学生会组织部工作计划

学生会组织部工作计划组织部工作计划篇一新的一年，新的工作任务，我部在积极总结20xx年上学期的工作阅历和教训的基础上，本着努力为我外语院学生服务的宗旨，制定了本学期的工作计划：常规工作：一、根据学校和院里的要求，努力做好我院民主评议工作（3、4月）。二、协助做好大四学生团组织关系的转出工作（5、6月）。三、协助理论学习部宣传党团知识和开展党团知识竞赛活动。四、按有关规定和院党委要求，负责优秀团组织，优秀团干部，优秀团员的评选表彰工作以及推优入党工作。五、收集各班团组织开展的团的组织生活主题，指导其开展，做好考核并及时组织交流总结（6月）。六、协助团委老师处理团委办公室的日常事务，完成院党委、院团委交办的其它工作。特色工作：心理保健员为了做好心理保健员的`工作，使之有效地开展活动，这学期的工作计划为：（一）、加强心理健康知识宣传、强化心理保健意识。每月设定一个活动主题，并围绕该主题进行一系列活动内容，推进心理健康知识的宣传及普及工作。1、心理健康宣传材料由各班级心理保健员搜集，并定期互相传阅，月底把它张贴在各班宣传栏上，方便同学翻阅，以增强同学们的心理健康意识，防患于未然。2、各班开设心理板报，由各班组织委员和心理委员合作定期依主题的变更而更换内容。3、提高心理保健员自身心理素质，心理保健员将三期在心理保健员培训班的一些知识简出来，并发送至每位寝室长的邮箱，让他们每个人都了解一些心理方面的会谈技术和危机干预的技术。（二）开展心理咨询工作，及时、主动解决学生心理上出现的问题，为同学提供帮助。利用学校的心理咨询平台和网络如班级和飞信对同学的心理问题给予及时地劝慰、指导和帮助。1、心理保健员定期开寝室长会议，了解每位同学的心理情况以及思想动态，每月月底按时上交心理情况排查表。2、本学期要在此基础上开设心理健康信息邮箱。一方面，同学可对心理健康工作提出建设性意见；另一方面，同学们可把自己的心理困惑反映上来，以对其困惑和问题进行针对性的心理健康教育和帮助，帮助同学们解决困惑。（三）、正值“五月二十五日世界心理健康日”，开展“我爱我”大学生心理健康节。每年的五月二十五日为世界心理健康日，利用这一节日向学生宣传、普及心理健康知识，增强同学维护心理健康的意识。如心理影片的赏析、现场咨询、专家讲座和大学生5.25现场签名等。外语院团委组织部组织部工作计划篇二一、工作思想1、探究社团管理机制，完善社团的组织建设。组织部作为学生社团联合会面对学院28个学生社团的前沿，应该把更多的力用到积极关注各个社团的发展，尤其开展活动工作的帮扶性指导上。通过这样的方式把我们学生社团联合会对各社团的管理更加规范化，也能同时的把学生社团联合会在各个协会的领导位置进一步提高。也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力。2、品牌化、化树品牌，出，是学生社团联合会发展的一个重心，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持英、有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。鼓励大广大社团自发组织活动，这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局打下了基础。二、工作计划1、部门干事的培养待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训，让他们了解组织部成立的意义及工作思想，深刻理解组织部的职能和具体工作。培养干事的组织协调能力，观察我部干事在各活动的表现，以便协助主席团搞好第二学期末的换届工作。2、工作安排目前学院有28个社团，组织部5个干事，计划第二学期让干事们协调分好需要负责的协会，每个人平均分工下来然后就跟进的自己负责的协会，进行调查，将每个协会近一年来的发展近况和出现的困难以及解决的意见，汇总做好登记，行成一个完善的方案；并作为组织部第一次召开协会会会长的会议文案。通过这样的工作方式的情况汇总，就可以积极的把个协会的具体情况掌控在学社联的手上；出现了问题我们可以很好地帮各协会解决。3、增加与社团的交流待我部本期的工作计划商定后，于第二学期开学前期召开协会会长会议，认真布置本学期我们的主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。由于种种原因，我们将重新制定组织部的人员通讯录，并积极加强与各社团的交流，力争干事两周交流一次各社团的工作情况，以便更高效的开展工作。学生会组织部工作计划篇三为了切实作好学生工作，体现全心全意为学生服务的宗旨。本学期组织部仍将以开展特设活动和构筑院学生会沟通平台两方面结合发展的思想，作为工作思路，切实抓好学生的思想教育。培养其健康的心理，完善的人格和爱党爱校的高尚情操，并以协助各系团组织生活为锲机，联合多方面力量，开展高质量的活动，丰富学生的课余生活，创建较好校园风气。