2023安全生产工作责任书

第页2023平安生产工作责任书平安生产工作责任书

在不断进步的社会中，许多地方都会运用到责任书，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一样。一般责任书是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的平安生产工作责任书，欢送大家共享。

平安生产工作责任书1

为加强平安生产工作的领导，强化平安生产目标管理，确保完成全年的平安生产任务，依据?平安生产法?以及北海市粮食局下达我库的?北海市粮食局XX年平安生产责任书?等有关规定，结合我库实际状况。特制定本目标管理责任书。

一、平安生产工作目标管理责任的范围

1、平安生产工作包括：平安生产、防火、防盗等三方面内容。

2、本库所属各科室均须与库签订平安生产工作目标管理责任书。

3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头等场所进行各种工作，均纳入平安生产工作目标管理责任的范围。3、不得在办公室内和仓库四周15米内烤火取暖、煮食物，不得随意燃烧垃圾杂物。

4、库内有民工进行装卸、运输等作业时，加强对民工的管理，教化民工在作业中留意平安，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监督。

5、专项储藏粮储存期间保管员要严格根据?粮油贮存技术标准?仔细做好粮情检测记录，觉察问题刚好向粮库领导汇报。严格执行各项规章制度，坚持量化考评制度。

6、化学药品实行六双管理，严格领用审批手续，做到收有凭，支有据，帐实相符。

7、运用化学药品时，必需经单位负责人批准，由技术娴熟的技术员负责指挥。

8、化学药剂在保管、分药、投药、放气和处理残渣等过程中，根据化学药剂的运用管理及平安防护制度严格执行。

9加强保卫人员交接班制度，仔细检查库区内各种货物、办公室、仓库是否平安。

10对药品库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡查记录，觉察问题刚好报告及处理。

四、考核期限与奖罚方法

1、XX年1月1日至12月31日

2、责任年限期满时，对全面完成工作目标管理责任

考核指标、仔细实行粮库有关平安工作管理制度、在工作中表现良好的职工粮库赐予肯定的精神和物质嘉奖。

3、对没有完成平安工作目标管理责任考核指标、不

重视平安工作、不仔细贯彻执行粮库有关平安工作管理制度、存在肯定的麻痹思想和违章作业的职工，赐予肯定的经济惩罚。造成责任事故的，另按有关法律法规赐予处理。

责任科室：

单位负责人：责任人：

平安生产工作责任书2

为了深化贯彻“平安第一、平安为主、综合治理〞的平安生产方针，全面落实平安生产责任制，强化企业职工的平安责随意识，确保平安生产，错金企业开展。依据国家有关平安生产管理的规定，特制订本年度平安生产目标责任书。

一、生产管理部经理平安生产职责：

1、仔细贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，深化

平安生产的“双基〞工作；

2、严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的平安生产法律

法规，病自觉接受监督；

3、

4、帮助总经理处理生产部、平安部的管理工作；帮助总经理工作，为总经理在生产系统管理、平安生产方

面决策供给技术支持；

5、依据公司开展须要，组织制订和完善生产系统平安生产管

理制度；

6、对生产区的平安生产工作负责，并监督、检查各车间平安

生产工作的落实状况；

7、参加制订公司?年度员工平安培训教化安排?；并提出看法

和建议；

8、组织制订本部门?年度工作安排?，并对本部门安排执行情

况进监督、检查；

9、协调处理车间操作作业、施工作业、修理作业等与平安相

关的问题；

10、参加各类事务、事故的调查及处理工作；

11、组织并参加公司的风险限制、隐患治理、变更管理、危害分析等探讨工作；

12、参与平安工作会议，对公司的平安生产提出要求并作出部署。

二、目标

1、

2、所分管的部门无质量、平安、环保、职业健康平安事故；参与公司组织的重大节日和各类平安生产大检查活动到达90%

3、

4、

三、按安排参与培训率到达90%按规定出席平安生产工作会议到达90%

平安生产工作责任书3

为了标准公司企业管理，明确各岗位工作范围、职责及权限，确保岗位工作人员有效、精确地按时保质保量完成工作任务及公司绩效考核的精确性、合理性、公允性，特制定本工作责任书。

