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文档简介

PAGE2PAGE5目录CONTENTSTOC\o"1-6"\h\z\u第一篇:2014年-2015年日本东京主题公园入场费CPI统计 12014年-2015年日本东京主题公园入场费CPI统计表: 2第二篇:上海迪士尼乐园即将开业中国主题公园趋势分析 3第三篇:主题公园规划成旅游地产发展热点产业投资增速 4第四篇:香港迪士尼商讨园区扩建主题公园经营策略分析 5第五篇:中国主题公园首次摘得全球行业大奖 7第六篇:70%主题公园产业亏损未来发展前景分析 7第七篇:2014年我国主题公园产业发展趋势浅析 10第八篇:主题公园亏损国内占70% 11第九篇:2014年中国十大主题公园行业领先企业排名 122014年中国十大主题公园行业领先企业排名 131北京奥林匹克公园 132北京世界公园 133北京海洋馆 134上海锦江乐园 135上海影视乐园 136广州长隆集团有限公司 137深圳锦绣中华发展有限公司 138深圳青青世界 139深圳市野生动物园有限公司 1310珠海神秘岛 13第十篇:浅析中国主题公园行业现状及未来发展趋势分析 13第十一篇:中国主题公园产业未来发展前景分析 14第十二篇:中产崛起带动主题公园巨大潜力未来主题公园发展分析 16第十三篇:2014年主题公园行业前景 17第十四篇:前瞻产业研究院针对主题公园行业研究报告特点分析 17第十五篇:主题公园风景独好深圳主题公园未来发展趋势 20第十六篇:中国主题公园行业发展模式与投资规划分析报告 21第一篇:2014年-2015年日本东京主题公园入场费CPI统计2015年3月日本东京主题公园入场费CPI为112.70,同比增长3.87%,2月CPI与3月持平皆为112.70点,同比增长3.87%。2014年4月至2015年1月CPI均为111.90,同比增长3.90%。2014年-2015年日本东京主题公园入场费CPI统计表:然而,国内主题公园规划一直以来饱受质疑。由于盈利模式单一,过度依赖门票;而迪士尼乐园收入中门票、购物和其他三部分的比例基本是3:3:4,且门票收入只作为日常维护费用。随着中国经济的崛起和城市化的加快,主题公园这一新型的旅游休闲产品将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。未来5年,中国主题公园的市场需求将超过每年100亿元;未来25-30年,中国可以容纳10个乃至更多类似迪斯尼规模的主题公园。作为旅游业的细分子行业,主题公园行业也将直接获益于旅游业的行业扶持政策,并将迎来新的发展机遇。因此,我国主主题公园规划的投资者要结合我国国清和我国的文化特色,不断的开发创新,找到属于中国主题公园的出路,发展繁荣我国主题公园规划的事业。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/361/150706-66d05302.html第四篇:香港迪士尼商讨园区扩建主题公园经营策略分析近日,香港特区政府财政司对外表示,特区政府将于迪士尼公司商讨游乐园扩建计划,规划中新园区占地60公顷,面积与现有园区接近。如果扩建事宜完成,迪士尼乐园在东亚地区的市场竞争力将再次提升。目前全球共有6座迪尼斯乐园,分布于美国加利福尼亚州、佛罗里达州、法国巴黎、日本东京、中国上海、香港6地。这几处迪尼斯乐园中,以东京迪尼斯游乐园的经营状况最佳,年年盈利。门票方面,香港迪尼斯乐园的票价最低,成人票仅450港币。尽管香港迪尼斯乐园吸揽了大量游客,但如果仅靠门票收入仍然入不敷出。为此,迪尼斯乐园开创出了不同于一般主题公园的经营策略,以动画故事为源头,打造出了影视娱乐、主题公园、动漫玩具、纪念品等一系列盈利生态链。具体方式是,先以米老鼠等动画故事拍摄相应的影视作品,赚取卡通电影版权、播放、发行利润,这是第一波财富;其后,再将卡通电影里的动画形象和场景在主题公园中真实再现,以此吸引游客,赚取第二波财富;最后通过制作售卖卡通形象玩具、纪念品以及特许授权等方式赚取第三波财富,以此丰富整个产品生态链,进行整合营销。除此之外,主题公园衍生的酒店服务和餐饮消费同样是其盈利的主要途径。一般说来,迪士尼乐园均能从当地政府手上拿到不错的地产开发项目,这些项目兴建起酒店、餐饮门店,给迪斯尼带来不菲的收益。据统计,目前门票收入仅占迪士尼主题公园收入的20%--30%左右,而酒店、餐饮和纪念品则占到60%以上。近几年来国内也兴建起了一大批的主题公园,尽管国内的主题公园类型丰富、数量繁多,但重游率却远不及迪士尼乐园。