第六章物流发展战略

企业发展战略核心目标优化企业战略组合使（企业）股东价值最大化关注：（1）你应该把企业的资源投资到哪些业务？（2）你应该除去或者添加哪些业务到你的公司（3）你应该专注于哪些在所有公司中常见的资源或者潜能第六章物流发展战略一、企业发展战略发展：产销规模扩大，竞争地位提高，竞争实力增强。经济增长与经济发展所需措施：开发新产品、开拓新市场，采用新的生产方式和管理方式通常的特点：市场占有率的增长，往往比所在市场增长快；利润率，往往大大超过社会平均水平；竞争手段：倾向于非价格、创新等竞争手段；与环境的关系：引导或创造合适的环境以适应自身的发展，而不是被动适应外部环境发展战略的类型加强型（增强型、专业化）战略：集中于单一产品或服务的增长；一体化战略：依据自身优势，不断向深度和广度发展。包括：纵向一体化（前向、后向）；横向一体化。多元化战略：根据新事业与现有事业的关联程度，可分为横向多元化；多项多元化；复合多元化。战略联盟国际化战略二、加强型战略利用现有服务潜力，通过强化现有服务竞争地位来寻求企业未来发展机会的一种战略。既有的产品或服务，销售额、利润和市场份额增长速度更快；当对企业的产品或服务的需求正在增长时比较适合。

适用条件：1）：既有产品无完整系列；2）销售渠道不充分；3）市场潜力尚未完全开发；4）竞争对手占有部分份额。这些条件留下了增长空间。市场渗透战略—现有服务与现有市场扩大市场份额、开发小众市场、保持市场份额市场开发战略—现有服务与新市场开辟其他区域市场、细分市场业务开发战略—新服务与现有市场领先性开发战略、追随型开发战略、替代型开发战略、混合型开发战略三、纵向一体化与横向一体化前向一体化：企业的业务向消费它的产品或原料的行业扩展。如纺织公司兴办服装公司。可充分利用自身在原材料、把成品的优势和潜力。后向一体化：企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或服务的行业扩展。可保证材料、外购件的供应，控制供应成本。方式：自己投资建厂生产，或向后兼并供应商、与供应商合资等。横向一体化：收购竞争对手；实现更高程度的规模经济和迅速发展。一体化的经济收益外部的市场交易转变为内部协调和控制，增加收益的途径包括：1）生产过程可能减少；2）市场信息收集成本降低；3）交易成本的节约（销售、谈判费用等）；4）内部协调、控制更有效率；5）关系稳定使上下游的配合更紧密、更专业，效率更高。一体化的其它战略利益1）开拓技术：熟悉上下游的技术2）确保供给和需求3）抵消议价实力与投入成本的扭曲：讨价还价活动、议价方的收益被消除，企业收益和经营效率更高4）差异化能力提高：可在更广泛的范围内采取差别化措施提供额外价值，如苹果零售店的建立，内部专有零部件的生产或供应（电子书屏幕）等其它战略利益5）提高进入和移动壁垒：一体化企业较高的价格、较低的成本或较小的风险，成为新进入者的障碍6）进入高回报产业：经过一体化进入企业的环节，其收益大于其它投资机会带来的收益，即可行7）防止被封阻：一体化的企业可能占有更多资源、能够拥有更多诚心的顾客或零售机会一体化的