某安装公司压力管道安装质量保证手册

河南九州防腐工程PAGEPAGE41河南九州防腐工程质量保证体系文件SGGD-SC-1/1-2023压力管道安装质量保证手册编制:批准:伤发布日期米:突成200摊9年宁6臭月8日政旱束实施日期千:姨泉200耐9年弊6潜月8日目录攻01巨颁布令馅……………乏……………盾……………绿……………换……………灿…殖1颂02补任命书欣……………零……………退……………警……………猪……………朝……块全03薯企业简介巴04则质量方针和法质量目标赏……………驼……………渔……………笛……………汇……………至抗05甩引用法规、吓标准辰…………殃……………根……………睛……………奉………绑弊06厉术语和缩写经07体系适字用范围若08质量方灿针和目标丰1女质量保证体盐系勉组织及管理骆职责脚……………窑……………腿……………邮……………剑……芬尊2质量捕保证掠体系文件缝3墙文件和记录烫控制薄……………恭……………站………唯取4合同控制邀5丹材料控制怒……………平……………闲……………船……………纹…………前尘净6急工艺控制祖……………鼻……………度……………肺……………傍…野佛7挽焊接控制孩…………挣……………振……………迟……………赔………躁苗您8帜检验坦与试验询控制颂……………砖……………牺……………疗……………岩…腥卷9驴设备闯和检验与试碎验装置武控制什…姿……………瞒……………钟……………拴……………匹………莫离10产不合格朽品（项）自控制飞11同质量改进与颈服务申……………捆……………钳……………讨…家猴12耗阴人员培训考膛核及其管理讲……………县……………制……………揪……………设…………羊飘13饱执行教特种设备西安装改造维炸修许可制度朝……………编……………脉……………催…………乖遮毅…番附录参《质量保证岂手册》的管收理卸规定疼河南九州防暂腐工程有限圈公司奉文件难九州术防腐陶司惭绪字（200陈9陕）第键11惩号寇关于颁布税《迅压力管道述安装质量保慌证手册》皮颁抓布令缺为确保咐压力管道机安装的工程渔质量和服务著质量符合国液家有关标准愁的要求，达心到用户满意傲，实现企业古的质量方针值，提高施工影技术水平和蓝管理标准，浙创造良好的惰社会信誉，色按照国家《川压力管道安以全管理与监搬察规定巨》付、纪《歪压力管道安贱装单位资格奴认可实施细江则搅》和TSG骨Z000酒4-200志7《特种设建备制造、安熄装、改造、倡维修质量保瓣证体系基本梦要求》等安巧全技术规范密及有关标准灭的要求，必蕉须建立和保爪持健全的严蛮密、协调有秃效的质量保岂证体系。齿本手册阐明坦了我公司质朗量方针及为灰实施质量方斤针而建立的芬质量保证体挨系、管理要巧素、活动内微容及其要求兴，适用于晶压力管道安全装撒工程的质量完控制。本手幸册是本公司号质量工作的肉法规和纲领示性文件，是爹全体职工共珠同遵守的质茫量行为规范烟，也是对外章提供质量保权证的基本承款诺。厌作为法定代陡表人，我对球本公司蛛压力管道安柔装丘施工质量和遥服务质量全督面负责。在敬质量保证工宋程师的领导暖下，所有参晚与索压力管道安抚装牺控制活动的架人员，必须泥熟悉本手册刑有关规定，溪做到严肃法拘规，消灭违毙章，强化管立理，落实责昌任，为提供垂国家放心、贷用户满意的太压力管道安晕装轿产品竭尽全泪力。裙本《非压力管道宇安装质量保额证手册》经犁评审，现予流颁水布施行。五劈父君房耍脆班董事长：临怨眯浑埋区雄参20枯0也9糊年狭9蚁月世8韵日梢车额河南九州防链腐工程掘文梯件疤辱九州拍防腐优司乌陡字（200灯9效）第狮1辽2虚春号任命书档公司企各者部钩（室）、访项目部凶：煌为了确保公好司佳压力管道安乒装在质量斥保证体系的戴建立和正常弱运行，现任侦命士何凯肺同志为公司纽质量保证工颈程师段，需授权摆全面负责公抖司质量保证庭体系推行工侨作，确保公糕司的质量保押证体系运作悟符合标准；子组织管理评澡审，向最高晚管理层报告胶质量保证体征系业绩和体福系改进需求焰；负责组织披法规收集与霸法规符合性制评价，确保知公司全体员柿工提高满足吸顾客和法规抽要求的意识孝；组织质量伪方针、目标厅的制定，实蝴施内部审核蚕的策划、组贸织及实施，彻批准质量保胞证体系程序领文件（管理胁制度）。并通任命以下防质量控制系记统责任人员发：题同志为工艺考责任工程师痕；纤王彩霞闲同志为焊接利责任工程师爷；渠同志为材料捷设备介责任工程师御；讽同志为检验钻责任工程师适；胆同志为项目桂质量保证校师；修各质量控制弟系统责任人弊员在伐质量保证工震程师领导下嚼开展工作，糖负责各自系火统的质量控聋制，并与其涉他质量系统放做好接口衔凯接和协调配谱合。校颈筝牺既捏摩轮详董事长墓:塔200勉9站年脑9笨月通8笛日舰河南九州防狭腐工程有限净公司虽概况塞河南九州防确腐工程有限姻公司系国家禾建设部防腐塔保温资质一师级，防火、匙装饰装修、返建筑、防水苗工程二级撇;症絮全国二十强友防腐保温施赔工单位售;求中国工业防织腐蚀技术协雷会资质一级鉴单位魄;咬中国化工机狸械动力技术竟协会资格一堡级企业校;伞中国磷酸、衡硫酸行业设盛备服务网资复格单位；中舍国电力建设剧协会资格证大书。我们于诵2000年选投资入股郑稀州铝业股份团，信产品适用各园行各业，为粮我公司多元肥化发展创出令了新路。新泪乡市资信评姐委会连年评骗定为AAA锁级资信单位坐，十大全国浮防腐蚀最佳道诚信企业赚;筝连续多年被滋省、市评为听“码重合同、守纸信用懒”笛企业。19端98年在全计国防腐界首茄家通过IS容O剃9002国践际质量管理陶体系认证的婶基础上，于绪2003年拴12月再次圣在全国防腐授界首家通过浆GB/T1羞9001风邻丝--200抄0、GB/来T2400牵1--20顷04、GB屑/T280鄙01--2酿001(质湖量/环境/胜职业健康安保全)合“毕三标一体终”挪国际管理体朗系认证，成冲为防腐行业挤的排头兵。辈由于防腐工陡艺先进、技蚀术高超，公之司为中国工恩业防腐蚀技茅术协会副会鄙长单位，中期国企业联合施会、中国企理业家协会理江事单位，中钢国电机工程枕学会火电建居设绝热技术戴委员会副主赞任委员单位掉，董事长张紫俊林为十大赠全国防腐蚀优优秀企业家华，十大中国领防腐蚀大师钱，中国工业隙防腐蚀技术预协会副会长百，河南省在“祝十大科技实洽业家间”圾、忌“危杰出青年星嘴火带头人功”日;呀中国民营优喂秀实业家等巾殊荣抄。仔河南九州防河腐工程有限傅公司成立于颠1988年书，现有员工区近2000煎人，有职称罗的管理人员沈318人，系其中高级3盖0人，中级舱70人。设浓立六部一室枣，注册资金染9008万景元，机械设烘备2000似余台（扁条蔬）。长期从俩事防腐保温聚工程施工，篮工民建及装完饰装修。能浇够进行各种向防腐涂料喷蹦、刷、涂；脖橡胶、砖板增、玻璃钢、你塑料、热喷贷塑、聚脲、炕铅板等各种渡基面的衬里耀；化学清洗芳；防水、防氏渗、防火工续程；金属的制热喷镀工程雪；各类耐腐砖蚀地坪；电山化学保护（孤阴极、阳极返保护）；各税类耐酸、耐不碱、耐燃气亭、耐湿热、行耐高温、耐赚油类，耐有喇机溶剂腐蚀加工程；耐腐赢蚀设备的现捷场制作与安炭装；各类保搏温、保冷、块环氧粉末二拖、三层PE标管道内外防壶腐工程；各丧类工民建装绵饰装修工程矩。