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文档简介

滨湖新区二单元其次小学(望湖小学防水屋面板设计、施工工程)施工组织设计编制:宋丛国审核:王广热日期:2016年5月20日安徽双凤钢结构工程有限公目录第一章工程概况其次章施工组织与管理第一节施工指导思想及目标其次节施工管理形式第三节组织机构第四节管理制度第三章施工部署第四章构件吊装第一节吊装工作量其次节起重机械的选择第五章施工进度支配第六章安装施工方法与措施第七章文明施工第八章雨季施工及防台风措施及平安措施第一章工程概况总体概述:本工程坐落于安徽省合肥市滨湖新区。1、结构施工图依据以下条件进行设计以及结构要求。《压型金属板设计与施工规程》YBJ216-88《金属反复弯曲试验方法(厚度小于或等于3mm薄板及带材)》GB235-99《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205-20012、《屋面工程技术规范》GB50345-2012材料标准:《碳素结构钢》GB700-20062.《建筑用压型钢板》GB/T12755-20083.《变形铝及铝合金牌号表示方法》GB/T16474-19964.《铝及铝合金扎制板材》GB/T3880.1-20065.《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JC133-20006.《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-20007.《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》GB3098.1-2010工程内容:本工程内容是指钢结构项目的安装,主要包括:钢结构由以下几部分构成:檩条固定:一.主要连接方式。1.将原有屋面利用切割机开槽,开槽位置确定在楼承板焊钉处。2.利用电焊将檩条焊接在焊钉上,以达到稳定连接。3.利用自攻螺丝将铝镁锰板支架固定在檩条上,将屋面板采纳直立式锁边机锁紧。二.前期处理。1.首先参考原图纸精确的定位焊钉所在的位置,从屋面的一端取点确认起始位置处的焊钉。然后在末端位置取点找准焊钉的位置,利用两点一线确定一整排屋面焊钉的位置,利用此方法找出整个屋面焊钉的位置。利用切割机以焊钉为参考开槽,左右50mm,开出100mm块60mm深的定位槽,将方管焊接在焊钉上,焊接稳固后刷防腐漆。支架定位,切割一块瓦宽度为10cm作为模型,定位支架的位置,确定位置后利用自攻钉定位支架。三、安装要求要求1.采纳卷合锁扣式直立锁边固定方式:首先将固定座用螺钉固定在檩条上,再将屋面板扣在固定座的扣头上,最终用电动锁边机将屋面板的搭接边锁合在一起。由于采纳了锁合式直立锁边的固定方式,屋面没有螺钉外露,整个屋面不但美观而且从根本上杜绝了螺钉造成的漏水隐患。材料选用:本方案选用的是优质铝合金板屋面系统材料,综合考虑了屋面系统的平安性、好用性、耐久性。主要包括:防水、抗风、保温、吸音、防潮、防尘、防火、防雷等方面。a.屋面板:0.9mm厚铝镁锰。屋面板高品质铝合金板屋面基材,该产品具有外形美观、强度高的优点,具有很好的防腐性和耐久性。b.檩条:檩条:C280x75x20x3.0檩条表面处理采纳热镀锌处理,具有很好的防腐性和耐久性。主要焊接技术要求:1.由于在屋面檩条定位于原有屋面开槽固定,所以结构稳定,焊缝在达到3级焊缝即可。不涉及结构平安主要功能,结构平安涉猎范围为原施工单位网架及主檩条稳定状况。三、防火设计1.本系统采纳的屋面板、固定座、檩条以及配件均为不燃材料,在出现火灾等意外状况时,屋面系统不会发生燃烧,也不会产生有毒气体,屋面板采纳AA级材料,火焰在其表面燃烧不会扩散。防雷设计1.依据《建筑物防雷设计规范》第4。1。4条规定:当金属板下无易燃物品,板厚》0.5mm时,屋面板可作为接闪器。此工程采纳的铝镁锰板厚0.9mm,下面是不燃物钢檩条,完全满足上述条件,用其屋面作为接闪极,将屋面板作为接闪器,通过铝合金固定座将电流引到檩条上,和钢结构连成一整体.引下线纵横间距≤10m.五、屋面变形的防治措施1.本系统采纳的直立锁边的固定方式,固定座在长度方向上不限制屋面板的自由度,屋面板在温度改变时可自由伸缩,不会产生温度应力,也就不会存在屋面板在温度改变状况下的变形问题。其次章施工组织与管理第一节施工指导思想与目标1、指导思想:公司将本工程列为重点工程项目,本着“质量第一用户至上,重信誉、守合同”的宗旨,严格执行项目管理,确保质量、进度、平安及文明施工。2、目标:①、工期:合理利用公司现有的技术、设备、管理力气,确保工程按合同工期完工。②、质量:严格依据《钢结构工程施工及验收规范》和图纸进行施工,努力争创优质样板工程,以优良的产品,良好的信誉树立公司的整体形象。③、平安生产:确定完整的生产操作规程,杜绝重大伤亡事故,严格按国家平安评分标准,平安操作规程。④、文明施工:以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工,以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。其次节施工管理形式依据工程规模、特点、工期要求,由公司决策层探讨确定组建精明强干的项目经理部,在公司领导及相关职能部门指导、协作服务下,采纳由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付运用全过程的施工承包经营管理体制,保证工程预定目标的实现。第三节组织机构现场组织机构项目经理(汪里奇)技术顾问(王广热)外协、后勤技术部项目部材料供应部檩条开槽