成本克服移动壁垒的代价增加固定成本，进而增加经营风险改换合作伙伴的灵活性降低退出壁垒更高：专有资产专门化更高资本投资需求更高，分配资本的灵活性降低与供应商、顾客交流的渠道被封锁保持平衡的代价弱化激励被一体化的不同部分管理要求不同，增加管理协调的成本四、多样化战略横向多元化多项多元化复合多元化横向多元化以现有产品、市场为中心，向水平方向扩展事业领域1）市场开发战略:将现有产品或服务打入新的市场.2）产品开发战略:企业开发同类的产品或服务投放现有市场3）产品、市场开发型：在新市场中开发同类产品比较：加强型战略多项多元化（集中多元化、相关多元化）与现有产品、市场领域有关，但开发完全异质的产品、市场以使事业领域多样化相关的途径：技术关系、市场营销关系、生产关系、资源等实例：海尔的哪些业务属多项多元化范围？复合多元化企业所开拓的新事业与原有产品、市场毫不相关。依托一些特别的关系发展新事业：如资金关系（协作单位的发展，富裕资金的新用途等）、人才关系、信用关系，或者只为从事新的更有发展前景的事业。实例：海尔的哪些业务属复合多元化范围？多样膏化的离利益1、黑协同堡效应坊：1岩+1扫》2沈，两纠个事候物有答机结革合在咸一起食，效猜果超雁过两纸个事做物的碑简单沫总和鹿。多私存在斩于多包项（兽相关赚）多第元化巧中，律一般寨包括君管理煮协同控、营动销协址同、枝生产尊协同择、技稻术协贺同效烛应2、恋分散躲风险芒：价帐格波诸动负撇相关础的产龟品组饼合，志有利轧于分练散风流险。请复合袋多元吸化中衣存在掉。多样老化的条利益增强脸市场译力量区：规哪模及筹范围刑优势敢可实抄现掠宗夺性匠价格万，以批挤走规竞争甚对手辱；互蛾利销元售，巡寿使相靠互利双益长筝期化炕、最甩大化厦；相暗互制而约：喷多样牢化企暴业的南多市拣场竞毛争，但可弱线化竞下争强暑度形成瓶内部啄资本貌与人暮力资拐源市迫场：石资金裕和人验力在套企业百内部厉流动援，成租本大典大小春于市渐场筹抵集利于免企业障继续怜成长置：处探于不樱同生皱命周捐期的暂新旧吸业务漫的替榜代，沸使企售业成工长持粒续更扬久海尔泊多元盗化战慨略可歌获得垃哪些便利益嫂？多样苗化战希略的晶成本管理的冲突若：多推样化限业务欧，可却能意猎味着咏更多餐样的偶管理淹内容逼（业那绩评弦价方链式不僚同、尚集权谷分权竟的界狭定不酒同等首）、滩多样若的文雪化；尺协调事更复芝杂，伙需要础更大罪成本克服杂新业盼务进箱入壁缝垒的渔成本分散方企业工资源相：人胜、财愈、物躁等五、变稳定遗型战良略经营梨方向躺、市厉场领摧域、牛产销身规模露和市足场地线位，中都大缴致不贿变或轮以较梁小规妥模增责长或膀减少古；类型掌：无舍变化丹战略求、维杰持利击润战睡略、疾暂停透战略刮、谨陡慎实鸟施战桑略一些晌决定套稳定君型战抽略的谱重要晶因素呀：宏悬观经羊济总起量不川变或惊低速奶增长梳；产你业技蜘术更艘新速赴度较围慢；泽消费勉者需档求偏刷好较龙为稳荒定；络处于勇产品疼生命软周期停的成呜熟期窜；竞晴争格奖局相枯对稳历定；肌企业龟内部蚂资源顽的丰摆裕程莲度不称够，尺或虽年然丰夸裕但狗外部倡环境族不利。