据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》,迪士尼的重游率高达60%以上,但国内主题公园尤其是自然生态和历史文化型主题公园的重游率却鲜少超过20%,就连深圳东部华侨城、欢乐谷等主题公园的重游率也仅为30%左右。分析起来,国内主题公园重游率不高的原因无非有三:文化含量低、产品缺乏创新、门票价格高。国内的主题公园往往文化元素单一,仅是生硬地将游乐设施放置于园区内,对游客吸引力不足。造成文化元素单一的更深层次原因在于,投资者在开发时,缺乏对主题公园全局性思考和规划。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/300/150226-d672df51.html第五篇:中国主题公园首次摘得全球行业大奖2014国际游乐园和景点协会博览会18日在美国佛罗里达州奥兰多开幕。全球主题公园和娱乐行业机构——主题娱乐协会宣布,珠海长隆海洋王国摘取了“主题公园杰出成就奖”,成为首个获得这一奖项的中国主题娱乐品牌。与此同时,广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表闯入本年度“全球最佳主题乐园奖”提名名单,这也是中国内地主题公园首次获得这一业内顶级大奖的提名。近年来,中国的主题娱乐行业在创意、品牌、服务、管理等方面取得了长足进步。对于全世界主题公园业界来说,中国不仅是一个成长迅速的市场,其许多引人入胜的故事和传说还可以成为主题娱乐的良好题材。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/361/141121-70ea3bc9.html第六篇:70%主题公园产业亏损未来发展前景分析国内主题公园主要有四种类型,一是游乐园,如华侨城旗下的欢乐谷;二是人工场景主题公园,以电影工作室或电视节目为主题,浙江横店影视城即为典型;三是观光主题公园,如锦绣中华、世界之窗及民俗文化村;四是以海昌控股和大连圣亚的海洋主题公园为代表的特定主题公园。国内大部分主题公园为小型的区域性公园,大型主题公园数目仍然较少,像迪士尼这样的屈指可数。目前国内主题公园主要分布在长三角、珠三角和北京三大区域,投资在5000万元以上的主题公园大概有300家,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%,有70%的主题公园亏损,20%持平。国内主题公园盈利难,在于忽视了持续不断追踪游客心理需求的变化,在挖掘文化内涵上着力不足。“一是没有自己的主题、文化和品牌,雷同、克隆现象较为严重,比如各地的名人故里和西游记宫,吸引不到人流;二是项目未经过科学论证和规划便匆匆上马,忽视了当地的经济发展水平和人口消费潜力,使得在一二线城市还能接受的门票价格在当地人眼里高得离谱,抬高了消费门槛、降低了游客重游率,衍生品业务难以发展,导致过渡依赖门票收入;三是经营管理弱、市场推广和服务跟不上、后期更新维护意识差,有的甚至连新设一些表演项目的服务都没有,致不少主题公园永远是一副面孔。”有数据显示,近10年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。业内人士表示,国内主题公园一直以来饱受质疑就是因为盈利模式单一,过度依赖门票;而迪士尼乐园收入中门票、购物和其他三部分的比例基本是3:3:4,且门票收入只作为日常维护费用。主题公园要不断推出新的惊奇和体验,才能满足游客好奇求变的心理需求,迪士尼一直采用“三三制”,即每年淘汰三分之一的旧项目,新设三分之一的新项目,使其成为一座“永远建不完的迪士尼”;华侨城也提出“建不完的欢乐谷、玩不完的欢乐谷”的理念。“公园+地产”模式为何盛行在文化核心竞争力不足的情况下,“公园+地产”成为国内主题公园推崇的一种主要模式。开创国内主题公园之先河的华侨城营业收入已在200亿元上下,而这在很大程度上归功于“公园+地产”模式。华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园,先后投资近18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷4个主题公园,将荒滩野地打造成了旅游城,周边房产价格也水涨船高。此后,“公园+地产”模式逐步走向全国,即通过主题公园带来的人流、物流、信息流和资金流,拉动周边的房地产。据数据显示:2011~2014上半年,华侨城旅游综合业务和房地产业务在营收中的占比区间分别为36.56%~47.2%和50.51%~59%。“公园+地产”式确实解决了一部分主题公园持续更新发展所需的资金问题,华侨城是比较成功的范例。但是在地产业处于低潮时,这种盈利模式就会遭遇考验。