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车辆维护和修理管理制度车辆维护和修理管理制度一、概述为切实保证车辆安全行驶及固定资产的保值，规范车辆维护和修理行为，订立车辆维护和修理管理制度。本制度是公司车辆使用和维护管理的引导性规范，适用于全部本公司的车辆。二、车辆使用1、驾驶员必需具备有效的驾驶证件，通过公司对驾驶员的培训并合格后方可投入使用车辆。2、严格遵守道路交通规定，安全驾驶，绝不酒后驾车等违法行为。3、每辆车在使用前，必需需要查验车辆的各项性能指标是否达标，如电瓶电量、机油标准、轮胎气压等。4、每台车辆应当依照使用和维护手册的要求来保养，假如需要维护和修理，必需在规定的修理点进行。三、车辆保养1、车辆的保养包括定期保养、日常保养和应急保养。2、定期保养必需涵盖以下方面的工作：更换机油、机滤、风挡雨刷、轮胎磨损情况检查、刹车片磨损情况检查。3、日常保养重要包括检查冷却液、刹车油、插头等各项润滑剂的情况，辨识并适时修理各种异响或警报。4、保养过程中应遵从“先诊断，再保养”的原则。维护和修理人员应认真核查车辆各个部件的维护和修理手册和维护和修理情况，并依据设备的安全要求和优先级，决议相应的行动计划。四、维护和修理与检修1、车辆的维护和检修应在维护和修理点完成。假如需要在外修理，必需使用合法的维护和修理服务机构。2、委托执行其维护和修理计划的维护和修理服务商必需具有相应的技术水平，并合法获得必要的维护和修理资质证书。3、车辆维护和修理过程中肯定要遵守严格的标准化操作流程，该流程应有车辆制造商支持的专业手册，以确保安全性能、牢靠性和可用性等标准达到高质量修理的要求。五、车辆技术档案管理1、建立健全车辆档案管理制度，每一台车辆都应有档案，并记录如下内容：购买证明、使用与修理的记录、每次保养与修理的关键点和时间等。2、在不影响公司业务的前提下，车辆档案必需上报到主管级别的部门，以便监控车辆的使用效率和安全性。六、车辆维护费用的掌控1、依据各个维护和修理服务商的性质和车辆的实在情况，进行维护和修理和保养的预算管理。2、经过一段时间的使用后，车辆保养与维护经费进行相关的预见性管理，以提高车辆维护和修理范围的掌控效率，并降低维护和修理成本。3、同时要订立合理的机制，促进公司的各个部门之间的积极搭配，以降低因车辆维护与故障产生的损失。七、安全教育和防范措施1、司机和其他工作人员必需接受全面的安全培训，了解基本操作规程，并在实际工作中应用，以防发生意外情况。2、要订立实在的保险政策、安全作业规定、安全反馈机制和安全项目识别与掌控机制等，以提高车辆安全性和工作效率。3、公司应当建立完善的事故防备机制，定期进行安全教育，加强职工的安全意识，不断优化管理流程，不断提高汽车维护和使用质量。以上是车辆维

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