砼。雨天或湿度不满足电气安装要求时,应严禁电气设备解体施工,谨防电气设备材料受潮。雨后施工应有防滑、防高空堕落、防触电事故的措施,并制定相应的安全用电管理措施。第五章工期及施工进度计划5.1工期要求计划工期:4月1日-8月31日,共计153日历天。详见<附表三施工总体计划表>5.2施工进度计划详见<附表三施工总体计划表>5.3确保工期质量和工期的措施5.3.1工期风险分析根据对招标文件、设计文件和现场调查情况的分析,我们认为影响进度计划的主要有以下几个方面。1.技术风险分析合理完善的技术方案和严谨的技术管理是本工程各项目标能否实现的重要因素,特别对施工进度有很重要的影响。其中基础施工方案的实用性、合理性直接决定着基础工程能否按预定工期完工;组立塔施工及架线施工中在特殊作业条件下(由于气候影响、带电跨越施工等)的施工技术与防护措施对工程的顺利进行有着至关重要的作用;而材料供应及施工过程中发现某些质量问题也会影响到工期。2.资源、资金风险分析资源、资金不能满足施工进度要求时,会影响计划的顺利实施。3.自然环境风险分析水文、地质的特殊性,气候的多变性与复杂性。1)施工所在地区是临汾市翼城县境内,施工期处于雨季,季节性不可预测天气将会影响到工程的正常进行。2)施工地区地质的不可预测性,会增加基础施工难度,可能影响工期。3)外部环境风险分析本工程沿线交叉跨越、占地、青赔等问题,各种手续、协议如协调不好将会延误施工工期。5.施工组织管理风险分析1)在施工安排中,若不能合理地安排好非关键路径工序的施工将会影响到关键路径工序的正常施工。2)施工组织和管理不科学,资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。3)项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。5.3.2控制措施1.技术措施1)认真充分地做好开工前的施工准备、组织准备、物资准备(材料、机具)、技术准备等各项工程准备工作;认真参加图纸会审工作;组织详细的现场调查,落实沿线地形、地质、交叉跨越及地方性资源;积极与项目法人、设计单位及沿线地方政府联系配合,为施工创造良好的条件。2)根据”安全、合理、可靠、经济”的原则,科学地进行施工技术方案的选择,认真编制施工作业指导书和质量、安全保证措施,并严格按照作业指导书和技术交底组织施工,做好开工前各项安全、质量、技术和特殊工程作业人员的培训工作。3)施工中应进行严密的施工组织,提高工作效率;充分发挥”科学技术是第一生产力”的作用,严格地进行技术管理,推广技术革新和新技术运用;提高工程一次优良品率,避免返工;加大机械施工作业度,提高劳动生产率;实行严格的经济责任承包,调动全体施工人员的积极性;在科学组织、合理安排、提高质量、保证安全、减少投入、降低损耗、节约能源的基础上缩短工期,获取良好的经济效益。2.组织、管理措施1)建立强有力的组织机构,组建以项目经理领导下的项目经理部为核心的强有力的指挥系统;严格执行岗位责任制,明确职责范围;层层落实经济责任制,实行质量、安全、进度、成本等各项经济技术指标总考核的经济责任承包。2)根据总体计划,合理的安排施工形象进度计划和施工作业计划;严格执行生产调度制度,生产调度应执行旬滚动作业计划,应深入现场及时掌握施工动态,解决施工中出现的问题,并根据现场实际情况予以及时的调整。3)在施工劳动力的安排上,应进行经济技术分析、比较、应根据工程作业量的大小,工程的重点与非重点工序,合理的进行劳动力的投入和及时的调整。重要工序及高空作业要加大技工的投入,土石方工程及人力小运应尽量采用当地劳动力,以最大限度地节约劳动生产力,避免较大的停工和窝工。4)在本工程的进度计划中应考虑到夏季的影响,施工过程中关注气象预报,根据天气情况合理安排施工生产。5)处理好进度、质量、安全之间的关系,在保证质量、安全的前提下安排计划。施工进度计划实施过程中,要处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、质量安全与进度、施工与物资设备供应以及其它相关工作的关系。6)材料物资、施工机具与资金的供应,项目部由专人负责,制定详细的实施计划,提前落实到位,以保证工程的正常施工,避免制约工期。