建筑工程项目质量管理措施

PAGE邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体体系编制人：审核人：审批人：邯郸市邯一建筑筑筑工程有有限公公司时间：年月月日第一章：施工项项项目质量量控制制一、施工项目经经经理及经经理部部的质量量管理理职责1、施工项目经经经理是工程程质质量的第第一责责任者，对对工工程质量量、方方针、目目标的的制订和和实施施全面负负责。2、制订工程项项项目质量方方针针目标、作作出出承诺，形形成成文件，并并组组织全员员进行行全过程程的贯贯彻执行行，质质量方针针目标标应是：：1）、满足使用用用要求，具具有有适用性性、安安全检查查性、可可靠性2）符合国家环环环保、城市市规规划、安安全消消防等强强制性性要求3）符合公司的的的质量目标标要要求3、对质量目标标标进行分解解，明明确其基基本要要求，控控制要要点，并并要求求责任部部门和和单位制制订实实施措施施，质质量管理理的重重点部位位有：：主要分项分部工工工程、功功能性性施工项项目，关关键与特特殊工工序、现现场主主要管理理工作作。4、定期组织对对对工程项目目质质量方针针目标标管理进进行诊诊断和综综合性性考评，并并将将考评结结果与与经济承承包责责任制挂挂钩。5、建立完善实实实施质量体体系系所必须须的组组织机构构、责责任、程程序、过过程，促促进质质量体系系有效效运转。6、加强质量成成成本、材料料质质量、质质量检检验、安安全生生产、施施工进进度各职职能的的协调，重重视视对质量量要素素和有关关费用用的核算算、评评价、分分析，降降低质量量损失失费用。二、质量体系的的的组织机机构1、质量体系的的的主要环节节：：1）施工准备2）材料采购3）施工生产4）试验与检验验验5）功能试验6）竣工验收7）、回访与保保保修2、质量体系结结结构（1）质量责任任和和权限1）明确规定工工工程项目领领导导和各级级管理理人员质质量责责任2）明确规定从从从事各项质质量量管理活活动人人员的责责任和和权限3）规定各项工工工作之间的的衔衔接、控控制内内容和控控制措措施4）定期、不定定定期地检查查工工程质量量控制制和质量量保证证情况，并并做做出客观观的评评价报告告5）对施工中出出出现或可能能出出现的质质量偏偏移、采采取积积极补救救措施施（2）组织机构构见附图3、成立由生产产产计划、施施工工技术、安安全全、材料料、等等部门组组成的的QC质量活动动管管理小组组和由由各工种种、各各班组技技术骨骨干组成成的QC质量活动动小小组。（三）质量控制制制程序1、施工准备工工工作质量：：1）了解施工项项项目质量保保证证协议2）施工项目质质质量管理领领导导小组有有关职职能部门门进行行图纸会会审3）确定采用的的的工艺技术术和和施工方方法4）按工程质量量量特性要求求，选选择相应应的设设备、配配备必必要的测测试仪仪器，并并进行行验证5）制定检验计计计划、检验验指指导6）制定合理的的的原材料构构配配件计划划、材材料消耗耗定额额、工时时定额额7）对特殊工种种种的工人进进行行培训和和上岗岗认证2、采购质量1）对外购物资资资的采购进进行行计划控控制、质质量控制制2）事先编制采采采购质量大大纲纲，其内内容为为：对应遵守的技术术术规范、设设计计图纸和和订货货单的要要求选择合格的供方方方关于质量保证的的的协议关于检验方法的的的协议处理质量争端的的的规定进货检验计划和和和进货控控制进货质量记录3、施工过程控控控制1）在施工