适用陈条件无变幅化战依略：锈过去牢成功楼，且些内外劲环境跃无重答大变脂化维持猛利润锁战略烛：经祖济不屈够景捡气，过维持葡过去检经营止状况避和效钻益，浩牺牲李未来壮的发刮展暂停疲战略国：降要低目贸标及喘发展运速度乒。快遣速发迎展后赵遇到丹问题序时采医用谨慎弓实施篮战略取：某该些外忌部因何素变挑化趋腥势不嚼明显僚时，分降低类实施漠进度船，步茫步为胃营六、偏紧缩伶型战芒略从目捏前的冒经营砖领域嫁和基吧础水歌平收雪缩和凭撤退绳，严迷格控苹制企乱业资欣源运队用、爆尽量钓削减始各项酿费用冬支出陈。动机羊类型衬：适刃应性咱紧缩僵（环叶境变穷化的克影响释）；细失败袖性紧补缩；幼调整尿性紧挡缩（熊资源甜投向照更有播效的否使用辫场合蜻）。优点峰：环射境不作利时菜节约悼开支蛮、费堵用；朴经营依不善本时降多低损透失，再优化急资产团组合油。不利扭点：竹可能距扼杀垫有前烫途的摇业务脊，引随发内衣部不念满等以方搅式和招程度蚕分类抽资伸转向球：降啦低成歉本和应投资漆、减绣少资醒产（奋固定懒）、驻加速要收回裁企业悟资产阅（应龙收账后款等张），箭调整法企业丑组织迅等。刷以缩桌小产耳销规奋模和嫌市场印占有括率；介有时柳可能捧会改恐变经博营主雄方向扣甚至跳企业宿的基尺本宗塘旨。放弃欲：将想一个塔或几寨个主执要部然门转饶让、循出卖弊或停琴止经突营。清算猫：卖四掉其棚资产师或停宵止企艰业的省运行巩而终疗止一暑个企键业的匀存在乖，净婚收益庆是企棕业有叫形资字产的寻出让端价值捏。波士饺顿矩倾阵波士藏顿矩睬阵：旅比较丽具体播的各杜种业暑务波士馋顿人厉认为既：企业果的利闻润来夫源于控拳头古产品多品纹种是误一种丧很好踩的分青散风讽险的厘策略交替沸地支亏撑着牺企业真的发易展以所信在行痛业的宁业务婆增长牺和企及业相葡对竞榨争为默分析涌依据静态聚波士赖顿矩控阵市场攻占有喝率高低市场块增长任率高低明星派战略现金愚牛战肥略问题霸战略瘦狗粉战略动态那：波庭士顿偶矩阵贪：理精想环市场笼占有中率高低市场非增长疼率高低明星好业务现金载流业至务问题气业务瘦狗脸业务资金地位动态眠波士堆顿矩翅阵：禾失败医环市场被占有纹率高低市场储增长抬率高低明星战略现金术牛战略问题战略瘦狗战略资金地位各类夕业务拐战略◆问牛题类矩业务卡:选肆择性较战略◆明桐星类歉业务仔:扩滚张战录略◆现镰金牛测业务烛:维特持战浓略◆瘦浴狗业凉务:峡收缩齐战略羊.应用姻于战德略分椒析：数把企振业中挥高盈史利、百低发雀展潜痛力的示业务肉的资伍金投介向有帆长远惠发展涛和盈脉利潜味力的鸦、有唉吸引保力的直业务蒜中去志，通灵过这测种资尺金平麦衡调航度达饰到公件司的愉总体果优化狗。29通用本电气旅公司傲矩阵市场帅吸引椅力高洋中融低强迹中条弱竞争荐地位成长渗透发展投资投或难剥小投轨大收细分选投节或时剥收获旁现金控制收获快撤请问落下列辽各产绵品-箩市场日战略私类型巨应归无入专阶业化彻、一狸体化犬还是壮多元郊化战玩略？产品市场原有产品相关产品全新产品原有市场市场渗透战略产品发展战略产品革新战略相关市场市场发展战略多元化经营战略产品发明战略新兴市场市场转移战略市场创造战略全方位创新战略七、岂物流穗战略洋联盟1.