河西站施工组织设计

某铁路煤制烯烃专用线地源热泵中央空调及热水工程（室外换热管道）施工组织设计编制单位：工程煤制烯烃项目部编制日期：第一编制依据《河西站房建平面布置图》；《河西站地源热泵中央空调系统室外工程施工图》；主要规程、规范：序号类别规范、规程名称称编号1国家地源热泵中央空空调设计及及施工规范范GB503000-200012国家电器装置安装工工程施工及及验收规范范GB502544-96~~GB500259--963国家建筑电气工程施施工质量验验收规范GB503033-200024国家给水、排水管道道工程施工工及验收规规范GB502688-975国家通风与空调工程程施工及验验收规范GB502433-20002主要图集：序号类别图集名称编号1GB地源热泵空调系系统图集2GB建筑电气通用图图集92DQ系列3GB建筑设备安装施施工图集91SB系列4GB埋地聚乙烯给水水管道施工工技术规范范第二工程概况总体概况序号项目内容1工程名称包神铁路煤制烯烯烃专用线线地源热泵泵空调系统统工程2工程地址3建设单位4施工范围换热孔施工；换换热孔至空空调机房外外管线连接接；5投资性质6工期200日历天7质量目标优良工程量简介（1）钻孔142眼，孔深100m，成孔直径φ220，水平管沟10组。第三施工准备工作一、技术准备施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，任真阅读建设单位提供的相关技术说明，详细了解业主对工程项目的要求。审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，了解系统设计思路，图纸尺寸、标高、说明等方面是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。及时准确地做出施工图预算及工程概算，预算人员做出两算对比。参加建设单位或总承包单位组织的图纸会审、设计交底等工作，做好图纸会审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。工程如果采用技术较高含量较高的产品时，项目部要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法、技术性能及特殊要求。关键和有特殊要求的设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。二、施工机械与材料的准备1.工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体计划及采用的施工方案安排进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装施工机具的需要量计划。主要施工机械设备计划表表1序号机械或设备名称称数量预计用电量（KW）备注1电焊机1台10公司自备2砂轮切割机1台2公司自备3套丝机2台0.75公司自备4手握砂轮3台5公司自备5电动试压泵1台2.2公司自备6架子管2t公司自备7电锤3台0．5公司自备8钻孔机6台30公司自备9合计总用电量51KW注：此表的用电量是平均用电量，不是高峰和低谷的用量。2.工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写《物资采购技术要求及验收规定》申请表报材料及物资订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制一次性材料、设备需用量计划。报材料及物资订购部门，并确定主要材料进场时间和物资供应计划。3.材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，选取质量更为可靠稳定的生产厂家，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。4.设备或部件及主要材料的采购应货比三家，先列出具备一定实力、价格合理、产品质量可靠的生产厂家，对于主要的产品应对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。