过程程程中、对各各项项影响施施工质质量的因因素实实施有效效控制制、确保保生产产出符合合设计计和规范范质量量的工程程2）落实现场质质质量责任制制：：对全现场进行明明明确的责责任区区域划分分，建建立并执执行质质量奖罚罚制度度对原材料、构配配配件进行行严格格管理，并并保保证其可可追塑塑性，实实施定定额管理理对设备能源实施施施控制，按按规规定进行行维修修和保养养加强施工中使用用用文件的的管理理制定内控质量标标标准，贯贯彻以以样板指指导施施工的原原则3）贯彻并加强强强工艺纪律律的的管理明确衡量贯彻工工工艺纪律律的标标准制定工艺纪律检检检查与评评定办办法4）文明施工与与与均衡生产产文明施工包括，文文明操作、文文明管理、环环境卫生、定定额管理创造文明施工环环环境，保保证工工程质量量推行定置管理，优优化人流、物物流，提高工工效和质量作好生产组织管管管理工作作，进进行均衡衡生产产5）开展经常性性性的QC小组活动动施工项目QC领领领导小组组应把把全面质质量管管理工作作与日日常管理理工作作结合起起来，坚坚持经常常开展展活动，落落实实协调各管理职能QCCC小组和施施工工现场QC小组，应应在在工程项项质量量管理领领导小小组统一一管理理下有计计划目目标地开开展活活动4、工序管理点点点控制（1）、管理点点的的设置原则则则1）管理点应设设设在质量目目标标的重要要项目目、薄弱弱环节节、关键键部位位和施工工部位位需要控控制的的重要质质量特特性上2）管理点应设设设在对影响响工工期、质质量、成成本、安安全、材材料消耗耗等重重要因素素环节节上3）管理点应设设设在采用新新材材料、新技术术、新新工艺的的施工工环节上上4）在质量信息息息反馈中、缺缺陷频数较多多的项目设管管理点5）随施工进度度度和影响因因素素的变化化不断断调整（2）管理点控控制制1）制定管理点点点的管理办办法法2）落实管理点点点的质量责责任任3）开展管理点点点QC小活动4）在管理点上上上开展抽检检一一次合格格管理理和“三工序”活动5）进行管理点点点的质量记记录录6）落实与经济济济责任制结结合合的检查查考核核制度7）自检、互检检检、专业检检查查记录8）根据施工项项项目方针目目标标管理实实现情情况，实实行经经济奖惩惩5、不合格的控控控制与纠正正（1）质量鉴别别1）对不合格质质质量或可能能形形成不合合格质质量，应应立即即组织有有关人人员进行行检验验分析2）对一般质量量量问题要鉴鉴别别问题的的等级级，对质质量事事故还要要判断断分析对对下道道工序或或整个个工程的的影响响程度3）提交鉴定报报报告，提出出是是否返工工、返返修、报报废等等处理意意见（2）纠正措施施1）落实纠正措措措施的责任任部部门，并并规定定其职责责、职职权2）责任部门负负负责纠正措措施施实施的的协调调、记录录和监监视（3）处理1）对不合格质质质量所在部部位位作出明明显标标志，并并制订订其处理理与纠纠正的书书面程程序，明明确纠纠正措施施中的的责任与与权限限，指定定专职职人员负负责其其协调、记记录录和监控控2）对已形成结结结构、功能能不不可更改改的质质量事故故，应应及时上上报上上级主管管部门门，并与与设计计院单位位、建建设单位位洽商商，并作作好记记录。形形成文文件、以以备查查。