大连圣亚2013年年报显示,大连本部是在不增加硬件投入的前提下优化软件(主要是指增设新的表演项目);哈尔滨圣亚极地公园开业8年来软件更新从未停止,却未进行过大的改造。大连圣亚这么多年只在软件上使劲,不在硬件上下功夫,就是因为升级改造费用较高,一般单纯的主题公园难以承担,尤其是在盈利能力还不够强的情况下,这就需要进行房产开发来回收投资。济南大学泉城学院文化管理学院院长杨吉华长期研究山东的主题公园发展,公园+地产”也许是中国特色,在一定时期有其存在的理由,但从长远看,必须加以纠正,让其回归本位。“有的主题公园盈利周期为8年左右,在国内文化创意产业还不成熟的时候,通过配套地产反哺主题公园发展,只要是市场化下的企业行为便无可厚非;在地产业遭遇波动时,企业自然会寻求突破,学习迪士尼和环球影城提高二次收入的比重;而目前部分文化主题公园是地方政府的行为或投融资平台,没有完全按照市场化的方式运作。”中国旅游研究院副研究员杨彦峰说。国内主题公园多元化探索初现,尽管“公园+地产”模式在当前盛行,但是国内主题公园也开始了多元化探索。2013年亚太地区排名前20的娱乐主题公园中,有9家来自中国;除了香港迪士尼公园和海洋公园,位于杭州的宋城公园也进入前十榜单,被称之为“黑马”。财报显示,宋城公园2013年接待游客410万人次,同比增长近8%;2011~2013年,宋城演艺(300144,SZ)净利润分别约为2.22亿元、2.57亿元和3.08亿元;今年前三季度净利润已达3.16亿元。宋城演艺经营的文化类主题公园以“宋城”和“千古情”为主题,以“主题公园+文化演艺”为经营模式。今年3月,丽江千古情演出和丽江宋城旅游区开业;5月,九寨千古情演出和九寨宋城景区面世,加之去年的三亚千古情演出和三亚宋城旅游区;宋城演艺已在三大旅游目的地完成异地项目复制,初步建立起一个全国性的旅游休闲平台。截至上半年末,宋城演艺共接待游客和观众543万人次,旗下宋城景区、杭州乐园和烂苹果乐园散客占比较去年同期分别提升5.37%、5.77%和14.72%。去年9月开业的三亚景区在今年上半年接待游客和观众近100万人次。“宋城演艺借鉴了迪士尼模式,影视娱乐将成为宋城演艺的一个主要收入。”赵珂嘉称。而在大连、青岛、天津、烟台、武汉及成都经营着6个极地海洋主题公园的海昌控股,是典型的主题公园和配套商用物业开发及运营商。今年前三季度,上述6个主题公园入园人次和购票入场人次分别近781万和594万,分别同比增长约13%和9%。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/361/141114-2d1316e4.html第七篇:2014年我国主题公园产业发展趋势浅析我国主题公园产业发展始于华侨城于1989年在深圳打造的锦绣中华,但经过20多年发展,目前国内七成左右的主题公园还在为扭亏而努力。当环球影城等国际主题公园巨头纷纷入华时,恰逢国内地产业遭遇阵痛,“公园+地产”的模式再次引发热议。国内主题公园效益如何?运营模式怎样?迪士尼和环球影城先后进入中国,将给国内主题公园行业带来什么?《每日经济新闻》记者将作出解答。在香港迪士尼成功运营后,上海迪士尼将于2015年开业;而英国默林娱乐知名品牌杜莎夫人蜡像馆也于今年5月在北京揭幕;6月末,美国六旗娱乐在华首个“山水六旗小镇”项目选址京津冀地区,总投资约300亿元,预计2018年开业。当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时,目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。中国社科院旅游研究中心研究员魏小安表示,目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%,有70%的主题公园亏损,20%持平。业内人士建议,国内首先要严控打着主题公园旗号的圈地行为,其次就是减少地方政府的干预,让主题公园的发展充分市场化;最后是鼓励国内主题公园实现集团化运作,并注重品牌塑造,拓展收入渠道。有数据显示,近10年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元。业内人士表示,国内主题公园一直以来饱受质疑就是因为盈利模式单一,过度依赖门票;而迪士尼乐园收入中门票、购物和其他三部分的比例基本是3:3:4,且门票收入只作为日常维护费用。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/361/141113-4756f743.html第八篇:主题公园亏损国内占70%我国主题公园产业发展始于华侨城于1989年在深圳打造的锦绣中华,但经过20多年发展,目前国内七成左右的主题公园还在为扭亏而努力。