幼儿园园长秋季开学工作计划汇总3篇

幼儿园园长秋季开学工作计划汇总3篇

幼儿园园长秋季开学工作方案【篇1】

一、指导思想

依据学校工作思路的精神和要求，围绕学校总体工作目标，以为学校，为老师，为同学服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增加服务意识，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。

二、主要任务、目标与措施

（一）加强办公室建设，做好协调与服务。

1.在学校办公室工作方案中，争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要目标。完善内部管理，确定每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室、各处室、工会、教研组等各部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。

2.依据学校整体工作要求，详细协调支配好学校召开的会议、工作，做好会议记录，并准时整理上报。仔细完成校领导交办的工作，注意调查讨论，为领导决策供应科学、详细、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

3.完成学校的信息上报工作，做好。

（二）高质量地完成办公室常规工作。

1.在校领导指导和关心下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、分送文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求准时、精确     、优质、高效。

2.学好政策，熟识业务。办公室要本着对学校负责、对社会负责的态度，做好老师人事管理、职称、年度考核工作的每一个环节，关心解决老师的后顾之忧。

3.连续做好宣扬工作，及各种迎检及接待工作。办公室要连续做好向新闻媒体撰写宣扬学校教育教学活动和建设进展成就的稿件。办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和气，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要准时清理现场。

4.连续做好精神文明工作，巩固文明创建成果。

连续坚持不懈地抓好文明单位的.保持工作，不断创新精神文明的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校进展。

5.做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和，依据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

6.做好校长室临时支配的工作。

幼儿园园长秋季开学工作方案【篇2】

工作目标：

本学期连续以创建“省级规范化学校”和实现“双高双普”为目标，努力实现学校的质量进展、精细进展、特色进展和创新进展。

工作要点：

1、夯实领导班子、老师队伍、班主任三支队伍建设，提升工作质量和效率。

2、强化制度保障，改进德育管理模式，连续狠抓四个习惯的养成，做好开发系列校本教材的预备工作。

3、优化课程改革机制，修订分层教学的管理、评价等相关制度，优化课改模式，强力推动高效课堂建设。

4、提升校本研修实效，重点抓老师的专业学问和专业技能，并拓展校本课程的开发。

5、加大教互研工作的组织力度和教科研工作的嘉奖力度，力争教科研工作由量向质发生转变。

6、加大后勤工作的监管力度，提升后勤教辅人员的服务意识和服务水平。

工作思路及措施：

一、抓班子带队伍，形成务实高效的师资团队

㈠领导班子建设

1、仔细落实《__中学关于行政人员深化教育、教学、教研一线的几点看法》和严格落实校长“五个一”工作要求，不断改进工作作风。

2、各行政领导必需加强政治理论和业务理论学习，乐观参加课题讨论和本职工作“校本化”讨论，每学期必需要有一篇与工作职责有关的讨论心得，予以改进或推广。

3、连续落实校级领导包级蹲组，处室领导蹲级，班级主任全面负责班级工作的管理形式，严格执行领导上楼办公，连续坚持管理重心下移，将评优树模、职称晋升等将按班级均衡划分，由班级处进行考核，充分发挥班级处作用，调动老师工作乐观性。

4、进一步加强校务、政务、财务公开制度，凡涉及到广阔师生切身利益的，或者大宗开支的，要事先征得师生同意，做到校务、政务、财务公开、透亮     、公正、公正。

㈡老师队伍建设

1、工会、妇委会、团校委应依据自身工作特点，做好协作，并适时、形式多样地开展乐观健康的老师阳光体育活动和课外活动，以教代会为阵地，吸纳老师为学校进展出力献策。

2、校研室要突出校本化培训，教互研活动要由量向质发生转变。

3、教育处以课改工作和毕业班复习备考为工作重心，全面提升老师的基本素养、基本学问、基本技能，进一步更新教学理念，提高老师教育教学水平，着力打造高效课堂。

4、后勤处要提升教辅人员服务意识和力量。

5、校办牵头，各处室协作，连续完成校内文化建设；依据双高双普要求，全面完成基础设施建设，改善育人环境，提升办学品尝。

（三）班主任队伍建设

德育处要切实加强班主任专业培训，提高班主任工作艺术水平，努力使班级管理做到精细化，使精细管理做到日常化，要从“精”和“细”上做文章，不断提高班级管理艺术水平。

二、德育教育工作

1、连续树立大德育观念，全员参加，努力实现思想教育全员化、班级管理常规化、养成教育常常化、行为习惯规范化、组织活动实效化、教育内容明晰化。

2、强化“四个习惯”的养成，即：思维习惯、生活习惯、学习习惯以及文明行为习惯，尤其要突出思维习惯的养成教育，关心和引导同学养成良好的文明行为习惯，树立正确的是非观念，形成健康向上的共性心理。