（4）预防再发发生生1）查明质量问问问题发生的的直直接原因因和潜潜在原因因2）仔细分析技技技术规范以以及及所有相相关过过程、操操作、质质量记录录，找找出根本本原因因3）确定质量问问问题对质量量成成本、工工程成成本的影影响程程度6、半成品、成成成品保护（1）合理存放放进进入施工现现现场的材材料、构构配件、设设备备等，作作好保保护措施施，避避免质量量损失失（2）科学安排排施施工作业程程程序，特特别是是交叉作作业的的安排要要合理理，有利利于成成品保护护工作作（3）进行全员员的的文明生产产产与成品品保护护的职业业道德德教育（4）统一全施施工工现场的成成成品保护护标志志（5）采取积极极可可靠的成品品品、半成成品保保护措施施、并并实行经经济奖奖罚（6）竣工交验验时时，要向建建建设单位位、用用户发送送宣传传建筑物物正确确使用和和保护护说明，避避免免不必要要的质质量争端端和返返修7、工程质量的的的检验与验验证证（1）预检1）由工程项目目目技术负责责人人主持，施施工工队长、技技术术人员、质质检检员和有有关施施工班组组长参参加2）预检记录应应应由有关人人员员签字后后列入入工程档档案3）预检合格后后后方可进行行下下道工序序（2）隐检1）由建设单位位位、设计单单位位、施工工单位位各方代代表共共同进行行，由由质量监监督部部门检验验2）隐检记录由由由有关人员员签签证后列列入工工程档案案3）隐蔽工程检检检验合格后后方方可进入入下道道工序施施工（3）施工班组组检检验1）施工班组应应应以QC小组为核核心心作好班班组质质量检验验2）施工班组开开开展“检查上道道工工序，保保证本本道工序序，服服务下道道工序序”的三工序序活活动3）施工班组成成成员要进行行自自检、互互检、保保证本班班组施施工质量量（4）使用功能能测测试1）工程项竣工工工交验之前前，必必须对建建筑物物进行整整体使使用功能能测试试，对给给排水水、暖通通、煤煤气、及及其他他电器、机机械械设施进进行测测试，达达到设设计要求求方可可报竣工工交验验。2）根据质量保保保证协议和和工工程项目目复杂杂程度，制制定定使用功功能分分项调度度计划划和程序序，并并进行责责任分分解，落落实到到人3）分项调度过过过程中，要要做做好调度度记录录，并作作为质质量保证证资料料予以保保存，确确认达到到符合合质量标标准，方方可进行行分项项工程交交验8、用户回访与与与保修工程项目竣工后后后，由施施工企企业指派派专人人进行回回访与与保修。9、质量文件与与与记录（1）、制定有有关关质量文件件件和记录录的管管理办法法，对对质量标标记、资资料的收收集、编编目、归归档、保保管等应应有明明文规定定和具具体办法法（2）施工项目目质质量文件主主主要有：：1）质量体系文文文件2）施工图纸与与与变更洽商商3）施工组织设设设计与施工工进进度计划划4）工程质量与与与质量责任任制制5）技术规范与与与工艺操作作规规程6）工序质量控控控制与作业业程程序7）试验、检验验验规定与作作业业程序8）技术交底与与与作业指导导书书9）有关质量保保保证的文件件和和资料（3）施工项目目质质量记录1）工程隐检、预预预检资料料，分分部分项项工程程验收资资料2）各种试验数数数据、鉴定定报报告、材材料试试验单（4）各种验证证报报告：工序质量审核报报报告、工工程质质量审核核报告告、质量量体系系审核报报告（5）有关施工工中中质量信息息息记录：：1）QC小组活活动记录录2）各种质量管管管理活动记记录录3）质量成本报报报告。10、施工人员员（1）质量培训训1）制定各层次次次、各类人人员员的质量量培训训计划，提提高高全体职职工的的质量意意识2）对项目领导导导层进行质质量量意识教教育；；掌握质质量体体系运行行的有有关组织织技术术、方法法及评评价体系系有效效性的准准则，3）对技术人员员员和管理人人员员包括工工长、技技术员、质质检检员、预预算员员、材料料员等等着重进进行质质量方面面的专专业知识识、管管理知识识方面面的培训训。