王志纲策划思想体系梳理

王志纲筹划思想体系梳理(转载)

一、关于方法论的论述

１、成功的教育，不是教授同学如何读书，而是给同学一种方法、观看问题、分析问题的方法。

２、交换一个苹果，各得一个苹果；交换一个思想，各得一个思想。

３、存在打算意识；屁股指挥脑袋；钱袋指挥消费。

４、思路打算出路，思路是战略性的东西，出路是执行战略的结果。思路打算出路，正确的思路可能使“跳楼工程〞起死回生；迷乱的思路经常会弄巧成拙。

５、王志纲筹划思想的核心就是方法论。只有把握了王志纲筹划思想的方法论才能领悟王志纲筹划思想。

二、关于人的描述

１、受制于人的人，灵魂是跪着的；欲制他人的人，灵魂是坐着的；具有独立人格的人，灵魂是站的。

２、一个成功者，一个不断自我超越的人，甚至是不断在社会上充当领头雁的角色，必定伴随着失败走过来的。能够越挫越奋的人，才是真正的英雄。

３、将来的市场竞争除钱以外，特殊是才智，特殊是人才，特殊是操作力量都是财宝，市场和品牌是做出来的。没有人才，有再多的钱都是没有用的。整个社会重新站在新的根底上，进展重新的平衡、整合、摊牌。我想，最终时间会公正地对才智者、资产重新开一个清单的。然后大家都会对学问、才智产生新的生疏。

４、能够成就自我的人有：

〔１〕一类人是自用之才，知道自己的长短，擅长扬长避短，能经过一次次超越，取得成功。社会上时机更多的是给自用之才的，只要能够对自己进展科学的定位，这样被社会承受的可能性要大。

〔２〕一类人是被用之才，意识不到自己的力量，他必需借助于机遇，借助于他人。

５、文化人切入到经济运作中，以产业方式运作文化，不仅可以丰富自己的思想，体验简单的人生，还可以把新的观念，新的信息带入现实中，以挂念那些因财宝升值而文化品位相对欠缺的商界巨子。

６、文化人下海三阶段：

〔１〕滩涂折腾、一身泥污、人格错位；

〔２〕浅海弄潮、有钱无形、目标错乱；

〔３〕深海荡舟、倒江翻海、如鱼得水；

７、记者可以分三类：

〔１〕一种是新闻型的，身手灵敏。

〔２〕一种是学者型的擅长思考。

〔３〕一种是文学型的擅长想象。

８、世界上最穷的是老板，每一分钱都投入运转，永久缺钱。最富足的是百姓，每一分钱都存入银行。

９、把挣钱当作手段可以与天使共舞，把挣钱当作目的可以与魔鬼共眠。

１０、市场竞争最终是人才、机制的竞争，筹划工作必需要有一个格外好的班底。

１１、性格打算命运，思路打算成败。

三、关于中国整体经济大形势的分析

１、恩格尔系数。当人们用于日常生活之外的节余越大，文化产业的市场空间就越大，筹划家施展才能的天地就越大。

２、真正的中华民族数千年未遇的大变局，可以说是邓小平同志改革开放这十多年，从一个封闭的中国走向一个开放的中国，从方案经济走向市场经济的中国面临三个根本的转变，这为筹划人走红制造了宽阔的空间：

〔１〕企业的转换：企业习以为常的操作方式、操作规程，发生了根本的变化，这个根本性的变化可以说是摆在全部国有企业的企业家面前。同样中国的企业家也面临一个从流氓到绅士的转换。很多老板意识到自己要生存、要进展，就必需从流氓变为绅士。

〔２〕区域也面临转变：也就是政府职能的转变。中国的进展比方为航行就是：第一在毛泽东的时代是在“等文件〞。当时的中国这个大船队是编队航行的，谁在前，谁在后，由中心打算。其次在邓小平的时代是“要政策〞。当时实行沿海倾斜政策，让一局部人先富起来，各级政府要得是政策。最典型的是广东要到了特殊的政策，就插上了腾飞的翅膀。跑“部〞前进，成为个省市领导的一门必修课。始终到１９９２年，中国实现了全面开放，“沿海、沿江、沿边、沿线〞的开放，大家都有了同样的优待政策。第三是****的时代是在“查找航海图〞。原来的编队航行，齐步前进，现在是千帆相竟，百舸争流。这需要实事求是地对自身的资源进展准确     地定位，然后才是保证船不走弯路。现在是文化板块之间地竞争，地域、板块之间不是比较政策，而是比较班子、思路、思维方式、操作力量。