7)积极主动地搞好工程施工的对外协调工作,外部工作协调是关系到工程是否顺利开展及工程的连续性是否能够得到保证的根本条件,为了保证工程顺利进行,一定要在工程准备阶段将外部协调工作当做是重点来抓,并贯穿于工程施工的全过程。同时积极与当地政府联系取得她们的支持,为工程施工创造一个良好外部环境。由项目部指定专人负责,及时深入施工现场了解并掌握影响正常施工的外界因素,提前做好地方关系的联系、协调、疏导工作,持工程建设文件赴当地政府有关部门办理注册手续,做好工程征、租、赔、伐、迁的管理及配合工作。8)由施工技术科负责联系做好设计单位与现场的协调工作,及时掌握设计与施工动态,为保证设计单位了解现场情况提供优质的服务。3.合同措施按照施工招标合同有关要求严格执行,在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键问题做出特别说明和提示,向各职能部门人员交底,落实根据施工合同确定的目标,依据施工合同指导工程实施和项目管理工作,对施工合同进行动态管理,跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及时地进行调整,对合同履行进行预测,及早提出和解决问题,以回避和减小风险。4.经济措施根据施工实际情况,编制合理的施工预算,加强资金的使用管理,在项目法人资金如不能及时到位的情况下,由公司向项目部及时划拨资金,确保施工资金到位,保证施工的连续性。5.4设备、人员、材料计划详见<附表四拟投入本合同工程的主要施工机械表><附表五拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表><附表六劳动力计划表><附表七主要材料使用量计划表><附表八临时用地计划表>第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标6.1.1质量目标本工程的质量目标:单位工程合格率100%;无质量事故。6.1.2质量目标分解1.项目部质量管理目标:1)控制质量通病和一般质量事故,杜绝重大质量事故与质量管理事故;2)工程材料使用合格率100%,产品合格证、质量证明书(试验报告)齐全率100%,达到相关国家标准并满足电力线路施工验收规范及业主要求;3)实现单位工程合格率100%,分项工程优良率≥98%,分部工程优良率100%;4)工程质量管理文件、技术档案齐全、真实、有效、规范,符合国家及行业相关规程、规范,满足业主档案管理要求;5)工程质量满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求,确保工程零缺陷移交、达标投产。2.施工队质量管理目标:1)杜绝质量通病和质量事故;2)确保一检数据齐全、真实、有效、规范;3)责任范围内分项工程优良率100%,分部工程优良率100%。6.1.3质量目标实现管理流程:质量计划制定质量计划制定质量计划实施实施情况检查持续改进6.2质量管理组织机构及主要职责公司根据质量管理体系GB/T19001-、GB/T24001-、GB/T28001-,将质量管理纳入到<管理手册>、<程序文件>中,并制定了相应的各项规章制度和有关规定。项目部根据公司的质量管理体系和业主的有关要求,建立本工程质量管理组织机构,明确机构成员职责,建立并完善了质量管理制度。6.2.1质量管理组织机构公司公司质量部专职质检员质检部安环部技术部采供部项目经理项目建设管理单位工程监理综合部项目总工施工二队施工一队6.2.2质量管理机构的主要职责1.项目经理:本工程质量第一责任人;负责批准本工程质量工作计划;保证本工程有关工程质量的任何指令能够贯彻执行,支持项目经理部的质检机构行使职能和权限;对工程质量负领导责任。2.项目总工:主管本工程的施工质量,掌握工程的质量动态,负责批准本工程质量保证措施,对工程质量负直接责任。协助项目经理负责对质量文件、措施的组织实施工作;3.技术部:负责为本工程施工质量控制提供技术保证;负责计量器具的管理工作;负责竣工资料的整理移交工作。4.质检部:严格执行公司<质量检验制度>;负责编制并实施工程质量计划、检验计划,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作;负责对原材料进行分析评价及检验;对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行;负责工程质量记录的收集、整理工作。