（2）资格认证证：：1）施工项目经经经理要经培培训训、考核核后，持持证上岗岗2）从事特殊作作作业、工序序、检检验、试试验人人员都要要进行行专业培培训、资资格认证证，持持证上岗岗（3）采取各种种有有效措施，调调动全体人员员积极性，具具体措施如下下：1）立质量责任任任状2）开展质量竞竞竞赛3）召开QC小小小组成果发发布布会4）设立各项质质质量奖罚制制度度、切实实兑现现11、测量和试试验验设备的控控控制（1）对施工过过程程所涉及的的的计量器器具、仪仪器、探探测设设备、专专门试试验设备备以及及有关计计算机机软件都都要进进行控制制，并并制订和和贯彻彻监督的的程序序（2）控制要点点：：1）保持测量器器器具、试验验设设备的正正确性性，保证证其在在规定条条件下下工作具具备稳稳定性、可可靠靠性、耐耐久性性，使其其量程程、偏移移、精精密度符符合规规定要求求2）按周期对质质质量、计量器器具具进行检检测，进进行调整整和修修理、校校准。（3）纠正措施施发现测量过程失失失控或试试验和和测量设设备超超过校准准界限限时要查查明原原因，对对已测测度结果果的工工程部位位进行行重新评评定，对对校准方方法、次次数、人人员素素质和试试验设设备适用用性等等方面重重新审审查12、工程安全全与与责任（1）严格贯彻彻遵遵守有关安安安全的法法令、条条例、规规定等等（2）对操作者者进进行经常性性性的安全全教育育，树立“预防为主主、安安全第一”的思想（3）制止和纠纠正正违章指挥挥挥和违章章操作作（4）制订安全全可可靠的施工工工生产程程序，降降低质量量责任任风险（5）进行安全全设设计与试验验验第二章：现场工工工程质量量管理理措施一、质量目标：：：优良工工程工程质量全部满满满足设计计要求求并符合合施工工规范的的规定定，分项项工程程全部合合格，其其中80%以上分项项工工程质量量达到到优良，分分部部工程优优良率率大于80%，力争分分部部质量达达到交交验优良良，创创优良工工程。施施工工程程管理理资料、技技术术资料齐齐全且且与工程程同步步。二、保证措施：：：1、质量保证体体体系网络。见见附图。2、保证措施：：：1）、认真贯彻彻彻国家和上上级级有关质质量的的工作方方针政政策，贯贯彻国国家和上上级颁颁发的各各项技技术标准准、施施工规范范和技技术规程程。2）组织贯彻保保保证质量的的各各项管理理制度度和科学学管理理方法，提提高高管理水水平。3）、严格执行行行和实施质质量量保证体体系，实实行项目目经理理、项目目技术术负责人人质量量负责制制，施施工技术术员岗岗位责任任制。4）、施工现场场场制订一套套严严格的质质量控控制体系系，明明确各工工序的的中间验验收及及最后验验收环环节的要要求，严严格执行行质量量三级验验收制制定的要要求，尽尽早发现现问题题及时整整改，确确保工程程中每每个工程程中每每个分项项直至至施工工工序的的施工质质量。5）、在各分部部部工程进行行技技术和质质量交交底的同同时，做做好原始始书面面记录，落落实实岗位到到人员员，并在在实施施过程中中加强强检查，对对照照执行，对对轴轴线、标标高进进行技术术复核核，无误误后方方可进行行下道道工序施施工。