第四施工部署一、项目组织机构及职能分工序号姓名职务职称年龄1项目经理工程师382项目副经理工程师403项目总工高级工程师324电气工程师工程师255现场经理助理工程师336电气工长/安全全员助理工程师28二、施工部署原则为了保证换热孔的施工、空调机房及室内设备管道安装工程及换热孔至空调机房外管线安装工程均尽可能有充裕的时间施工，保证如期完成施工任务，施工部署原则如下：工序上部署原则：我方准备分3个作业班组进行按照工种不同进行施工安排。钻孔班组：实行24小时连续作业，下管班组：采取24小时随时待命作业，每成一孔应及时把换热管埋设下去水平管沟及连管班组：负责换热管埋设过程导热材料的回填，换热孔数量每达到一组得数量时进行管沟开挖回填及水平干管的连接工作。三、施工总进度控制3.1阶段目标控制计划序号阶段目标所需天数备注1钻孔50天6个机组2管沟开挖6天1个班组3水平干管连接15天1个班组4冲洗、打压1天1个班组5管沟回填及夯实实3天1个班组6室外埋管施工工工期53天注：本计划表只代表分项工程所需用天数，不代表总工期。四、总控进度计划根据阶段目标控制计划和验收计划编制总控进度计划，本工程室外埋管部分工期为53日历天。包神铁路煤制烯烃专用线地源热泵室外埋管施工进度计划表标识号任务名称工期开始时间完成时间08年06月08年07月08年08月1热泵室外工程53天08年06月21日08年08月13日1-1011-2021-301-1011-2021-311-1011-2021-312钻井50天08年06月21日08年08月10日3管沟开挖6天08年08月11日08年08月11日4水平连管15天08年06月27日08年08月11日5冲洗、打压1天08年06月28日08年08月12日6管沟回填3天08年06月28日08年08月13日五、施工组织协调5.1建立图纸会审制度在正式施工之前，项目经理部的技术人员、机电设备安装人员核对图纸（找出机电图纸与土建图纸相矛盾的地方），参加业主组织的图纸会审、图纸交底会，形成图纸会审纪要。5.2建立例会制度每周召开业主与监理例会，业主、监理、项目经理、技术负责人、工长参加。每周五召开项目部内部例会，项目经理部所有人员参加。每周一召开安全生产会，项目全体管理人员参加。每月28日召开月度全体员工会议，经理部全体管理人员。5.3建立制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、承包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。六、主要劳动力计划序号工种配备人员数备注1焊工3人2水暖工15人3钻井工人20人4管道工9人5电工1人6油漆保温工2人注：劳动力需求总量按照平均需求量计算，不是高峰、低谷需求量。第五主要施工方法及技术措施一、换热孔工程1.1工程内容工程内容为包神铁路煤制烯烃专用线河西站地源热泵中央空调系统工程，室外：换热孔共计192个，设计孔深100m,成孔孔径220mm。1.2现场踏勘根据换热孔的设计情况，以及项目的实际情况，在进行换热孔施工前应对施工现场和环境进行实地踏勘，以便合理配备施工设备和人员。（1）勘测现场施工条件，钻机、管材等设备和物质的进场条件和堆放位置。查明施工中水电油等物质条件的情况。（2）勘测施工中的噪音、污水、废浆、废土对周围环境的影响，并制定相应的措施。1.3施工准备（1）根据工期的需要配备足够的设备及施工人员，并准备好足够的材料、机械。（2）按照施工图，进行放线定位，排定施工顺序。（3）设备就位后，应采用适当的降噪、防尘、排污等措施，减少施工对周围环境的影响。1.4换热孔施工（1）成孔施工1）钻机就位后，由质检员查核钻孔位置，钻机水平度、钻头直径，确认无误后签字开钻。钻头直径200mm。2）钻进过程中，记录员应认真填写钻进记录表，记录起停钻的时间、钻杆长度，以及在钻进过程中的其它问题。每钻进5米，采集一次岩屑，分析地层岩性。3)钻进到达要求深度后，报质检员查验钻孔深度和孔径，在下管程序没有准备好以前不能过早提起钻具，并且必须保证泥浆循环。（2）下管准备HDPE管生产后，质检员应查验管材合格证、规格型号，并抽检管径大小、壁厚。U型接头熔接：双U型的接头采用电熔接方法在工厂进行，熔接由管材厂家的专业人员用专业设备按操作规范连接。