政通路幼儿园考核方案、细则

政通路幼儿园考核方案、细则为了切实提高保教质量，充分体现日常考核与重点工作考核相结合、个人自评与他评相结合的原则，体现分层管理考核公平、公正、有章可循，现制定政通路幼儿园考核方案及细则(初稿),提交六届一次教代会，供各位会员讨论：幼儿园对教职工的考核工作，目的是在于发挥考核在竞争机制中的激励功用，鼓励全体教职工不断进取，在工作中团结协作，在团队中实现自我价值的体现。我们希冀通过对各项日常工作公平合理地评估和奖惩，不但使工作出色的教工在工作中起到引导示范作用，而且能最大限度地发掘教职员工的潜力，调动大家的工作积极性，更好地帮助大家获得成功与发展。防止两种错误的认识倾向：◎只看到自己的付出，不愿意肯定他人的长处，欣赏他人的成功；◎以自己的长处与他人的不足进行比较，不能全面地、综合地评价他只有开放自己，正确认识自己，评价自己，以积极的态度，接纳他人，才能真正在考核工作中得到激励，不断进步。◎幼儿园根据各部门不同的具体考核细则，对教职工进行分岗位◎考核工作分为逐月考评与学期考评。进行奖励.(一)月考核工作评)及其他工作组成。工龄(每年5元，每年一月份调整)园龄(每年10元，每年一月份调整)学历(中专50元，大专80元，本科100元，本科以上150元)干部津贴(园级骨干400元，教研组长、工会主席、后勤组长300元，师训200,科研、政治、家长、信息员100元，工会委员50元)超工作量津贴(教师超带40元/人，后勤40元/人；代半天班50元；节假日值班一天算两天，并以调休结算；加班一天100元)(3)、他评：由组评(200分)、园评(200分)组成，由各部门负责质量进行考核打分。文明师1.为人师表，爱护幼儿。2.遵守规章制度，工作投入，认真参加各类学3.爱护财物，物尽其用，免于损上下班、交接制度、进班制度、一日活动环节作息学习制度发言、体会、征文、师德仪表20带班准备、接待家长团结协作30班级中、班级间、组室间、部门间语言文字10课程实施中讲普通话、上交材料符合相关要求注重节约10班级财物利用、使用纸张、水、保教工1.计划目标适宜，内容全面，班级、幼儿个性。2.实践反思及时有实效，梳理提升有总结，从中获得感悟。3.环境主题明确，有计划制定30学期计划、月周日计划制定及反馈、调整学习反思20活动课例设计、案例、征文、专题总结等撰写四大板块课程执行情况(计划执行情况、大小专题研讨内容的班级推进情况、班级个性工作开展、实践跟进情况)三位一体15二人进班、三位一体保育一致配合自然角环境创设20墙面环境布置、班级物品摆放学习游戏区材活动教学具准备、个别化学习材动态发展，利于幼儿互动。4.班容班貌整洁、有心护理，注重个体差异，三位一体配合好。料提供20料、角色游戏材料的创设与调整幼儿习惯10幼儿各类文明礼貌、生活卫生、行为习惯情况出勤率15按照卫生室统计情况，90%为基础线，达到并超进行奖励。家长工80分)1.家园联系渠道畅通，工作有针对性，方法多样化。2.有效使用家长资源，家园携手有实效。家园之窗更换及时、内容贴合班级实际、与家长互动性家园联系园园通等家长活动参与亲子外出活动、大活动、开放活动、各类家长会、讲座活动重点工作考核组评(200分)案头、教研、环境等园评(200分)大活动、研讨、随机抽查等1、公开活动、承担任务、大活动等2、亮点加分：表扬信、锦旗、指导获奖等3、科研工作4、超带5、代班情况★后勤工作因为岗位不同和特殊性，其考核内容按照他们的工作要求和细则进行设定。(详见考核表)★对以下两项工作实施一票否决制。师德教育是幼儿园教师学习的主旋律，良好的职业道德是我园教师的追求。安全工作是幼儿园头等大事，是优质教育的基础。★迟到：每月期允许有一次因突发情况迟到(不超过5分钟),并进行说明。迟到一次扣去50元，第2次100元，依次滚动。(此外，商议决定)(二)学期考核：◎内容包括：日常工作+学期主要工作(安全、全勤、课改、资◎每月4日发