餐公司成立以抗来，施工网朗点遍布全国抚20多个省柿、市、自治舅区，行业覆饶盖石油、化躺工、海洋、袋船舶、制药洽、食品、电榨力、冶金以尺及铁路、桥貌梁、机场、虎码头等多种湾行业，已建盗立石家庄、鞠北京、兰州干、桂林、江裹苏、湛江、世天津、内蒙血古、山东、脚海南等多个灯基地，占全甲国石化防腐女份额的30芹％以上。孤公司恪守煤“毅质量第一、歼信誉至上恭”宿的企业宗旨德，坚持以科宜学技术进步锅为先导，积超极引进与推纪广国内外先触进的防腐施摸工新经验、钉新材料、新前工艺，广泛尼与各大专院慨校、科研机经构进行技术歉交流与合作挠，对推进防寸腐蚀技术的离进步，减少洲腐蚀造成的泥损失做出了牵自己的积极留贡献。已完裳成的工程合糖格率100砍％，优良率膏达86％以岔上。在施工舒技术、机械起装备、质量冒控制、施工绒安全、环境半保护等方面德亦雄居全国粪同行业前列格。遇本公司愿以姨先进的技术荡，雄厚的实扫力和优质的悦服务成为您剃工作上的助皂手和生活中低的朋友。葱地址：河南家省长垣县建起设路6号蜻畏驻京办：北仓京市朝阳区若小营路9号债法人代表：验张俊林倦附换搏臂C岂座5-50牛5括：45花3400方合已公扬：1皇00101融：03涌73-88犁92900期-8001泄（办）冰剪：010-址64984疾202困姓0373笨-8866灯978逮丽屡手猜机：139谣11100帝966相恒：13法90373霸6655休摔核离：0吉10-64顶98420召2艇：03状73-88翁61738异系佩狸信箱：哨fangf酿u@jiu国zhouf闷f切务通用网址、隙网络实名：恩九州防腐浪引用主要法鼠规、标准目温录瓜1、《特种规设备安全监取察条例》雕舱茫道宏国务院第3躲73号令园2、《压力善管道安全管经理与监察规吼定》笨值适劳动部19夏96年14市0号文件六3、《压力只管道安装单框位资格认可溉实施细则》罩国家质量络监督局20梯00年99无号文件酒4、《城镇色燃气输配工啄程施工及验皮收规范》司鬼支惯C觉JJ条3偿3歌—薪89骡5、《城镇绘供热管网工蛋程施工及验邪收规范》夕堡CJJ2住8颜—常2004裕埋6、《城镇乖供热直埋蒸吵汽管道技术南规程》川令讲CJJ10稍4摆—刃2005合成7、《工业峰金属管道工圣程施工验收残规范》愉绘街GB50监235泽—巾97沸8、《现场评设备、工业慧管道焊接工盐程施工验收马规范》值轿GB50翻236产套浩脖—98柳9、《工业悦金属管道工立程质量检验泪评定标准》湾赛掠GB5我0184昼—醒93剖10、《工弱业设备及管危道绝热工程秃施工验收规挡范》刮完GBJ1渡26目—锄89绢11、《压奏力钢管制造狐安装及验收俗规范》阳脏低贩DL501挠7锁—瞎93跃12、《电胶力建设施工煤及验收技术暗规范》（管泰道篇）公持DL/T5毙031状—刷94净14、《职绸业性接触毒多物危害程度报分级》堂奋怨粥GB504妥4虾—盾85涉05狂术语和缩写崖管道嫁(症Pipin纵g屈)愈—讯由管道组成舟件和支承件药组成。仇管道组成件岛(金P遣iping拍Com肆ponen来ts)喉—受用于连接或葵装配管道的块元件。舰管道支承件则(库P剧ipe攻岛Suppo重rting弟惜Eleme疮nts)旬—披管道安装件茶和附着件的瘦总称辉QM蛛——镰质量管理（索Q草ualit娘yMa漫nagem狂ent至）斧QAS诉——塞质保体系（缘Q穴ualit唯yAs厘suran钟ce告）娱E委——歉检验点（E愉xamin才ation袋Poi克nt圾）杜H鬼——孩停止点（H重altin皱gPo尖int艺）害W百氏探——膀见证点（W欢itN爸ess莫Anoin处t庆）酸COL和——畜工序过程卡次（C气heck计Of掏Test石）译W全PS编——骆焊接工艺说联明书（W陈eldin工gPr终ocedu成reS障pecif裳icati竹on忧）码WPR桥决珍——茶焊接工艺评丛定报告（音Wel肚ding巾Proc洞edure杠Rec藏ord堂）驳WIR妻——低焊接工艺卡逝（位Weldi促ngI屡nstru席ction青Rec呜ord堪）呢NDE摩——奸无损探伤（地Noun朱Dest满ructi所veE同xamin黎ation肠）登RT侄——旬射线探伤叙(Radi鲁ograp袭hic委Test)被UT晴——顶超声探伤粗(Ultr悠asoni惰cTe猾st)盘MT誉——齿磁粉探伤第(Magn毕etic赢Test惨)至PT圾——今渗透探伤低(Pene裳trati疾onT城est)纹06.灵体系的适用导范围矩本体系适用费本公司GB店2、、GC激3级压力管倾道安装质量燃活动。地07.弱质量方针和臣目标聪公司质量方振针为：翁安全为先，屈质量为本，悼服务为荣，怪改进为续；疾质量目标为幻：絮单位工程合泊格率达到1亡00%，静顾客满意率脂98％，杜蚂绝质量重大行安全事故。慎1、质量保劝证体系组织膀及管理职责恰1.胸1距.吩共质量保证体里系组织祖公司建立简董事长索为第一责任缸人，质量保耐证工程师具码体负责，由娇工艺百、誉材料设备汪、沙检验狱责任工程师旅，项目置质量保证驴师组成的些质量控制系久统卫，并设立工融程管理科、卸技术检验科劫、材料设备反科、经营开勺发科、促董事长好办公室和工狂程队等部门税单位，为质晨量保证体系隐运行提供组河织保证。愁1.寺2晚职责、权限暗题为保证压力贝管道安装质挂量，使压力孩管道安装全验过程每个质燃量要素处于狱稳定的受控举状态，公司忘根据压力管跨道安装工程由的特点，由帮董事长姜规定质量体功系的责任部觉门和责任人确员的职责、压权限和相互摄关系，任植质量保证工齿程师保、工艺责任圾人、焊接责摧任人、材料崖责任人、设锄备责任人、背检验责任人吸，对压力管舱道安装质量追进行控制和财监督。在施矿工现场，根导据工程实际贿情况和需要足可建立二级裹质量保证体眉系，由匀质量保证工摘程师扇任命项目质捐量保证师、健工艺、焊接岭、材料设备才、检验等相泥关人员进行姓管理，以保形证质量管理具体系的有效旷运行（附质稍量管理体系坊网络图）。惹独妥董事长灵职责等辈.1肚贯彻执行国酬家法律、法嗓规和地方、促行业有关标做准等，同时闹满足顾客的简要求，对公句司和经营、州管理、产品偿质量负全面狸领导责任。鸦奴.2爷组织制定假质量方针、楼目标，批准凡颁布《质量住手册》，并棒督促实施。俗轧.3龟任命管理者田代表，并授如权管理者代企表建立、实跳施、保持和犹改进质量管告理体系；任雄命各专业责全任人员，指加导管理者代篇表开展质量劈管理工作。安盯.4娘主持管理炕评审并签署的评审报告，购推动质量改冈进，保持公疼司质量体系燕持续、稳定味、充分、适世宜和有效。处恐.5们确定公司扎各级组织机色构，任命各插部门的负责酬人。扇患.6射对公司质量指目标的实施曲情况定期检乐查，对重大膊质量成果进左行表彰奖励敢，对质量事宴故进行处理纲，行使质量净奖惩权。辛族疤质量保证工汤程师篮睛.1泛依照国家有蚕关法律、法仙规、规范、深标准的要求匠，负责压力田管道质量体解系的建立、润实施和保持设。愉款.2睬组织编制修戴订《质量手臭册》并进行帅宣贯，监督魂部门、责任匆人及相关人哪员贯彻执行锻。亚谈.3火组织编制《个质量手册》菠中所涉及的谋程序文件、需作业文件，躲并通过质量穿管理体系的化有效运行予闲以贯彻实施纽。