加固组织檩条焊接与连接组屋面板安装组质量安全检查组综合组第四节管理制度一、平安管理1.健全平安机构,项目经理是第一责任人,并由总工程师、质安组、物资、动力组、工程技术组组成平安生产小组,项目经理任组长。另设立消防平安委员会,对消防工作同样重视。2.领导平安值班制度:项目经理、工程队长轮番值班,并有值班记录,每天如此,对重大平安隐患刚好发出“平安指令”刚好整改。3.试行平安责任制:由项目经理任命平安主任。有权代表经理处理平安问题,并干脆对项目经理负责。每天“平安巡察”记录平安问题,发布平安整改通告书。主持平安会议,总结每月平安工作,支配下月平安生产要点,提出平安生产中的嘉奖与罚款。4.执行平安操作规范,并定期组织施工人员进行平安培训。5.平安嘉奖:对无事故施工队重奖,在确保平安生产上舍得投入。6.从严管理,违章罚款,对违反平安规定的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在工资中必需扣回。7.由专人负责与气象台联系,刚好作出大雨、大风、台风预报,以便实行相应的技术措施,防止发生平安事故。二、质量管理1、成立以项目经理为首的质保体系,搞好工作质量,实现公司质量方针,“让业主的责任者心里踏实,让业主的运用者心里满足。”2、全面执行平安规范安装施工手册,严格依据规范及本施工组织设计的要求仔细的组织施工。3、以质检组为主抓好工程质量,在贯彻执行平安规范安装施工手册中,每走一步之前都进行动员和教化交底,让施工人员做到心中有底。4、严格限制屋面标高、直线高、垂直高。各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序。5、每天有质检小组“质量巡察”记录质量问题,发布质量整改通告书主持质量会议,总结每日质量工作。跟踪进行质量自检工作,作好自检和试验记录。三、支配管理1、编制每周作业支配,让工程进度始终限制在支配范围内。2、定时召开每周工程例会“工程巡察”由工程技术人员与建设单位、监理单位有关人员一起巡察现场,巡察后依据工程实际进展状况,探讨确定下一步具体作业支配。第三章施工部署安装前期要求2.1安装进场前,施工场地应“三通一平”,建筑物边轴线外4米内的松土需压实,安装电源应接到厂房四角,电压为380伏,架空线应离地面6米,离墙4米,电源应设触电爱护器。2.2材料机械进场前,业主单位要明确提出场内路途,以免损坏施工便道。施工现场场地肯定要满足钢结构卸货及吊装,否则我公司将不能进场施工。2.3钢结构卸货点在安装位置旁,并排整齐,尽量不要叠放。2.4施工现场地基承载力应满足1台50吨米汽车吊的正常施工。2.5安装现场必需有畅通的道路,来通过载重17.5的卡车,并且在车顶上或是其他地方的障碍物应撤除。2.6安装现场要有足够的安装操作空间。假如因为邻接的建筑物或其他障碍物导致没有足够的安装空间,则业主单位需协调并调整出必要的空间。方案施工的选择本工程由于工作量大,工期紧,为了能在本工程上打出新水平(质量,平安,工期,经济效益),必需加强施工前期的技术打算工作,采纳何种工艺施工,何种施工方案比较合理,事先必需作充分的调查和分析比较,做出较全面的,系统的,有预见性的决策,选择最优方案,以便比较经济合理地运用人力,物力,资金为后期施工奠定科学的技术管理。现就屋面开槽、屋面板安装方案,概括如下。