一、工作范围及程序

1．直属企业总经理管理，工作执行过程中受管理总部监督与协调，干脆对总经理负责；

2．参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划，干脆考核和罢免所属人员之

工作技能及日常事务处理；

4．上对总经理负责，下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

5．依据生产任务单，监督及限制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发

现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

6．节约本钱，削减奢侈，严格限制现场产品质量，树立正确的品质观念、限制重修、杜绝

报废，全面实施“人人品检〞之自主检查；

7．确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教育和监督管理，杜绝意外事故发生；

8．仔细做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场

5S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

9．干脆管辖部门之全面事务工作管理之考核限制与协调，以及总经理交待的临时性工作之

执行；

10．教化、培训与考核所属人员工作技能，工作看法等日常考核。

二、工作职责

1．统筹下属交办事项，检视工作效率；

2．协调检视各单位行政事务及生产事务；

3．有关文件，报表之批阅批示；

4．改善品质，提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

5．节约本钱，削减奢侈，严格限制生产现场产品质量；

6．制定月、周生产安排表，提前做好,限制生产进度管理；

7．适应性之教化培训，储藏人才；

8．做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

9．做好本部门平安教化、平安操作、平安预防管理工作，确保部门平安生产；

10．定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能。

三、工作权限

1．有权对违反公司和部门纪律、规定的下属干部员工按相关规章制度进行指责教化和惩罚；

2．有权对下属依据部门任务进行公允、合理安排工作任务并监督执行；

3．对工作表现精彩、业绩突出或作出特别奉献的干部员工赐予嘉奖或晋升，有建议权；

4．对工作表现恶劣、业绩特差或造成重大损失的干部员工赐予调岗、辞退，有建议权；

5．对上级工作安排、事务处理不当的，有申述权。

四、工作责任

1．由于未履行管理职责〔工作支配不明确、生产支配不当、工艺贯彻不明晰、平安管理和

节约限制未有效落实、5S管理不执行等〕，造成进度拖延、品质不合格、平安事故发生、材料奢侈、车间卫生和物品脏乱差等，负全部责任；

2．由于管理及协调不刚好、公允、合理，造成人员不稳定、纪律松散、秩序杂乱及拉帮结

派等不良现象，负全部责任；

3．由于已有效实施各项管理，但执行、指导、监督、限制不到位造成进度拖延、品质不合

格、平安事故发生、材料奢侈、车间卫生和物品脏乱差等，负80%责任〔主要〕；

4．由于不善待下属、对员工冷眼旁观〔工作、生活〕，造成人员不稳定、纪律松散、秩序

杂乱及拉帮结派等不良现象，负80%责任〔主要〕；

5．车间已出现异样状况，由于处理不刚好、不合理、方法不当，造成损失的，负80%责

任〔主要〕；已有效履行管理职责〔工作支配明确、生产支配妥当、工艺贯彻明晰、平安管理和节约限制有效落实、5S管理有效执行等〕并有效实施指导、监督、限制，由于少数人员〔3%以内〕造成进度拖延、品质不合格、平安事故发生、材料奢侈、车间卫生和物品脏乱差等，负20%责任〔次要〕。

本人进入公司担当本岗位职务，承诺：严于律己遵守公司各项规章制度、尽职尽责完本钱职工作，如出现违规违纪或未尽职尽责的现象，自愿接受公司按相关制度规定的惩罚。

岗位职务人：

年月日

平安生产工作责任书4

为进一步加强平安生产工作，落实平安生产责任，强化平安生产意识，有效预防和限制各类事故的发生，全面落实矿井20xx年平安管理工作，法定代表人与矿长签订以下平安生产包保责任书：

一、矿长是煤矿平安生产第一责任人，对全矿的平安生产负全面责任。

二、仔细贯彻执行国家和上级部门颁发的有关平安生产、劳动保护方面的方针、政策、法规和法令，结合本矿详细状况制定平安生产方面管理制度和规程。

三、按国家?矿山平安法?和?煤矿平安规程?规定，设置平安生产机构，配齐平安生产人员(包括特种作业人员)和装备，做到平安生产层层有人负责，有技术保障。

四、负责劳动用工管理，与职工签定劳动合同，依法参与工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。

五、负责职业危害防治与管理，做好作业场所的职业卫生和劳动保护工作，为从业人员配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

六、负责组织制定平安技术规划，按规定提取生产平安费用和维简费用。

七、坚持预防为主原那么，负责组织实施矿井灾难预防和处理安排，组织应急预案的演练。

八、刚好传达上级有关平安生产的吩咐、确定等，组织有关部门和人员仔细学习，并结合本矿实际，探讨制定详细措施并催促各有关部门和人员贯彻执行。

九、主持召开平安办公会议，探讨决策平安生产中的有关问题。

十、负责本矿“四防〞平安等方面的管理工作。

十一、负责组织本矿井事故的抢险救灾和追查处理。

法定代表人：

矿长：

蛟河市煤矿

年月日

平安生产工作责任书5

仔细贯彻国家及地方平安生产管理，坚持“平安第一，预防为主〞的平安生产管理方针，持续实行好平安生产责任制及其相应的平安规章制度和措施，进一步提高全员平安生产意识，防止各类重、特大事故的发生，限制一般事故的频率，削减事故经济损失，确保公司20xx年平安生产管理目标的实现，生产厂长与公司签订此?平安生产目标责任书?。

