二级建造师管理密训模拟试卷后附答案

、单项选择题：共题，每题1分。每题的备选项中，只有个最符合题意》L某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以{）为宜。 A.1年 B.]周 C.I个月 0半年2、某一年产就万1乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式确宝甲工程总承包公司负责完成该项目的设计，采购和施工等任务．该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）：A.[)+B承包模式性ID—B—B嗔包模式0EPC承包模式D.BOT承包模式3．下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是：A、施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期`质量，成本目标B施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标o施工方项0管理主要服务于本身的利益D.施工总承包方一般不嗔担具体的施工任务4、某项目在进行饱工组织设计，其中对十施工力量，劳动力、机具、材料、掏件等资源供应情况的分析应当属于（ ：部分的内容。A.工程概况性施工部署及施工方案C、施工进度计划就主要技术经济指标5．洫过树状图的方式对一个工程的结构层层分解以反映泼工程的所有任务的组织工具应当是（珧A.工作流程图枷工作任务分工表o项目结构图以组织结构图&某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校蕕校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（ 施工规划 单位工程施工组织设计 c.施T组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计能下列选项中，属于项00标控制中主动控制的是（羥A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠措施o进行目标的实际值与计划值的比较D.分析标的实际值与计划值之间存在偏差的原因8．施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（；而言，施工成本规划的成本值是实际值· 实际施工成本 工程合同价竣工决算 D一T程结算款9．美于项目经理定位，国际上与我国不同的是〖項目经理是工程项目管理班子的负责人陸项自经理是企业法定代表人在工惺項目上的代表人项自经理是一个管理岗位．项目经主持项E管理工作10依据《建设工程项目管理规范》/T5的26一2的下，下列选项中可由项目经理行使的教是《 主持项目的合同签订0决定项目资金使用协确定项目分包商o主持项目经部工作 IL下列选项中属于风险评估T作内容的是（ A.确定风险因素分析各种风险的损失量形成风险管狎计划监测可能发生的风险并提出预警在工程项自施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施T组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ 工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 o工程建设施工合同 0T程建设强制性标准巧．施工现场设立的安全箐示标志、现场围拦等所需的帮用应计入《}费用． A．分部分项工程 B.规费项目措施项目 0其他项目．实齿站瞎理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（小时。某施工企业投标报价时确定企业管理费率以人工费为基础计算，据统计资料，该企业生产工人年平均管理费为l.2万元，年有效施工大数为240天，人工单价为3的元／大，人工费占分部分项工程费比例为75％，则该企业的企业管理费窄应为《A、口、]5％B.1巳50％016。67％以22．22]臼．某工程项目上方工程采用人工挖土方、人工运输和机械运输，招标工程量清单中挖士方数量为2的0m丛投标人计算的施工挖上方数量，为3800m六取土外运，投标人计算的人工挖土费用为420的元，人工运土费用为巧000元，机械运土费用38000，管理费用取人．料．之和的属％，利润取人、科．机与管理费之和的的亻，根据《建设工程量清单计价规范》(745的“一2m3，不考虑其他因素，际人报价的挖土方综合单价为）元/m A.33．《1 B.5&48 C.61,SC D.73． 巧．施工现场设立的安全箐示标志、现场围拦等所需的帮用应计入《 }费用． A．分部分项工程 B.规费项目 o措施项目 0其他项目]在下列关于预算定的表述中，讴确的是〖A.预算定是合理确定建设T程项鬥投资的基础B.顸算定额是社会性质的定額，可用于施工项目的施工管理c.算定是企业性质的定，可以用来确定工程造价0`预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分項工程为对象煸制的某施工机械的产量定额为2、口的／台班），与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时间定额为《 )TE/100m过A家立015 L56300和24 0．