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文档简介
公司干部员工培训方案新的一年,为了提高本公司的营业水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训,着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案,具体的计划如下:一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。四、培训内容1、职业素质的培训2、营销技巧的培训3、专业知识的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。六、培训时间初步定在9月份进行,为期一个月,具体时间如下:培训时间培训内容3月9日营业部全体会议,通知培训相关事项12日-16日职业素质培训19日-23日营销技巧方法培训3月26日-4月5日基本面分析、套期保值、技术分析等专业知识培训4月6日参加培训人员的问题、心得交流讨论(每周培训安排在下午收盘结束以后)七、预期效果员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工
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