一、平安生产目标

1.避开引起人员死亡的任何一项事故〔包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等〕；

二、事故限制

1.严格限制轻重伤事故及工伤事故的发生；

2.公司发生平安生产事故应刚好向上级有关部门报告。

三、平安生产管理工作

1.仔细执行?平安生产法?等法律、法规和上级有关平安生产工作的要求,仔细履行平安生产管理职责；

2.落实车间平安生产责任制，逐级签定?平安生产责任状?；

3.执行公司的平安生产和规定要求，对本车间的平安生产负主要责任；

4.组织员工学习公司平安生产规章制度及平安操作规程，教化职工遵纪遵守法律，刚好制止违章作业；参与定期组织的平安生产大检查，并主动开平安例会，开展隐患整治工作；发生事故组织抢救，保护现场，参与事故调查，制定整改措施；

5．加强危急化学品、特种设备在运用过程中的平安管理工作；

6．帮助公司主要负责人制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并参与演练；催促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴，正确运用灭火器具

厂长〔签名〕

公司〔盖章〕德瑞家居平安生产委员会20xx年07月06日

平安生产工作责任书6

为了仔细贯彻中华人民共和国?平安生产法?、?消防法?及公司平安生产(防火)规章制度，进一步落实逐级平安工作责任制，本着“谁主管、谁负责〞的原那么，为确保公司财产及员工的生命平安，杜绝重特大事故的发生，特制订平安生产(防火)工作包保责任书。

一、承包目标：

1、无火灾;

2、无平安生产事故;

3、无各种车辆重大交通事故;

4、无因公死亡事故;

5、无食物中毒死亡事故;

6、盗窃案件限制在员工总数的2‰以内，破案率到达100%;

7、治安案件限制在员工总数的5‰以内，破案率到达100%;

8、员工犯罪(教养以上含教养)限制在员工总数的2‰以内;

9、因公重伤事故限制在员工总数的2‰以内，轻伤事故限制在员工总数的5‰以内;

10、隐患整改率到达所下达隐患总数的100%;

二、确保责任：

1、加强领导，将平安工作纳入年度总体规划和工作日程，落实平安工作责任制，年初有平安工作实施方案，仔细贯彻执行平安工作的法律、法规。按有关部门的要求，做到平安工作与主体工作同布置、同检查、同评比、同奖惩、同总结，有奖惩总结材料;

2、建立健全平安工作规章制度及岗位责任制，加强各项根底工作的落实;

3、监督检查所属部门的平安工作，觉察隐患，刚好整改，确保企业财产及员工生命平安。

4、坚持向员工进行平安生产防火教化和法制教化。特殊要对重点工种人员的教化，加强对要害部位的管理。

三：考核方法

1、将每月进行的目标考核内容和随时进行的检查、抽查状况以及对发生事故的调查状况作为考核的依据。

2、没有完成第一项指标，发生小火灾，每人罚款二百元，一般火灾每人罚款五百元，重大火灾除正职领导罚款一千元，副职领导、工程师、平安员罚款八百元外，还要根据?消防法?的有关规定追究肇事者及有关领导的法律责任。

3、没有完成其次项指标，发生平安生产事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元。损失在五千元以上，每人罚款三百元，重大平安生产事故，除赐予全额罚款外，还要根据?平安生产法?的有关规定，视情节追究有关人员的责任。

4、没有完成第三项指标，发生车辆交通事故，损失在二千元以上五千元以下，每人罚款二百元，损失在五千元以上，每人罚款三百元。重大交通事故，除赐予全额罚款外还要根据?交通平安法?的有关规定惩罚。

5、没有完成第四项指标，出现因公死亡事故，除赐予全额罚款外，还要根据?平安生产法?的有关规定，视情节追究有关人员的责任。

6、没有完成第五项指标，出现食物中毒事故。除每人罚款二百元以外，还要根据?食品卫生法?的有关规定，追究相关人员的责任。

7、没有完成第六项指标，盗窃案件超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。并没递增一次罚款增加二百元。