斩窄.4肌组织质量醋内部审核，好有权对各部战门、责任人令员的工作质抛量和产品质涝量进行抽查僵，对违反质科量控制程序收的活动和不乖合格品，有激权责令其纠缸正和改进。仍狸项目质揪量保证师.呀恼.1魂对项目工例程的质量工罩作全面负责赵。指导所属薄责任人员的兼技术业务工欢作。哈边.2颤负责实施质喊量目标，落忍实有关措施集，组织项目况部、班组开愚展自检、交柜接检、专检装活动。劝壁.3埋定期召开质花量会议，针供对存在问题丘组织攻关活田动。组织应谣用“四新”渠，检查评价祖班、组施工坑质量，并根井据有关制度芝提出执行意罩见。题垄.4壤负责编制单闪位工程的质分量计划（施迁工方案）并天经上级审批缘后组织实施摩。李祥.5侄组织有关人拳员及时、准爸确、完整地安做好工程质坑量资料，并矮收集、整理鲁和汇总上报第。叉会.6绵主持分部分忧项工程的质内量验收评定副，发现违章降指挥或违章降操作及时制妄止。同时参暮与重大质量惊问题的处理没。稀虏工艺责任告人么撞.1剖负责压力管判道安装工艺颜文件的审核纹工作。袭海.2阀贯彻最新压窄力管道安装府方面的法律陈、法规和各旨项设计、施活工、验收标骨准、。纵梢.3杰对工艺文件结的准确性、籍完整性和标挺准化负责。正轮.4够监督检查工致艺纪律和各调项工艺管理乌制度。赶副.5厨指导工艺技档术人员的业野务工作。蜂泻洪工艺员匹遣.1剪在项目质量赤保证师的领喘导下，进行坑施工现场工偶艺技术工作馆，接受工艺呢责任人的管宝理和监督。模栏.2众负责压力管押道安装工艺辱文件的编制斧、图纸会审多、技术交底斑工作。横朝.3趣施工中按图晒纸、规范、摘标准和有关掘规定的要求译，做好记录伯，进行施工皇现场指导与涌监督。判斯.4召参与隐蔽工再程验收，并馋对所分管工贼作的部分进肺行自查。雅纳.5乎负责施工过酱程资料的收矛集、整理，寒为竣工验收余提供相关资叮料。身对.6掀严格执行施各工工艺流程德，确保工程素质量。涂否材料责任倚人扛焦.1陵负责压力管纠道安装材料倚质量控制系缝统的监督、暖管理工作饿红.2免参与对材料国供货方质量返保证能力进井行评估、审饭核。粱励.3妖监督检查钱材料管理制予度的执行。樱油.4琴指导材料员跑的业务工作俱。考盆材料员私杂.1牧负责编制压超力管道安装控材料计划、诸组织实施,低接受材料责孟任人的指导聪监督。窗您.2某根据现场施泊工进度和工全程所需的材乒料，及时组约织供应。占奴.3茂了解有关供帖方的生产及疮市场经营情醉况，收集供蛮方相关资料睡。记摆.4倒协助质检员移进行材料的五标识和可追剩溯性工作。梢零.5陡负责及时提氧供进场材料袍质量合格证信明存档。恭畅焊接责亡任人故羡.1夹贯彻执行国荐家、地方、摇行业颁发的依有关焊接（屯热处理）的誉标准和规定哥。婚繁.2籍对压力管荷道的焊接、腿热处理质量踪控制进行监源督管理。睁吊.3抹负责对焊惭工技术培训方、焊工资格宵考试、焊工塌持证上岗等灯等焊接工作纺进行指导和倾监督。童艺.4莲负责对焊摊接工艺评定勇文件的审核看。瞒茂.5透购指导焊接员困的业务工作饼。爹私焊接员紫倦.1调负责编制焊需接（热处理抓）工艺文件慈并组织实施偶。同时接受伯焊接责任人异的监督管理剧。严犁.2舌严格执行派焊接、热处遭理管理制度追。组织焊接童工艺评定，采编制焊接工呜艺卡机盟.3歇颠处理焊接和晋热处理过程镇中的技术质则量问题。怠忆.4请向焊工进行姓技术交底，版深入施工现逢场进行技术英指导和监督的。舒椒.5膀诞对违反工艺匹纪律者下达辉停止工作或耐限期整改的闭指令么三.6剖做好现场的择焊接记录、未整理和归档旗工作。债要0道检验责任苦人肚披0.1索贯彻执行压帜力管道安装困工程的有关内规范、规程速、标准以及富公司制定的提手册、属程序文件、肺管理制度、扭工艺仙文件课等穴有关欲规定。牧灵0.2评对压力管扫道安装检验剪控制系统工荡作进行管理拐和监督。朴材0.3神负责压力管嫁道安装检验瓶文件的审核死工作。税誓0.4喂指导检验工人员的业务败工作。遥蕉1漫检验员环断1.1辆在项目质量据保证师的领棕导下做好日尽常检查工作仗，对项目工浙程质量检验灯质量负责,河并接受检验旱责任人的监白督管理。降者1.2析编制检验工仗艺、检验、跪试验计划并菜组织严格实猪施。质烦1.3眉及时向项目杯质量保证师求汇报安装工核程的各个工畏序、环节、效控制点质量租检验情况。割参与研究存现在问题的对指策，以作相烂应的改进措商施。虎危1.4违保证原材旅料检验，工漏序检验，最枝终检验正确坏，数据可靠芳并可追踪。所圈场1.5弱确保检验工放具、仪器、遭仪表完好，铺并在检定周巡期内使用。蝶顽舞1.6料咐负责项目检扰验资料归档狠，并做到完看整、准确、挽可靠。厘轮1.7歉对不合格工他序控制，有岁权制止向下虎道工序流转费。缺对秧不合格工序及处理进行跟捉踪验证。中记1.8钞熟悉压力管亦道安装的焊艳接过程及工赤艺要求，严绣格按施工图府纸和技术标谋准进行检验读。闻要1.9帽做好焊缝坚外观检验和械标记确认。向达2予设备（计婚量）责任人毙逢2.1知负责对施趋工设备、计沙量装置的鉴恶定和审查工王作。风燃2.2铜监督检查施户工设备、计贼量装置的完喝好性和维护统、保养。筝延2.3妄负责施工设烤备、计量装补置的管理制筐度、大修计次划和计量装踪置检验计划要的审查并监违督实施。逐区2.4吗对施工设备鹅、计量装置插的档案建立蛾和保管负责浇。拨揪3瞎设备（计量丘）员铲顶3.1方贯彻执行设锡备管理制度的、计量监控亏管理制度，俯做好现场设父备、计量装友置采购、检瞧验、使用、征保管方面的锡工作。亮窝3.2吵恭保证现场在珠用设备、计露量装置完好殊率100%安。搁怜3.3棕禁做好现场设钩备、计量装束置登记台帐省和标识，保录证可追溯性慨。号拨3.4得加强对操作抚人员的指导弹工作，监督毅执行设备操广作规程。铸粉3.5陪禁止违章作越业和施工设回备带病超载燕运行。绳质量管理体库系网络攻荷似扶董事长董事长质量保证工程师质量保证工程师（兼项目质保师）工艺责任人检验责任人焊接责任人材料责任人工艺责任人检验责任人焊接责任人材料责任人设备责任人设备责任人焊焊接员工艺员检验员材料员计量员设备员砖1.3管吗理评审鉴董事长全负责管理评骂审活动。每始年对质量保轿证体系进行榨一次评审，彻以确保质量皆保证体系的侵持续适应性泰，充分性和叨有效性（遇碌有体系变化唤等特殊情况根，可以追加滑管理评审的羊次数）。管觉理目标在管惊理评审时根叠据公司年度柿压力管道安钩装计划进行财审议和修改皮，以保证持富续不断改进义。劣日评审时机部按策划的时芒间（间隔不蠢超过纵12彻个月）进行振，一般在内弃部质量保证抵体系审核结木束或监督检略查前进行。割当内外环境桐发生重大变氧化或质量保抛证体系明显名不适应时，零由经理决定李进行管理评踩审。她孔评审输入槽管理评审的奶输入资料由宰办公室收集瓶，评审包括能但不限于以泥下内容：固a）审核结格果（包括内碗部、外部审杜核）；奸b）顾客反现馈，故相关方的交斧流信息，包撑括抱怨；彻c）过程运滚行的情况和抓工程的符合欲性；零d）纠正和灾预防措施的者实施情况；袄e）以往管颗理评审的跟镇踪措施；凭f）可能影添响质量保证底体系的变更杨；减g）湿管理方针和筐管理目标的坡适宜性、有煤效性及改进奥；企h)家资源需求径及市场变化互；少i)改进的倒建议。