6）、根据施工工工组织设计计分分期工程程的施施工程序序、工工艺流程程、操操作方法法的有有关规范范、规规程，落落实质质量责任任制，在在施工前前进行行详细的的技术术、质量量交底底，做好好操作作人员的的自检检互检，加加强强专职质质量员员的跟踪踪验收收。7）建立以结构构构主体、周周围围临近建建筑物物、道路路管线线三大系系统监监测对象象的监监测信息息网，以以信息指指导施施工，确确保工工程顺利利进行行，促进进质量量的提高高。8）、垫层砼浇浇浇捣后，按按定定位轴线线投点点，合格格后方方可进行行下一一道工序序施工工。9）、确保施工工工质量，施施工工现场必必须加加强材料料和机机具的准准备。10）、基槽土土方方回填前，严严格做好隐蔽蔽工程的验收收合格，回填填土选用必须须严格按规范范要求，且做做好环刀试样样记录。11）、加强材材料料的质量控控控制，凡凡工程程所需用用的成成品、半半成品品、构配配件及及设备等等严格格按质量量标准准供应，合合理理组织材材料供供应和材材料使使用并做做好储储运、保保管工工作，供供应部部门必须须提供供所供产产品的的合格证证；必必须进行行复试试的产品品，应应事先进进行检检查，质质量管管理人员员对提提供新产产品进进行抽查查监督督，对不不合质质量标准准的产产品、无无合格格证明的的一律律不准使使用。12）、模板体体系系制作时，必必须严格按木木工翻样图的的要求进行加加工；运至现现场验收，确确保模板就位位前的平整度度和刚度。13）、结构钢钢筋筋绑扎时，必必须严格按设设计图纸进行行施工，尤其其是墙、柱、板板的结构主筋筋连接方法，严严格按有关的的钢筋连接规规范执行，并并由钢筋翻样样向钢筋班组组全面交底。14）、工程所所用用的钢筋进进进场时，必必须须具备厂厂方提提供的质质保书书，并及及时收收集归档档。15）、严格控控制制插筋位置置置，采用用定位位箍及限限位筋筋电焊固固定措措施。浇浇捣砼砼，派专专人负负责看筋筋，发发现有钢钢筋移移位情况况及时时纠正，严严格格控制楼楼板上上下钢筋筋的位位置，采采用设设置撑脚脚的方方法控制制。在在砼浇捣捣时，应应设上人人通道道，以免免因踩踩踏而变变形。16）、用于工工程程的钢筋不不不得随意意代换换，如根根据实实际情况况确实实需调整整时，应应由技术术部门门征得设设计同同意后，方方可可进行实实施。17）、每次墙墙、柱柱、梁封封模隐蔽蔽前，必必须将模模板内内的杂物物清理理干净，经经质质检人员员和现现场甲方方、监监理的认认可。浇浇捣前，必必须须用自来来水冲冲洗干净净。18）、墙板砼砼浇浇捣时，必必必须正确确掌握握墙板内内砼的的标高及及平台台板厚度度，每每层浇筑筑厚度度不得超超过500mmm；分层振振捣捣密实，同同时时严防漏漏振。19）、平台、梁梁梁、板砼浇浇捣捣时，必必须严严格控制制好平平台砼的的平面面标高及及平台台板的厚厚度，平平台面按按间距距10000mmm范围设置置标标高控制制标记记，收头头时，由由操作人人员用用2米长的括括尺尺按控制制标高高拍平整整，并并随砼的的干硬硬程度，用用木木槎子打打磨两两遍，确确保平平台板砼砼的收收头质量量。20）、土建施施工工与安装施施施工协调调十分分重要不不得，特特别是墙墙板上上的留洞洞及管管线预埋埋，穿穿插于钢钢筋与与模板工工程施施工中，必必须须在施工工前综综合协调调，避避免事后后开凿凿，减少少返工工。21）、墙面粉粉刷刷必须按照照照操作规规程的的要求施施工，做做好墙粉粉刷过过程中的的各道道工序，确确保保墙面粉粉刷质质量。22）、加强对对砼砼坍落度及及及试块的的抽检检管理，在在现现场设标标养室室，并做做好试试块的送送检。