8、没有完成第七项指标，治安案件超过员工总数的2‰，结案率低于100%的，每人罚款二百元。

9、没有完成第八项指标，员工犯罪率超过员工总数的2‰，每人罚款二百元。

10、没有完成第九项指标，轻伤事故率超过员工总数的5‰，每人罚款二百元。重伤事故率超过员工总数的2‰，除每人罚三百元外，还要根据?平安生产法?的有关规定，追究有关人员的责任。

11、没有完成第十项指标，隐患整改率低于100%以下，每人罚款三百元。如对隐患未能刚好整改，而由此发生事故的，要依据?国务院关于特大平安生产事故行政责任追究规定?追究有关人员的法律责任。

12、出现问题，隐瞒不报、漏报、错报，觉察一次，罚有关人员一百到三百元。

13、出现火灾、重大盗窃、交通、生产事故的，除按以上规定惩罚外，还要按有关规定进行减分，并取消评比先进单位的资格。实行一票推翻权。

14、签订责任书的人员范围是：各工区主任、平安员。

甲方单位签字盖章：

年月日

乙方单位签字盖章：

年月日

注：此责任书一式两份，甲乙双方各执一份。有效期限为20xx年3月20日至20xx年12月31日。

平安生产工作责任书7

为仔细实行股份公司开展战略，推动企业科学开展和平安开展，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，进一步落实平安生产责任制。根据平安生产“治理隐患，防范事故〞的总体要求，不断强化平安生产主体责任。杜绝重、特大生产平安事故，削减一般事故，全面完成XX年股份公司平安生产工作目标。依据股份公司XX年平安生产限制指标，新疆广汇实业股份与煤业分公司签订以下平安生产目标管理责任书：

一、责任期限

自XX年1月1日——XX年12月31日

二、生产平安事故限制指标

〔一〕员工伤亡事故：职责范围内不发生人员受伤事故；职业病发生率为零。

〔二〕火灾事故：职责范围内火灾伤亡人数为零，不发生干脆经济损失超过5万元以上火灾事故。

〔三〕工伤事故率：工伤等级事故率≤1‰〔1—6级为重伤事故〕。〔按百万吨工伤事故率计算〕

〔四〕交通事故：职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。

〔五〕平安生产、平安防范无大事故：不发生人员伤亡，但一次干脆经济损失超过10万元以上的平安责任事故。

三、平安生产管理目标

强化火工品、煤炭生产等平安管理，职业病预防监控，以及环境保护日常管理工作。

1、建立健全和落实平安生产责任制。

单位主要负责人是平安生产的第一责任人，对本单位平安生产全面负责。实行“一岗双责〞制度。完善平安生产责任考核制度，把平安生产纳入精神文明、企业绩效和干部政绩考核内容，加大奖惩力度，形成鼓励约束机制，在工作决策和评优选先工作中实行平安生产“一票推翻〞。

建立健全本单位平安生产规章制度和操作规程，强化平安生产日常管理，杜绝“三违〞，做好平安生产管理档案等各项根底工作。建立与本单位平安生产工作相适应的平安生产管理机构，设置不低于2%的平安生产专〔兼〕管理人员。平安管理人员应以企业文件形式加以明确。将平安生产责任层层分解落实到每个部门、岗位和员工，形成完整有效的平安管理责任体系。自主开展平安目标考核机制。

2、制定和落实平安保障措施。

落实本单位年度平安措施安排、目标和方案。开展平安标准化或职业平安健康管理体系和环境保护管理体系建设。完善三级平安防范管控体系。严格新建、改建和扩建“三同时〞制度。严格执行平安审查和平安承诺制度。完善平安生产规章制度。主要负责人、平安管理人员必需接受平安生产培训经考核合格持证上岗，定期复审，持证率100%。严格执行劳动防护用品管理制度。仔细执行平安生产培训教化制度。做好本单位消防平安、治安保卫、运输车辆等平安生产管控措施和档案管理等工作。进一步建立健全平安管理和平安检查制度，标准职业病防控措施，严格执行环境保护管理的有关规定和要求。

3、加大平安生产投入。

根据国家和自治区规定提取平安生产费用，专项用于事故隐患治理、危急源监控，以及平安教化培训、嘉奖等的投入。建立健全平安管理台帐。

4、开展平安生产检查，刚好消退各类事故隐患。

主要负责人定期召开平安生产会议，至少参加2次以上的平安生产检查。开展常常性和重要时期平安检查，深化开展平安专项整治和隐患排查治理工作，完善台帐，事故隐患必需做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实〞。加强公司根底性平安生产管理。作好危急源管理和监控工作，落实保障措施。杜绝“三违〞。严格承租承包平安管理，落实平安协议。加强承租承包过程的平安管理，严格审查承租承包方的平安资质，明确双方平安生产的权利和责任，对发包工程开展常常性平安监督检查，防范各类平安事故。

