西安博物院-土建监理细则

编号:2—2006—01（1）利君大厦“V时代”监理细则（土建）编制人:批准人:西安普迈监理有限公司第二监理处2006年7月28日一.工程概况工程名称：西安博物院文物库馆工程工程地点：朱雀大街中段工程规模：建筑面积14770m2西安博物院文物库馆工程是经市《计社发【2000】318》、《市建社发【2000】383》号文件批准建设；建设单位为西安博物院筹建处；设计单位为中国建筑西北设计研究院；勘察单位为西安建筑设计研究院;施工单位为西安市建一公司；监理单位为西安普迈监理有限公司.。地下一层（局部设有夹层)，地上两层，框架结构，建筑面积14770M2；总投资:4003.8111万元。4、合同工期：330天二．工程开工前建设监理工作对受监工程的勘察设计和施工单位的资质等级及经营范围进行核查，凡不符合规定要求的不得开工。认真核查建设单位提供的上级批准建设的有关文件，地质资料、设计图纸、合同、建筑许可证等全部有关工程资料。审查施工组织设计及施工技术方案工程正式开工前要求承包商制定本工程的施工组织设计及施工技术方案。认真审查本工程的施工组织设计及施工方案，主要针对关键部分和主要分部分项工程的质量保证措施完善质量保证体系,并将审查结果以审批表形式答复承包商.审查图纸我监理处对照图纸复查以下内容：设计的规模、内容是否符合上级主管部门的批准条件。图纸及说明未能清楚、齐全地表述该工程的具体事项时会审记录要提及，且答复要明确.三．工程施工阶段的建设监理工作掌握工程计划，严格控制施工进度督促西安市建一公司充分完善质量保证体系，要求他们制定、执行施工方案，并严格按该方案的程序、步骤办事。使该工程的工程质量有一个良性的发展过程。根据建设单位对该工程竣工日期的要求,责成总承包商根据施工合同提出工程总进度计划。严肃认真审查承包商提交的总进度计划是否满足规定的总工期的要求,并提出意见。根据审查落实的总进度计划,督促承包商按月提出施工进度报表交监理组审查认定其可行性。并由总监代表提出调整或实施意见报送业主。现场监理工程师根据月份计划与安排记录详细的施工进度、设计修改、工地洽商等问题及有关工程施工中的处理问题的监理日志制度。按时参加业主、承包商定期召开的有关工程进度质量的协调会，听取承包商汇报工程进度及质量情况,以及施工过程中所遇到的问题监理工程师对工程进行综合分析指导并对实际进度情况与总进度的差异提出分析意见协助承包商制定应急计划及完成进度的保证措施严格控制工程质量，并审查技术变更各会签设计变更施工工艺过程质量控制结合本工程的具体特点，施工工艺过程的质量控制如下： 序号工程项目质量控制要点控制手段1土方工程开挖范围及边线高程测量测量2基础工程位置(轴线及高度）所用钢筋型号、直径、数量混凝土强度地脚螺栓的预埋测量现场检查审核配合比现场取样制作试件，审核试验报告现场检查、量测3混凝土工程轴线、高程配合比模板、钢筋测量现场检查，旁站、测量现场检查,旁站、测量4砌体工程地沟防火墙（砂浆强度等级)门窗孔位置砂浆配合比试验砂浆配合比试验旁站5室内外装修材料配合比室内抹灰平整度室内地板的平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程木门窗：位置、尺寸铝合金门窗：嵌填、定位、安装、开关检查、测量检查、测量7屋面防水工程拱形屋面：波形、角度保温层:厚度防水层：平整、粘结落水管：安装、接头、排水测量、检查测量观察、检查检查表中列出的“控制手段"观察：指以“目视”“目测”进行的检查监督。现场检查，旁站：指现场巡视,观察及量测等方式进行的检查监督。量测:指用简单的手持式量尺、量器、量具等方式进行的检查监督。测量：指借助于测量仪器，设备进行的检查。试验：指通过试件,取样进行的试验检查。2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完工后，先由施工单位自检，专检，认为合格后再通知现场监理工程师会同检验。检验合格并签署认可后方能进行下道工序.其工作流程如图：工序施工完毕返修工序施工完毕返修施工单位自检、专职检、初验不合格施工单位自检、专职检、初验通知现场监理工程师通知现场监理工程师实验室检验合同现场检查实验室检验合同现场检查不合格合格？合格？签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序注：1.施工单位经初验后向现场监理员报告请予以检验，主要工序如浇筑砼前的工序检验，报告现场监理工程师。2。工序质量检验情况由监理方参加检验人员签署.3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。4）审查技术变更和会签设计变更A．在施工中，由于使用功能和安全性能等而提出的设计修改，通过甲方代表向设计院提出修改通知。B．对工地洽商的有关设计变更，经监理工程师同意签字后,交施工单位向设计单位办理洽商。C．对于各种变更，监理工程师首先就工程质量、进度、投资方面考虑是否有不利影响，必要时以书面形式向业主反。5）行使质量监督权,下达停工令为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改.A．未经检验即进行下道工序作业者；B．工程质量下降经指出后，未采取有效的改正措施或采取了一定措施，而效果不好,且继续作业者;C．擅自采用未经认可或批准的材料；D．擅自变更设计图的要求E．没有可靠的质量保证措施,已出现质量下降征兆的。6）认定完工程数量签发或会签付款凭证A．认真审核承包商的工程进度月报所反映完成的数量；B．