本学期我部将按照学校和院团委工作的指导思想，立足本部特色，作好部门工作的同时，积极配合学生会其他部门工作，以及推动院学生会整体长远发展。在总结了上期的各方面工作的阅历与不足后，我们做出了以下的工作计划：部门干事的培养待新干事名单确定后对本部门的新干事进行培训，让他们了解学生会的各项规章制度，深刻理解组织部的职能和具体工作。培养其组织协调能力，观察我部干事在各活动的表现，以便协助主席团搞好本学期末的换届工作。增加院系交流，构建沟通桥梁待我部本期的工作计划商定后，于九月中旬召开各系部组织部部长会议，认真传达本期我们的主要工作任务和所要开展的活动，并积极听取和采纳他们对本期计划所提的建议和意见。由于各系部换届的原因，我们将重新制定组织部的人员通讯录，并积极加强个系部的交流，力争两周交流一次工作情况，以便更高效的开展工作。做好每一次的各系部开会的签到工作和会议记录。认真考核每一次的个系学生干部的出勤情况，做到公平、公正。全院团组织生活认真开展好各系的团组织生活，做好安排，督促和检查的工作。团组织生活是我们每月必搞的活动，但若干次重复相同的形式后，使得大家似乎已缺乏了激情，缺少了创意。因此在团组织生活这个板块我们需要“改革”！只有常常保持和不断提高团员参加组织生活的积极性和自觉性，充分发挥团员在组织生活中的主观能动性，使团组织和团员的两个积极性统一起来，组织生活才能取得实效，发挥作用。要做到这一点，就要使团的组织生活内容和形式真正适合大学生的特点，在内容上注重思想性和教育性，同时也应适当注意知识性和趣味性，形式上要丰富多彩，生动活泼。因此要常常听取团员对组织生活的意见和要求，适应团员思想、工作情况的变化，及时调整和改进工作，不断丰富组织生活的内容和形式。可以进行团组织生活设计大赛，每个系都推出自己的特色团组织生活进行评比。鉴于团组织生活形式的多样性，主题的丰富性，因此本期的每月组织生活主题还未定，待听取了团委安排和各系建议后我们再定主题。对各系的每月的团组织生活总结，做好及时的整理归档和校园网上公布，以协助院团委及时了解各系组织部活动的开展情况。积极筹备党团知识竞赛党团知识竞赛作为本学期的重点工作，初步决定党团知识竞赛将于10月份举行。在作好对往年竞赛的总结分析后，我们将在最近及时做好具体的活动方案和筹备方面的各项准备工作。做到对各方面情况尽可能多的考虑。例如党团知识竞赛的严肃性，我们在选题上将结合全院学习的新的学生手册和我院的评建手册以及构建和谐校园环境的要求，力争出题和大学生的生活密切相关提高大家的积极性，以达到竞赛时的较好赛场气氛。组织部工作计划篇四一：组织部的定位首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下：1、负责团费收缴工作。2、负责团组织关系的转接。3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。4、加强与基层团组织的联系，常常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支”“红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。6、抓好每年的“优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。9、协助其他部门开展工作。二：组织部部长和副部长的定位（一）部长职责范围：1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方式。4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。6、牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。（二）副部长职责范围：1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达给部长；3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。三：内部建设建设理念（责任，沟通，关怀）责任作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着较大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。沟通在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。关怀我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。建设措施及具体建议明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责，适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括：1）：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。