做好质量报表工作,并配合项目法人、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收。5.安环部:①认真贯彻执行国家有关质量和安全生产方面的方针、政策和法规,以及上级有关规定,协助领导组织和落实质量安全方面的工作。②负责实施本工程的安全检查、安全例会召开等日常安全工作。编制本处的质量和安全工作的年度计划,经批准后,督促在施工中实施。③组织开展安全施工和质量管理方面的宣传教育工作,组织培训和考试。⑤专职质检员:负责工程的现场质量管理及监督检查工作,处理施工全过程中的质量问题,特别关注隐蔽工程及特殊工序的检查,配合监理工程师搞好本工程的质量。6.采供部:负责进货材料的保管工作,合理地进行人力资源及物力资源的调配工作,以保证施工进度及质量。7.施工队:负责本队质量工作,包括各工序工程质量控制、自检、以及施工记录的填写;听取并接受现场监理代表对质量工作的意见和建议。6.3质量管理的措施6.3.1基础工程质量控制专职质检人员深入现场,严把质量关,逐基对基坑进行验收,转角塔预偏必须逐基计算,并将数据落实到操作人员,在浇制前必须对基础的各部尺寸进行检查,合格后方可施工;施工中严格控制水灰比;合理进行振捣,避免漏振与过振。基础施工质量控制图(见图6-2)6.3.2铁塔组立施工质量控制基础验收合格,而且混凝土强度达到设计强度的70%后方可进行分解组立铁塔的施工。运输过程要做好对塔料的保护措施。塔料整体吊装或大件吊装时,须采取补强措施,防止塔材出现弯曲变形;螺栓紧固时要注意对锌层的保护。铁塔组立施工质量控制图(见图6-3)6.3.3架线施工质量控制导、地线采用张力放线,展放施工中要采取防磨措施;合理选择弧垂观测档,减小弧垂误差;导地线压接必须按规定制作试件,经试验合格后方可进行施工;压接工必须持证上岗。架线施工质量控制图(见图6-4)6.3.4工程防护在工程施工与维护期间,项目部根据工程进展做好工程一切防护措施。工程防护阶段质量控制图(见图6-5)6.3.5工程档案及资料管理施工全过程资料收集整理符合国家档案管理及合同有关规定和资料的控制程序的要求。1.开工前齐备各种资料,符合开工的先决条件后,以书面形式将开工报告提交项目法人和监理工程师,经审查并签署意见后批准开工。2.施工中各种资料的收集,有严格的收发签字手续;各种检查记录必须齐全、真实、整洁,经现场质量监理人员检查合格并签署意见。3.工程完工移交资料齐全,按档案管理要求及合同规定将资料装订整齐,并附相应的电子版资料,以书面形式向监理工程师和项目法人提交验收报告。4.竣工验收后,按合同规定办理相关签证手续。5.依据公司基建部编制的<关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的有关要求>进行照片的收集工作基础施工质量控制图预先检验混凝土配合比设计试验预先检验混凝土配合比设计试验编写基础施工作业指导书特殊工种岗位人员经过培训操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育基础施工试点基础施工三级检验质量评级过程控制铁塔组立技术、质量、安全交底复测、分坑基础钢筋机械、工器具地脚螺栓钢筋加工、绑扎尺寸,基础几何尺寸、根开水泥、砂、石、水用量配合比试块、坍落度纠搅拌、捣固正拆模、养护回填夯实接地体埋深、焊接、电阻值图6-2铁塔组立施工质量控制图编写铁塔组立作业指导书编写铁塔组立作业指导书预先检验技术、安全、质量交底施工人员经培训及执行岗位责任制、进行安全、质量教育铁塔组立试点铁塔组立三级检验质量评级过程控制架线施工基础砼强度基础预偏、根开复测铁塔运输螺栓规格数量塔材清点检验组塔工器具铁塔材料弯曲铁塔倾斜铁塔镀锌螺栓紧固纠部件数量正部件位置方向防盗、防松螺栓安装图6-3架线施工质量控制图编写架线施工作业指导书预先检验编写架线施工作业指导书预先检验技术、安全、质量交底牵张机手、液压工等取证上岗,操作人员执行岗位责任制进行安全、质量教育架线试点架线施工三级检验质量评级过程控制验收移交导地线金具、绝缘子压接管、压接试件架线工器具压接设备架线设备纠导线磨损正导地线压接质量弧垂跨越障碍物对地距离相位排列附件安装通道处理图6-4工程防护质量控制图防护内容防护内容1、做好地脚螺栓外露部分的保护工作(表层包裹用土覆盖),并将螺帽编号,统一保管,防止丢失。