一、屋面板安装方案。1.采纳流水作业方式10人作业,预料8天。2.技术人员1人和工厂把关沟通下料生产材料(1天)(同步)3.项目经理现场把关,分2个班组,每班组5人对屋面开槽4天檩条焊接。(同步)4.屋面板支架安装4天,屋面板安装(同步)2、材料的现场堆放全部卸货与堆放材料装卸及堆放运输规程进行操作,并同时满足以下要求:1、卸货必需文明平安操作,确保人员平安及材料无损;2、全部箱、包、捆及零散构件的编号均应处于可视状态,以便利查找;3、全部面板堆放于垫木之上,垫木间距应小于3米,垫木表面保持水平。如材料堆放多层,则在层间放置与底部垫木相应的垫木,并且位置相同。堆垛必需保证稳固平安,不得在板材上行走;4、简单遗失的珍贵及零散材料,放平安场所并由专人负责保管。二、机械设备的供应(见下页表格)三、劳动力的配置(见下页表格)施工机具须要量一览表序号机具名称型号及规格单位数量产地1卷尺50米22折尺5103索线和铅垂24直型钢剪把65自攻枪个8国产6手电钻J12-YD-10A个14日本进口7云母切割机1100MM个4日本进口8拉钉枪把14国产9电动螺丝枪把20国产10止水胶和填缝枪把10美国进口11橡胶槌只812上弯扳手把813下弯扳手把814开口器个415起吊夹具自制套1016扳手把2817交直流电焊机BX3-350-2台1上海1812吨汽车吊台1国产1916吨汽车吊台1国产20直立缝卷边机台1ABC21水准仪AL24X台122经纬仪台123手拉葫芦0.5-5吨台6上海24火焰割刀套2现场管理系统及劳动力组织一览表序号岗位及姓名人数说明1项目经理(董成刚)1现场指挥,总负责2后勤(宋丛国)1现场指挥,帮助负责3技术员(汪广热)1主管施工技术4质检员(王里奇)1质量检查5平安员(王栓)1工地平安,急救6仓管员17后勤18电工19焊工310技术工人211协助工人10合计人数23工程所需劳动力配置,依据本工程项目的实际状况,按施工进度支配和工种须要数量进行配置,公司项目部对施工项目的施工进度支配和其劳动力须要支配进行审核,本施工项目的劳动力安排的总量,按企业的建安工人劳动生产率进行限制,并对施工人员进行不少于三天的技术培训,平安教化及有关工地规章教化。第四章构件吊装第一节吊装工作量1、屋面板吊装由于施工材料须要运输到运动中心屋面,屋面板要保持完整性,所以要对屋面板做屋面吊装措施。2、屋面整体其次节起重机械的选择为了提高吊车效率,须要事先将屋面板叠放20片一沓,然后固定,利用上部支架支撑,让屋面板不折弯不坏损。1、起重量依据吊装方案每次最大起重量为5吨。2、起上升度H≥h1+h2=3.5*4=14取15m3、工作幅度由于起重机可以不受限制地开到所安装构件旁边去吊装构件,故不行验算工作幅度。综上确定选择1台50吨米(徐州)起重机。4、吊装支架要放在层叠的板最上口一块板的瓦槽位置,确保屋面板不受弯折损伤。第五章施工进度支配5-1、施工部署依据现场条件,由几组人员同时进行施工。5-2、施工进度支配表详见附表。第六章安装施工方法与措施本屋面工程量大、工期紧、板型款式丰富。屋面形态多为规则,凹凸标高改变多,有肯定的吊装难度。现场制作和安装的协调紧密,需与施工监理、各相关施工单位亲密协作,结合施工现场实际,拟订周密施工支配,采纳合理紧凑的施工方法,以确保工程整体质量及支配进度的实施。