〔３〕个人的转换：过去是“党的要求是我的职业〞，根本上不提倡个人意志的。现在，我们提倡的是双向选择，在这种状况下怎样给自身定位也是一个格外大的学问，所以说今日筹划也可以介入对人才的开发上。

３、劳动力是生产力要素的最乐观、最具有打算性似的因素，它调动起来了，微观上一个企业活了；中观上一个地区活了；宏观上一个国家活了。

４、在中国，广东始终是一个倍受争议的地方，曾消灭过三次学广东和考察广东的热潮：

〔１〕１９８４年１９８５年。由于当时广东独特的地位，四个大特区占了三个，所以经济进展慢的地区都来学习。当时是否认大于确定。

〔２〕其次次是在沿海大循环建立起来的时候。在这次的学习过程是以****率领商海代表团到广东为主要标志。当时全国普遍的看法是认为广东的经济进展不错，但是广东走的是异端。各地都学会了“变通〞。结果必定导致中心宏观经济调控的彻底减弱，釜底抽薪，最终诱发１９８８年全国的抢购风。于是中心的治理整顿出台。

〔３〕最终一次是在１９９０年，着一次根本上都服气了。全国很多大中企业认为这里建立有中国特色的社会主义的雏形，珠江三角洲给全国上了一堂市场经济课。认为中国非走进展经济的道路不行。

５、筹划政府：一般说来，政府是经济法律、市场标准、企业行为准那么等等的制定者、评判者、执行者，而不是商业行为的参与者。正如体育竞赛，政府是裁判员，而不是运发动。政府不应当参与市场竞争，而只是履行法律赐予的标准和裁决市场的职能。但是在中国社会经济转型期，在中国这种政府高度集权的方案经济转向地方分权、企业拥有更多地自主权的多元化经济体制的时期，在政企没有完全分开的条件下，在政府实际上既有裁判员又有运发动职能的条件下，市场筹划就必需充分考虑政府行为，把政府行为作为“资源要素〞或者“市场要素〞筹划进去。

６、当前中国市场的两大特点：

〔１〕已经由“狂热化〞向“理性化〞转化。原来kao“一招鲜、吃遍天〞时代已经过去。企业需要营造一种文化，去培育整整几代消费者。这个工作的挑战性越来越强。

〔２〕中国的市场不仅从“地不分南北、人不分东西〞，到收入差距拉大，不仅形成了东西南北的差距，而且消灭了很多明确的阶梯式的消费群体。已经形成“物以类聚、人以群分〞的格局，形成高、中、低不同的消费层，谁想一览天下已经不行能，

７、中国面临的五大变革：这些缘由造就了中国的筹划家时代。

〔１〕中国正在从传统农业社会转到现代工业社会。

〔２〕中国正从方案经济转到市场经济。

〔３〕中国正从中心高度集权的单一式方案经济体制转到地方分权的多元化经济体制。

〔４〕中国正从闭关锁国的政策转到全方位的政策。

〔５〕中国正从自封“天朝上国〞的文化心态转到成认“我是地球村一员〞的文化心态。

四、关于筹划业的分析

〔一〕、什么是筹划

１、筹划是整合：

〔１〕筹划不是神话，筹划家也不是巫婆神汉。筹划不是八卦，筹划家不是风水先生。

〔２〕筹划不是万能的，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显神通。

〔３〕筹划的成功不是kao运气，而是kao现代思维科学。

〔４〕筹划只有建立在有效地整合多种学科，经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等的根底上，才能有生命力。

２、筹划是一个制定航海图的过程，理念设计是罗盘的指南针。

３、筹划不是简洁地制定一个方案，要对整个工程运作过程加以动态的把握，对消灭的各种问题作出准确     和快速的反响，捕获稍纵既失的时机。

４、条条大路通罗马，但是最近的路只有一条。筹划就是查找这条路。

５、筹划也是生产力。科学技术是生产力，那么社会科学是不是生产力？如何表现为生产力？“学问分子通过筹划促进了经济资源的优化整合和生产力的进展，筹划是不是可以看作生产力的一个要素？〞“学问分子不能期望外界为自己落实政策，应当在市场经济的海洋中发挥作用，让市场经济为自己落实政策。〞