3、严格执行学校德育管理“八项制度”：《校内意外事故应急处理程序》、《课堂安全管理实施方法》、《校内安全排查制度》、《学校领导包班负责及校内分区域包片负责制度》、《同学上、放学纪律管理制度》、《校外安全巡查制度》、《男生厕所纪律行为管理制度》、《特别同学教育管理方法》。用制度来强化管理意识，提高管理水平。

4、完善“班主任考核方法”，实行学校宏观调控，班级详细考核的考评模式。同时要加大级部内、校内、校际班级管理的沟通、研讨，促进班级管理水平整体提升。

5、德育处应统筹规划，科学支配全校同学德育教育工作，对不同班级不同要求，各班级详细落实。

6、秉承“人本管理，人文关怀，人性化服务”的工作理念，把同学公寓的管理和对同学的思想教育有机地结合起来，充分发挥同学公寓的“三育人”功能，形成以行为养成为目标的同学公寓管理工作机制。

7、连续完善实行班级量化评比和同学德育考核，通过“班级之星”、“校内之星”和文明班级的评比，推动同学的自律。仔细探究班级民主管理模式，用进展的眼光去看待同学，抓好边缘同学的转化工作，切实做好预防未成年人违法犯罪工作。开展和谐班级构建活动。

8、安全工作由德育处统一管理，全面负责，落实专人做好定期检查和不定期排查，切实把校内外安全巡查、排查做为一项长期、常态工作来抓。把消防、交通、卫生、治安安全等学问列入教学方案，通过开设安全学问课、举办安全专题讲座、发放安全学问教育图片、举办安全学问竞赛、开展警民共建等活动，让广阔同学学习和把握安全学问，增加安全意识，提高自我防护力量。共3页，当前第1页123中学秋季学期工作方案

9、团校委要加强“校内之声”广播站的建设工作，充分发挥同学会、团员示范岗的作用，真正让同学自主参加学校管理，使团员真正起到模范带头作用。

10、德育处要建立同学成长档案，落实专人负责，建好特别同学、贫困同学档案库，关注“学困生”和“贫困生”。

三、教学工作

1、教学管理人员分级一线办公，以定时检查和不定时检查相结合的方式，随时检查，随时通报，准时处理。包级、蹲级领导要坚持推门听课签字制度，教学管理人员学期听课不少于40节(每周不少于两节)。

2、连续修改完善管理制度，以《__初级中学老师质量奖惩方法》、《试验考核评价制度》、《青年老师培训制度》、《骨干老师管理制度》、《班主任培训制度》、《结构工资考核方法》等规章制度的落实为抓手，注意过程管理，狠抓“双常规”工作的落实。进一步完善“老师考核方法”，连续实施新的结构工资实施方法，建立并完善分层教学相关管理制度。

3、由教育处统一支配，班级处详细落实，实行定期检查与不定期抽查相结合的方法，使课堂教学、教案、作业、辅导检查评价常态化、规范化。

4、课堂教学改革在前期试验、总结的基础上要进一步总结阅历，查找差距，并逐步在肯定范围内推广。教育处、校研室做好培训、指导和调控。

5、开发一批高质量的德育校本课程，初步形成具有学校特色的校本课程体系。

6、加强各部室档案管理和试验教学管理。

7、做好骨干老师过程管理，确保骨干老师发挥引领作用。

8、强化毕业班工作，加大指导、检查力度。本学年毕业班的奋斗目标为“省市重点录用人数达到300人，500分以上同学力争破100人，学校总评争第一”，努力实现教学质量的新跨越。

首先，对毕业班老师全员培训，共同参加研讨，使研讨工作制度化、常常化，班级处要切实制定好复习备考方案；其次，进一步加强全级前100名同学的拔尖工作，调整培育思路和内容，力争培优目标的实现；第三，做好学困生的帮扶工作和结对子工作，班级处要制定并落实好帮扶结对子方案；第四，加强班级管理和班主任培训，关心同学树立正确的价值观、人生观、就业观，强化励志教育。