0.3帥性工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间，休息和不可免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗，包括基本工作时间，辅助工作时间，醮备与结束工作时间一上述各类时间中与T作量士小成正比的时同20．某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同、在施工过程中，承包人按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交了当期已完工程量报告。下列说法中，符合《建设工程工程量清单计价规范》50〔宀加]3规定的是（珧发包人应在收到报告后晷天内核实并将核实计量结果通知承包人B.发包人未在约定时间内进行核实的，承包人应重新计量o发包人在未通知承包人且承包人未参加的情况下进行现场计量核实，计量结果有效D.承包人收到发包人通知但未派人参加现场计量核实．发包人的计量核实结果有效21.某混凝上工程招标清单工程量为400m六综合单价为3的元/。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为300霹。合同约定当实际工程量减少]5％时可调轄单价，调价系数为L乙该混凝上上程的实际上程费用为（）万元。A.9.開 C2．00 0[4．22．下列关于暫列金额的说法，错误的是（A、合同价款中包括暫列金B.暫列金额由招标人在工程量清单中暫定o已签约合同价中的暂列金额由承包人掌握使用D.余的暂列金归发包人所有23、施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（ 工程设计费用性工程监理费用o业主建设管理成本D.工程分包费用24．施工成本核算中的“三同步"是指（计划成本，目标成车和实际成本同步B.形象进度，产值统计、实际成本归集同步成本核算资料（成本信息冫与目标成本、预算成本同步形象进度，统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值25、下列成本管理的指标中．属于施工成本计蚓效益指标的是（A.按分部汇总的各单位工程〈或子项目）计划成本指标B.按人工、材料、机櫨等各主要生产要素计划成本指标C.责任目标成本计划降低率o责任目标成本计划降低额20某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用差小于0、进度偏差大于0的狀况，则该工程的已完工作实际费用CWP)、计划工作预算用（BCW和和己完工作桢算费用就CW的的关系可表示为（珧A.BCWP>ACWP>BCWS&BCWS>BCWP>ACWP0ACWP>BCWP>BCWS巨BCWS>ACWP>BCWP27·某工程主体结构混凝上工程量约3200m丛预算单价5元／六计划4个月内均衡完成。廾工后`棍凝上实际采购价格为560元／施工至第二个月底、实际完成混凝土工程量18的．运用赢得值法、可分析得到该工裎发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（珧氐加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调工程数量D.进行材料代用咀建设工程項目总避度目标论证的T-作包括：0调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析丰0进行項目结构分析《@编制各层（各级}进度计划；0确定项目的T作编码；的协调各层进度计划的关系和龔制总进度计划；0若所鳊的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法載整i@若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骒是（A.(D艹0一·闊乛@乛0艹的艹的艹的枷一G020@一0一0一0一@29．在项的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是（A,J.目总进度主要是施工进度&项目总进度主要包括设汁、施工进度C.项目总进度包括设计.施工前准备工程施工和备,工程物资采购等工作进度D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装．工程物资采购咩项目动用前准备等工作进度30．杲双代号网络计划如下图所示。由于恶劣大气原这，工作A施工时间延误16天，则会影响工期（》天。AA0931.双代号网络计划中关于节点的说法，正确的是《氐一个廾节点和一个结束节点性一个鼾哈节点和多个结束节点0多个开始节点和一个结束节点o多个廾始节点和多个结束节点32．某工程双代号时标网络计划如下图所示．其关键线路是（氐1一3一4一5一 ．实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以《 ）所确定的里程碑事件的进度0标为依据A.年度施工进度计划性施工总进度规划C.施工总进度大纲o控制性施工进度计划．根据承发包的合同结构，理管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，这属于环境因素中的（A.现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素o方法的因素35．