６、筹划的产业化包括：

〔１〕产业化的扩展：筹划的对象，要从单元扩展到多元，从沿海扩展到内地等。

〔２〕企业的标准化，首先是从事筹划的实体的自身定位，他是带有深厚的文化颜色的、以普及企业文化为己任的组织。

〔３〕筹划实体必定具有很强的团队意识，行为是群体行为。系统化的运作，是由多个环节、多侧面有机地组成的，运作是系统的。

７、信息如水，筹划如舟，水载舟行，休戚与共。

８、筹划是一个系统工程，系统工程好处多，别人一头牛，至多能扒一张牛皮。系统工程，那么可以得到５、６张牛皮。

９、筹划是一种程序：在本质上是运用脑力的理性行为。根本上全部的筹划都是关于将来的事物的。也就是说，筹划是针对将来要发生的事情作出当前的决策。换言之，筹划是找出事情的因果关系，衡度将来所实行的措施，作为目前决策之依据。既筹划是实现打算做什么、何时做、谁来做。筹划犹如一座桥梁，它连接着我们目前之地和我们要经过之处。？哈佛管理通书？

１０、筹划是一门复合性的科学、穿插的科学、边缘科学。它的最微妙之处是，将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维、将量入为出的思维转变为量出为入的思维。以下几点：

〔１〕筹划是思维科学：他是用辨证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各类显性资源和隐性资源，使其到达最大效益的一门科学。他包括思维路线的选择、理念的设计、资源的整合、操作过程的监理。

〔２〕筹划是设计科学：理念的设计始终处于核心和首要的地位。

〔３〕筹划是一门实践科学：它要考虑怎样才能获得现实的可操作性。

〔４〕筹划是整合科学：筹划是通过全新的理念和思路，对生产力的各种要素、资源重新整合，使之产生１+１>２，甚至原子裂变式的市场效应或者经济效益；筹划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合。

〔５〕筹划是监理科学

〔二〕、筹划业对于筹划人员的根本要求

１、筹划人是一专多能的复合型人才：筹划，是一相融高度学问、才智以及现代高新技术以及信息于一体的事业，因而筹划从业人员不仅是某个领域的专家，还是应当是拥有多学科、多门类的专业学问以及计算机技术、信息整理的人才，也就是要一专多能。因此，筹划业还必需留意跟踪当今世界新理论、新技术，留意培育一大批高水平的复合型的具有猛烈创意意识、敬业精神的高级人才。筹划人要有采天地之灵气，集日月之光华的力量，也就是要对信息有高度的敏感性。筹划师首先是一个社会人。

２、筹划家的根本素养：丰富的阅历、深厚的功力〔理论根底〕、博智的头脑、灵敏的感官、锋利的眼光、奇怪的联想、悬河的口才。

３、筹划家必需具备的思维和素养：

〔１〕超常思维：超越常规、反常规的思维方式。只有建立在客观物质根底上的有科学依据的超常思维才是可取的有价值的思维。包括：逆向、超越、超前、新异、非传统等。

〔２〕系统思维：特殊强调整合的重要性。筹划中的整合多样例如时间组合、空间组合等。

〔３〕科学的思维：要强调唯实思维，就是从实际动身离不开调查争辩。

〔４〕辨证地思维：强调筹划工作过程中必需因时、因地、因事制宜。

１１、筹划人是整合大师：筹划人是把文化和商业、学问和利润有机结合起来的人。

〔三〕、怎样来作好筹划工作

１、系统化运作原那么：一个系统化的筹划过程包括：调查争辩、目标定位、理念设计、资源整合、运作切入、形象塑造、文化底蕴、政治糅合。还有实战操作、过程监理、微调修整、总结提高等。

２、多兵种联合作战原那么：筹划要破译简单社会现象的密码就需要多学科的结合，形成新的方法，就可以找到生疏问题的最正确切入点。多“兵种〞协同作战的战术运作是筹划成功的保证。