主动开展“平安生产月〞、“119活动日〞、“安康杯〞、“平安生产示范岗〞和“反三违，防事故〞等活动。仔细完成集团公司、股份公司安委会和上级有关部门支配的平安生产工作，定期反应和上报平安生产信息。

5、组织修订、完善并实施生产平安事故应急救援预案。

明确平安生产应急管理机构，加强平安生产应急管理。制定出符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案。事故应急救援预案要发到每个职能部门、每个班组，并组织员工仔细学习，制定岗位应急措施或现场处置预案。仔细组织开展预案演练，通过预案演练，对存在的问题刚好修改完善预案，组织员工学习、驾驭预案内容和处置方案。按规定建立平安生产应急救援队伍、企业专职消防队或配备必要的应急救援人员，配备必要的平安生产应急器材、装备、设施。做好与地方政府预案的连接和报备工作。事故发生后，根据事故应急救援预案确定的救援方案，马上组织救援工作，防止事故扩大。

6、根据规定报告生产平安事故。发生事故后，根据?生产平安事故报告和调查处理条例?及股份公司事故报告规定报告事故，启动应急救援预案，实行有效措施组织抢救，防止事故扩大。协作做好事故调查工作，严格执行事故“四不放过〞原那么。

四、奖惩措施

1、经考核，到达平安生产先进单位，嘉奖3000元，其中嘉奖的20%发给责任书签订人，其余局部由责任书签订人嘉奖平安管理有关人员。

2、经考核，到达平安生产合格单位，不奖不罚。

3、经考核，平安生产不合格单位，罚款3000元。其中罚款的20%由责任书签订人担当，其余局部由责任书签订人对平安管理有关人员进行惩罚。连续三年平安生产不合格单位，主要负责人在股份公司平安生产工作会议上作检查。

4、职责范围内如发生人员受伤事故、超过1万元以上的火灾事故或有人员受伤的交通责任事故，实行一票推翻。对其它超过事故限制指标要求的事故，那么依据事故性质和经济损失程度对公司责任人及经营班子成员进行惩罚。

5、本责任书一式二份，签约双方各执一份，根据“谁主管，谁负责〞的原那么，履行平安生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

6、未尽事宜，依据集团公司与股份公司签订的平安生产目标责任书做相应调整。

平安生产工作责任书8

依据国家、省、市平安生产工作部署，为加强领导，强化责任，确保完成年度平安生产目标任务，**市国有资产管理委员会与**公司签订本责任书。

一、平安生产事故限制目标

1、本企业发生一次性死亡3人及以上生产平安事故的，管理职责范围内发生重大及以上生产平安事故的，发生瞒报问题的予以“一票推翻〞。

2、本企业和所属公司不发生一般性平安生产亡人事故或群伤事故。

二、平安〔生产〕管理专项责任

1、搞好企业统筹规划，把平安生产纳入企业中长期开展规划，保障职工健康与平安；把平安生产工作纳入对企业负责人的业绩考核中，与负责人的绩效薪金挂钩。

2、加强督导检查，加强企业平安生产管理机构建设，建立健全平安生产“三项制度〞，仔细组织开展隐患排查治理，加强全员平安培训教化，严格落实企业平安生产主体责任。

3、加强平安生产监督检查标准化建设，接着对“平安生产监督检查标准化实施手册〞进行修订和完善，努力实现本企业平安生产监督检查工作的标准化。

4、加强典型培育，要以“平安生产标准化、标准化达标，承诺制度建设，平安文化建设，班组平安管理〞为主要内容，抓好典型培育工作。4月底前，将确定的典型名单报市国资委。6月底前，完成1家典型的培育，召开现场观摩会，推广阅历，示范引路。

三、平安管理共性目标

1、强化平安生产责任制。仔细落实*办发1号文件精神，严格落实企业平安生产主体责任。主要领导要将平安生产工作纳入企业重要议事日程，每季度至少组织召开一次防范平安事故会议，解决平安生产工作中的重大冲突和问题；分管领导每月要组织召开协调调度会，探讨、部署、推动本部门、本系统平安生产工作；其他分管领导要将平安生产工作同所分管工作同时谋划、同时支配、同时实施、同时检查、同时考核，确保平安生产工作的有效落实。

2、进一步加强平安生产制度建设。结合本企业平安生产工作实际，建立并不断完善平安生产工作制度，全面落实平安生产责任制，推动本企业平安生产工作走上制度化、标准化、常态化轨道。