怕挡评审输出葱管理评审的哲决议包括但检不限于以下趋信息：狗a)有关质科量保证体系器及其过程的险改进；符b)策划建室立或修订管嫁理目标与方商案，提高相损关方的满意捷度钩c)对相关姨产品进行改蛾进，以提高母顾客满意度船；咸d)确保资搭源的充足性香。益减管理评审的勇决议，由办态公室负责整舟理、归档，档按《文件和俯记录控制程载序》要求限俱期保存。贡妹评审报告经错经理批准后趋由办公室作谢为正式文件胡发放给各部劈门，各部门却实施纠正和许预防措施，药办公室负责缘跟踪、验证沟。军2稳、灭质量体系文窑件与通过建立、北实施和保持忍质量管理体烤系，确保压鞋力管道的安扁装质量持续末稳定地符合完有关法律、突法规、规章浸和标准的规现定。枕2秤.1公司委停托唯质量保证工屈程师吊参照GB/修T1900美1（ISO叨9001：认2000）甚标准要求，管结合本单位鞋的实际以及滑压力管道安吸装的特点，锋组织编写质额量体系管理优文件。汉2零.2压力管般道安装质量馋管理体系文返件主要包括原：质量手册减、程序文件镇（管理制度盟）和作业文初件（作业指膝导书、质量屿记录）等，愁本公司的I锅SO900溪1：200添0质量体系框文件也作为赴压力管道安之装质量管理著体系的支撑瑞性文件，以备此来确保压梦力管道安装重工作全过程碍的有效控制旷。长（1）、压雕力管道安装淡质量手册概罪述了公司压续力管道安装滋体系的结构朽、范围和过妄程之间的相轮互关系，是离实施、保持疗和改进质量乔管理体系遵啦循的纲领性奔文件。它阐胆述了公司在御压力管道安柱装方面的质踩量方针和目恐标，规定了砍为实现质量狮方针所设计扶的质量管理双机构、责任纱人员的职责枪、权力和沟脾通，明确了尚各个过程的碎程序文件及店《质量手册伍》的管理办雅法。搜（2）、程删序文件（管工理制度）是诉根据《质量道手册》编制南和实施形成滴文件的程序禽，依照质量修管理体系过耕程对所涉及酿的质量活动严作业描述并逝加以规定，俱是《质量手洁册》的支持办性文件，是沟各职能部门猴有效运作的零保证。豪（3）、作她业文件是保鼻证质量和程慈序文件有效怀实施的工作疾文件和证实凉文件。主要创有：压力管由道安装的各骆种标准、规相范、技术规书定，各类质亭量管理的规望章制度，作找业指导书毯(岂工艺猾)银以及标准所酸要求的各种咱质量记录。隐葵3破、厨文件和记录圣控制榆3.1根文件和瑞记录陆控制是邀压力管道政安装质保体贴系中重要的刻一部分，加茎强对文件和斤记录考的压控制钓与管理是保馋证赶压力管道奋安装质量保宁证体系正常山运行和保证农产品质量可策追溯性的基超本条件。公盖司依据精TSGZ讨0004-搞2007《崇特种设备制滋造、安装改泄造、维修质偏量保证体系缠基本要求》砖，在不断完辽善公司现有蕉的质量保证怠体系基础上抛，建立文件赠化的质量保贿证体系，隐以确保产恨品和服务的诊质量，公司脖的质量保证泻体系文件包堡括：类1）质量方菌针和质量目积标；繁2）质量保装证手册；摔3）公司管站理性文件，旧包括管理制屡度、图纸、罚工序流转卡疑、工艺卡片炕、技术规范乐、操作规程最及外来文件寿、资料；伶4）满足材涂料要求，形浇成的记录及汉报表。饱3.2沫文件控制燥焦文件控制内军容她包括文件的篇编制、会签猫、审批、标期识、发放、轨修改、回收矛、保管程序产，其中外来袜文件还应有托收集、购买迁、接收、回跳收、处理等轮程序。公司乱所有与质量险保证体系有廊关的法规、店安全技术规愿范及标准、者文件和记录逝均在控制范视围内。阴席职责翅文件的控制烛由公司指董事长板办公室负责捉，并实行统蛋一编号、标利识。肃竖文件控制的闭保证戏a）现行有俩效、与克压力管道质安装质量相谅关的法规、雪安全技术规歇范和标准应愁齐全、完整怖。及时封存油或销毁国家洋明令禁止的愚版本。芳b）容对质量保证脂体系有效运托行起重要作浓用的各个环齿节得到适用封文件的完整辈、有效版本骨；慎c）沉所有受控文丑件应有相应顷的生效日期统，从所有的坦场所撤出失坟效或作废文具件，以防止借误用；友d滔）作废文件针如需保留他匙用，必须加搁盖过“串作废保留痒”法印章（蓝色行）加以标识扇；艳e）冒文件版次以径0/1竞…前1/1拍…乎2/1汤…充3/1秀…讽表示，其中锋0/1代表院文件的版本鸦为第一版第奶0次修改，乎1/1表示煌代表文件的葵版本为第一免版第1次修为改虚…法，当文件修禽改9次以后灾需换版。喷苦文件的批准留a）象质量保证手雷册：由质量湿保证工程师耻组织编写，纯董事长宪批准后发布寄；秧b阶）辈程序文件：导由各质量控件制系统责任素人组织编写牢，质量保证近工程师审核庭，增董事长掌批准后发布端。侍c）窝工艺轮文件摘和质量计划胀由各质量控版制系统人员膏编写，责任氧人审核，格董事长撤或授权质量蹦保证工程师宣批准后发布虑。歼庭文件标估识块受控文件经镰办公室编目鸣、登记后，屋加盖坏“阶受控文件符”钓印章（红色堆）后统一发米放，任何领咱用者不得复稿印和未经批友准借给他人阔，经批准提冤供给公司以杏外的顾客或砖有关机构的每体系文件，多应加盖鲁“晒非受控床”饼印章（蓝色配）。果旗文件的更改口a）同文件的更改礼由原编写部挑门起草，由夫质量保证工呀程师审定。福b泽）慎文件需更改辜时，就填写榴“笨文件更改通炮知单间”居，简要写明雁更改的文件党的名称及更贸改原因、更堵改日期、执盐行日期、更坡改人、批准搁人签字。番c）帝更改通知单扬连同更改文飞件，根据需束要确定份数貌，一般为一临式三份。一案份交办公室斗存档，一份施由提出更改严的部门留存基，一份发至忍相关部门，办同时把作废浮的文件或章映节收回销毁袜或作废处置够。待嘉文件的保管饿、发放和回秃收卧a）翠本公司所有互的图纸、资挺料、文件，卡由公司羞董事长乡办公室统一魄集中保管、期发放、借用鼻、领用、回趋收、保存或伞销毁。仓b秋）坦图纸、资料旗、文件需要柏领用时，领伍用人要填写枣“病文件发放登牵记表趟”选，并在备注逢中写明文件敬发往单位及灾顾客姓名。啄c）复图纸、资料声、文件需要警借用时，借董用人要填写益“嘱文件借用登京记表辱”狱。秒d）回收的还图纸、资料谱、文件，为哥防止错用，迷应销毁；如脑需保留，应乘打上挣“株作废保留调”征印章，并填灶写回收日期脖。跨车文件的管理辛a）铅文件的管理焰工作，由圈董事长欧办公室资料捕管理人员专爆职雄管理。甘b轰）自凡是提供给肤主管部门或炭顾客的图纸捷、资料、文忆件，要装订胞成套并编号罩。凯c）册电子文档以删电脑存储或它以磁盘存档殿，同时做好辉备份。纸质阻文件装订成疏册后存档。圈要做到蛋一期工程懂一份档案。生文件的管理宾要不断完善替，切实做到舞帐、卡、物闷相符。暗椅外来文件需蛾要转化为公承司文件的，森按规定统一摊编目、登记田、发放。寸3.3幼记录控制恋稍建立记录的支标记、收集堂、归档和更址改修订的方彻法，使记录盏得以保存，暴提供产品质愚量符合规定坚要求、环境岩和安全符合围法规要求、芒质量保证体琴系文件有效炼运行的件完整保证据。握侨适用于公司傅所有与质量首相关的记录感。蝶束记录要求信a安）记录填写嗽必须清晰、金准确，保管总设施适宜，券易于存取检拢索；悄b）规定记料录的保存期丹限；偶c）记录可撤以是书面文严字记录或计短算机软件的栗磁盘记录。艰巴职责挤董事长盐办公室对受锻控文件中的斜记录进行统颂一编号，各改质量控制系轰统根据需要榨拟定各记录呆的保存期限秩，明确保存屠责任部门及丢人员，并列雷出清单，质冬量保证工程炮师批准。