３、背景第一原那么：做筹划首先要考虑三个问题：

〔１〕第一是企业从那里来，今日处于什么状态，预备向那里去。

〔２〕其次，它有那些资源，除了有形资产，更留意它有什么无形资产，比方公共关系、优待政策、上级扶持和保障等。

〔３〕第三，企业的老板怎样，由于企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化，实现任何一个好的思路、好的政策、好的运作方式，都离不开着个掌门人。

４、创新原那么：筹划不管是企业还是个人，最主要的是为它或者自己定位，既找出自己的优势。要作到人无我有，人有我先，人先我变，突出自己的优势，才能以最小的投入，取得最大的收获。

５、思路开放原那么：首先是要大胆设想，然后是留神求证。求证是对客观规律的深刻的把握和生疏，使主观和客观有机地结合。筹划要变传统的量入为出观念为量出为入，变封闭性思维为开放性思维但凡可以为我所用的资源都可以大胆开掘、尽量为我所用。将单线思维变为复合性的思维。

６、市场定位原那么：准确的市场定位是成功筹划的核心。对社会大趋势的精妙把握是能否认位准确     的前提。

７、审时度势原那么：筹划要讲究审时度事，太超前不会被市场承受，太滞后又没有效益，与市场同步又没有新意，不能很快引爆市场。适度超前是筹划的精妙之处。筹划要防止左倾，即冒险主义；同时要防止右倾，既时机主义。

８、战略至上原那么：筹划最讲究的是战略，目前的广告是主功战术运作的，多数只是施工队。假设将战略和战术完善结合将是无往不利的。在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一个英国谚语所说：对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。

９、筹划的一个根本原那么是因时、因地、因人制宜。

〔１〕因时：既审时度势，在地区目前的状态下，我们怎样对待他的昨天、今日、明天，从宏观上把这种趋势把握清楚。

〔２〕因地：在这个地区的空间里面，目前这个状况下，怎么能够独占鳌头，引起社会的广泛关注，从而聚人气、地气、才气。

〔３〕因人：企业的目前现状，企业老板的实际操作力量以及老板的共性、心态。

１０、中医原那么：西医的哲学把人当成机器一样按零部件来考虑。王志纲的筹划遵循中医的视点，从哲学的高度把握问题。中医是把人当作一个网络来考虑，因此，只要你有丰富的临床阅历，然后望、闻、问、切，把握整个根本所在，辩证施治。例如：用办学的方式挽救房地产，用文化运作的方式复兴旅游业等。

１１、筹划要为将来的进展预留“管线〞。

１２、筹划最关键的东西，从根本上、最高层次上讲，是对每一个地方文化板块的把握，对文化神韵的把握。假设不能够把握好这个文化板块和文化神韵，不能把马克思主义的普遍真理和具体的实践相结合，那么没有方法作好事情。

１３、筹划从某种角度上来说，它是一门“政治经济学〞，这就是在算经济帐的时候，也肯定要间接性地考虑政治帐。政治、经济可以有不同的转换，转换得好，各得其所；转换得不好，相互抵消。

１４、我们要给企业导入一个全新的思维方式，处理好企业的三定问题。

〔１〕定位：社会大环境处于什么进展阶段、企业是以什么为目的、企业在市场中的定位、产品在市场中的定位、品牌在市场中的定位。企业是如何成功的，今日我们在何处，明天我们要向何处去。

〔２〕定性：由定位而来的有关企业功能设置管理方式等。

〔３〕定量：促使企业帐算清楚：经济帐、社会帐、宏观帐、微观帐。

〔四〕、筹划的作用

１、筹划可以用来整合各种资源。必需kao筹划来转动生产力的魔方，整合各种资源，“造一个市场出来〞。现在日益残酷的市场竞争中，竞争kao的是软件，是文化，是效劳。对企业的筹划是跳出企业看企业，跳出市场看市场的高水平的筹划。