当环球影城等国际主题公园巨头纷纷入华时,恰逢国内地产业遭遇阵痛,“公园+地产”的模式再次引发热议。在香港迪士尼成功运营后,上海迪士尼将于2015年开业;而英国默林娱乐知名品牌杜莎夫人蜡像馆也于今年5月在北京揭幕;6月末,美国六旗娱乐在华首个“山水六旗小镇”项目选址京津冀地区,总投资约300亿元,预计2018年开业。当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时,目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。中国社科院旅游研究中心研究员魏小安表示,目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%,有70%的主题公园亏损,20%持平。业内人士建议,国内首先要严控打着主题公园旗号的圈地行为,其次就是减少地方政府的干预,让主题公园的发展充分市场化;最后是鼓励国内主题公园实现集团化运作,并注重品牌塑造,拓展收入渠道。国际巨头产业链模式突出从集团业务领域来看,国外的主题公园运营商可分为两种:一种是业务领域高度多元化的产业链集团,如迪士尼、环球影城;另一种是业务相对单一的专业化集团,英国默林娱乐和美国六旗娱乐是典型代表。“未来的主题公园竞争已不是单体主题公园之间的厮杀,而是通过企业集团的方式,建立集团内部产业链和多元化的盈利模式,实现主题公园衍生出来的经济产业,反过来为主题公园持续发展在投融资等方面提供支持。”北京世纪嘉晓科技有限公司高级经济顾问齐卿表示。“英国默林娱乐和美国六旗娱乐,主要是通过跨国并购形成规模化的主题公园和旅游景点等,再进行资源整合,从而形成具备规模经济优势的专业旅游经营集团;而迪士尼是以动漫制作为先导,通过并购等方式获得网络媒体的传播渠道,以特许经营等方式在全球开发主题公园和相关衍生品,拓展出纵向产业链,且以主题公园为中心,横向整合房地产、邮轮、旅游等业务。”华美顾问首席知识官、经济学家赵焕焱称。迪士尼第四季度及全年财报(2013)显示,其收入主要由媒体网络、公园及度假村、影视娱乐和消费品构成,全年收入分别约为203.56亿美元、140.87亿美元、59.79亿美元和35.55亿美元,占比分别约为45%、31%、13%和8%。业内人士指出,当大型主题公园已形成知名品牌,进入成熟期后,盈利模式不再以单一的门票收入为主,而是以品牌为核心进行延伸发展。“迪士尼是全世界首屈一指的综合娱乐传媒集团,在收入结构上将媒体娱乐与主题公园比较好地结合在了一起,消费品也是由影视剧相关角色衍生出来的。但国内主题公园还不具备这样的条件,这也是国内衍生出公园+地产盈利模式的一个主要原因。”影评人赵珂嘉称。本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/361/141107-df34fedb.html第九篇:2014年中国十大主题公园行业领先企业排名随着新中国的建立,人民生活水平的逐步提高,交通条件的改进,科技技术的进步,主题公园在我国的发展可谓是遍地开花。从新中国成立之后到现在,我国的主题公园年际发展变化呈现出阶段性特征。现阶段,主题公园的建设回归冷静,新建主题公园数量上有所下降,已有的景区开始着手进行景区提升建设。主题公园行业主要受旅游业相关行业政策的直接影响。同时,由于旅游元素和文化元素往往存在天然的联系,主题公园行业也同时受到文化产业相关政策的影响。2010年,建设部发布《关于加强公园管理工作的意见》要求各级建设,园林主管部门认真做好各方面工作,切实提高公园的管理水平,加强公园安全管理。来自2012中国主题公园峰会的数字显示,我国主题公园市场每年有客流1.5亿人次,消费额超120亿元,市场空间巨大。但是我国主题公园的经营效益依然不容乐观。尽管经过20多年的发展,中国的主题公园就已经远远超过2500家,投入资金超过3000亿元。但是相关调查分析,中国主题公园70%亏损,20%持平,仅有10%盈利,简称“721结构”。前瞻产业研究院《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2014年中国十大主题公园行业领先企业排行榜如下:2014年中国十大主题公园行业领先企业排名1北京奥林匹克公园2北京世界公园3北京海洋馆4上海锦江乐园5上海影视乐园6广州长隆集团有限公司7深圳锦绣中华发展有限公司8深圳青青世界9深圳市野生动物园有限公司10珠海神秘岛资料来源:前瞻产业研究院整理本文来源前瞻产业研究院,未经前瞻产业研究院书面授权,禁止转载,违者将被追究法律责任!原文网址:/report/detail/300/140723-b448f413.html第十篇:浅析中国主题公园行业现状及未来发展趋势分析主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,正以其独有的文化内涵、科技含量和强大的娱乐功能,把越来越多大众的目光吸引过去。