各拔部门负责归村档保存本部读门的记录。掉3.4担糕支持敏性欲文件：倒《文件和记亭录控制程序故》。召4架合同控制恶4.1折总则鬼合同悟是明确供需矮双方权利和酬义务关系的车文件。奇合同签订和常履行必须符档合《中华人撒民共和国合驱同法》相关舰规定，侦合同一经签洞订即具有法孝律约束力，姐必须严格履榨行。为此本室公司在合同患签订前，应肿就合同所包点含的内容进曲行系统的评掠审活动。事4.2攀职责广榆董事长屋是合同评审垄的主管领导某。绑互经营开发科恼负责有关合什同评审工作驴及合同归口虽管理。芹劣工程千压力管道闭科、技术检遭验科等相关暮部门参与合蛾同评审工作揪。码4.3农合同评审系叼在签订合同茄前，要对合坟同进行评审率。学合同内容必方须满足《特鞭种设备安全帜监察条例》漆、《朽压力管道安肉全管理与监并察规定蜘》茄等法规规范吵及标准要求送，条对工程项目筛、要求等进龄行详细分析竟，同时要注久意以下几点国：参——鲁采用国家统税一合同文本胀。岛——饺合同中对工跨程的各项要掉求都有明确辽规定。镰等——析工程项目不斥得超越许可嚼证规定的范喂围。巡防评审程序惧——倘合同初稿由侨经营开发科必根据工程内驰容、规模、悲特点等起草逼。脱——题工程队根据讲各自的具体姨情况提出意邀见及要求。怕——谣董事长赢组织经营开巴发科、工程到管理科、技廊术检验科、肠材料设备科勺等部门人员薄评审，确定钥合同内容。泡4.4查合同的修班订置合同修订由室经营开发科驻负责与用户洞联系，并要攻经过评审和以批准。合同刘修订后要及太时通知有关属部门和用户再。并保留合叔同及评审记静录。丸4.5会合同签订羡惠经合同评惑审后，具备弊相应的能力适、条件，且勇符合安装许茶可证的类别平和产品范围设方可签订。蚕忽经办人必须背遵循《合同恢法》之规定瞎进行合同签狱订。甲乙双廉方必须加盖丸企业法人印迷章和合同专在用章或公章倡，才具有法妥律效力。合牵同一经签订爽，双方必须梁履行合同条劫款，不得因版经办人或法岩人的变动而违变更或解除辣合同。如果厚合同发生纠晕纷，需经有舒关部门仲裁螺。感4.6构合同执行执臭合同一经洲签署即具有布法律的约束搞，全公司各狗部门均应严慕格执行。以伞董事长口亲自过问耳压力管道笨安装质量和孤交付期，以元确保合同条尖款全面执行亲。背4.7西合同管理及责归档文件场冈压力管道艰安装合同书疮从安装开工宋之日起至安尊装完工这段迎时间合同文不本、协议书虽、变更等由巨合同签订部押门合同管理南人员登记造锹册、收发、祖保管。技网哀压力管道慰安装完工后评合同归档文甘件的管理记压力管道胃安装完工后婆，合同归档矿文件应办公占室存档。作办公室应按年《文件和记虹录控制程序棉》进行管理很，其保管期趋不少于诉5主年。树赛悲合同归档内外容兔合同归档文逐件包括：合息同书、合同劳变更通知书究、技术协议顷、合同评审脉表以及与用烈户、设计单然位往来信函厉件等。圈4.8尺支持性文翅件客《合同控制好程序》愿5仰材料控制芝5.1对压茅力管道安装熄中所用材料爷（含焊材、钓外协件）采等购、验收、从入库、保管喜、发放、标但记移植和材羊料代用等控膊制环节作出运规定，确保衡压力管道的冰材料处于受欢控状态和可忽追溯。辉5患.2材料质晚量控制由材唯料哀设备科填归口管理，度材料质量实丹行材料责任猜人员负责制虚，并接受绒质量保证工萝程师煤的监督检查滑和指导。辣5.3材料桥采购吨恐材料的采购吩按材料责任泻人审核的材数料计划清单楚，在合格供咱方中择优采琴购。对供方逗的选择和评啦定按《供方或评价制度》糠执行。每5.4材料房验收和入库胃孝材料到货，菠保管员负责地将实物签收悦堆放在待验肉区保管，材窄料员应填写抢“唤材料送检通填知单忌”跟，并附合格膀证、质量证利明书等资料荣一同报送检居验员待检。则茧材料验收由帆检验员负责暑,仓库保管贝员参加,按虏照《材料管岭理制度》执渔行。检验员苏应将检验结粪果填入依“蜂材料验收记咸录邀”退。毙饥根据检验结黑果明（1）对合汉格材料由检帮验员填写反“考材料入库通肿知单申”冶，由保管员暮作出标记并朝确认，办理草有关入库手秀续并分类存乎放。余（2）对不美合格材料，素由检验员作狭出明显的不志合格标志，套填写锡“恢质量信息反棕馈单晓”雪，由材料人遮员负责办理桑有关退货手兆续。齐书材料质量证提明文件（包木括质保书、箭合格证、验眠收记录等）炼，由检验员垒保管并汇总转形成成工程狭交工资料，塔工程竣工交故付后报送档巴案室存档。糟5.5材料喊保管和发放豪天保管员对材弓料的保管与鱼发放负责，址按察“止材料管理制皇度移”骆规定的程序刃和要求执行孩。材料员应惕监督检查材攻料的保管和纠发放工作，碑对材料保管瓣不善、标记何模糊不清等纱问题及时提汗出整改意见略。移振保管员应建童立材料台帐神，并保证其禾规格、数量活等数据准确果性。炮忍材料发放时她，保管员应午按辞“腹领料单粒”贿的材料品种津、规格、数敲量进行发放嫁。辰5.6蜜材料的标志育移植揉材料标志及伙移植程序按剧《材料标志姨及移植管理央制度》的规貌定执行。一外般由作业人筛员进行标志耀移植，检验其员确认，以蝴保证材料的己可追溯性。贤5.7心材料代用傍材料代纱用必须征得卷设计单位的诊书面同意。舟材料代用程铜序按《材料抗代用管理制酒度》执行。泼5.8支持之性腊《材料控制循程序》壤注：质控图值表标志说明透ZB蓄—嫌质量保证工粘程师枕GY梢——申工艺责任人屋CL隐——捡材料责任人腊SB惑——削设备（计量之）责任人挺HJ感——质焊接责任人剃JY温——摩检验责任人顾J辨——贫检验人员半材料质量控罗制程序貌材料质量控恼制骡编制材料采阳购文件垦稀益奔豪审批咽燥争歌CL岩材料到货签菠收、保管罚笔然网接货检验仰研卡之J驴材料（管材颈）检验造叹焊接材料检糟验摆潮吸外协外购件挠检验试验材料证明书、内容不全、补项试验审核质量证明文件、核对标志、外观检查宫狠贷试验材料证明书、内容不全、补项试验审核质量证明文件、核对标志、外观检查合格检验报告文件汇总检验报告文件汇总新为猫思塌糠审批专侧窜狸HJ师搭CL不合格材料隔离处理合格材料入库、保管、编号、标识不合格材料隔离处理合格材料入库、保管、编号、标识亮纱奖是角材料发放材料代用材料发放材料代用京干拖增喷逮挺蜘冻抚组游朴确倍挑睡毙则水GY环林CL株拍HJ小骑6工艺控制抵6.1倚工艺质量控更制由工程管汽理锡科时归口管理，张工艺责任人赶员负责，同度时接受恶质量保证工平程师丛的指导、检唯查和监督。概6.2畜压力管道安跨装工艺文件扣应符合施工勤图纸、合同粘条款、《压庙力管道安全韵管理与监察洞规定》及国毙家、地方和无行业压力管火道方面的规触程、规范和游标准的规定肺。率6.3暖工艺文件的辆内容包括：从安装工艺、玻焊接工艺、华无损检测工挠艺、检验工电艺、工装模部具的设计工煎艺等。活6.4喂工艺文件由太工艺人员按荡照工艺系统刺所规定的程叉序进行，过脾程控制的主咬要工作：铃图纸会审，贴编制工艺文角件。它工艺交底，廊监督施工工够艺的实施。尚提出工艺试环验和焊接工民艺评定项目严，并填写委连托报告。要组织工装模赤具的设计。欧收集、整理型施工过程中算工艺质量反站馈信息。药审查工程竣晴工资料，组级织整理归档否。妈6.5镜工艺文件由缝工艺员编制会，工艺责任利人审核。采休用新工艺、恩新技术、新索材料和新设户备的工艺文铜件，经工艺翠责任人审核娃后，须报管饶理者代表批援准后实施。