生产经理工作职责内容

—生产经理工作职责内容20XX生产经理工作职责内容【篇1】1、在厂长的领导下，负责生产部的生产、安全、装备等管理工作。听从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。2、组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。3、定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。4、在生产产品过程中一直要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。5、负责对本部门各种装备的保养修理，同时要认真做好装备的定检工作，使各种装备处于良好状态。6、强化对员工的安全教育，坚固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝担心全因素的发生。7、对产品要认真研讨，在不转变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改进建议，提高效率，节约人力以及制造本钱。8、对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素养教育，做到文明生产。9。利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。全部废弃利器都要进行回收，必需以旧换新，账面和实物必需吻合。10、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要按时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要按时通知相关人员以及外发厂商，做到公正合理。11、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。12、爱惜下属，以人为本，一切从节约动身，掌握本钱，提高效率。20XX生产经理工作职责内容【篇2】1、全面负责生产车间的日常事务管理工作；改进完善工厂的工作流程和标准。2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料；依据订单做好生产计划的前期工作。3、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，协作业务部精确合理的掌握库存。4、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。5、实施标准的精益生产及作业方法，提升生产效率。6、掌握生产本钱，管控生产各环节的费用，降低生产消耗、防止铺张。7、领导、管理工厂基础装备维护，保证生产现场能够正常生产，装备处于良好状态；8、安全生产责任人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。9、完成上级交办的工作指示，定期向上级作述职报告。20XX生产经理工作职责内容【篇3】1、生产计划经理岗位职责1、布置与协调订单通知书在OA系统内的评审工作，对于系统评审存在异样的，按时布置通过会议评审，以确保订单的交期能够到达；2、协调与布置生产计划向外协厂的下达，做到每天跟进生产订单执行进度表的执行进度，并依据实际生产情况做到过度调整；3、ERP系统内审核MC向选购下达的`物料需求计划，并催促与要求MC跟进物料的提供进度，同时对于影响到订单生产完工的问题，主动同责任部门商讨解决的方案；4、编织每月的FCS报表，并向选购下达FCS需求计划；5、生产异样的协调与沟通；6、生产订单完工后销售出库的布置与协调。20XX生产经理工作职责内容【篇4】1、负责生产订单的生成；2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项具体反映给相关人员和销售人员，按时确认；3、依据生产计划，跟踪工厂的生产进度，按时精确向上级领导反应结果，确保出货期和出货量；4、负责对全部交货成品的款式、面料、工艺等信息精确核对；5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，掌握物流本钱6、亲密关注生产情况，把握生产进度，发现问题按时处理并上报，精确将生产进度向公司汇报，保证交期；7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间按时精确的沟通渠道8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档9、负责成品的核对整理10、成品的核对整理11、返修产品需按时发至工厂并按时跟进修改。20XX生产经理工作职责内容【篇5】1、生产数据搜集整理与统计2、生产原副材料在库管理3、生产课文件管理4、个人技能学习5、紧急情况处置及报告6、现场资源管理7、现场5S制度监督落实8、现场安全环境监督管理9、其他岗位增援10、其他上级临时交办事项20XX生产经理工作职责内容【篇6】1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设备装备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理；4.负责生产过程中安全生产管理，按时协调协作上级部门安全生产工作；5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实订正措施；6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；7.主动做好与其它部门的协调、协作工作；8.完成公司临时布置的其它工作。20XX生产经理工作职责内容【篇7】1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。2、组织制订并实施生产战略规划。3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6、随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，按时解决生产中显现的问题。7、组织新技术、新工艺、新装备的应用推广。8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、装备、本钱、产量指标等。9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础装备维护，保证生产现场能够正常生产，装备处于良好状态。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作情况和有关数据。11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。20XX生产经理工作职责内容【篇8】1、负责公司生产主线的生产计划制定与推动，对产品从生产计划编排到进成品仓的全部环节进行监控，并对质量与货期负责。2、依据公司发展战略，确定生产目标和详细规划。负责选购计划、生产计划下达；负责选购清单与生产外发清单审核。3、依据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等，合理编排生产计划。4、推动生产计划进度，协调好选购部、生产部，对货期和品质负责。5