项目部薪酬分配管理办法

项目部薪酬分配管理办法为了建立激励与调控相结合的项目部薪酬管理体系,发挥薪酬分配的凝聚力和正能量,充分调动一线员工的积极性和创造性,促进企业施工能力的提升和经济效益与员工收入的同步增长,稳定人才骨干队伍,根据集团公司有关规定及本企业实际情况,特制定本办法。一、项目部薪酬分配原则(一)按岗、联产、联效计酬的原则。按岗,即按需设岗,按岗配人,以岗定薪,岗变薪变;联产,即产值安全质量工资发放与完成产值等指标考核挂钩浮动;联效,即效益工资与所创效益及相关指标考核挂钩发放。(二)按劳分配、人才兴企的原则。岗位责任、贡献、业绩决定个人收入,分配向关键岗位、核心人才、骨干员工倾斜。(三)工资J总额包干、自主分配的原则。公司按项目工期、产值规模、定员等因素及相关规定调控包干工资总额,项目部依据公司规定自主分配。(四)公平、公正、公开的原则。项目部薪酬实行阳光发放,统一入帐,规范管理,构建企业内部和谐。二、岗位定员设置由公司根据项目工程建设合同承担的工程类型、规模、特点等因素确定项目总定员,以满足项目施工生产要求和业主意愿设置岗位。三、薪酬构成与标准(一)薪酬构成项目部实行按岗联产联效薪酬制,由岗位工资、产值安全质量工资、年功工资、特殊津补贴、效益工资等五个单元构成。(二)薪酬标准1.岗位工资,按管理、操作分类设置岗位,根据岗位责任等因素制定相应薪酬标准,见项目部岗位工资、产值安全质量工资标准表(附后)。2.产值安全质量工资,以岗位责任设档,与项目部当期完成产值、生产安全、工程质量、信誉评比和员工履职等情况考核挂钩,按月发放。见项目部岗位工资、产值安全质量工资标准表(附后)。3.年功工资,按员工在公司系统工作年限计发,每工作一年每月发给40元。4.特殊津补贴(1)技术职称津贴,教授级每月700元,副教授级每月500元,中级每月300元,助理级每月⒛0元,员级每月100元。(2)技能津贴,高级技师每月400元,技师每月300元。(3)女工卫生费,女员工每人每月100元。(4)流动施工津贴,在公司机关驻地市内施工的每日20元,在驻地市外省内区域施工的每日30元,在驻地省外施工的每日40元,在国外施工的每日60元。(5)隧道津贴,员工进入未贯通的隧道里工作,一天在2小时以上的发给隧道津贴,其标准:单口掘进在⒛00米以内的每日20元,⒛00米以上的每日30元。(6)风沙津贴,项目施工区域风沙大,月平均风力在四级以上的风沙季节进行室外施工的,由所在特殊工区项目部据情拟定,报公司审批后执行。(7)高原津贴,海拔3000米每人每天40元,海拔每增高100米增发6元,最高每天不超过180元,离开高原停发。由所在特殊工区项目部据情拟定,报公司人力资源部审核各案。(8)国外津贴,员工在国外工作期间按本人岗位工资加安全质量责任工资之和的150%发给补贴。(9)执业资格证书注册人员津贴,按《公司各类执业资格注册人员管理办法》(公司人2014-2号)文件规定执行。(10)兼职津贴,在项目部兼职党支部书记、工会主席、团支部书记津贴见公司有关文件。5.效益工资效益工资指项目责任预算内实现的成本节余(即责任利润),在完成上交款指标后,经公司审核的责任利润按规定比例作为效益工资发放。具体发放办法执行公司现行有关规定。四、薪酬核定与发放(一)基本工资总额的核定与发放1.基本工资包括岗位工资、年功工资、产值安全质量工资、特殊津补贴。基本工资J总额的确定。公司对项目工资分配实行控制与监督的管理模式。工资总额预算由成本管理部、财务部、人力资源部在项目上场三个月内,根据项目上场会议纪要及现场实际情况、公司规定的管理模式及组织机构设置确定施工期定员人数(收尾期人数根据实际需要确定),审定并批复执行。年度基本工资丿总额=(岗位工资基数+年功工资基数+特殊津补贴基数+产值安全质量工资基数)×12(个月)岗位工资基数、年功工资基数、特殊津补贴基数、产值安全质量工资基数,是指项目部所有定岗员工各项工资(津补贴)标准之和。2.基本工资发放,由项目部依据员工个人岗位、标准和考勤、考核情况及国外项目的特殊性按季发放。(二)效益工资核定与发放项目部效益工资的核定与发放根据公司相关规定执行。五、有关规定(一)业主、总包单位发给项目单位或个人的各种奖金,必须经公司批准后才能发放。(二)项目部不得以暗发红包或帐外工资的形式向员工发放工资、奖金、津补贴,一经发现按贪污查处。(三)兼职员工的工资发放。兼职指在同一个项目部或不同项目部兼任不同职务或相同职务。兼职员工的工资按