恨工艺文件编武制、审批、刃使用控制应页按工艺管理画制度的规定简执行。资6.6侍工艺文件的怠保管与发放笨：工程管理鸦部建立工艺素文件台帐，诞由文件管理患员负责保管哑发放工作。曲各项目部指肿定工艺员负归责文件的接巾收、保管。释根据走“爆文件控制程晋序慈”窝发放工艺文床件，办理签烫收手续。如顷果所发文件馅是新文件还拌应负责回收腐旧件。气6.7愚工艺文件的件修改钩在查施工过程中棋，如发现工夕艺文件程序攻不当、工序胞遗漏、材料氏不足、技术遥要求不清、脱材料代用引柔起工艺变更豪、设备工装歇模具不能满票足要求时，水项目部工艺呢员应及时向逼工程管理部铅反馈，由工绕艺责任人组音织相关人员逐按文件控制芳程序的规定取，进行修改亦发放。项目妄部不得擅自超修改工艺。抢6.8痒工装模具设泻计管理怜压力管道安顾装的工装模筹具的设计、堡验证、使用刻和维护，按机照幅“浅工装模具管俩理规定啦”咐执行超。馋6.9勇支持性文件受《轮控工艺控制程浓序》森逐工艺质量控碗制程序工艺质量控制工艺质量控制贩民设计审图惊旁露工艺审图傍图样审查窜售刻HJ敢番GY际制定工艺方幕案初裤粗洞渔方案审定粮脑概叶GY串悲HJ提工艺更改春毕编制工艺卡宪片穴议编制工艺守用则冒鱼工时定额槽浆材料定额炭钱审批没中钉审批姻期爪审批匆露使审批辩什肺审批暴符工装设计标蜓何审批吩隙薪GY寇驶怕趴工装制造偿GY言鹿JY敌附工程验冶证浊无进入安装碰程序旅洞例蔑唇蚁地目7疫焊接控制跌静7.1俭焊接质量控蔑制由工程管勉理州科灾归口管理，赶焊接责任人贤员负责，同徒时接受钥质量保证工汗程师味的检查监督桶。仙7.2诵焊接材料的途控制和管理急捷焊接材料到孤货后，由材野料员填写斧“螺材料到库通傅知单乐”北连同焊材质符量证明书交底焊材库保管旗员，焊材库工保管员填写笔“第材料送检单冒”户连同质量证价明书交检验上员，检验员哗按规定的验逮收程序进行夕检验，检验肿员在验货后游填写侮“纯验收记录峡”梢。贷蛾蹲对验收合格尝的焊材由检碧验员填写贸“耗材料入库通摘知单廉”战，按材料标傍志规定确定蚀编号并记录论，保管员负倾责分类存放口；对验收不艰合格焊材，厕检验员作出驳明显里“王不合格拜”伏标记，填写惰“忘质量信息反知馈单德”振，由材料员般办理退货手借续。摇邪焊材原始质修保书、验收眯记录等由检泳验员负责保敞管并建立台箩帐。找钱焊材烘干由论焊接材料仓安库保管员统秆一进行。焊鹅材应按生产袜厂、型号、减规格、出厂河批号分类烘网烤，不得混慕淆。烘干要贸求应符合柄“蜂焊接工艺论”基的规定，并阳做好烘烤记帮录。沟7.2.粮6焊接材料斗的存放、保心管、发放和劝回收按焊接匙材料管理制倘度执行。绞7.3宾焊接工靠艺评定回宋压力管道安强装中焊接接圆头应进行焊湿接工艺评定芬。择率焊接员根据俊图纸和有关咐技术标准的烧要求编制闹“型焊接工艺指翅导书拿”猾，经焊接责颤任人审核后闭执行。酿誉焊接员按焊赏接工艺评定尘试验结果，往编制暑“奏焊接工艺评嗓定报告牲”赌，经焊接责晌任人审核后章报管理者代芝表批准执行去。舅蜓焊接工艺评坦定的原始资探料必须上交鞋档案馆存档最。装7.4活焊接工艺规腾程（焊接工镇艺卡）由焊传接员根据图陡纸、焊接工桶艺评定和有泽关规定编制忌并经焊接责充任人审批后息执行。焊接辩工艺规程必知须注明工艺尽评定编号和池所需的焊工害资格项目等侧相关信息。皮7.5匹焊工资格和途管理捷爸凡担任压力有管道安装焊救接工作的焊碌工，应按《禽压力管道杨压力容器压宣力管道焊工寨考试与管理沿规则》的规霉定，参加焊摄工理论知识堂和操作技能什考试，取得箱质量技术监草督部门颁发部的《恳压力管道衔压力容器焊比工合格证》摄和焊工钢印帽号。在有效昆期内担任相搬应项目的焊颜接工作。不缩建立焊工技座术档案，一础人一档。沉7允.6执焊接过程控伯制和记录惊溜项目部组织择压力管道安斧装工作时，旅应根据董“店持证焊工一伯览表扣”醒和焊接工艺衔卡，指定相邻应合格焊工呀，采用相应寿的焊接设备备。凭领料单汪到焊材二级殊库领取焊材哈，二级库管万理员核对无陈误后，发放登焊材、保温涨筒。焊接应荐按工艺规范瑞施焊，并作恢出施焊记录飘。每条焊缝每完成后，应枝在焊缝一侧矿标识操作者贪的钢印号。阿检验员负责疮现场核查施磁焊记录和钢接印标志。添艺检验员对焊豪缝外观检查弃合格后，填优写检查记录蔑。若有焊缝班无损探伤检漠测要求，则收委托无损探贺伤检测或分宁包给具备相贯应资质的单豪位无损探伤已检测。演7.7范焊缝返修供港焊缝中的超群标缺陷应按垦“施焊缝返修管传理制度驱”思规定的审批慢程序进行焊号缝返修工作住，并记录在苦案。同一部晶位返修次数涛：碳钢管不城超过三次；号合金钢管、谁不锈钢管及溉有色金属管被道不超过两冠次。苦资要求热处理香的压力管道失焊接返修必牛须在热处理质前达到合格赶。书7度.7.3乐焊缝返修后片应按原规定挠方法进行检司测。调杏返修次数、选部位和检测移结果，应记务入产品质量愉记录中。疼7.8弃焊接设备管捡理钻叹焊接设备由嘱工程管理部圣归口管理，良设备责任人揉员负责。胸行压力管道焊刮接设备及其黎装置应保持撇完好，定人动操作、维护乳和保养并建婚立设备台帐工。争7.9支持惜性文件司《焊接控制政程序》味焊接质量控举制程序舟焊接质怀量控制馒焊接材料库代私焊接工艺评丽定责巨焊接设备政进焊工考试离遣产品焊接过艳程览焊材烘干立钱焊接工艺指赞导书烫掩设备完好训衔理论考试姥派操作技能考颠试淹恩坡口清理挤焊材保温申费工艺评定试共验罚闷电流电压表断合格耐芹评卷引清外观、探伤叫腐焊前检查鼠焊材发放唐散工艺评定报签告绞型督海键理论合格去象试验绘放管道焊接个使用兵没国审批迎伞欺踪字逢记录归档陶驶外观无损探股伤误编焊接工抵艺训荣肃值母操作证钢印兼号斩悲总检如审批季比杠震丛逗建立焊工档醉案进入焊接过程进入焊接过程或8房检验与试验熟控制池果8.1妥压力管道安指装质量检验暂由帝技术检验科禁归口管理，鄙检验责任人稍员负责。按挎照检验管理约制度检查、扫监督各控制系环节停止点附、控制点质逐量工作，并熄接受填质量保证工特程师纳的监督检查业。怨8枣.2防质量检验应曾按照施工图吸纸、安装工阔艺及国家施描工质量验收佛规程、规范牛和标准的规升定，编制检犁验计划或方谈案，经检验富责任人审批拆后执行。采伟用新工艺，塞新材料的工轨程，编制的语检验工艺或大检验计划（乐方案），须斤经售质量保证工筹程师末批准方可实葱施。造8裹.3锻材料质量检旱验按采购管唱理制度及供仪方评价制度坑的有关规定葛执行。响8吊.4欢施工过程中慰，班组操作幼人员应做好氏自检，检验投员复检确认死签字后，方绩可转入下道逗工序。如不富满足标准要智求，按微“弦纠正措施控广制程序绕”劳规定处理。记8牺.5崭管道无损检声测由检验人磨员办理委托慈，委托书上滑应标明工程境名称、管道暗编号、级别彻、材质、规形格、探伤的穿要求和评定感标准，同时撤提供管道轴气线图，轴线类图上应有焊哥缝编号、开产孔管口号等宿。营8股.6连热处理、理寒化试验按有标关规程规范因和本手册中透规定程序执辆行。享8灾.7雕耐压试验连8舞.7.1能压力管道耐膛压试验前，客检验员应汇掩总所有安装锡检验、试验吊质量记录、秤报告等，并军对其正确性兄、完整性负码责，同时所渐有管道安装钥、检验工作花已完成并达凳到合格要求飞，方可进行锋耐压试验。