建工程施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准》GB300一2013和相关专业验收规范的规定，这个要求可以归结为〔）。A.按图施工o践约施工B.依法施工以获得优质工程奖施工施工36．某单位承建某建设工程项该项目建设工期很紧，为了保证上程建设的的利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基雒线和水准点等漶量控制点等资料．施工单位应（A.按照建设单位提供的资料及时廾始施工&首先进行复核，然后将复劐结果报监理单位审核0首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核D.首先进行复核，然后将复结果报勘察单位审核37．某住宅小区建设项目，包括3栋》2层的小高层0号、2号和3号棲〕和3栋5层高的多层件宅楼0号，5号和6号楼琮萁中3号律宅褛可以作为一个（进行质量控制。 分部工程B,单位工程C.单项工程o分项工程38，在工程验收过程中，发现某检验批达不到设计要求，如果经（核篡，仍能满足结构安全和使用功能的情况下，可以予以验收· 具有相应资质的设计单位 监理工程帅 o原设计单位 D,軍图根构就．工程产品质量不合格，是指该工程产品没有满足（A.亚主方 代监理方C,设计方 0．某个规定i的要求．4一般情下，某混凝上现浇楼面平整度偏差达到10rnm,该质量问题可以（A.不作处理B加固处理C.返工处理o修补处理41,对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（》予以处理@A.质量问题整改通知书o工程暂停施工通知书B局部暂停施工指令单以临时收繳资质证书通知书、12`关于国际标化组织的1）[就环境管理系列标准与我国的家系列标谁关系的说法，正确的梨（A.我国将]）1相就等同转唤为GB]40的我国将ISO14的0等同转换为GB/T1的0我国将[№《耗@等同转换为GB24000D.我国将1S00的等同转换为GB/T2翮0043·建设T程施工过程中，对于有毒．有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材科，应是（禁止生产、销售和使用性经有关部门批准可部分使用o经设计优化采取防护措施后使用D.不影响施T人员健康条件下使用4巛根据《建设工程麦全生产管理条例》规定，对于某项0达到一定规模的危险性较大的模板工程的专项施工方案经《；审批签字后，方可实施、建设行政部门负责人和甲方代表工程监理单位总监理工程师和甲方代表卑方代表和设计人员以施-r单位技术负责人和T程监理单位总监理工师4安全生产管理制度的核心是（ A.安全生产责任制度 性安全生产许可证制度政府安全生产监督查制度 D.安全生产教育培训制度`负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是（0氐县级以上地方人民政府B.省、自治区、直辖市人民政府o县级以上地方人民政府安全生产监習管理部门县级以上地方人民政府建设行政主管部门47．按照《建设工程安全生产管理条例》下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中．正矶的是《A.持种作业操作证在各省，自治区，直辖市范围内有效B.特种作业操作证两年复审一次c、对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任o离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业4&某工程施工中发生安全事故．造成3人死亡．8人受伤，直接经济损失350万元．按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属F《).A.较大事故匚特别重大事故性重大事故D一般事故的`单位应急预案床按规定备業的．由县级以上安全生产监督管理部门《A.给予警告，并处三万元以下罚款性给予警告，并处五万元以下罚款o给予警告，责令停产停业整顿D.责令停产停业整，并依法给予行政处罚50．为了避免或减少污染物向工地外扩散，施工现场外围围挡不得低千《A.1巧 C.0 D.2巧51.根据《标准施工相标文件中“通用合同条款"的规定，下列情睨中承包人无权要求发包人延长工期和：或）增加费用的是tA.未按合同约定及时支付预付款、进度款B.改变合同中任何一项工作的质量要求或萁他特性匚由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作n增加合同工作内容52．建设工程施工劳务分包合同中》工程承包人的．主要义务不包括〖A、向劳务分包人提供生产、生活临时设施性统一安排技术档案资刺的收集整理及交工验收与发包人、监理、设计及有关部门联系，誨调现场工作关系组织具有相应资格证书的工人投人劳务分包工作53、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问给子解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（A.提出间题的投标人压所有参加标前会议的投标人o所有未参加标前会议的投标人D.每一个投标人5巛根据标准施上招标文件》中“通用合同条款、'的规定，控制合同工程进度的依承包人编制的施工进度计划且承包人实际的工程进度o监人准的柿工进度计划以承包人编制的分阶段计划55．