一份资料显示,目前全国有将近1500亿巨资“套牢”在2500个各类所谓主题公园上。据了解,美国的主题公园有36至38个,日本的主题公园数量则是30多个。做一个简单的运算,中国的主题公园或者贴着主题公园标签的娱乐项目竟是上述两个国家总和的40多倍。以深圳的“锦绣中华”兴建成功为代表,全国各地出现了以民族文化、世界文化、仿古文化为主题的各种主题公园,一时之间,主题公园遍布大江南北,但多数很快就因各种原因而倒闭。根据我国的国情,主题公园朝着小型化方向发展更符合实际,也更易成功。小型主题公园虽然不及大型主题公园内容丰富,但能深入发掘主题的各个侧面,而且投资少,建设期短,能根据大众趣味的变化而迅速调整方向,有精巧而灵活的特点。如广州番禺的百万葵园,开业初期着力打造世界上最大、种类最多的向日葵基地。近年来,随着游客兴趣与口味的不断变化,相继引进了玫瑰花、薰衣草、郁金香等多个花卉品种,大大提高了游客的重游率。根据前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析:中国的主题公园还没有完全走出困境,要想摆脱这一局面,在残酷的市场竞争者取胜,获得生存,赢得利润,就必须开拓创新,逐一分析问题,突破制约其发展的瓶颈,从而解决问题,重获生机。原文网址:/report/detail/300/140602-a8ef7f7c.html第十一篇:中国主题公园产业未来发展前景分析前瞻产业研究院最新研究报告发布我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚,但是有自身的特点和一定的优势。然而主题公园在中国的发展并非一帆风顺。在变化多端的娱乐产业环境下,众多主题公园为举步维艰。对旅游投资今后走向的把握,以及对影响利润的关键因素的理解已日渐清晰成为主题公园在中国生存的关键。20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。特别是锦绣中华取得成功后,掀起一场我国主题公园热,仅1990—1994年间就建成了2500余座,有关统计结果显示,到目前,近十年来涌现的主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元,我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利,20%持平,其余70%均处于亏损状态。我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了,加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国,我们面临更大的挑战,要深刻思考,找到最好的出路。我国主题公园要在经历时间考验的同时,还要开拓出广阔的市场空间。对于主题公园的投资者来说,必须努力延长其产品的生命周期,从中尽可能多的获得收益回报。所以投资者要了解消费者的需求,需求才是旅游产品开发可行性的直接决定因素。随着市场的变化,不断的更新主题公园的产品。主题公园作为我国文化产业的一个重要组成部分,有广阔的市场和发展空间。迪斯尼主题公园不应该总作为主题公园的唯一版本,我国主题公园的投资者要结合我国国清和我国的文化特色,不断的开发创新,找到属于中国主题公园的出路,发展繁荣我国主题公园的事业。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析:随着大量大同小异的主题公园不断在中国开业,应对未来挑战投资者想要实现显著投资收益有相当难度。开发商们需要加深对其目标消费群体的认识,对目标市场可带来的潜在收入、利润,维持持续成长所需的投资等作出合理估计。原文网址:/report/detail/300/140520-92e11d1f.html第十二篇:中产崛起带动主题公园巨大潜力未来主题公园发展分析除了上海,仅2月份宣布将建设主题公园的城市有天津、乌鲁木齐、山东、合肥等。与此同时,日本环球影城、美国梦工厂等国际机构亦筹谋选址建设新的主题公园。中国市场发展主题公园颇具潜力,主因是中产阶级迅速崛起,人们对消费娱乐的选择场地提出更高要求。2月27日,在上海举行的第四届中国主题乐园与度假区发展论坛上,据AECOM副总裁、全球经济总监ChrisYoshii说,目前,大约有7亿中国人有参观主题公园的经济条件,随着城乡收入的增长,该数据会持续增长。到2020年,达到一定条件收入的人群数字将是10亿。