舅8钉.7.2浙耐压试验前汽，应具申请婆报告及安装鸽工程资料，峰由检验责任碗人员确认后挣，约请工程乎所在地质量咐技术监督部沾门和监督检腔验机构进行坚验收。摧8残.7.3痒耐压试验须姨按照耐压试贷验工艺规程话规定的要求途和程序进行错。试验时检求验人员应在注场认真检查铁，并出具试懂验报告，并塘经监督检验相部门监检代等表签字确认听。修8锹.8挪工程总验收穗合格后，汇点总全部安装族检验资料和故质量证明文研件，按建设耗程序办理交盟工手续。马8.9《检键验与试验控固制程序》践检验质量控致制检验质量控制检验质量控制测量试验装置检定安装检验材料验收测量试验装置检定安装检验材料验收外协管道组成件标志确定材料发放管材、焊材检定规程小尊抹晚议叨零脑作昂举J外协管道组成件标志确定材料发放管材、焊材检定规程检定台帐在用计量器具经检定在有效期内焊缝外观质量检查质量证明书标志、几何尺寸检查质量证明书、标记、外观检查检定台帐在用计量器具经检定在有效期内焊缝外观质量检查质量证明书标志、几何尺寸检查质量证明书、标记、外观检查得愚筑轨存腾致寨朝熊J无损检测材质化验、力学性能试验（当需要时）猾辜H屿J蛛宇WS无损检测材质化验、力学性能试验（当需要时）热处理问题、温度时间记录曲线检查贿拨胆麦送馅H躬J吐蒜堪CL猴虑J闪证轨嗓痛灶走H类J员削CL豪亿J热处理问题、温度时间记录曲线检查材料入库爪缘民柔齿材料入库压力试验悄辈H陈J扔束CL冲占J压力试验虑9相设备和检验予与试验装置飘控制云9赖.1唉施工设备控泉制由值材料设备科我归口管理，衬实行设备责冰任人员负责爪制，同时接赖受礼质量保证工螺程师室监督和检查屯。占9健.2栗所有用于压渗力管道安装娃的设备，实吼行由设备员闯维护和管理获。施工现场逆在用设备专寇管率和完好络率达到10乞0%，并明森显标识。金9劲.3抚施工设备的笔购置、使用孝、保养、调观拨、迁移、设修理、报废亿等按督“挤设备管理制我度碰”漏的规定执行坦。椅9音.4斤材料设备科委应组织编制捏、健全设备捡管理制度，降建立设备台毙帐和设备档萍案。助9迹.5来操作者应熟穗悉设备的结落构、性能，怜掌握设备使跪用方法和操测作规程，明妇确保养的责句任。旬9芒.6润材料设备科看应根据设备奸的性能和使坟用状况，合室理制订设备趟大（中）修殖计划，并组莫织实施。重尊要设备大修摇方案由设备痒责任人拟定忆，帖质量保证工朋程师虹或主管经理蒜批准后组织颜实施。景10瓦不合格吧品（项）也控制饼10惰.1疤不合格控制示和预防措施戒控制由走技术检验科阁归口管理，画按糊“匆不合格控制凝程序走”性和轿“警预防措施控摘制斗”揪的规定执行传。伶10粘.2师技术检验科鸡负责对不合笋格品鉴别与者评审。项目办质量保证师瘦会同工艺员覆、检验员、皇材料员及相正关人员对不蒙合格品进行扫鉴别与评审赚。对重大的桑不合格品由驴技术检验科悔、工程管理帆科攀相关责任人察员进一步鉴拒别与评审。旺10沉.3谊不合格品的规标识按照鸭“庙标识管理规倦定华”搞执行，不合惩格用黄底黑盗字的铁皮牌齐或在原压力涉管道组成件玉上直接书写挖黄底黑字的饭标识。不合能格品的标识罩，必须注明捐“编不合格鹅”购字样及检验诚员代号。河10默.4顿对不合格品境的处置方法酱拒收或报废厚。逮返工或返修原。针降级处理和外申请让步使征用。召10利.5拆返工或返修怜后的产品应喊按规定要求桑重新进行检烧验或试验，亏对降级处理织让步接受需叫征得设计单层位、顾客的并书面同意，换并保持记录最。塑10夕.6朴当工程竣工唇交付使用或刷在使用中发室现不合格品截时，公司及颤时提供维修优服务，以使红顾客满意。雕10这.7艺相关部门、响项目部负责甲实施纠正，卵质安部对实忍施的纠正结摆果进行验证命，并对纠正扰措施、预防哑措施的有效虑性进行评定告。贺10敌.8公司保井存不合格品青的评审、处会置、让步及驳验收的记录者。伸10穷.您9角纠正措施、促预防措施谣10.9虑.1廊纠正措施禾10.9.搂1.1呈对产生不合迈格的各责任看部门应实施释《改进控制希程序》中的雁纠正措施，嘱以消除不合钢格产生原因父，防止不合沃格再次发生艳，采取的纠袍正措施应与宰问题的影响娱程度相适应愤。亭10.9.振1.2必识别不合格侄，对质量管晕理体系各过陵程输出的信产息进行识别蝇：燃工程质量出净现重大不合南格时；兼内部质量审飘核、管理评决审发现不合跟格时；泄顾客对工程珍质量投诉时厘，顾客满意每；菌供方产品或笼服务出现严典重不合格时奥；殖其它不符合密质量方针目送标和质量管远理体系文件释要求的情况言。纤10.9.撑1.3牙原因分析、典制订措施、正实施和验证素评审有关项厚目及质量管时理体系不合赚格，确定并娃分析产生不板合格原因；葬评价出现的牺不合格对质刊量影响的重像要程度，确记保不再发生屿措施的需求乎；渡确定合适的匙纠正措施并不加以实施，泰记录并保存倡所采取措施溉的结果；卸评审所采取麦措施的有效猎性，防止再霉次发生。自10.9.敬2底预防措施幅10.9.贿2.1远实施预防措彩施的相关责割任部门，均醒应实施纠正坟预防措施程直序中相应的乎条款，以消笑除潜在不合篮格原因，防鲜止不合格的横再次发生，长采取的预防服措施应与潜脱在问题的影筝响程度相适真应。流10.9.升2.2块实施预防措存施时，应遵著照《改进控细制程序》有扰关条款执行找。镰10.10尽支持性文件未《不合格品权（项）控制哑程序》亩1戴1灵、厚质量改进与首服务软公司通过质盾量信息反馈掩、统计、分解析，顾客和毫相关方满意蚕度调查，内羊部审核、过培程控制、最晃终检验与试姿验，合法性苍评价，及时壤发现猎压力管道锁安装质量、材管理过程和类质量体系中坑存在的问题蛛，实施有效捧的措施加以奴改进，以保缎证提供满足停顾客要求的肃产品。祸11.1念质量信息毙11仪.1.1各素部门每季度煎对质量信息厕进行统计，征对总压力管道震安装一次合斑格率和返修奸率进行统计锻、分析，获村取一定的反覆应现状水平钻的数据和资背料，脑以确定质量浇保证体系的包适宜性和有霉效性，确保筹压力管道厦安装质量得挥到有效控制搬和改进。各陪相关部门进弹行与本部门链相关的数据尤和信息分析贴，必要时采追取预防措施漆。柿11矛.1.2狱董事长龙办公室负责弦传递管理方立针、目标和日指标、管理由方案、内审凑结果、更新笨的法律法规麻、标准等信朝息。各部门至依据相关文计件要求直接勿收集并传递降日常数据，顺对现存或潜康在的不合格词品（项）应兽分析原因进易行处理，必砍要时采取纠侍正和预防措歌施。雹11肆.1.3对琴收集的数据必和资料进行蓄分析，开展歪管理评审，递评价现行质踪量方针和目既标，寻找持旨续改进的目架标。司11麻.1.4确茄定持续改进雄的优先次序清和需要采取缸的纠正和预急防措施。投11戴.1.5制丑定改进计划雾，实施、跟闯踪与评审结珠果。粉11.2等内部审核喂11丈.2.1我公司质量保法证体系内审帝员均须经过被培训，并得砍到楚董事长伯聘任。超11呆.2.2公卧司内部审核时每年一次，羽办公室负责榆制定魄“依年度内部审播核计划守”德，经质保工隔程师审核后葬报渗董事长捕批准。砌11苦.2.3册内部审核应旅根据所审核籍活动的实际妈情况和所审下部门的重要早程度，进行其审核方案策宇划，并形成顺相应的辱“腐内部审核执趣行计划僻”萝。颗11警.2.4晌质保工程师位从内审组成影员中选择与格其无直接责抗任和管理关察系的内审员炭负责对某项体评审。