某工程施工现场猿窄．施工过程中、由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故、坏项目周边一幢建筑物的屋〔正陔事故造成的损失．应山承包人承担由此增加的费用和工期延误．以及第三者的财产损失性承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失匚发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失o发包人承担由此增漁的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失而．根据标准施工招标文件》的规定，合同工程尚未全部竣工，其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工，根据专用条款约定，需要投人施工期运行的，经（》约定验收合格，证明能确保安全后，才能在施工期投人运行。A.臨理人性发包人匚监理人与啾包人o发包人与承包人5六根据建设工程施工专业分包合同（示乜文本：0的规定，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当（没有连带关系 匚分包傍款低于总包价款 D.分包价款高于总包价款A必须在完成方案设计后匚必须在完成施T.图设计后B、必须在完成初步设计后以可以在设计各个阶段5&某物资采购合同履行中，山于供货方的错误，实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题，正确的处理方式是（）。A,采购方同利用，仍按原合同价格计价采购方同意利用，应当按质论价，且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采方不同意使用，应由供货方负责更换，采购方承担相关运蒴l).采购方不同意使用，应由惧货方负责史换，并承担相关费用59、某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时[年，通货膨胀率8完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是20还」、而标时工程量清单中该分项的工程量是2的On在这种情况下，业主应裉据（冫计算该分项应付的工程款。A、却霹乘以合同单价02的6霹乘以合同单价枷的乘以调整后的单价以20就霹乘以调整后的单价采用总价合同时，对发包工程的内容及其各种条件都应该基本清楚、确定．在施工过程中，这类合同更容易给业主带来的索赔是（珧^、材料涨价 人丁上o工程变更D.合同价格614因承包合同计价形式不同，T“程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同《进行招标。62、合同跟踪主要是为了（． A.确保合同义务的完全履行 B、跟踪和监控业主及监理人的T《作及时提交合同变更息向书 以监的施工进度是否偏离了工期自标63．在合同履行过程中，如若发生有关工程度更情形，按照合同约定的变更程序，正确的作法是〖A.承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B.书面变史建议应在收到变史意向书28天内提出变更与否，监理人要与发包人共同研究确认以变更指示应在收到变更书而建议的28天内做出64．施T索菇事件〖又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合终引起：）变化的各类事件．A、规范和标准B.方案昶部署C工期和费用D.设计与施工茄，包商在施工过程中，山于设计单位的个别施工图纸变更拖延、造成工程局部施T.拖延约3个月时间．在这种情况下承包商向发包人提出工期和费用索賠，其工作程序疴亥是：A.索菇意向通知书一索赔通知书一延续索赔通知书一最终索黯通知书性索赔总向通知书一续索菇通知书一最终索賠通知书索贐意向通知一续索赔通知书D、索赔意向通知书一索贈通知朽某合同工程于某年]1月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提交最终结算申请单，并提出月下包尚有一顼费用超支索賠f司题没有超过天需要研究解决，在此事付中承包人《 A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索贈，因为工程还没有接受最终结清证书c.不可以索賠，因为此事件发生在接受T-程接受证书之前以不可以索贈，因为此事件发生在接受最终结清证书之后67．建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（的增值服务， A.识别与交流 B.沟通与协调 C.融汇与贯通 组织和控制）为项0建设6&施工方信息管理手段的核心是实理工程管理（A.规范化标准化o信息化o制度化6工程各参建单位写工程档案的依据，不包括《），A.T程合同B.施工方案o建设文件 工程施工质量验收资料不包括（o施T及验收规范施工现场质量管理检查记录隐蔽工程检杳记录c.分项工程质量验收记录且检验批质量验收记录、多项选择瞠{哄25瞠，每2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合还意》至少有1个错项的错选，本題不得分；少选，所选的每个选项得·适分）l.下列项目参与主体中，（令．服从其总体的项凵管理．A.