２、一个好的筹划可以使企业有“五出〞的效果：

〔１〕出成果，使企业获得实实在在的利润和工程的成功。

〔２〕出机制，是促使企业逐步形成更高效率的管理机制。

〔３〕出品牌，建立或者提升企业的品牌形象。

〔４〕出人才，在合作的过程中熬炼出一批高素养的筹划人才。

〔５〕出网络，使企业建立属于自己的营销网络。

３、好的工程不是找来的，是筹划出来的。

４、第四产业是筹划家弄潮的海洋。他能有效的对第一、二、三产业产生不行替代的反哺作用。

〔五〕、关于筹划行业

１、有资金找不到好的工程，这反映老板们已经根本上实现了从流氓到绅士的转变。这为筹划家供给了一个进展的时机。

２、从筹划学的角度来考察一个工程，具备唯一性、权威性、排他性的工程成功的把握大。

３、理念在筹划中的作用：理念相当于航海图之于航海。是我们对“劳动对象〞的定位。

〔１〕理念是海洋般的市场经济对一个“劳动对象〞的定位。

〔２〕理念是市场与“劳动对象〞之间提炼、概括、升华

〔３〕理念是市场与“劳动对象〞之间的最有效的对接，是一种“包装推广〞，使市场能够承受它，不仅认可其“形〞，而且承受其“实〞，实现“惊险的一跳〞。理念是一个工程的灵魂。

４、从行为科学到筹划的四个阶段：

〔１〕行为科学热：开头于８０年月初，马斯洛的行为科学阶段

〔２〕公共关系学阶段：

〔３〕CIS阶段：

〔４〕筹划，它是战略。公关、广告、CIS是战术。战略和战术只有有效地组合才能推动一部浩大的机器。

５、筹划业的进展：

〔１〕零星的点子阶段：何阳

〔２〕单步谋略阶段：王力

〔３〕系统工程阶段：王志纲

五、关于企业经营的分析

〔一〕关于企业家

１、企业家在社会上挣钱将会有三个阶段。

〔１〕第一个阶段是人找钱，是一个原始积累过程，格外辛苦。

〔２〕其次个阶段是钱找人，企业家的知名度有了，通过债券或者集资的方式。

〔３〕第三个阶段是钱找钱，信用有了，实力有了，智商提高了。

２、在商海里，不能以钱财的多寡来论凹凸。有的人身藏亿万，但在人生的境界还是一种爬行动物。而有的人虽然是一个中等老板，但是在人生的追求上却到达了一个比较高的境界。他在经商的同时也对艺术，对人生，对哲学经常有一种感悟，是在修炼。经过商海里的修炼，加上自己的孜孜以求，可能上升华出一种结晶，就是人类比较高的境界。

３、昨天，中国市场经济的不确定性，造就了数以千计的愚莽的老板；今日，中国市场经济的标准性，亦将消灭成千上万把偶然当必定的老板。

４、但凡经济强人，必定有一个前提，那就是他是这个事业的开创者。他的追随者也是他从零大出来的。于是，他就具有言必行、行必果，一言九鼎之威，因此他才能实施他自己的一套管理和运作方式。

５、企业根本上是企业家的素养，包括两方面的含义：

〔１〕自我扬弃，不断升华，居安思危。

〔２〕通过机制来约束自己的弱点，从而强化自己的优点。

６、老板层的危机：

〔１〕中国经济的转型期，传统“经济武器库〞中的冷兵器远远不适用了。这要求中国的筹划家们，运用全新的理念和全新的思路重建“经济武器库。

〔２〕kao天时、地利致富的企业家，暴露出他们的文化素养低、科学训练缺乏。

〔二〕关于企业经营

１、名牌背后是文化。文化的承载两越大的工程，其效益释放量越大。效益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数。

２、没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是不能战胜敌人的；没有理论指导的企业是盲目的企业，盲目的企业是不能走到此岸的。

３、在企业创办初期，很难避开家族式管理的阶段，但是伴随着企业的扩大。就需要有法制和机制了。

４、八十年月的商战犹如炸碉堡，实在不行就自己顶上去；现代的商战就不同了，犹如放射洲际导弹，可能有几十个步骤，虽然每一步只取得了有限的效果，但是每一个步骤都是可以制导的，当过程完毕以后，就能击中几千公里外的目标，并且产生原子裂变的效果。

