售楼部钢结构玻璃幕墙拆除方案

钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案00售楼部钢结构及玻璃幕墙工程拆除方案编制：审核：批准：

施工单位年 月钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案PAGEPAGE10目 录一、工程概况 2二、 拆除施工方法 2三、顺序及工艺 3四、施工要点及注意事项 3五、劳动力组织准备 3六、施工机械进场计划 3七、安全技术措施及文明施工 4八、吊装施工管理 4九、高空作业安全措施 5十、消防措施 5十一、幕墙、钢结构保护性拆除 6十二、管理人员岗位职责 6十三、工期保证措施 11十四、安全管理的措施 12十五、消防保卫措施 27十六、施工进度计划 28钢结构及玻璃幕墙工程拆除施工方案一、工程概况建设地点：建设单位：设计单位：珠海市晶艺玻璃幕墙工程有限公司设计简况:本工程主体为钢结构工程,外墙面为玻璃幕墙及铝板幕墙,本工程于2014年完工并投入使用,主体钢结构约120吨,幕墙总面积约3000㎡。拆除控制目标：钢结构损耗小于5%，玻璃损耗小于10%；二、 拆除施工方法⑴施工程序:熟悉施工图纸－→存放场地规划→拆除及成品保护→运输及安全措施。⑵拆除前准备工作:①拆除前工人进场,首先要按照图纸要求将所有玻璃及铝板做好编号,确保二次安装材料的使用。②拆除前甲方应提前找好存放场地,要求要道路畅通,具备挂车,吊车的进出。201-3在地面上或用混泥土找平层做找平地面。③做好拆除的沟通,进场前确定室内及室外照明拆除时间,室内拆除前必须将怕碰,怕雨淋的全部清完。打包,确保运输的安全性。三、顺序及工艺:拆除顺序为由上到下由内到外进行,在拆除过程中由内部先进行拆除,内部拆除完毕进入外部拆除,由上到下的顺序开始施工。四、施工要点及注意事项①施工过程中,必须保证材料的二次使用,尽量减少损耗。②所有拆除施工材料必须按照图纸做好编号并做好成品保护,确保二次安装施工质量。③玻璃及铝板拆除时必须轻拿轻放,严防碰碎或摔变形。除后造成严重变形。五、劳动力组织准备劳动力需要计划:①电焊工 5人②吊装工 4人③力工 10人④架工 4人合计23人六、施工机械进场计划① 80.10KW②电焊机4台,单机功率9.0KW③手提切割锯8台,单机功率0.6KW④火焰切割工具4套⑤电动玻璃吸盘 2台⑥吊车 4台（75吨3台，25吨1台）⑦平板运输车 1台⑧打包机 1套七、安全技术措施及文明施工:1对进入现场的人员进行入场安全教育,学习本工种安全操作 规程和安全度。2、认真利用好三宝（安全带,安全帽,安全网）不带安全帽决不入场。3人看护。4、所有电气闸箱门上锁,做到一机一网一漏电保护,用电线路用电缆线。5、下雨天禁止露天作业6、现场内物品堆放整齐,保证道路畅通7、活完脚下清,注重文明施工.工作服整洁,树立文明施工队伍形象8、明火作业,有专人看火,不挪用现场消防工具八、吊装施工管理机械。用，并定期进行检查验收，正式起吊前应进行试吊检查，确认安好后方能吊装作业。事先统一，并做到统一、宏亮、清楚。100九、高空作业安全措施血等不适于高空作业人员不得上高。高空作业人员应衣着灵便，严禁穿硬底和带钉的易滑鞋。袋内，焊条不得散放。地方。高空作业严禁向下抛丢任何物件，上下传递物件禁止手抛。十、消防措施严格执行各岗位安全操作规程。防止发生事故。乙炔、氧气与焊接设备按安全操作规程分开放置。不能动火。设专人看火，发现火情及时处理。十一、幕墙、钢结构保护性拆除1免铝板出现色差。2至存放区。玻璃在存放区按类别摆放并覆盖防水苫布，保护成品玻璃。312水侵蚀。十二、管理人员岗位职责（一）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。（二）项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、施工计划、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。（三）项目总工程师职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。（四）施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易检查。6、及时办理各种物料、施工场地移交单。7、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。8、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并验收。322量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。10、各种技术资料的整理、编目、归档。（六）安全员职责1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。2、编制职工花名册，及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7、对违反安全要求的处罚权。8、相关安全资料的收集、整理。9、定期组织安全培训（工人。（七）资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确，不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案11（八）材料员职责1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3、与接收单位材料部门联系，负责各种材料的提量、清单及物料交接。4、根据施工图纸计算各种材料的拆除量，控制好现场拆除材料的损耗。5、组织进出场材料的验收、码放，填写相关清单。6、负责材料的入库，建立材料台帐。7、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。8、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。9、对各种材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于施工现场管理及移交工作顺利进行。10、与材料有关资料的整理、归档。11、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。（九）预算员职责1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。2、经济签证。3、负责工程结算。4、实际完成工作量统计。十三、工期保证措施抓紧进场并积极做好施工前的各项准备工作现场准备与施工 准备同进行。需要的设备和工具可迅速运抵现场。钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案PAGEPAGE12灵活地对人员、设备、材料进行调整。体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个施工过程的顺畅和连贯。配足人力、设备，充分发挥我公司集科研、设计、制造、施工为一体的优选择合理的施工方案。免影响工作正常进行。十四、安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容。落实安全生产制度，实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；安全管理组织机构当地职能部门当地职能部门公司安全委员会总包安全管理部门项目部安全管理小组（责任人）（教育技术）安全员（检（检查）安全员查）安全员（综合管理）安全员现场安装队长及施工人员施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理责任。接受由此而出现的经济损失；证；始资料之一。项目安全员安全教育与训练一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。才可进入施工现场和劳动岗位；以及不适合从事操作的疾病；没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；具有适于不同层次操作所必须的文化；手续完善。安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。措施；减少操作中的失误现象；安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。安全教育的内容随实际需要而确定。新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教适；达到出现完善化、自运化的行为方式，划为一个训练阶段；受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的减少人为失误；安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。加强教育管理，增强安全教育效果a.教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；b.反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；法的信心，养成安全操作的良好习惯；e.奖励促进，巩固学习成果；f.进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全检查查、专业检查和季节性检查三种。（1）.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；对安全管理的检查，主要是：员是否在位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位e.作业标准化实施情况；f.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；g.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。安全检查的组织建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；4.安全检查的准备思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边育，从安全检查中受到锻炼；业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。安全检查的方式常采用的有一般检查方法和安全检查表法。一般检查方法 看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题、详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。卡，增强安全伤害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。检查方法：观察检查。检查方法：观察检查。检查方法：观察检查。有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。任落实。检查方法：查资料及观察检查。的防火设备。检查方法：观察检查。检查方法：观察检查。工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。k.焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。检查方法：观察检查。超负荷运行。（2）施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便安全检查检查项目检查项目检查内容检查方法或要求制度健全，切实可行，进行安全生产管理制度是否健全并认真执行

