2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷B卷附答案

2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷B卷附答案

单选题（共60题）1、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A2、标准成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与历史成本之间差异C.实际成本与标准成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】C3、下列不能计入产品成本的费用是（）。A.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D4、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A5、成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与标准产出的应投入量之间差异C.实际成本与预算成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】C6、采用分步法计算产品成本的企业是（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C7、下列说法错误的是（）。A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D8、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B9、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】D10、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】D11、管理会计师的专业技能准备是指（）。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】C12、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.用滚动预算评估人的能力C.每年作-次D.越做越准【答案】C13、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】D14、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】D15、管理会计职业道德对单位的作用，不包括（）A.有助于单位实现管理会计的目标B.能促进单位管理会计体系的落实C.是单位内控的组成部分D.是单位总体道德价值观的重要组成部分【答案】C16、对于管理会计职业道德中的诚信，下面哪个描述不正确（）。A.诚信，包括诚实和信守承诺B.对单位内外，都诚实无隐瞒。C.参与到管理工作中，不能为了利益或其他目的选择性地工作D.参与到管理工作中，无隐瞒【答案】B17、供决策分析用的成本是（）A.机会成本B.预算成本C.检验成本D.内部损失成本【答案】A18、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A19、财务会计以（）为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】D20、正常废品是指在有效的经营条件下所产生的废品,它是特定的生产流程中不可避免的结果,因此,其成本（）。A.必须单独核算B.不需要单独核算C.不应计入完工合格品成本D.被视为完工合格品成本的一部分【答案】D21、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C22、在预算的（）阶段，企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。A.控制B.考核与评价C.计划D.汇总与平衡【答案】D23、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含（）。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】A24、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为８小时，标准工时为７小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】B25、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】D26、规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】C27、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A28、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是（）。A.滚动预算有助于预算的推动落实B.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要C.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】A29、通过对实际经营结果与预算的差异分析，企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制【答案】C30、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B31、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展【答案】A32、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】B33、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本——基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】A34、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B35、产品型业务，常用的销售收入金额直接预测方法有（）。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】D36、分步法的成本明细账里必须有的成本项目是（）。A.自制半成品B.废品损失C.直接材料D.外购材料【答案】C37、在标准成本制度下，如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C38、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B39、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A40、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C41、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A42、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A43、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B44、费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A45、下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】C46、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B47、下列各项中,应计入管理费用的是（）。A.产品广告费用B.管理部门办公费C.企业专设销售机构人员的工资D.车间的办公费用【答案】B48、在编制损益表和资产负债表时,首先要区分()。A.产品成本和期间成本B.资本化成本与非资本化成本C.变动成本固定成本D.可计入存货的资本化成本和不可计入存货的资本化成本【答案】B49、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系无法按某-特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.间接成本【答案】D50、（）不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性【答案】D51、非正常返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】D52、绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控【答案】B53、（）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D54、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D55、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D56、本量利分析的假设之一是（）。A.在多品种产销情况下，各产品的销售结构保持不变B.单价、单位固定成本和变动成本总额保持不变C.销售收入随单价的变动成正比例变化D.变动成本总额与单位变动成本成正比例变化【答案】A57、基于贴现现金流量制定资本投资决策的两种方法是净现值法和（）。A.价值链考评方法B.企业利润最大化计算方法C.企业价值最大化计算方法D.内含报酬率法【答案】D58、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.生产批别B.生产步骤和产品品种C.生产车间D.成本项目【答案】B59、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】B60、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】C多选题（共25题）1、管理会计职业道德对管理会计师个人的作用包括（）。A.指导作用B.促进作用C.评价作用D.工作业绩打分的作用【答案】ABC2、以下关于营销策略费用预算控制方法，包括（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】BCD3、以下哪些做法正确（）。A.自己不受贿，也不行贿。B.不受贿，为了单位利益，有时候行贿他人是不得不做的C.不利用职务之便谋取私利，或受贿。D.推动正确的价值观，影响他人【答案】ACD4、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD5、采购领域的KPI确定,需考量的核心因素有（）。A.采购质量B.交期C.付款方式D.供应商规模E.采购价格【答案】ABC6、在预算制度中,包含（）等要素。A.预算的作用B.预算的整体规模C.預算编制周期D.相关流程和政策E.参加人员【答案】ACD7、分类法的特点有（）。A.计算结果常有一定假定性B.可以分类掌握产品成本情况C.可单独作为一种成本计算方法使用D.以产品类别为成本计算对象E.能简化成本计算工作【答案】ABD8、预算要充分发挥作用，需要与以下管理手段相协同（）。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD9、按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括（）。A.成本动因分析B.作业分析C.价值链分析D.成本考核分析【答案】ABC10、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】ABCD11、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总（）。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总E.财务部预算汇总【答案】ABCD12、预算作为一种业绩契约,涉及机构内的（）。A.员工B.所有者C.供应商D.客户E.经营者【答案】A13、在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据【答案】A14、控制的内容包括（）。A.落实计划B.执行计划C.实际的执行结果进行计量D.实际的执行结果编制报告E.信息反馈【答案】ABCD15、采用定额成本法计算在产品成本，应具备条件有（）。A.定额管理基础较好B.消耗定额教准确C.各月月末在产品数量变化不大D.产品产量较大E.各月月末在产品数量变化较大【答案】ABC16、影响管理费用预算的关键因素有（）。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念【答案】ABCD17、分批法的成本计算对象可以是（）。A.产品批次B.单件产品C.定单D.生产步骤E.产品生产日期【答案】ABC18、标准成本制