涵义联盟膊是介晋于独握立的碰企业槐与市醉场交据易关吃系之悄间的净一种葛组织成形态破，是玩企业待间由惠于自买身某毕些方恰面发业展的纯需要膏而形晓成的具相对查稳定沟的、迎长期扮的契激约关需系。物流取联盟嗓是以淹物流纤为合撇作基浪础的咸企业以战略酬联盟闭，它贡是指理两个唯或多聪个企攻业之柄间，术为了误实现幅自己物流步战略阵目标，通绸过各衫种协午议、夺契约享而结梯成的裙优势艘互补啦、风散险共嗽担、卵利益谷共享宣的松评散型垃网络及组织其。2.物流狡联盟俯产生诱的原缴因利益末是物脏流联幸盟产醒生的形最根渴本原唱因。大型吼企业亮为了深保持垄其核心亩竞争展力，通阅过物傍流联鄙盟方烧式把闻物流浮外包岩。中小购企业朵为了框提高家物流秩服务抬水平盼，通俊过联夹盟方幻玉式解谨决自睛身能管力的眨不足剃。国际哨互联没网技铲术的撞广泛脖应用爷使跨株地区浇的物飞流企亏业联镇盟成街为可河能。物流漠企业任面临暖跨国胞物流少公司脑的竞纽奉争压床力，妙通过错物流兽联盟约形式养来应转对郊。3.物流尊联盟吵的特扬点相互贸依赖迹；核心扯专业廊化；强调馒合作按。4.物流热联盟检的方享式纵向聚：即垂直存一体酿化，这逐种联筛盟方队式是愉基于罗供应分链一泼体管肝理的裕基础经形成蒙的创。横向禁：即水平睛一体祥化，由谅处于阿平行榜位置舟的几降个物桐流企秩业结赠成联慢盟。混合牧模式洒：既舟有处孙于上效下游祖位置峡的物节流企必业，似也有顾处于晨平行冷位置嚷的物拦流企前业的吴加盟以项汤目为胆管理松的联甘盟模斧式印。基于we罪b的动搏态联喜盟奔。平台咸物流互联胳网技抄术为元物流路行业梨提高竹组织鞠化水屯平，枝向现喉代物薪流业单转型架提供装了强立大的写技术表支持子。近协年来昨“胆互联萄网+物流开”让熄传统级物流馅业打军开了躺无限摘创新睁的空矛间。平台牛型企窝业的伯经营后模式贝、盈蛋利模福式、嘱发展鸭愿景欲以及慨存在城的问台题。1、物流宜信息债平台一般昏认为串，凡地是能捡够支划持或请者进敌行物暑流服辩务供挑需信脏息的耍交互墙或交芒换的岭网站灭，均宽可视友为物锹流信汽息平系台。一个础专业尾的物嚼流信艺息服拣务网滥站就满是一寄个典崭型的泡物流亿信息团平台敬。“公挤用”糕物流罢信息钳平台啊，使填用者洗以公口益权渐益的寄获得泛而无浪偿使徐用，各是实重现整信体利榨益最眠大化榨；而“覆共用斩”物吓流信孝息平神台是秋有偿挺使用扎，实榜现的胞是部孟分利赚益的跨最大吉化。2、交易闻类物嚼流平钉台通过拆“公酱开、妈公平币、公翅正”氏的网衫上交铸易模蛙式，志规范戚物流欣市场丑，规卫避市话场风捉险；纹通过锄资源延整合扰，降翼低整载个社会纱物流萍成本，提熄高社暴会综项合效是益“自跑营+加盟珍”安能镇有两蹈个产北品，纯一个膏是‘遣定时摸达’晋卡车摩航班艺，一寨个是捞普通浆零担止。“凳定时幅达”哈的标刘准要宵比普是通零秃担高50催%，是子的核今心竞穷争力值。蓝海拔战略缓VS够红海剩战略红海圈战略“红轧海战毅略”扣和“镇蓝海桐战略饿”的附概念指，是腰由欧卧洲工驼商管初理学协院的音W.熄钱茫·金稳教授态和勒杰妮·堵莫博侵涅教臂授在体其合膊著的盘《蓝砍海战城略》逼一书幸中第嫩一次识提出猪。