质量月会会议纪要 土建质量专题会暨反思会 廊道施工典型质量问题反馈会议纪要 电建公司

纪要MINUTESOFMEETING 公司纪要MINUTESOFMEETING文件编码(Doc.Code)：内部编码(Ori.Code)：正文页数+附件页数(Pages+Annexes)：1+15土建质量专题会暨反思会时间(Time)：地点(Location)：起草Draftedby审核Reviewedby签发Approvedby分发(Distribution)：与会(Attendees)：业主公司:工程公司:xxxx：正文内容：年以来，项目二期土建处于施工高峰期，质量管理工作任务显著增加，现场实体质量风险高，质量管控进入关键阶段。近期，业主公司和工程公司在日常检查及验收中发现，xxxx内部QC有效性存在不足，质量管控有所下滑，质量问题突出（具体详见附件一），为保障现场工程的施工质量，高效推进现场工作，年08月09日，中广核工程有限公司土建施工队组织xxxx各相关管理层级召开二期土建施工质量专题会，形成如下会议纪要：一、原材料进场验收控制针对xxxx施工现场出现螺栓、埋件未经验收，但已在施工现场安装完成；车丝厂家未报批MSS单；螺母及垫片来源不明；加工螺纹直径不符合规范要求；花纹钢板生产厂家与MSS单批准的厂家不一致等问题，通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、xxxx组织施工队计划员学习物资采购计划编写；2、物资部组织所有人员对上述事件进行反馈，学习物资进场验收、外委工作程序；3、质量控制部门组织材料进场验收流程、验收文件、验收内容等资料的梳理，并进行全员宣贯，后续验收过程中严格按照程序执行。二、不按图纸、不按方案施工问题控制内容责任部门完成期限针对3BPB泵房16.2m〜22.2m柱、梁验收时发现多处模板支撑不符合方案要求：梁底未布置剪刀撑、梁底支撑立杆间距大于600mm、梁底小横杆间距大于350mm，梁底支撑顶托自由端过长、梁侧面拉杆位置错误、牛腿处缺少穿心拉杆等问题。通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、确保已生效的施工方案下发至班组；2、现场技术交底必须涵盖具体施工要求（包括:必要的图表、操作指南、数据及质量要求），确保交底内容具有可操作性；3、各区域技术队长率先垂范，制定现场技术交底的样板，分区域指导技术员交底，保证技术交底的有效性。三、现场工艺控制针对3BLX厂房验收时发现的墙面平整度超差、无基层含水率测量仪器、柱面被砂浆污染等问题，通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、3BLX装修工程需指定一名有经验的质量控制人员，对装修工程进行全面的质量管理；2、质控部针对上述质量事件进行内部反馈，杜绝此类质量缺陷发生；3、对作业班组进行质量控制补充技术交底。四、QC有效性控制针对3BMB辅助间钢筋力矩多次检查不合格、3BPW墙体埋件偏差400mm、3BGB埋件偏差200mm等问题，通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、质控部对上述事件进行内部反馈；2、后续要求QC1、QC2严格按照程序要求，独立进行验收，落实逐级报验制度；3、由质控部主任牵头开展现场验收实操培训，保证质控部全员覆盖，提高质控人员的业务能力；4、落实奖惩制度，强化QC监督及管理，确保现场施工质量可控。五、廊道渗漏问题控制针对8BGZ廊道3M段、4M段等处出现的渗漏问题，通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、对渗水结构修补程序进行升版，补充修补后的验证方法，待我部验证合格后，方可关闭；2、根据《廊道施工典型质量问题反馈会议纪要》，详见附件二，由技术部牵头将会议中制定的相应措施固化至施工方案和技术交底；3、生产队建立巡查制度，每两周对所有廊道进行一次巡查，记录相关问题并通报巡查结果。六、不符合项标识管理针对4BPW厂房东侧墙体不符合项标识缺失问题，通过沟通，后续将采取如下改进措施：1、按照程序要求，发现问题，三天内必须开出不符合项，并悬挂不符合项标识；2、不符合项未关闭前，不符合项标识不得缺失。请xxxx针对6、7月份的典型质量问题，汇编成册，对