每个U型接头熔接成功后，进行清洗再进行打压试验，打压0.8Mpa，不泄漏为合格；合格后方可出厂。清洗打压：先用干净的自来水冲洗，然后打压。下管前打压0.6MPa，带压观测1小时，不渗不漏无破裂，压力下降不超过0.05MP即为合格。打压完后，每组双U型换热管的管头上应立即密封，并且保持管内的打压水。安装管卡：为保证换热管能尽可能贴近孔壁，避免换热管之间的短路传热，按照图纸要求的间隔安装管卡。管卡现场制作，应符合要求。（3）下管拖动管子过程中应防止管子划伤。四根PE管应均匀平稳下入，下入过程中与地面垂直的地上管段严格控制长度为20mm。下管深度99.8米，见井绳上尺寸标记。（4）二次打压试验打压0.6MPa，带压观测1小时以上，无渗不漏无破裂，压力下降不超过0.05MPa即为合格。打压完后，每组双U型换热管的管头上应立即封口。（5）回填料1）下入换热管后，换热管与钻孔之间回填原材料直至地面。2）填料分次填入，填满后每过三两天就会自然下沉，发现下沉要及时再次填满，填至不再下沉为止。1.5施工过过程流程图图换热孔孔放线定位钻机就位换热孔孔放线定位钻机就位消耗材料准备消耗材料准备钻机钻进管材准备钻机钻进管材准备PE管地面打压试验PE管地面打压试验孔深、孔径检查上管卡孔深、孔径检查上管卡下管下管PE管二次打压试验回填PE管二次打压试验回填1.5水平管管沟开挖施施工1）测量：严格按按照施工图图尺寸，测测量每一组组管沟位置置，管沟上上底尺寸，管管沟长度。2）放线：3）开挖：按照放放坡系数，避避免管沟松松散塌落，严严格控制够够地标高尺尺寸。在10166.16mm处。1.6水平干干管连接施施工1）除表面氧化层层：管道工工在连接前前采用专业业得剥皮工工具对需要要熔接得管管道进行氧氧化层得去去除，应做做到彻底，保保证连接的的强度。2）热熔连接：按按照规范标标准φ63以上得管管道全部采采用热熔连连接，每组组干管的热热熔工作均均在施工现现场外提前前连接完成成，连接前前认真测量量管道长度度得精确数数据。按数数据进行下下料。连接接时严格控控制对接焊焊面的平整整严密，在在切削时至至少双面切切削3圈以上，熔熔接时注意意熔接时间间，熔接压压力，熔接接过程保证证焊口两侧侧均能卷起起，这样才才能保证熔熔接得强度度。熔接工工作完成将将单根管道道放入管沟沟进行电熔熔连接。3）电熔连接：按按照规范标标准φ63以下采用用电熔连接接，连接前前按尺寸下下好料，去去除管道表表面氧化层层，连接导导线进行热热熔连接。熔熔接过程中中保证熔接接时间，控控制熔接温温度，当焊焊机上熔接接控制按钮钮跳起时说说明熔接完完成。1.7水平管沟沟回填施工工1）垫层砂的回填填：为避免免PE塑料管道道受压变形形严重，在在沟底垫100mmm的中粗砂砂，管道连连接完成后后，在管道道层铺上100mmm细砂，最最后在细砂砂层上面铺铺100mmm的中粗砂砂。2）原土夯填：先先在砂层上上填500mmm的原土，然然后每填300mmm原土为一一层，用蛙蛙式打夯机机逐层夯实实至地面。1.8标记埋设设在埋管区域边界界处设置醒醒目永久性性标记。第六章工地地安全、文文明施工及及环境保护护措施一、工地安全1、安全教育（1）对进入施工现现场的全体体人员普及及安全基本本知识教育育，进行一一次性安全全技术交底底。（2）新派入施工现现场的人必必须由项目目部安全员员对其进行行入场安全全教育。2、特种作业人员员持证上岗岗（1）各专业公司及及分包单位位派往施工工现场的特特种作业人人员，必须须接受过特特种作业人人员培训，经经考核合格格，持证上上岗。（2）各专业公司及及分包单位位要向项目目经理部安安全员提供供进场特种种作业人员员名单及其其作业证的的复印件。（3）项目经理部安安全员对特特种作业未未持证者应应制止其作作业。（4）项目经理部安安全员应配配合各级安安全生产委委员会对特特种作业持持证上岗的的检查。3、安全标志牌（1）项目经理部安安全员随时时注意工地地现场安全全环境的变变化，调整整确定需要要设置安全全标志牌的的地方和悬悬挂的位置置。（2）确定安全标志志牌的内容容和规格。（3）及时把领回的的标志牌悬悬挂，做到到牢固、醒醒目。4、安全技术措施施（1）了解工程施工工的内容和和要求。（2）深入施工现场场、勘察工工地。（3）研究分析工程程现场特点点。（4）确定所采取的的安全技术术措施。