根据核实的工程数量，按商定的工程付款办法(或会签）付款凭证；7）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位进度款的支付申请,必须由质量监理方面的认征议价,这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检查人员应逐日记录有关工程质量的动态及影响因素的情况.组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理每周向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。定期向总监、业主报告有关质量动态情况现场监理每月向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。编制监理月报并抄送业主。3．施工阶段的进度控制进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作的内容有：A．编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核进度与设计进度,材料设备供应进度，资金资源计划是否协调的依据。B．审核施工单位提交的施工进度计划，主要审核是否符合总工期控制目标的要求审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等.C．审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间技术组织措施的可行性，合理性。D．审核施工单位提交的施工总平面图。进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查,动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其作业有：A．建立反映工程进度的监理日志逐日和实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时也应记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素。如:暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间。（小时、分钟）B．工程进度检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告,审核要点是:计划进度与实际进度的差异；形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。C．按合同要求，及时进行工程计量验收和有关计量方面的签证。D．工程进度的动态管理.实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整措施和方案，并相应调整进度计划及设计，材料设备,资金等季度计划；必要时调整工时目标。E．为工程进度款的支付签署进度，计量方面认证意见.F．组织现场协调会其职能为：协调总包不能解决地内、外关系问题;上次协调会执行结果的检查;现场有关重大事宜；进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：A．制定保证工期不被突破的对策措施。组织措施:如增加作业队数、增加作业人数、增加工作班组数；经济措施:如实行包干奖金，提高计划单价，提高奖金水平等;其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。B．制定总工期突破后的补救措施C．调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等。在新的条件下组织新的协调和平衡.4．施工阶段的投资控制投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能.熟悉图纸设计要求、标底预算书，分析合同价构造因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，进而明确投资控制的要点。按合同规定的条件如期提交施工现场,使其能如期开工,正常连续施工，不要违约造成索赔条件.按合同要求及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。投资事中控制按合同规定,及时答复施工单位提出的问题计件配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调，不要造成违约和对方索赔的条件。工程变更、设计修改要慎重、事前应进行技术经济合理性预分析.按合同规定及时对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理验收认可就承认完成的被动局面。完善价格信息制度，及时掌握调价的范围和幅度。检查监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。3）投资事后控制审核施工单位提交的工程结算书。公正地处理施工单位提出的索赔.四．整理工程有关资料归档督促施工方报送各种试验资料及质量证明书，并按资料整理要求逐类归档。整理各种设计修改、变更、会审记录、会议记录。督促承包商完成各阶段的竣工图和最后全套竣工图.五．监督检查施工安全防护措施。审核施工方的安全防护措施方案是否符合有关规定并监督实施。督促施工方定期检查安全防护措施,如发现不安全因素,及时向施工方提出,对重点不安全问题，可直接责令停工。并