施工总承包方o监理方}就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指性施工总承包管理方D.设计方供货方2，以下关于施工俎织总设计编制程序的说法，正确的有〔羥丸应当在所有单位工程施工组织设计的基础上制施工组织总设计且施工组织总设计有严岳的编制程序拟定施工方案后才可缉制施工总进度计划以编制施工总进度什划后方可编制资源需求量计划匚拟定施工方案必须在施工总体部署完成后进行3，施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理的主要任务有（只A.进度，量、成本制o仝`圇、信息管理B.工程组织与调0投资控制E项目决董根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关监理规定．当工程监理有下列）行为之一并情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书：A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查性监理单位发现安全事故隐患未及时要求施上单位整改或者暂时停止施上监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门监理单位耒依照法律，法规和工程建设惟荐性标准实施监理F.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求5．依据《城市轨交通地下工程建设风险管理規范》GB《佣52一2m1，施工风险管理应完成（）等上作“A.建设各方施工风险分析及职责划分性制定现场工程建设风险管理实施制度0制定施工凤险管理規范．编关键节点建设风险管理专项方案E.编制突发事件或事故应急顸案按照编制程序和用途、建设工程定额包括施工定額、頇算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标，下列关了这些定颞的表述中正确的有（),A.施工定是分项最细、子目最多的一种定额B、顸算定额是控制建设工程投资的基础和依据概算定额是以分部分项工程为对象编制的以概算指标是以整个建筇物和构筇物为对象编制的匚投资估算指标可以根据已建工程的价格数据和资料编制7，根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，在合同T程履行期间，发生下列《）事项，承包人可以向发包人同时索赔费用和利润。A.承包人遇到不利物质条件B.发包人要求承包人提前竣工法律变化引起的价格调整以发包人原因导致试运行失徽的匚发包人原因导致的工程块陷和损失8．建安装工程费用项0组成中，暂列金顧主要用0A.施工合同签订时尚未确定的材料设备采购费用B.施工图纸以外的零星项目所需的费用匚隐藏工程二次检验的费用施工中可能发生的工程变更价款调整的费用E.项自施上现场签证确认的费用9．根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定、在合同工程履行期间、发生下列（》事项，承包人只能向发包人索贐费用，而不能索赔工期讠利润，Ae承包人遇到不利物质条件发包人要求承包人提前竣工o法律变化引起的价格调整o发包人原因导致试运行失斂的Er异恶劣的气候条件也下列引起发生工程费用偏差的原因中，属于业主方的有《Ae材料代用压设计标准变化o耒及时提供场地D.建设手续不全E.施工方案不当下列关于关腱线路和关腱工作的说法中，正确的是（氐关踺线路上相邻T作的时间回隔大十零&关腱T.作的总时差一定为零o关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关謊线鉻上各工作持续时间之和最长关腱线路可能有多条12，下列项目组织管理工作中，属干施工方进度控制的经挤措施有：）：A.落实工程施工分包单位B.编制施工算匚编制工程资金需求计划l).采取加快施工进度的经济措施E进行施工工期索賠以建设上程项目进度计划，按不同深度构成的计划系统包聒〖A.总进度规划B.实施性进度计划匚项目子系统进度规划以控制性进度规划o项目子系统中的单项上程进度计划施工质量保证体系中，组织保证体系的任务主要是《成立质量管理小组（QC小组）B.建立施工现场管理制度o建立健全材料、机械管理制度健全各种规章制度巳还立质量信息系统巧．质量事故的处理过裎包括事故凿查及事敝原因分析和（制定事故处理方案 事故处理事故处理的签定验收 0提交处理报告E、修补，加固，返工或报废1篚工程质量监督管理的内容包括（弋抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量抽查T程质量责任主体和量检等单位的T程质量行为纟且织或者参与工程质量事故的调資处理以不定期对本地区工程质量状况进行统计分析E.依法对违法违规行为实施处罚17、按照对施工环境管理的基本要求，工悍施工中的污染防治，要求做到''三同时"，即防冶污染的设施必须与主体工程（），A.同时报批 R同时设计0同时施工 以同时验收E.同时投产使用据《安全生产法》相关规定，生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应采取的举措有AstH织抢救，防IE事故扩大B.采取措施减少人员伤亡和财产损失匚按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门以及时上报事故情睨，不得諶