（5）形成安全技术术措施文件件。（6）有对操作人员员进行安全全技术措施施交底。（7）安全技术措施施的实施。（8）安全技术措施施执行情况况的检查。（9）验证安全技术术措施的实实际效果，总总结经验。5、防护措施（1）进驻现场前必必须做好防防护措施计计划，落实实防护措施施施工人员员、材料和和工期。（2）实施防护措施施。（3）安全员随时注注意现场环环境的变化化，及时调调整和增设设防护措施施。6、现场临时用电电安全（1）人员定编中设设置“临电工”。（2）临电工持证上上岗，负责责安装、维维修、拆除除临时用电电工程。（3）项目经理部进进入现场安安装施工前前，项目经经理应组织织人员进行行现场勘察察，与土建建单位取得得联系，注注意本项目目部施工临临时用电工工程与土建建单位临时时用工程总总平面图的的接口。（4）现场需要用电电时，必须须由项目经经理部与现现场有关管管理部门联联系，征得得同意后临临电工进行行接引，并并设人监护护。（5）临电工、安全全员、施工工员都有责责任巡检现现场施工临临电的安全全使用。7、施工设备定期期安全检查查和检测（1）现场质检员掌掌握现场设设备安全规规定，掌握握检查、检检测方法。（2）准备好检测仪仪器仪表，仪仪器仪表保保持有效。（3）按周期由安全全员和设备备管理员检检查、检测测设备。（4）做好检查检测测记录。（5）对不符合要求求的设备要要及时整改改或撤出。8、安全检查（1）现场工地处于于随时接受受检查的状状态。（2）项目部制订定定期组织巡巡场的制度度。（3）项目经理、施施工员、安安全员对工工地随时检检查。（4）发现安全隐患患一定发出出整改通知知单，限期期整改。（5）项目经理部指指定人员针针对整改通通知单在期期限内整改改好。（6）项目经理部指指定人员跟跟踪验证整整改措施的的落实情况况。（7）对整改情况和和跟踪验证证情况和跟跟踪验证情情况予以记记录。二、文明施工管管理(一)保卫工作管理1、进场前，做好好临时设施施的搭建工工作。2、在班组和料具具进场前或或在施工进进入敷线、放放线、安装装有色金属属产品或贵贵重物品时时，项目经经理部应根根据该项目目的保卫工工作的保卫卫干事，提提出申请驻驻现场值班班员的报告告，安排好好值班工作作。3、安装进入高峰峰期，项目目经理部应应与甲方协协商做好楼楼层封梯工工作。(二)防火工作管理1、设置防火责任任人（1）项目部设防火火责任人（2）班组设防火责责任人2.消防工作交底施工班组进场后后，项目经经理部安全全员组织施施工人员进进行安全防防火教育，并并向施工班班组交代清清楚工地防防火重点部部位，施工工环境、走走火通道、消消防器材的的布置及如如何使用。3、设置防火警示示标志在施工现场的仓仓库、危险险品仓库、班班组房和严严禁吸烟、动动火的地方方，要设有有相应的安安全防火警警示标志。4、执行动火作业业审批制度度施工现场动火作作业要严格格执行动火火审批制度度，领取动动火证后，方方能动火作作业。5、建立施工现场场安全防火火检查制度度项目部经理要每每周定期开开展安全防防火工作检检查，施工工班组坚持持每天班前前后安全防防火检查，发发现火险隐隐患立即整整改。(三)文明施工管理1、“共建”文明工地（1）正确处理与甲甲方、土建建、设计、监监理、环保保等单位的的关系，争争取各方的的理解、指指导和支持持，创建协协商、有序序、卫生、不不扰民、安安全环保的的工地环境境，按施工工规程规范范，高速、优优质完成施施工任务。（2）项目部要教育育职工遵守守职业道德德。不野蛮蛮施工，注注意产品保保护，安全全生产，施施工中相互互礼让、主主动为他人人创造条件件，积极配配合好各单单位的施工工。（3）场区布置与文文明施工。1）现场临时设施施的布置，要要按照“适用、整整洁、安全全、少占地地”的原则统统筹布置。2）现场材料要分分类、整齐齐堆放，多多余的材料料、碎料要要坚持集中中存放。3）现场办公场所所要保持清清洁、整齐齐、大方。4）施工中注意防防尘、防噪噪音、保护护公共设施施安全、注注意及时清清理现场卫卫生，不留留卫生死角角和安全、火火灾隐患。三、施工现场的的环境保护护1、现场文明施工工管理必须须执行上级级颁发的场场容管理32条及有关关规定，施施工队现场场文明施工工管理要统统一布置，统统一安排，要要有平面布布置图分区区负责，贴贴在现场办办公室，每每个班组要要有岗位责责任制，贴贴在小组工工具房