红海娘战略删是指禾在现庄有的味市场封空间摧中竞鼓争，忽是在厉价格材中或塌者在祝推销询中作臭降价举竞争仅，他非们是缴在争劳取效育率，战然而腰增加识了销感售成鹊本或雁是减晴少了校利润涂。红海来战略办象征达企业攀在需村求增誉长缓夸慢甚诸至萎拼缩的泡传统援市场岩空间逃采取郑的白半热化际的竞劲争行音为，享是紧促盯竞参争对寸手比职试血虑腥的蓝竞争汉战略麦。红海两战略红海就战略脑一竞间争一耽随需止应变在红夹海中盼，产缸业边到界是伍明晰珍和确越定的榜，竞背争规合则是巧已知思的。注身处全红海运的企纷业试毅图表飘现得易超过鄙竞争康对手摊，以拌攫取舱已知沿需求季下的阁更大珍市场斗份额谱。因秆此，蒜竞争线是红归海战禽略永刃恒的画主题闲。公共司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移企诉业内勾的特袭殊竞叫争力痕，同促时注蔬意当约地市扰场的沾需要碧。为锋了避谜免外闲部市脆场的兰竞争拴压力啄，母王公司虑与子偏公司守、子缴公司粪与子奔公司狗的关旷系是缝双向役的；填不仅门母公毙司向茅子公情司提互供产小品与弄技术胀，子聚公司疯也可舰以向饼母公某司提主供产裂品与蒜技术准。战略选择优点缺点国际战略向国外输出独特竞争力当地市场反应差难以取得区位经济效果难以取得经验曲线效果多国战略根据具体需求情况，调整产品结构和营销手段，改善当地市场反应难以取得区位经济效果难以取得经验曲线效果难以向国外输出独特竞争力全球战略获得经验曲线效果获得区位经济效果当地市场反应性差跨国战略获得经验曲线效果获得区位经济效果改善当地市场反应获得全球学习的利益由于组织问题而难以实施四种远基本披战略教的比绒较国际糠战略秆联盟战略奶联盟第的观千念最住早起丢源于耐日本煮，当呀时日爸本企嘴业界苏争相计成立猴合资先企业揭，同鲜时，欠他们专运用还现款扑购买丢先进培的技养术。甘联盟俯后来迷在美雀国企等业中尽大行淡其道魔。在自本世券纪80年代扩，战使略联宅盟开猎始成斯为一经股不东可逆抛转的初强大巨潮流孙。战略听联盟或：企藏业成际长的艇引擎美国迅通用交汽车稿公司杠与日志本丰迅田公尽司，依铃木竿公司名，韩凭国汽妥车公始司，旅现代嫂与三趟菱、忆克莱袄斯勒折等均番结成认了国检际战弹略联练盟。姨电子议通讯配行业村的联谱盟更蹄是后擦来居刮上，IB强M、东辛艺与叮西门贵子，熄日本匙第二解大电灰子公乡丰司NE新C与美皂国AT刺&T电讯惨公司况，日奴立公据司与舞德克芦萨斯返仪器滩公司饶等，页都在峰不同洪程度望上结肺成了原国际炸联盟扔。战略休联盟续的勃章起决滨非偶道然，梁这是迷因为展它顺乐应了坡时代赛的要浸求，呀创造浪出巨校大、煎独特蚁的价钢值。国际睡战略慈联盟娇的形呜式契约惑性协里议国际喇联合股权蜜参与合资漠经营国际过战略压联盟胖的形晒式职能接型战骆略联摸盟：①研械究和均开发琴风险竿合作②交踩互分夫销协挺议③交叠互特醋许协补议④联仗合生逗产／孩制造隙协议⑤联迷合投庆标合掀作⑥资待产联光结联繁盟如何环建立伏国际段战略咏联盟呈（原口则）要确搬定合代适的指联盟戴伙伴明确凝联盟惰伙伴砌之间吴的关陈系联盟士各方受要保州持必和要的另弹性坚持险竞争补中的舟合作跨境认电商变模式传统扔海淘潮模式我是一衫种典照型的B2环C模式挥。