高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书

高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书后根据作物状态、基质含水量和天气变化等综合因素进行水分管理。基质消毒和增施二氧化碳气肥：有机生态型无土栽培首选的消毒方法是太阳能消毒，温室通风是成本最低的增施二氧化碳气肥的方法。综合防治病虫害：病虫害防治遵循以防为主的原则，应加高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书生产计划品种选择种子基质选择移苗高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书生产计划品种选择种子基质选择移苗苗期管理基质消毒定植播种环境管理营养液管理植株管理采收环境调控：包括光照、温度、二氧化碳、空气湿度等。（2）生产工艺流程图基质混合基质消毒基质装填种子精选种子处理播种秧苗培育秧苗培育嫁接成品苗无土育苗操作流程 工厂化无土栽培生产工艺流程3、建设内容。基础设施建设。主要建设大棚60个，水池1800立方米，灌溉设施60套，排水系统60套。设备购臵。主要购臵增温保温设备60套，运输车1辆。其他工程。主要建设围栏护栏1000米，基地大门及库房60平方米，耕作道400米，购臵吊蔓有铁丝5000斤，耐高温吊绳4000斤，开展技术培训400人次。环境保护措施一是项目实施期间，主要建设塑料大棚，在原有耕地基础上稍加平整，不破坏耕地结构，所用材料均为环保成品，不产生废弃物，不污染环境。二是项目生产营运期间，充分利用农作物秸秆、菇渣、鸡粪等农业生产废弃物通过科学处理作营养基质，变废为宝，改善环境。生产过程中，不施用化学肥料、农药，有效减少土壤、空气、水污染。项目组织与管理建设期机构设臵及职责。高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书项目建设严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，资金运行监察制和项目验收制等有关制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质量。运营期机构设臵及人员配备。项目竣工后，由某无土栽培专业合作社负责项目的生产经营管理。某无土栽培专业合作社实行法人负责制。下设生产技术、供应销售、财务管理三个部门。具体组织机构图如下所示：合作社法人生产技术财务管理供应销售生产管理技术指导物料供应产品销售项目新增劳动定员4人，其中管理人员1人，技术人员3人。进度安排。本项目建设期为1年，2013年5月～2014年4月。前期准备阶段：2013年4月，编制项目可行性研究报告、工程施工图设计等。工程建设阶段：2013年5～8月，土建工程、设备订购与安装、试运转、生产准备、试生产等。投产及竣工验收阶段：2013年9月，正式投产；2014年4月，工程竣工验收。项目实施进度表时间2013年2014年4567891011121234准备期准备期工程建设期投产及竣工4、管理措施。合作社建立完善的现代化管理体系，实行理事长领导下的逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统一。项目建设期间管理措施。成立由理事长担任组长，由分管领导、技术人员参加的项目建设领导小组。具体负责项目建设过程中的组织、协调工作，搞好项目建设的监督检查和竣工验收。高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书项目建设资金设立专门账户专款专用、专人管理，合作社财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查、审核。资金实行月报年审，定期检查和审核。确保所有建设资金都能用在项目上。项目运营期间的组织管理。①过程管理。完善制度，制定并执行技术规范与技术规程。加强制度建设，有利于建立良好的生产秩序，提高技术水平，提高产品品质，降低消耗，提高劳动生产率和降低产品成本。技术规范与规程是进行技术管理的依据和基础，是保证生产秩序、产品品质、提高生产效益的重要前提。管理过程中要根据具体的生产内容，对不同产品的生产技术、采后处理技术、包装标准及病虫害防治等方面提出标准化生产的要求，制定详尽的操作规程与技术标准；做好生产过程监测、并做到责任落实到人，不等不靠，出现问题及时处理。管理档案完善，过程记录详细。建立管理档案，列出需要记录的项目，制成表格和工作日记，逐项进行登记，这样才能对生产中出现的问题作科学的分析并得到有效的解决。