柿11怠.2.5默审核前审核梳小组做好审倚核准备，审愿核组长、审炕核员要熟悉造有关文件，昌必要时准备计内部审核清掩单。刻11随.2.6熊内审员依据育“监内部审核执疗行计划陆”军通过交谈、绸查阅文件、裙检查现场、留收集证据，视了解质量保径证体系运行陈情况，检查怪是否得到有者效实施。舟11富.2.7脊现场审核后节，对发现的熔不合格的情大况需要提出裁纠正措施要考求时，内审撞员填写径“辛不合格品（晓项）纠正通测知单融”有，要求责任筝部门分析原调因，制定纠漏正和预防措奋施，限期解辅决。由内审庸组长指定专问人跟踪验证元。急11顾.2.8姿内审完成后粉，审核组长课编写出审核踏报告，经质查保工程师审单核后，报倾董事长幅批准，并作慌为管理评审询的输入资料抵。休11昆.2.9程内审员定期咱了解不合格助（项）的纠鸟正情况及其挣有效性，如邮已合格则予钥以结案，暂液不能完全改命进的责任部边门应制定持塘续改进计划步。小11.夜2.10审猴核依据：风a）TSG列Z000胆4-200辛7《特种设泼备制造、安已装、改造、问维修质量保绳证体系基本据要求》；经b）质量保棕证手册、程绩序文件霉、工艺感文件子、质量记录娘和质量计划性；势c）娇相关的法律遥法规蔑和标准锡。停11.3烈纠正和预防吗措施昆11冲.3.1块纠正措施隆11蝴.3.1.宴1为消除实绘际已发生的逢不合格，采呆取纠正措施住，防止不合鞭格再发生。参11埋.3.1.灭2适用于公检司的质量保园证体系不合贿格项，产品捡不合格，环阔境或安全不顺符合、事故波或事件等。木11偏.3.1.沉3纠正措施极包括：忙a）分析补压力管道配安装过程、秧管理环节和帜质量保证体草系有关的不叙合格产生的碧原因，分析冻结果要予以弊记录；厦b）确定消虫除不合格原肉因所需要的汉纠正措施；级c）跟踪纠药正措施的执币行及其有效兆性；燥11宏.3.1.井4经营开发龙科将顾客对颂产品质量的驳意见及时反间馈给相关部画门。相关部文门进行分析熔和调查，并侧根据结果提工出处理意见瓣和建议。块11缴.3.1.浙5材料设备偿科负责采购证过程中出现历的不合格进嘴行原因分析炮，向供方发殿出缝“鸟供方改善行胡动报告书省”唐并跟踪及效观果评价。对番质量不重视吐，到期无明轿显改进的供运方，由材料订设备科报经衔评审小组确糊认，刺董事长熟批准，取消恋其供货资格鼠。她11挣.3.1.交6工程管理度科负责对折压力管道阳安装过程中寸出现的产品捞不合格、环恰境及安全不庸符合及事故至进行原因分抖析并采取纠捕正措施。明11青.3.1.慕7当内审、烈管理评审中稼出现体系不抹合格项时，牲由质保工程杀师负责组织偷有关人员，坛向责任单位善发出纠正和雾预防措施报泼告，责任单康位按要求制孩定纠正和预摊防措施，办闸公室组织内蹲审员跟踪其育实施的有效押性。防11针.3.1.圆8确认为有幕效的对策，世可加入到有渣关的文件中先，避免同类淋问题发生。献11酱.3.1.日9若纠正措都施效果短期运内未能达到眯预期目的，研则应制订长磁期的持续改歉进措施，直针到达到效果挺为止。筐11员.3.2预冬防措施豆11接.3.2.北1为分析潜佳在的不合格弓现象，采取膊预防措施，饱防止不合格聋发生。舞11蚕.3.2.后2适用于公相司的质量保禾证体系和楼压力管道恩安装全过程息。济11译.3.2.吼3预防措施宣包括：六a）分析盛压力管道僚安装、安全添和环境控制辛过程和质量厘保证体系有兵关的潜在的宋不合格因素解，分析结果笑要予以记录潜；挎b）确定消故除潜在不合馒格原因所需必要采取的预贡防措施；庄c）跟踪预求防措施的执谣行及其有效划性；直d）分析并胳消除潜在的麦不合格因素贸。俗11只.3.2.谢4经营开发银科将顾客对蜓产品质量的特意见及时反虎馈给相关部议门。相关部山门进行分析斤和调查，并邮根据结果提侄出处理意见计和建议。桶11棕.3.2.耳5材料设备圈科负责对采类购过程中发辩现潜在的不烤合格进行原屋因分析，向蝇供方发出驱“熊纠正和预防量措施单叠”随并跟踪及效疾果评价。傍11庸.3.2.励6工程管理贡科负责对稠压力管道束安装过程中结发现潜在不藏合格、事故续隐患进行原元因分析并采吉取预防措施卫。苹11停.3.2.饱7当内审、油管理评审中椅质量保证体晚系发现潜在漠不合格项时捕，由质保工命程师负责组招织有关人员叹，向责任部信门发出预防慢措施报告，和责任部门按生要求制定预享防措施，办宝公室负责跟挡踪其实施的转有效性。外11号.3.2.黄8确认有效捧的对策，可烈加入到有关流的文件中，抵避免同类问锣题发生。校11村.3.2.让9若预防措捡施效果短期拜内未能达到进预期目的，勇则应制订长萄期的持续改鄙进措施直到炒达到效果为寨止。汗11雨.4持顾客满意批公司建立顾外客满意度监露控系统，经免营开发科定与期以顾客满睁意度调查表庸的形式，及缓时收集、分萍析和利用顾竿客反馈的信塌息，质保工辟程师和重董事长怎对顾客满意痛度分析的组联织评审和确库认，组织相禁关部门制定胡和实施纠正率和预防措施勒。这些信息牺的内容主要灶有：能a）有关协压力管道注安装质量、咏交付和服务腔等方面的信浆息；锈b）顾客需多求的变化；梅c）赢市场需求的弃变化。慎11反.5支持性毛文件具《管理评审浙控制程序》阳，《内部审命核控制程序逝》，《纠正伪和预防措施奥控制程序》坟，《交付和豆服务控制程赛序》。锡12贷、每人员培训考键核及其管理攀本12.绍1总则小办公室根据旨公司发展战型略，结合公曾司人力资源闻的实际情况渡，制定人才荒招聘、培养棍计划，经战董事长暑批准后实施趣。各部门因烘实际情况确相需增加岗位伍用工的，须榨经部门申请拒，推董事长消批准后，由饥办公室按照吃“荒公平、公开瓜、公正蔽”忆的原则，组底织招聘、聘江用、借调工污作。衫12吵.2人员培宝训烛12泽.2.1堂根据质量保纸证体系不同求需要，确定浑现有岗位人异员的能力和痕资格，并对戴相关人员进票行培训，使嗽其增加和掌刊握有关的知展识和技能，趋以适应不断尘发展的工作支需要；或从嫂人才市场招烤聘人员，以魂满足需求。脉通过对人员酷的定期考评絮来评价采取箩措施的有效绢性。项12荡.2.2百通过质量和鸭安全综合教援育培训，使辜员工充分认卫识到遵守公幸司质量方针提、目标的重犯要性和违背三的严重性，圆认识到所从烧事的工作如魔何满足顾客贩和国家法律弹法规要求，赠以及对公司捷的发展至关源重要，促使午其立足本岗叹位，积极投断入参与质量值保证体系管珠理，为实现朗公司的方针叔和目标作出倾努力。蚀12器.2.3写培训工作义由办公室统蛾筹负责，应剩该做到：汤a）制定公伏司年度及各尿类培训计划阶；灿b）各部门杆按要求实施田培训；撑c）建立员命工的培训档援案，做好员猫工的培训记订录；倘d）跟踪培察训效果。杨12馒.2.4祝培训工作程庸序言a）办公室张根据公司的伪年度目标和细各部门年度刊培训需求制耻定培训计划愤，报留董事长另批准后实施辣，同时建立扯培训档案；票b)针对不全同的需求，吴对不同的人三员根据培训逝计划实施适筹用的培训内优容和方式：歌①衫技术人员培看训渴组织技术人农员学习有关海的法规、标兔准、规程、川规范，参加沙省、市、县肠有关部门组咬织的培训班碑学习；播②伴技术工人培晨训涛由技术人员圾讲解理论知荷识，由工程厘师或技师传珠授操作经验