据调查,2012-2013年,中国共有14家主题公园开幕,其中7家主题公园、7家水上乐园,而属于华侨城、长隆、方特等主题公园集团旗下的公园有8家。预计2020年中国将增加59个主题公园、5个水上乐园,潜在入园人次将达1.663亿,总投资额达238亿美元。据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示:中国主题公园的经营效果不太乐观,70%的主题公园还处于亏损状态、20%是持平、只有10%达到了盈利,存在主题缺少特色、衍生品开发率低、设计缺乏创意等问题。未来主题公园发展,在园外通过商业地产项目的运营,形成迅速聚拢人气的商圈,丰富主题公园园区之外的相关购物、餐饮等基本消费形态———实现园内、园外消费业态的最佳选择和配置,以外补内、内外相和,延长游客停留时间,形成“主题公园城区”的概念,应是未来主题公园在运营和产业发展上的趋势之一。原文网址:/report/detail/300/140319-fb461641.html第十三篇:2014年主题公园行业前景前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》分析发现,中国主题公园的经营盈利呈金字塔状,即有70%的主题公园还处于亏损状态,20%是持平,只有10%达到了盈利,行业整体形势较为严峻。造成这种现象的根本原因就是中国的主题公园缺乏个性,处处模仿建设,遍地是同类主题公园,必然会分散客源,最终难以逃脱失败的结局。2013年伊始,全国各省市掀起了一股“主题公园”热。如:武汉首座儿童主题公园“麦鲁小城”在东湖边开园;国内首个以新能源为主题的科普文化地标——上海新能源主题公园在原世博园区C片区落成;正在建设的海南文昌航天主题公园已完成投资2.18亿元人民币,约占总投资的五分之一,预计将于2014年建成;广西壮族自治区百色市公安消防支队将百色起义纪念馆建设成为红色消防主题公园;兰州两会上宣布将建设九大主题公园,提升兰州旅游环境等。(详细分析查看《2015-2020年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》)原文网址:/report/detail/300/140319-a6e2c061.html第十四篇:前瞻产业研究院针对主题公园行业研究报告特点分析主题公园,是根据某个特定的主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》,本报告利用前瞻资讯长期对主题公园行业市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了主题公园行业发展环境和设计状况;国内外主题公园行业发展状况;中国主题公园行业竞争现状;文化类主题公园运营情况;游乐类主题公园运营情况;观光类主题公园运营情况;情景模拟类主题公园运营情况;中国主题公园行业重点区域发展情况;中国主题公园行业成功运营模式;中国主题公园行业投资与前景;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个主题公园行业的市场走向和发展趋势。本报告将帮助主题公园、旅游公司、房地产企业、投资企业准确了解主题公园行业当前最新发展动向,及早发现主题公园行业市场的空白点、机会点、增长点和盈利点……,前瞻性地把握主题公园行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避主题公园行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。针对中国主题公园行业运营模式推出了《中国主题公园行业运营模式与成功案例分析报告》,针对中国主题公园行业市场竞争格局推出了《中国主题公园行业市场竞争格局与领先企业分析报告》,针对中国重点省市主题公园行业市场前瞻推出了《中国重点省市主题公园行业市场前瞻与投资机会分析报告》,针对中国游乐类主题公园市场前瞻推出了《中国游乐类主题公园市场前瞻与典型案例分析报告》,针对中国文化类主题公园市场前瞻推出了《中国文化类主题公园市场前瞻与典型案例分析报告》,针对中国情景模拟类主题公园市场前瞻推出了《中国情景模拟类主题公园市场前瞻与典型案例分析报告》,针对中国观光类主题公园市场前瞻推出了《中国观光类主题公园市场前瞻与典型案例分析报告》,针对全球主题公园行业市场前瞻推出了《全球主题公园行业市场前瞻与投资机会分析报告》。