四、校本研修工作

校本研修要以“问题就是课题”为指导思想，坚持时时反思，事事反思，准时总结，促进老师专业成长。课题讨论要以微型、小型课题讨论为主，以国家级课题为支撑，带动省、市级课题讨论工作的开展。要把重心聚焦到有效课堂教学讨论上来，促进老师的专业化进展，提高校本研修的实效性。要实现课题讨论工作由量到质的转变，学校将加大对有效服务各项工作的课题成果的表彰力度。

1、以课堂教学改革为动身点，以培育同学自主学习力量为目标，进一步建立健全校本研修制度。

2、校研室要制定老师培训方案和方案，以课题讨论、新版本教材的使用、新课堂教学模式及新课标为培训重点，实行“专家引领，名师培训，同伴互助，自我反思”及“走出去，请进来”的形式，拓宽培训渠道，创新培训形式，重点是提高老师基本功和解决教学中切实存在的问题，提高老师的教学水平。

3、加大各级课题的讨论力度，做好档案资料的收集工作，准时总结推广阅历，确保按期结题。

4、以分层教学课题讨论为切入点，以提升行动质量，解决实际问题为首要目标，努力促进讨论过程与行动过程的结合，从而增提课题讨论工作的有效性。

5、做好老师成果沟通、评比和课堂教学大赛等活动的组织和新调入老师的业务培训工作。适时召开教研沙龙，成果互享，共同提高。

6、做好老师校本培训学时的认定工作。

五、教辅后勤工作

教辅后勤工作要以为师生服务作为指导思想，加大后勤教辅人员的岗位培训力度，为师生供应舒适、抱负的生活学习环境。

1、改革教辅岗位职务职能，努力做好教辅人员的岗位培训工作，增加服务意识，提高服务水平。

2、加强同学食堂的管理工作和养分方案的落实。做好留样、选购索证和蛋奶加工等工作，不留死角。同时要进一步完善餐厅管理制度。加强同学就餐和饭菜质量的管理工作，给同学创设良好的就餐环境和供应多样、可口的饭菜，保证同学健康成长。

3、加强宿舍管理工作。要进一步加强同学的生活养成教育和宿舍文化建设，让同学住的舒适，住的温馨。同时，要进一步完善留守儿童管理工作制度，关注留守儿童的生活。

4、后勤处应做好生活设施改造工作，定期做好教学设施的修理、维护，确保各项工作顺当开展。

5、蛋奶办在完善蛋奶发放制度的基础上，进一步强化内部管理，确保“蛋奶工程”能惠及到每个同学，保证按时供应，规范蛋奶入库、贮存、加工、发放、分餐等各个环节，确保蛋奶安全。同时德育处、团校委也应将同学食用蛋奶、杜绝铺张纳入养成教育之中。

6、后勤处做好校内绿化、硬化和教学设施改造以及“双高双普照”部室创建的施工工作，保证工程质量，加快工程进度。

7、财务处必需确保结构工资、奖惩的准时兑现，发挥激励作用。

六、其它工作

1、双高双普：要根据学校“双高双普”工作实施方案，严格遵照职责分工，相互协调协作，扎实落实，稳步推动，仔细做好每一项工作。在搞好硬件建设的同时，切实提升办学水平，努力提高教育教学质量，加强校内文化建设，做好档案的建档归档，圆满完成“双高双普”验收工作。

2、党建工作：根据“__中学师德培训方案”统筹支配老师师德建设工作，坚持长期、有效、有用的方针开展工作，围绕“如何发挥先进性、提高学校教育教学质量”这一主题，对学校工作建言献策，并开展批判与自我批判，亲密联系群众，提升服务意识，不断夯实党建工作的基础，创新党建工作的形式，为深化教育教学改革、提高办学质量供应顽强有力的保证。

3、社群组织：工会、妇委会、校团委等组织要发挥好民主监督职能，促进学校民主管理制度建设，乐观开展丰富多彩的学术、文艺、体育、科技、消遣等活动，促进校内文化建设、精神文明建设和师生精神生活的和谐。

以上为本学期总体工作设想和思路，各部门、处室结合岗位职责特点，制定切实可行的工作方案并付诸实施。

幼儿园园长秋季开学工作