安装方法

(1)、一般安装要求

1)铝板的铺设要留意常年风向,板肋搭接需与常年风向背。

2)铝板间连接只搭接一个肋,必需母肋扣在公肋上。

3)在天沟及下端处须要贴边焊接一条方管,形成滴水线。

4)固定螺钉要与铝合金固定支座和檩条垂直,并对准檩条中心,打钉前应挂线,使钉与线平直。

5)每安装5-6块铝板,即需检查板两端的平整度,如有误差,刚好调整。若铝板有少许偏斜,可微调铝板的对正位置。如在安装固定支座时,将铝板向左或向右推移2mm.6)屋面板安装完成后按上图利用锁边机将里面搭接边口锁紧。

施工技术与平安保证措施

脚手架搭设

该屋面工程直立锁边铝镁锰金属屋面板安装需搭设工作平台,运输通道,全部边缘处均须搭设高度至少为1.2米的防护栏。

脚手架搭设按建筑楼面顶架搭设要求和工序施工,此外为施工便利应搭设行人斜桥。

屋面板安装时的人员平安保障措施:

1、为保证屋面板材运输的平安性,每单元屋面要设一名指挥,生产平台、屋面指挥之间的联络采纳无线对讲机,双方事先要统一指挥口令。

2、进行高空搬运作业时,风速不得大于六级,不得有大雨、大雾等恶劣天气。

3、安装时施工人员带好平安帽,系扣好平安带,穿防滑鞋。

4、在屋顶处拉以平安绳梯,施工人员顺板纵长方向行走。

5、屋面板运输时施工人员在屋面的站位沿屋面板长方向等分站立,运输时施工人员站于各自位置,面板平滑移动(即板动人不动)。

第七章文明施工文明施工作为现代化施工管理手段之一,不仅有利于搞好施工平安工作,同时也是创建标准化施工工地的有效管理方法,为此本工程施工中文明施工将是一项常抓不懈的工作。1、施工起先前,国家关于文明施工的有关规定,本着经济节约,好用舒适的原则,具体规划生活,施工临设,并制定切实可行的文明施工条例,创建标准化施工工地。2、施工用电及供电线路是施工的重要组成部分,应依据生产工艺设施布置状况,保证一次到位,电缆埋地设置,并依据须要实行隔离爱护措施。3、施工现场应挂牌展示下列内容A、各职务岗位责任B、平安生产纪律C、防火平安责任4、作为文明施工的日常内容,施工班组每日收工前必需清理本班组施工区域,以保证施工现场清洁。第八章雨季施工及防台风措施1、合理调整原材料的运输速度和安装速度,在保证不怠工的前提下,尽量削减材料的现场堆放余量。2、每日收工前将屋面余板材,用绳索绑扎鼓动,或运回料场。3、每日开工,收工前检查临时支撑是否完好无损,必要时马上实行措施加固。4、接到台风预报,应马上全面停止作业,并实行措施,清除屋面未安装的材料,并打算大量沙袋,在已安装的屋面部分的周边压放。5、一旦遇到大雨应马上切断全部电动工具的电源,雨天过后刚好全面仔细检查电源线路,解除漏电隐患,确保平安。保证施工质量的措施1、严格依据平安施工规范公司所供应的材料、图纸和安装要求进行施工、安装。2、在施工中不得随意修改、变更设计图纸,如需变更须经各方同意方可实行。3、在安装过程中,应接受现场监理的技术指导和质量监管。4、公司采纳三级质量保证体系,对产品进行监督检查,即班组自检、项目部评定、公司质检部门按时抽检。5、具体检查项目由以下各项,每项都有检查人、复核人签字,并有检查时间。5.1是否在卸货时已比照材料单核定材料。5.2是否当心卸货并无卸货损坏。5.3是否在卸货时已考虑把二次倒运量减至最小。5.4材料堆放是否离地、覆盖,并抬高一头使冷凝可能性最小。5.5是否全部

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