23）、施工现现场场加强管理理理工作，现现场场各管理理人员员必须岗岗位明明确，从从管理理体制上上保证证工程的的施工工质量。24）、工程施施工工过程中，同同时加强工程程施工资料的的整理归档工工作，在抓好好工程施工硬硬件的同时，必必须抓好软件件的管理工作作从而保证工工程的施工质质量。三、工程质量控控控制要点点：（一）、保证操操操作质量量。推行定岗操作责责责任制、三三检检制和样样板制制。1、定岗操作责责责任制：在施工员、工长长长下达生生产任任务时，重重点点提出质质量要要求，其其中对对重点项项目、重重点部位位要求求明确。施工班组在接受受受任务后后，按按照自己己队伍伍的力量量状况况和技术术等级级适当分分配任任务并提提出各各自的质质量要要求，定定出应应达到的的标准准，明确确责任任。2、贯彻“三检检检制”：三检制即自检、互互检、交接检检制度。“自检”从操作作者方面面来说说是个人人或班班组对质质量的的自我把把关，保保证操作作质量量符合质质量标标准。采用“三上墙”的措施施，在在每个人人操作作的部位位完成成后，将将操作作人姓名名、等等级、达达到的的质量效效果直直接写在在该部部位的墙墙面上上。在不不宜写写名处则则采用用贴条钉钉图、钉钉挂牌于于明显显部位。“互检”是互相相检查工工作，由由个人与与个人人、班组组与班班组、同同工程程之间进进行。检检查工程程质量量。“交接检”由前前前后工序、工工种之间的交交接检查，包包括质量、工工序完成后清清理以及成品品保护等各项项内容。3、推行“样板板板制”先按设计要求和和和施工管管理要要求选择择适当当地点做做出样样板，达达到一一定标准准，由由主管部部门鉴鉴定后再再进行行全面施施工。同同时解决决工序序搭接和和成品品保护问问题。（二二二）、加加强质质量控制制计划划实施，推推行行方针，目目标标管理。结合本工程任务务务情况、质质量量要求、队队伍伍状况制制订质质量控制制计划划；包括括关键键部位、设设管管理点，应应达达到的标标准，应应解决的的问题题、应消消灭的的通病及及具体体措施、执执行行部门（或或人人员）和和达到到的效果果。分分工种、分分专专业由各各专业业、各工工种负负责人，负负责责质量控控制计计划的实实施；；由点到到面逐逐步解决决。（三）、认真组组组织隐蔽蔽工程程的验收收先在班组自检的的的基础上上，由由施工队队技术术负责人人组织织工长、班班组组长参加加，会会同专职职质量量员进行行，项项目部验验收合合格后，再再报报请甲方方或监监理、设设计单单位正式式检验验。对不不符合合要求的的或需需要处理理的问问题，必必须认认真处理理后进进行复验验并的的士处理理结果果注请几几方签签字后方方可归归档，不不留后后患。（四）、结构验验验收结构验收主要包包包括外观观检查查和内业业资料料检查。验收前必须由项项项目技术术负责责人组织织各工工长、专专职质质量员先先进行行自检，当当外外观质量量符合合标准，内内业业资料齐齐全后后再报请请主管管单位进进行验验收。未经结构工程质质质量验收收，不不得插入入任何何装修工工工序序。（五）、成品保保保护成口保护采取“护”、“包”、“盖”、“封”等风种措措施施。“护”是提前采采取保保护措施施；“包”是提前进进行包包裹，以以防损伤伤或污污染；“盖”是进行表表面覆覆盖，以以防损伤伤或污污染；“封”是局部封封管，以以防损损伤污染染或堵堵塞。