2、中间检查基础和接地回填土,对因雨水冲刷下陷及时回填。1、依照设计要求做好铁塔的螺栓、塔材防盗工作。2、安排专人定期检查,防止塔材的丢失,并对丢失的塔材尽快补齐。了解线路沿途情况,杜绝沿线村庄在线路下方放炮采石。组织对电气联接检查,对缺短,不合格的材料应及时补充。架线工程组塔工程基础工程工序1、在已完工但未移交期间,项目部编制看管维护措施,经有关部门审批后实施。2、在维护期间,项目部定期检查。发现问题并及时反馈监理工程师,并对其中的问题应及时纠正,需要时制定纠正措施,审批并实施。3、依托当地政府建立防护网,必要时组织人员看护。4、与项目法人,监理工程师保持畅通的联系,通报工程状况。维护期图6-56.3.7施工和调试关键过程控制点、停工待检点名细表:工程编号工程名称见证点W停工待检H检验单位性质分部分项检查项目班组公司1基础施工√1线路施工复测√√√√2基面、基坑开挖、回填土√√√3A1现浇基础钢筋绑扎、地螺定位√√√*2模板安装√√√3混凝土浇制(配比、搅拌、振捣、试块制作)√√*4试块强度√√√√*5养护√√6拆模检查√√√7回填土√√2铁塔组立√1组装、起吊、主材弯曲√√√*2螺栓:紧固、防盗、防松√√√√*3塔体倾斜√√√*3架线施工√1张力展放导地线、光缆√√√*2导地线连接√√√*3紧线、弧垂观测√√√√*4附件安装、光缆熔接√√*4接地安装√1接地槽开挖√√√2接地体敷设√√√3接地槽回填√√4接地电阻测量√√√√*说明标*者为关键项目6.4质量管理及检验的标准6.4.1质量管理6.4.1.1岗位目标责任制度建立健全岗位责任制;根据本工程施工特点及工程进展情况,落实特殊工种的技术培训及取证工作;开展各项质量竞赛、质量奖惩活动,增强职工质量意识,提高职工业务素质,把工程质量缺陷消灭在过程之中,建设项目法人满意的工程。6.4.1.2技术交底制度坚持技术交底制度,施工前由项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作,贯彻项目法人要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,使施工人员做到心中有数,不交底不得进行施工。6.4.1.3质量检验制度严格执行<质量检验制度>,树立下道工序是上道工序的顾客的观念,做好各项工序的检验工作,并认真填写”施工质量检查及评级记录”。6.4.1.4材料的质量控制制度严格执行<进货产品检验和原材料试验实施细则>把好原材料的检验关,使施工材料质量处于良好的受控状态。1)由项目法人供应的材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验必须项目齐全,指标达到规范要求。2)项目法人提供的材料在运抵中心材料站后,由项目部、监理单位和生产厂家一起对到货进行清点、验收。3)在验收过程中发现项目法人提供的材料有质量缺陷做好书面记录,及时提供给项目法人,以便及时处理。4)自购材料的质量必须符合国家(行业)标准,并同时满足线路施工验收规范、设计技术指标和项目法人有关要求,自购材料必须有完备的产品合格证、材质证明并向监理工程师提供复印件。6.4.1.5计量器具定期检验制度对工程中使用的所有计量器具进行登记建帐,并按规定进行定期检验。6.4.1.6工程试点制度每项分部工程的开工及新技术、新材料、新工艺的推广应用时,项目部必须严格执行工程试点制度,以利于分析评价、持续改进。6.4.2质量检验标准(1)<建筑工程施工质量验收统一标准>GB50300-(2)<建筑地基基础工程施工质量验收规程>GB50202-(3)<湿陷性黄土地区建筑规范>GB50025-(4)<建筑地基处理技术规范>JGJ79-(5)<建筑桩基技术规范>JGJ94-94(6)<建筑基桩检测技术规范>JGJ106-(7)<混凝土结构工程施工质量验收规范>GB50204-(8)<钢筋焊接验收规程>JGJ18-(9)<普通混凝土配合比设计规程>JGJ55-(10)<混凝土用水标准>JGJ63