3、加强平安生产组织机构建设。成立由主要领导任组长的平安生产工作领导小组，设立特地的或指定平安生产管理机构，按规定要求或依据实际须要配备专职或兼职平安管理人员，落实必要的管理装备和办公条件，加强对本企业平安生产工作的统筹协调和督导检查。

4、进一步落实平安生产精细化管理措施。强化职责范围内平安督导检查，严格根据“一会一卡〞和“三定一表〞制度的要求，切实加强职责范围内的动态平安监管和指导，仔细组织开展平安生产监督检查活动，刚好排查和消退平安隐患；在重大节假日、重大政治活动和暑期、汛期、冬季等重要特别时段，以及在强降雪、强降雨等极端恶劣天气时，要加大督导检查频次，强化重要部位、特种设备和重大危急源管控；在实施日常监管和督导检查时，安排检查的覆盖率和频次、内容执行率要到达100%。

5、加强平安生产标准化、标准化建设。在职责范围内，仔细组织开展平安生产标准化、标准化建设活动，确保按规定时限、数量完成年度达标任务。

6、加强平安生产宣扬教化和培训。仔细组织开展第11个“平安生产月〞活动，加强本企业内部人员的平安教化培训，主动做好职责范围内和社会化平安生产宣扬工作。

7、加强平安事故应急工作。制定并不断完善平安事故应急救援预案，建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练，参与相关平安事故的应急救援和调查处理工作。

8、严格落实平安事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；觉察重大事故隐患要马上上报；对职责范围内的重大隐患，要指定专人对整改状况进行跟踪督办；加强日常平安信息的反应，刚好报告平安生产工作开展状况和重要问题。

9、仔细做好平安档案资料的管理。建立职责范围内的平安台账，将平安会议、相关文件、隐患排查治理、平安宣扬教化培训、应急救援等资料，归类建档，妥当保存。

10、仔细完成其他平安生产工作事项。根据市政府、市安委会、市国资委要求，主动参与平安生产检查和宣扬教化等活动，按时、按要求参与相关会议。

四、考核与奖惩

1月份，由市国资委对责任目标完成状况进行考核，考核为“平安生产目标管理先进单位〞的予以通报表彰；考核为“未完成平安生产管理目标单位〞的予以通报指责。

平安生产工作责任书9

甲方：(全面工作)

乙方：(平安生产)

为了全面落实国家、省厅、市局关于做好“春节〞期间交通运输平安生产工作的通知精神和全年公司平安生产工作，进一步加强春运期间道路旅客运输平安管理工作，在抓好冬季平安的根底上，为加强道路旅客运输平安管理力度，增加公司各部门和驾驶员的平安意识，确保春运期间旅客运输的平安。特制定公司春运工作和全年平安生产包保责任状。

一、加强领导。公司领导班子在抓好冬季平安生产的同时，将春运工作和全年平安生产工作纳入重要议事日程，成立春运领导小组，层层落实责任，各部门相互协作，上下联动，齐抓共管，实行班子成员、平安科、车队、车间、包车、包线路，把营运客车包保到人头，层层落实包保责任制。同时加强公司内部的防火、防盗等平安“四防〞工作。

二、董事长负责公司的全面工作。生产平安经理负责组织、实施、执行、落实生产、平安各项详细工作，负责组织实施加强对车辆的技术管理，对达不到技术要求的'车辆进行整修，加强车辆三检制，确保营运客车技术状况良好，对不合格的车辆一律停止营运，限期整改。

三、组织实施。加强对司乘人员的平安生产培训和优质效劳教化，提高司乘人员的平安与优质效劳意识，逐级签订“春运平安责任书〞，仔细落实平安责任，使驾驶员做到谨慎驾驶，不超员超载，不酒后驾车，不疲惫驾驶和超速行驶，依据天气改变，做好防雪、防冻、防滑、防雾等平安预防工作，对春节旅客运输车辆要随车配备灭火器、防滑链、三角木等平安防护器械，进行检查，失效的要刚好更换，对因气候恶劣(大雪、冰冻、浓雾等)不相宜运行的，要坚决停止发车，确保旅客运输平安。

四、组织落实。对公司公交车辆，散线车辆的平安检查记录，不合格车辆的掀起修理整改记录，订正和惩罚司乘人员违反交通法规和道路旅客运输法规记录。严格“三品〞检查制度，三品检查不仔细造成的平安责任事故，要追究干脆领导和责任人的责任。