５、一个企业，允许有十次战术性的失败，但是不允许有一次战略性的失败。战略错了，思路错了，无论战术再怎么成功，最终还是失败。

６、乡镇企业为什么能成功：他们是光着屁股从田里走上来的，没有任何历史的因素，没有什么方案经济的旧包袱。他们马上就可以穿西装、打领带，就跟上这个时代。国有大中型企业的领导人：在方案经济里生活了多年，穿惯了瓜皮帽、长袍马褂。他们要首先去掉瓜皮帽、长袍马褂，然后才能换西装。他们一旦换装成功，必定比乡镇企业家要端庄、大气。他们的先天的高素养就回发挥出来。

７、商战最重要的是搭舞台，只要舞台有了，就不愁没有领衔主演的演员。

８、商战要有眼光。今日的劣势，可能就是明天最大的优势。

９、做生意，力气小时你就跟市场、搭车，做车厢，实力足够你就做火车头。让市场跟你走，千万不要定位错误。

１０、商战犹如用兵，要擅长借势、蓄势、造势。

１１、做市场好比大海行船，没有一个优秀的船长是不能到达成功的此岸的。

〔三〕关于企业的进展

１、市场经济是法制经济，当还没有完全稳固，渗透到人们的观念里面和生活当中，以及上层建筑的时候，企业的进展取决于当事人，也就是老板。

２、在市场经济兴旺地区，土壤肥沃，树木简洁成活，但要工程竞争阳光和水分；在经济落后地区，土壤贫瘠，树木不简洁成活，一旦成活后就是一枝独秀，独享雨露。

３、瘦田无人耕，耕开有人争。

六、认为企业和筹划的关系

１、筹划家和企业家必需相互理解、相互默契、珠联璧合。

２、筹划家只做自己份内的事，非自己份内的是，利润再厚，也得让给跟进的专业公司。这样，通过抓上游〔筹划〕，带中下游〔广告、代理中介公司、市场调查公司等〕，使筹划具有产业性的力气。

３、我同很多企业家或者各界人士相处合作，一个前提是双方必需以诚相待，kao人格魅力来相互吸引，kao的是一种缘分。

七、关于王志纲工作室的描述

１、王志纲筹划工作室实行：出思路、出整合、出监理的运作方式。

２、王志刚工作室把对客户的效劳分为三种方式：

〔１〕第一种８０%是门诊询问：询问效劳，由王志刚带队；对企业进展对症下药，为企业理出解决问题的思路，并在事后整理出询问备忘录，提交给对方。

〔２〕其次种１５%是局部治疗：工程合作，针对客户的具体工程，具体目标，完成规定范围内的筹划效劳。

〔３〕第三种５%是住院治疗：全方位的参谋式，担当企业的智囊团，为企业的重大决策供给询问意见，并具体担当规定范围内的筹划效劳。

八、关于房地产的分析

１、房地产进入文化运作时代：房地产不等于钢筋加水泥。名牌后面是文化。地产要用文化的方式运作。房地产工程中的办学不是权益之计，而是围棋上的生死劫，要把它当作系统工程的一局部，一种全新的生活方式，用全新的筹划思路去做，但是假设把它当作一种住宅的配套，那就必定要失败。

２、改革开放以来房地产开发形成新的市场。最初的温饱型，国家建立单位分。最多讲究楼层朝向、单位远近，至于有、没有市场、学校那是市政部门的事。８０年月初消灭了连片开发的小区模式，讲究综合配套与环保。比方广州的５羊新城。近年来广州城郊涌现了一些别墅区。但是设计不合理，配套不齐全，软件不到位。当前中国房地产的进展，已经到了一个关键的分界岭是一个强调文化内涵的阶段。前几年的“惠州现象〞、“海南现象〞、“北海现象〞。是一个早熟的过程。主导市场的是炒家，一类是盲目下海，根本不具备开发力量的企业，要么苟延残喘，要么横尸遍野。二类是留下很多官司，小不兑现，中有债务，大那么在形象上受损。三类是大公司，。这些公司都面临一个市场角色转换的问题。１９９３年银根紧缩，投机商消逝了。房地产市场进入了其次阶段“用家市场〞，开发商开头关心地段、户型、构造、社区环境等。萌芽于１９９４年，兴盛于１９９６年的“概念地产〞谋求作出房地产的共性，以便到达物以类聚，人以群分的效果。概念地产的根本是概念开发，理念设计。建筑是表现形式，理念才是灵魂。有了这个理念，才能把握住这个灵魂，才简洁找准目标市场。