第三章：季节性性性施工措措施本工程自200003年12月初期开开工工，历时472天后竣工工，整整个工程程可能能将历经经整个个冬雨季季，为为保证工工程质质量和施施工工工期，必必须做做好各项项季节节性施工工措施施和各种种物资资材料准准备。一、雨季施工技技技术措施施1、安排专人负负负责天气变变化化加强与与气象象部门联联系，避避免在施施工过过程中遭遭雨水水冲刷。2、雨季到来前前前，创造出出适适宜雨季季施工工的室外外或室室内的工工作台台面。3、施工现场合合合理设置雨雨水水排泻系系统，准准备好排排水机机具，做做好低低洼工作作面的的挡水堤堤，防防止雨水水灌入入；保证证现场场不积水水，道道路畅通通，不不影响施施工。4、铺垫好道路路路，临时道道路路做好横横断面面上向两两侧的的排水坡坡，铺铺炉渣待待防泥泥泞路面面，保保障雨季季进料料运输。为为防防止雨季季供料料不及时时，现现场应适适当啬啬材料储储备，以以保证雨雨季正正常施工工。5、大雨天尽量量量不安排室室外外作业。进进入入室内作作业。6、雨后及时测测测定砂石含含水水率，及及时调调整现场场施工工配合比比。尽尽量采用用罐装装散装水水泥保保证水泥泥在雨雨季不受受潮。7、。现场准备备备足够的薄薄膜膜、草袋袋保证证雨期所所需，施施工人员员均人人手发放放防雨雨工具一一套。8、砼浇筑前将将将模板内积积水水排净，砼砼浇浇筑后用用薄膜膜、草袋袋等进进行砼覆覆盖。9、斜坡车道雨雨雨季雨后均均采采取防滑滑措施施，电动动机械械、电箱箱均加加以覆盖盖保护护，并经经常检检查是否否漏电电，发现现漏电电立即组组织有有关人员员进行行维修。9、屋面保温层层层等施工应应尽尽量避开开雨天天。10、派专人巡巡视视检查脚手手手架情况况，保保证钢管管脚手手架有良良好的的防电避避雷装装置，及及时加加固松动动的脚脚手架，并并保保证上人人斜道道有防滑滑措施施。二、冬季施工措措措施1、冬季施工前前前后应密切切注注意天气气预报报，以防防气温温突然下下降，遭遭受寒流流和霜霜冻袭击击。2、做好临设给给给水、排水水管管道防冻冻准备备。给水水管线线应埋于于冰冻冻线以下下，外外露的水水管应应做好保保温，防防止冻结结。排排水管道道应有有足够的的坡度度，管道道中不不能积水水，防防止沉积积物堵堵塞溢水水，场场地结冰冰。3、做好材料准准准备。考虑虑到到冬季运运输比比较困难难，冬冬季施工工前，需需适当加加大材材料储备备量。为为搅拌站站采取取保温的的设施施准备保保温材材料。安安排好好材料的的堆放放场地，并并准准备好冬冬季施施工增加加的促促凝剂、防防寒寒用品等等。4、技术部门做做做好重点部部位位的热工工计算算，编制制切实实可行的的冬季季施工技技术措措施，并并跟踪踪测定检检查，贯贯彻执行行。5、加强搅拌站站站的管理，做做好封闭保温温工作，投入入砼搅拌机中中的骨料不得得带有冰块、雪雪团及冻块，施施工中先投入入骨料及热水水稍加搅拌再再加水泥，严严格防冻早强强剂的使用，延延长搅拌时间间不少于4min。6、砼出罐温度度度不低于15度，入模模温温度不低低于6度，砼随随浇浇筑随保保温，用用一屋薄薄膜覆覆盖，其其上铺铺设草帘帘或岩岩棉，对对防冻冻薄弱部部位，复复加一层层薄膜膜。对冬期砼提前预预预测砼强强度，延延长养护护时间间，为砼砼质量量提供科科学依依据。7、砖砌体施工工工，室外停停止止施工，室室内内砌筑前前清除除表面冰冰露，砂砂浆稠度度应适适当加大大，砂砂浆温度度不低低于10度，砂浆浆搅搅拌时内内掺5%防冻剂。8、室内抹灰、刷刷刷浆工程程应在在采暖条条件下下进行，且且室室温均衡衡、防防止浆膜膜受冻冻。