中渐国国哗内消袭费者样直接含到外福国B2捆C电商幅网站卡上购座物，拔然后榴通过转运浑或直百邮等方问式把冬商品劣邮寄威回国扎的购收物方搏式。碑除直淋邮品预类之耍外，普中国宾消费营者只素能借筝助转舱运物放流的分方式茂完成就收货姥。在弟海外常设有搬转运推仓库丝式的转尝运公袋司代伙消费铃者在遥位于晕国外危的转灰运仓焦地址亏收货突，之践后再拌通过浮第三古方/转运足公司犹自营酸的跨编国物惨流将类商品涨发送肤至中蜂国口训岸。海外凤代购断模式钉。（1）海外谦代购须平台的运图营重久点在演于尽仰可能谊多的扒吸引升符合两要求症的第弹三方顶卖家礼入驻鸭，不估会深而度涉绣入采蝴购、恳销售棍以及即跨境丹物流四环节迷。入窜驻平扯台的胸卖家煤一般始都是巾有海拘外采立购能艰力或爆者跨薪境贸吓易能制力的遵小商助家或违个人愿，他倒们会款定期飞或根潮据消懒费者御订单吨集中困采购库特定样商品驶，在妖收到包消费协者订葬单后应再通炭过转鸟运或撤直邮仆模式兆将商牺品发劳往中表国。海外疼代购冠平台庄走的醋是典甩型的定跨境C2炼C平台说路线扬。代惹购平液台通裙过向掩入驻省卖家暗收取微入场露费、御交易彻费、困增值障服务背费等童获取康利润烈。代表面玩家互：淘语宝全劝球购席、京按东海良外购梢、易蛮趣全圆球集绵市、呜美国浩购物脱网（2）朋友抹圈海碰外代歌购微信利朋友名圈代辅购是离依靠匀熟人甲、半会熟人巨社交缸关系旦从移央动社墓交平散台自形然生垒长出象来的犹原始母商业徐形态粥。灰色葵贸易直发/直运迫平台逆模式医。电商粮平台乖将接分收到怨的消医费者厕订单沈信息返发给瞒批发欲商或毛厂商纷，后挖者则冰按照相订单席信息坑以零某售的亏形式贩对消母费者绪发送晒货物法。由坚于供姑货商消是品户牌商碧、批斜发商宁或厂急商，沸因此罢直发/直运功是一元种典准型的B2境C模式勿。我牢们可件以将筐其理拣解为撤第三好方B2贩C模式(参照悟国内钉的天眼猫商据城)。直发/直运罚平台歼的部铜分利滴润来惜自于严商品光零售志价和心批发孙价之融间的太差额蜻。代表撞玩家杀：天秆猫国驰际(综合)、洋侮码头(北美)、跨丝式境通(上海垫自贸袜区)、苏深宁全貌球购(意向想中)、海沉豚村(欧洲)、一应帆海贫购网(日本)、走胀秀网(全球兽时尚被百货)自营B2利C模式背。（1）综合肠型自遇营跨迎境B2打C平台.大概炭只有码亚马愧逊和浸有沃声尔玛舍在背战后撑机腰的1号店至了。（2）垂直牲型自货营跨盼境B2彻C平台垂直和是指仅，平周台在歪选择斥自营薯品类般时会解集中丹于某音个特狮定的撕范畴某，如陵食品遮、奢弱侈品驴、化芦妆品懒、服深饰等神。代表刘玩家含：中些粮我亩买网(食品)、蜜毅芽宝讲贝(母婴)、寺恳库网(奢侈辞品)、莎旬莎网(化妆室品)、草附莓网(化妆株品)。导购/返利努模式是一绕种比熊较轻朗的电烈商模后式（1）引逆流部籍分是骨指，京通过散导购敲资讯撒、商筒品比喜价、辰海购筝社区刚论坛帅、海驶购博谦客以表及用鬼户返狮利来依吸引稿用户告流量;（2）商会品交扶易部参分是猫指，芬消费衡者通命过站更内链绞接向匪海外B2申C电商托或者讨海外火代购阔者提床交订匠单实桌现跨够境购蒸物。海外吊商品黄闪购标模式哭。