五、加强源头管理，组织和落实。充分利用GPS监控平台，切实加强对公司的车辆散线车辆运营的动态管理，做到静态的检查管理和动态的跟踪管理相结合，在源头上严把平安关。对春运期间查处的司乘人员违法、违章及平安的行为要根据法律法规和公司规定，从严从重进行惩罚，绝不姑息迁就，确保公司春运工作有序进行和平安畅通。

六、组织和落实公司各部门之间的连接和协作。合理科学的调配运力，确保春运期间运力足够，抓住春节旅客运输这一黄金季节，做到应收不漏，确保经济收入稳中有升，以上各项工作假设因检查、执行、落实不到位而出现漏洞，耽误工作，影响经济工作的正常运转，公司董事会将逐级追查责任，并按公司规定肃穆处理。

xxxxxx有限责任公司

年月日

平安生产工作责任书10

为了进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，全面落实我厂各车间平安生产责任制，强化平安管理与监督。有效遏制重特大事故、削减一般事故的发生，维护我厂正常的生产、工作和生活秩序，确保员工人身平安和公司财产的平安。依据关于建立平安生产责任制的要求，特制定本责任状。

一、责任对象：

全厂平安生产第一责任人和干脆负责人，实行逐级负责，副厂长对厂长负责。

二、责任目标：

1、在泰兴公司铝厂厂长的领导下，负责铝厂的生产工作，主要对铝厂的生产技术管理、生产运行管理、平安生产管理、清洁生产管理、原燃材料及协助材料消耗管理、能源消耗管理、产品质量管理等负干脆领导责任。并分管铝厂下属单位。

2、仔细执行国家技术标准，保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。

3、树立质量第一的观点，加强全面质量管理，确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求，对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。

4、仔细贯彻国家和泰兴公司的各项平安生产规定，严禁违章指挥，教化员工严格执行操作规程和平安规程，落实好劳动保护，保证平安生产。

5、领导和组织分公司的“清洁生产〞工作，确保全面到达同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标，创立和保持文明工厂。

6主动支持各兄弟单位和各管理部门的工作，做到常常联系、刚好沟

通、协商解决、合作开心。

7、依据各二级单位员工的工作表现刚好提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。

三、责任要求

1、依据泰兴公司下达的生产安排，组织编制铝厂的生产作业安排，组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作，驾驭生产进度及产量完成状况，驾驭产品质量状况，驾驭消耗等状况。刚好处理生产中发生的问题，保证泰兴公司下达的生产安排和各项经济技术指标的全面完成。

2、负责铝厂新建工程、技术革新工程、技术攻关工程技术方案的审定。驾驭新建工程、技术革新工程、技术攻关工程的进展状况。领导和发动广阔员工主动开展技术革新和合理化建议活动。

3、常常组织检查各车间的平安生产隐患排查，刚好向泰兴公司经理反映担忧全因素，平安生产隐患整改率达100%，轻伤和重伤率分别限制在15‰、3‰以下，无死亡事故。发生平安生产事故负有连带责任。

4、领导铝厂的统计工作，保证向泰兴公司领导及有关部门供给真实牢靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。

平安生产工作责任书11

一、考核目的

为标准公司车间主任工作，落实工作责任，提高工作效率，促进公司生产安排的顺当完成，特殊定本车间主任目标责任书。车间主任的考核结果为其薪资调整，培训等供给参考依据。

二、考核原那么

1)公允与开放原那么；

2)反应与提升原那么；

3)定期化与制度化原那么；

4)结果与过程并重原那么。

三、车间主任工资=根本工资〔60%〕+浮开工资〔30%〕+绩效嘉奖〔10%〕

四、确定薪酬

1)每月发放固定薪水元，每月浮动局部为元，依据工作目标完成进度，确定车间主任，每月浮开工资的发放额；

2〕、依据年度考核结果确定车间主任绩效嘉奖，奖金额度为元。

五、考核频率

1)月度：对各个岗位生产人员当月的工作表现进行考核，考核时间为下月10日前，遇节假日顺延。

2)年度：一月考核一次，考核时间为每年的1月15日前。3)年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年终考核得分*40%

六、考核结果的应用

月度考核结果以100分为总分值，并依据车间主任的详细表现将其考核结果纳入相应的等级及作为员工月度奖金发放依据。

出勤率：1)2)

出勤率为100%，得分10分，出勤率每低于%，扣分；

无迟到、早退现象得分5分，迟到10分之内，扣0.5分/次，迟到10-20分钟，扣1

分/次，迟到20分钟以上，扣2分，扣半天工资。3)