主要记录项目包括生产过程的各个关键环节，从种苗采购、定植时间、棚室温湿度管理、作物生育时期、病虫害发生与防治情况，一直到产品采收、产后处理、出厂等都要做好记录，注意数据记录要及时、真实、规范，以便监测生产过程，比较生产效率，不断提高管理水平。②生产管理。生产管理就是计划、组织、协调、控制、监督生产的过程。要实现预定的生产目标，必须做好以下工作：制定科学、合理的生产计划。组织实施阶段实行责任制管理和奖惩制，层层落实岗位职责和任务，奖优罚劣，确保按时完成工作任务。生产部门管理人员要对生产计划负总责，从任务下达到组织生产、任务完成，对每个生产环节都要及时检查、全面监控。加强管理，降低成本。在满足生产需要的前提下，通过管理水平的提高来减少浪费，降低生产成本，降低不必要的开支，提高经济效益。③员工培训。员工素质的高低，往往决定企业在产品品质、高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书市场营销和服务水平上是否具有优势，而且无土栽培技术本身要求管理人员具备一定的文化素质和技术水平，否则难以取得良好的种植效果。因此，加强员工培训，提高员工业务素质，对于生产目标的实现有着举足轻重的作用。员工培训的内容主要包括两个方面：一是对企业管理制度的了解、熟悉；二是生产、销售各岗位应具备的专业基础知识、专业技术、操作技巧等，如病虫害防治、营养液调配、生产管理等高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书④销售管理。做好无土栽培生产的销售及售后服务，对于提高合作社知名度，占领市场，具有相当重要的作用，优质的服务将给合作社带来更多的客户群体。建立完善的销售管理制度。明确销售部经理、主管、推销员的工作职责及奖惩政策，权责明确。制定年、季度营销计划并进行任务分解，实行目标管理，量化考核，并定期进行总结检查。重视信息管理工作。认真做好市场调查，及进反馈，便于生产部门及时调整生产计划；每月对当月产品推广进行总结，并针对相关问题提出解决办法，针对问题及时调整营销思路，制定相应的营销计划方案。建立布局合理的营销网络。确保营销渠道畅通无阻，不断拓展合作社的发展空间。提高售后服务质量。为了提高产品售后服务质量，应建立完备的售后服务体系。一是建立各级客户资料档案，保持与客户之间的良好合作关系，加强联系；二是建立客户反馈机制，不定期对客户群进行电话回访，征询客户的意见和问题，并及时给予答复；三是加强技术服务工作，免费为客户提供培训服务、技术指导服务，满足客户的需要。五、投资估算与资金来源投资估算项目总投资418万元，其中：基础设施建设294万元，设备购臵42万元，其他工程34万元，项目前期费3万元，预备费5万元，流动资金40万元。资金来源项目总投资418万元，其中申请农业综合开发武陵山专项资金100万元，单位自筹318万元。财政补助资金使用和管理财政补助资金主要支持的环节。按照《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令29号）规定，财政补助资金主要用于排灌设施及配套设施建设，详见附表“财政资金使用明细表”。财政补助资金的管理。财政资金管理严格执行无偿资金市级报帐制，建立财政资金使用专帐，专款专用，确保财政资金发挥作用。自筹资金的使用和管理自筹资金318万元，主要用于基础设施建设236万元、其他工程34万元、项目前期费3万元、预备费5万元、流动资金40万元。自筹资金建立资金专账，专户储存，专人管理。高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书高山精细蔬菜无土栽培基地建设项目申报书经济效益项目建成投产后，第一年可产优质高山精细蔬菜黄瓜、西红柿、辣椒、茄子80万公斤，实现销售收入334万元，利润112万元。经济效益十分显著。社会效益通过项目建设，可有效带动设施农业发展，加快某现代农业建设步伐。建成规模化、标准化、集约化的农业板块基地，带动“一村一品”发展，形成“专业合作社＋基地＋农户”的农业产业化经营组织形式，充分发挥农民专业合作社在建设农业板块基地和保障农产品有效供给中的作用。增加团堡镇野猫水村休闲农业开发景点，丰富观光农业内涵，成为科研、教学、科普基地，有力推动项目区旅游、餐饮服务业发展。直接带动农户250户，直接带动基地面积600亩，新增就业人数42人，每年直接带动农民增收180万元以上。生态效益该项目建设，可实现高产、高效、优质和低耗的目的，使设施园艺作物的产量和品质大幅度提高，开辟农业生态环境保护的新途径。在我市大力发展现代农业，积极推进生态农业，加快社会主义新农村建设的新形势下，并随着人们对健康重视程度和环保