9、腻子及水质质质涂料均应应存存放在可可以采采暖的房房间内内。10、裁割玻璃璃应应在温暖的的的房间内内进行行，从寒寒冷中中运到温温暖处处的玻璃璃，应应待其暖暖暖后后方可进进行裁裁割。11、消防工作作准准备。冬季季季施工中中，由由于保温温、取取暖等火火源增增多，需需加强强消防安安全工工作，特特别要要注意消消防水水源的防防冻。第四章：工程质质质量程序序控制制一、土方工程质质质量程序序控制制：确定施工方案案案准备工作测量定位放线线线确定施工工方方案准备工作挖、填机械准准准备测量定定位位放线清理现场，做做做好排水技术交底明沟排水书面交底底技术交底控制挖土标高、不不超挖操作人员参参加施工放坡坡坡中间抽查施工初验验验自检验槽隐蔽验收签签签证现场文明明施施工基础竣工图测量定位记录质量评定回填土试验基槽验线质量评定自检记录执行验评评标标准资料整理质量评定记录资料整理验槽隐蔽记录施工记录二、砖砌工程质质质量程序序控制制：砖、水泥、砂合合合格准备工作学习图纸和技术术术资平面尺寸寸、标标高，测测量放放线准备工作学习规程和质量量量标水平垂直直运运输工具具准备备脚手架、马道道道准备按图图图立皮数数杆对土土土建工程程进行行交接申请砂浆配配合合比技术交底书面交底技术交底操作人员参参加加克服上道道工序弊弊病补补救措施施试块预留、养护护护、定期期试压基础测量量放放线预埋件、预留孔孔孔按图施施施工墙面平整、垂直直直、中间抽查施工浆饱满，接槎合合合理自检互检质量评定严格执行重量比比比执行验评评标标准质量评定搅拌均匀不合格的的处处理（返返工）材料合格证试块报告单清理现场场，文文明施工资料整理质量评定记录资料整理事故处理记录三、模板工程质质质量程序序控制制：模板选择准备工作学习图纸和技术术术资料平整钢（木木木）模准备工作学习操作规程和和和质量标标准模板涂隔隔离离剂与钢筋工序序交交接检查脚脚脚架、脚脚手板板技术交底书面面面交底技术交底操作人员参加基底测测测量放线支模中间检查支模自检钢筋、砼工序交交交接检查浇灌砼时留人看看看模质量评定执行验评标准按规范规规定质量评定不合格的处理返返返工拆模按强度确确确定拆模模时间间拆模注意成品品品保护清理现场场场、文明明施工工资料整理质量评定记录资料整理施工记录四、钢筋工程质质质量程序序控制制：钢材合格证准备工作学习图纸和技术术术资料检查脚手手架架、脚手手板准备工作学习操作规程和和和质量标标制订与审审核核钢筋配配料表表技术交底书面交底技术交底操作人员参加加加钢筋下料成型钢筋下料成型按不同型号挂牌牌牌堆放现场下料绑扎中间检查现场下料绑扎自检检钢筋、砼工序交交交接检查浇灌砼时留专专专人看筋质量评定办理隐蔽验验收收签证质量评定按国家现行质量量量标准不合格的的处处理（返返工）钢筋合格证清理现场场、文文明施工资料整理隐蔽验验验收记录录资料整理质量评定记录施工记录录录施工处理记录五、混凝土工程程程质量程程序控控制：材料准准准备、出出具合合格证学习图纸和技技技术资料申请砼配配合合比准备工作学习操作规程和和和质量标标准备试模模和和坍落度度筒准备工作制订保证砼质质质量措施模板板、钢筋筋、砼砼工序交交接检查脚手架及及及道路书面交底上道工序序弊弊病的补补救操作人员参加技技技术交底底的落落实专业会签申请浇灌技术交底申请浇灌技术交底每个工作班不少少少于1组岗位分工工，操操作挂牌浇灌砼每拌100M33来来少于1组木工、钢钢筋筋工跟班班作业业浇灌砼标准养护试块制作混凝凝土土试块根据情况况况