工作串岗、闲聊，每次，扣0.5分。

七、考核指标与考核方法如下表所示

生产主管考核量表

八、附那么：

1)本公司在经营环境发生重大改变或发生其他状况，有权修改本责任书；

2)本责任书自修订之日起生效，责任书一式两份，企业、车间主任各执一份。

车间主任职责

1)参加制定企业开展战略和年度经营安排；

2)组织制定并实施生产战略安排，进行生产调度、管理和限制。

3)组织编制本班组月度、周生产安排，并仔细执行实施状况，定期对生产协作车间、采

购部门、外协部门质量管理的工作进行必要的考核。

4)建立和完善质量管理制度和质量管理体系，并组织实施、监督、检查生产过程中质量

管理制度执行状况以及质量管理体系的运行。

5)严格限制所管辖班组发生的费用，制定费用限制和审批流程，向所管辖部门下达各项

费用的限制措施，并监督检查其执行状况。

6)负责生产设备，修理和保养，提高设备的运用效率和完好率。7)协调各班组及内部企业，其他组织关系和部门关系。8)执行生产系统及相关的文件，在权限范围内签发文件。9)监督、检查车间平安文明生产状况及环保工作状况。10)负责所分管车间业务及人员管理。

11)负责降低本钱找出最正确途径，与业内本钱比拟出差异的问题及解决方法。12)不断完善各项规章制度，修改、编制工作。

13)组织各生产单位定期开展关于平安操作标准的培训及生产平安教化工作，定期或不定

期到现场排查平安隐患，并赐予处理。

14)帮助人力资源部对岗位培训工作，负责车间班组人员的培训与考核，选拔与任免工作。15)依据月度生产安排制定生产的周安排和日安排，支配合理的生产日程。

16)监督检查本车间生产安排的执行状况，刚好解决，并上报生产过程中异样状况。17)统计并依据生产过程中的各种参数，收集整理分析与生产有关的各项胜利与失败的数

据，进行组织评审，为生产决策工艺需求供给依据。18)负责机加车间各环节的质量限制。

19)负责质量问题的处理及品质改善工作，负责分析，解决工艺问题。

20)负责限制生产原料，生产物资的质量和消耗，安排存在问题，提出改良措施。21)负责检查日常生产的现场状况，推行5S及其他生产标准。22)依据生产安排，指导并考核生产班组的产量、质量和消耗。

23)帮助人力资源部开展车间人员的岗前培训工作，指导班组长绩效考核工作的实施。

车间主任工作权力

1、有对生产安排的执行权，班组不协作，有权进行惩罚；

2、在组织车间班组安排会、车间工艺技术探讨会不参与，不按时到，到后不协作有权惩罚；3、有对车间生产过程进行监督与指挥的权力；4、对现场人员不按规程工作，有权制止，进行惩罚；5、有对内部员工聘任和不进步者有建议辞退权。

平安生产工作责任书12

为加强平安生产工作的领导，落实平安生产行政责任，强化平安生产目标治理，确保完本钱年度的平安生产工作任务，依据?中华人民共和国平安生产法?和有关平安生产条例，20xx年你单位必需履行以下平安生产工作职责和完成以下平安生产目标任务，并签订平安生产责任书，详细内容为：

一、工作职责

(一)综合治理

1.加强对平安生产工作的领导，依法履行平安生产监督治理职责。主要领导或分管领导要亲自审定年度平安生产工作安排，主要领导要按要求参与市交通局召开的年度平安生产工作会议和季度防范重特大平安事故工作会议，探讨防范重特大平安事故，协调、解决重大平安问题。

2.负责下属企业单位(以下简称企业单位)的平安生产工作，严格落实平安生产限制指标，层层签订平安生产目标治理责任状，并严格考核，奖惩兑现。

3.每季度至少组织1次平安生产专项大检查，刚好排查处理事故隐患。

4.把平安生产中亟待解决的要害性技术列入科技开发安排，年度科技开发工程要支配有平安科技开发工程。鼓励和支持平安生产科学技术探讨和平安生产先进技术的推广应用，促进企业的平安技术改造。

5.建立完善高危企业风险抵押金制度，确保事故抢险和蔼后处理所需资金。

6.实行?平安生产约见警示、黄牌警诫暂行方法?，对事故隐患不整改、年内重复发生同类型一般事故、发生险肇事故、发生死亡事故和违法违规情节严峻的生产经营单位予以约见警示和赐予黄牌警诫。

7.落实平安生产一票推翻制度。

8.按时向平安生产工作领导小组报送季度平安生产大检查总结、半年和全年履职报告、自检自评考核状况以及有关平安生产专题会议实行状况等材料。

(二)加强重特大事故隐患排查整改和重大危急源治理

1.根据?重大平安生产事故隐患整治监督治理方法