３、深圳的老板至今还把房地产当作贸易来做，而不是当作工业来做。做贸易和做工业是两种思维方式。做工业的人都想要创品牌，要把形象做起来，而做贸易的人只是把这种东西当作一个过手的产品，是一种贸易的思维，而不是工业品牌的创立。

４、地产没有联系金融的渠道与网络，做地产没有金融的协作是根本做不大的。所谓金融渠道就是说，需要雄厚的资金作为支撑，就象是预备队，这样才能打得起仗来，才有必胜的把握。

５、中国人购置商品房，已经走过三个阶段。

〔１〕、第一个阶段是买安居的房子，廉价，到位，能安排下来就行。

〔２〕、其次个个阶段是讲究地段、朝向、户型、小区环境等。

〔３〕、第三个阶段是对物业的认同，要身份地位的象征，归结为一种生活方式。

６、中国地产：

〔１〕１９９１-１９９３年是炒家阶段。

〔２〕１９９３年下半年-１９９６年是用家阶段。

〔３〕１９９６年至今是概念地产阶段，地域概念、文化板块概念、原创性概念。

７、碧桂园的推广思路是“一个中心、两个根本点〞，一个中心就是碧桂圆的生活方式；两个根本点就是国际学校，一个是五星级的国际俱乐部。

九、关于文化板块地描述

１、深圳比上海的吸引力大

〔１〕上海尽管是下一个世纪中国的火车头，但是上海已经形成了一个格外板结的文化。一般的人除非在上海有其他的缘由，纯粹去上海入住，在文化心理上可能产生很大的障碍。深圳是一个超级移民城市，是一个万类霜天竞自由的地方。来自五湖四海的人都能找到感觉。

〔２〕上海起点太高，深圳相对于上海来说，余地和空间要多。

〔３〕香港的回归给深圳增加一个大的诱因

２、王志纲把中国划分为三个板块：长江文化板块、珠江文化板块、黄河文化板块

〔１〕珠江文化板块：经济进展完全根植于市场经济的土壤，肥沃丰美、阳光绚烂、雨量充分。民营或合资企业的“幼苗〞简洁存活，简洁成林。一旦成活、成林，相互之间就要相当残酷地竞争阳光和水分，后期的生长不易。企业各自为政，诸侯割据，“满天星斗，不见明月〞。经济地每一个细胞都格外活泼，具有较强地冒险精神，强调个体，强调个人能量。用做生意地眼光来观看世相。很少强调团体，很少强调政治。这是一个人人为自己，上帝为大家的地方。

〔２〕黄河文化板块：强调集体，爱“讲政治〞，有较强地团队精神和集体主义，奉行“孔孟之道加上市场经济再加上政府行为〞的理念，信奉“是骡子是马，拉出来溜溜〞，“不见兔子不撒鹰〞的现实主义。什么事情你得先作好，他看清楚了才情愿进入，而一旦进入就势不行挡。市场经济地的土壤较为贫瘠，一棵“幼苗〞要出土不易，一旦成活就是“一枝独秀〞，可以“独享〞市场和政策效应的阳光雨露。

〔３〕长江文化板块：介于两者之间，既讲政治，又讲经济，但是它比黄河文化板块更遵循市场经济规章，比珠江文化板块更理智、精明，较少冒险精神。

３、四川人头脑中有很多闪光点和爆发力，但是只是一枝报春花。很多广东人就是可隆了四川人的点子发财的。

４、重庆的女人象男人，成都的男人象女人。重庆人受“码头文化〞的深刻影响，富有激情、擅长制造，但是缺乏精细。成都人历来是为天府之国，带有浓重的“市民文化〞颜色，追求生活的品位，所以他们更擅长对细节的精雕细琢。

５、广东人把“官〞当作“生意〞来做，内地人，特殊是北京那么经常是把“生意〞当成“官〞来做。广东的经济和政治，既政商关系是“蒸水蛋〞蛋青、蛋黄浑然一体，难解难分。内地有不少地方，官商关系和政经关系是“荷包蛋〞，蛋青、蛋黄，泾渭清楚。

６、假设说广东是一部日本小汽车的话，山东就是一部黄河牌大卡车；小汽