了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款各级安全生产责任制落实安全生产责任制是否落实 到单位和部门岗位安全生产责任制落实到人安全 在计划布置检查总结、生产安全生产的“五同时”执行得如何

评比生产的同时，计划、布制度 置检查总结评比安全生产工作安全生产计划编制执行得如何

及时，贯彻执行、执行有力有领导、执行、监督机构，安全生产管理机构是否健全，人员配备是否有群众性安全网点活动得当 全生产管理人员不缺员有被抽出做其他工作是否坚持新工作进场三级教育安全教育

有教育计划、有内容、有考试或考核有安排、有记录、有考试，特列工种的安全教育坚持得如何 合格者发操作证不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何对工人日常教育进行得如何有无完善的安全技术操作规程

教育得及时，有记录、有考核有安排、有记录不漏岗、不漏人单项、单位、分部分项工程安全技术措施计划是否完善、及时 都有安全技术措施计划进行了安全技术交底主要安全设施可否可靠 要求；坑、井洞、孔、沟等安全技术mq

防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善 均达到了安全技术要求钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案22有消防组织，有完备的消防安全 防火措施当否防护

工具和设施，水源、方便道路畅通安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和性能可靠佩戴或搭设均设施当否 符合要求安全检查制度是否坚持执行是否有违纪、违章现象安全检查隐患处理得如何交通安全管理得怎样

按规定进行安全检查，有活动记录发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明发现隐患，及明采取措施，并有信息反馈受罚现象记录、台帐、资料报表的管理 齐全、完整、可靠按“三不放过”原则处理事安全 安全事故报告得及时否 故，报告及进，无瞒报、业务 报、拖报现象工作 运用了先进方法和工具进事故预测和分析工作是否开展了

行事故预测，做事故一般分析和深入分析班组安全检查钢结构及玻璃幕墙拆除方案钢结构及玻璃幕墙拆除方案PAGEPAGE23检查项目 检查内容 检查方法或要求作业 班前安全生产开会了没前每周一次的安全活动支持了检查没有安全网点活动开展得怎样

原因同上，并有安全技术底卡录、有小结岗位安全生产责任制是否落实本工程安全技术操作规程掌握得如何作业 作业环境和作业位置是否前 楚，并符合安全要求检查机具、设备装备得如何

配合关系，没有失职现象内容实质工要点方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好 安全、可靠、符合要求主要安全设施是否可靠有无其他特殊问题

别隐患，已经处理穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象密切配合，不互相出难题；不只顾自已有无违反安全纪律现象 不顾他人不互相打闹不隐瞒隐患强行作业；有问题及时报告等作业中检查有无违章作业现象 品附近吸烟不乱丢抛料具和物件不任施；不图省事而省略动作等有无违章指挥现象作业中 有无不懂、不会操作现象检查 有无故意违反技术操作规现象

制了，抵制后又是如何解决的等查清作业人和作业内容查清作业人和作业内容作业人员的特异反应如何

对作业人员有无不适应的现象，作业身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有作业后 料具和设备整顿没检查

清理有用品。消除无用品，堆放整齐加强保护清扫工作何等得怎样 道路、路口畅通；照明良好；库上锁关门严其他问题解决如何样本班作业的主要问题是否做了报告和反馈等安全检查的形式定期安全检查期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。长期存在而危及人的安全。整改的责任推给上