针对浙江省主题公园行业市场前瞻推出了《浙江省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对云南省主题公园行业市场前瞻推出了《云南省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对上海市主题公园行业市场前瞻推出了《上海市主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对山东省主题公园行业市场前瞻推出了《山东省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对辽宁省主题公园行业市场前瞻推出了《辽宁省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对江苏省主题公园行业市场前瞻推出了《江苏省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对广东省主题公园行业市场前瞻推出了《广东省主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》,针对北京市主题公园行业市场前瞻推出了《北京市主题公园行业市场前瞻与领先企业分析报告》。针对中国主题公园旅游最佳商业模式分析推出了《中国主题公园旅游最佳商业模式分析与开发策略报告》,针对中国主题公园规划建设行业市场调研推出了《中国主题公园规划建设行业市场调研与发展预测分析报告》,针对动漫主题公园市场前瞻推出了《动漫主题公园市场前瞻与典型案例分析报告》,针对中国主题公园行业发展模式推出了《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》。独家首创针对主题公园行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告《主题公园项目可行性研究报告》,由前瞻产业研究院具有丰富可行性报告编制经验的团队撰写,主要依托前瞻资讯产业数据库、国家经济信息中心、国家统计局、国家海关总署、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的权威数据。报告主要分析了市场环境、市场规模、盈利情况、市场竞争、进入壁垒和前景预测,项目技术、设备、工程、节能、环境保护、劳动安全与消防和融资方案;同时对项目经济效益和社会效益做出审慎分析与预测,从而为客户提供全面、准确、客观的项目投资可行性评估等咨询意见。《主题公园项目商业计划书》由前瞻产业研究院具有丰富商业计划书编制经验的团队撰写,主要依托前瞻资讯数据库、国家经济信息中心、国家统计局、国家海关总署、国际信息研究所、中国商务部研究院、清华大学图书馆以及国务院发展研究中心市场经济研究所等机构的权威数据。在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,对主题公园行业市场现状与前景进行分析,并紧密结合项目情况对主题公园项目未来发展前景进行了分析。该商业计划书详尽地介绍了主题公园项目公司背景、组织架构、主题公园市场发展现状与前景预测、主题公园项目产品服务、主题公园项目研究与开发、人力资源、主题公园项目市场和客户、主题公园项目营销策略、主题公园项目融资与资金退出、主题公园项目对资源和资金的利用、主题公园项目财务预测和主题公园项目投资风险与控制,是编制项目经营管理方案、申请项目融资的重要依据。原文网址:/report/detail/361/140312-87cb0675.html第十五篇:主题公园风景独好深圳主题公园未来发展趋势作为中国重要的旅游地、客源地和出入境游集散地之一,深圳的旅游行业发展愈发蓬勃。随着东部华侨城、华侨城欢乐海岸等休闲度假景点和主题公园的相继落成,加上原有的世界之窗、锦绣中华等老牌景点,深圳主题公园之都的名号越来越响亮。根据深圳市文体旅游局发布的报告显示,马年春节期间深圳共接待游客563.2万人次,同比增长9%。旅游总收入69.2亿元,同比增长11.6%。作为年轻人的欢乐圣地,深圳欢乐谷也在春节期间吸引了19万名中外游客,入园人数同比去年增长近6%,其中夜场入园人数同比增长64.18%,外地游客入园人数增幅达9%,营业收入也有大幅增长。欢乐谷的主题就是“欢乐”,它是以高科技娱乐设施、亦真亦幻的人文景观及欢乐时尚的娱乐表演,展现人类文明的发展历程,展示大自然的神秘的力量,让人们在时空的剪接、变幻中,去追溯历史、释放压力,体验在不同时空、不同历史中重叠的欢乐氛围。近年来,随着广深港高铁、厦深高铁以及新的航站楼落成,加上深圳城市轨道交通的完善,不少外地游客感觉到来深方便了许多。交通便捷是深圳与其他城市频繁往来、交流互动的重要因素。深圳是个滨海城市,深圳的滨海资源优势也不是非常明显,甚至相较于惠州、珠海等邻近城市来说逊色许多。“深圳的大小梅沙只是地方性的,还算不上是区域性

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