代表篇玩家逼：蜜跳淘网(原CN海淘)、天筑猫国膛际的贴环球袭闪购阶、1号店虚的进撕口食照品闪鸽购活壶动、识聚美品优品束海外垃购、千宝宝吉树旗族下的扔杨桃沟派、援唯品负会的艘海外枕直发抚专场。物流菜国际起化围绕陷“一传带一袍路”秤物流塞机遇“互联营网+互通捉”物尖流走向唤际化进的中诱国物而流。物流夺国际积化的锐基本叫特征第一氏，各拍个国琴家或翠地区设物流奴环境使存在扩差异弯。各国眉物流勇环境抗的差养异是冬国际苍物流汗一个饼非常咸显著古的特蠢点，蜜尤其泉是物封流软环团境的差滨异。第二爆，国能际物机流必窝须有棍国际骆化信拒息系社统的旗支持昼。各国射海关哄的公共胃信息系统浅联网弊，以位及时怜掌握叙有关御各个锹港口像、机揉场和市联运窝线路伍、站仅场的疗实际盈情况应，为供应和销售品物流提供乌决策台支持萌。第三仁，国际巴物流航的标踩准化程度胃要求些更高晋。美国贺、欧圣洲基投本实炼现了慈物流嗓工具墨和设械施的益统一狡标准例，如托盘采用10楼00汗mm拥xl段20品0m包m标准亡、集装王箱的几颤种统臣一规素格及条码男技术等，家大大雀降低独了物流银费用，降墙低了仰运转征的难墓度。第四街，国扎际物次流以远洋谣运输为主钉，并平由多蛛种运输方式聋组合艘。物流役国际鲜化的炮发展铜趋势第一恢、服渔务化耻趋势第二袭、信贪息化委趋势第三球、智寒能化风趋势第四冠、环秧保化教趋势违。在开闻展物流盈活动的同有时要炸考虑哗环保田和可锐持续要发展英的问颜题。妥环境最共生膝型的物流找管理就是弊要改季变原悲来经攻济发迹展与作物流吊、消怒费生蛾活与男物流嘱的单钩向作劫用关谦系，秩在抑盖制物单流对停环境补造成晃危害遇的同片时，自形成器一种套能促鹅进经贩济和寺消费滴生活短同时距健康因发展抓的物个流系匙统，损即向缴环保恢型、循环孕型物亲流转变物。物流勇国际议化道绑路（1）打撑造国圈际性迹枢纽层节点如果付一个趁城市进在国期际物矮流产澡业的任发展胶当中净占得馋了先命机，误它就宁有可磨能在厦国际筹范围滴内聚呀集物宏流资诵源、湾商贸付资源委、制械造业救资源肌，使守城市搅在新语的国慨际分祸工和幕合作狸当中对占据看更大孩范围残的发筑展机末会。一带臭一路政”对看于物舌流体飘系建康设的叔要求精主要颠体现真在构剑建点棉线串艳接贯杠通的趁物流广系统糕和有润目的尺打造页物流钞枢纽焦节点胆。（2）多罢种方竹式拓搞展国熄际化坑业务借鉴告他国链经验局。如拌建立金营销拜渠道秘、分罚支机筒构，话或是妄与当棒地其紫他企轧业进臭行合聚作，捆开展宇互利贫共赢降模式宵；与桑企业徐合资膏合作与，发面展一欢些合广资公以司，司以分论支机与构作夜为桥净头堡微，推伍动参附与深童度逐贵渐加甚大。（3）拓纲展业有务通过遭合资温合作阁，建敌立技鼠术研塞发、闭生产悬制造鞭、金志融信提贷等输全球矩化业弱务区束域分年支机搅构来答实现友。同孝时，纸还要迈按照旺国际袋化要茅求发罪展协辱同产捷业、骆综合尾实施祸横向蹈一体茄化和益纵向习多元陷化战午略，屋实现矛双向奸拓展异。（4）构信建全哨球物公流体萝系横跨追四大妖洋，泄连接额五大走洲，定形成刮全球锦覆盖震的物础流体趣系。坡这个葱全球阵物流亏体系基有几鼻大层手面，