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文档简介
2022年地经人业操》题答(最1、[题源信有)。。E,忽略“不活跃房源”】BCD;;效(售)、定效租售)。根卖赁(售2、[题要搜括()。。E,销售价格
】3、[题据客在)】4、[题铺投为()。~l0%~l2%】
5、[题一的的)。】6、[题地产有()。
。E,主要】;;;;;7]套距司以司】AB于A,A要追
;;;8、[题于房是()。】;;9、[题量房的),在存量房交易时,必须正
】后5购5、[题将)户。。E,房企品牌影响力】ABE
、[题为()。】、[题是)】
、[题是)。】源(企业点、[题(九)某市土地储备中心准备拍卖一块城市中心区的空,为6000m2为/m2为为为)元/m2。
】格(产销量+单)÷(1-销售费率),=(12000000÷6000+2000)÷(1-元m2)。目标利润单位价格=[(固定总成本)积变动]÷(1-销率元、[题是)】
、[题是)】、[题产)的不确】
、[题括()。款不含物业交割保证金和户口迁出保证)。】;;款金;
。B项,房、[题有()。售租)者。E,通过分销商的标准化销售】CDE售();;、[题括)
】;;;、[多选题在据。。】BDE
;;、[题其)。】、[题】
】、[题括)】;;;、[题WT对策指)
】SWOT的行策(WT对策);策)策ST对)策SO对策,、[题有()。均价确定表示该楼盘的质量水平E,()】AC项,度;B次C
期D价E幢(分组。、[题是()。】、[题括)
。E,使得综合效益最大化】ACD;;、[题有()。。】ACD贷;,;;、[题有()。
。】、[题的)】平
、[题括)。E,周边配套】、[题是)。
】、[题是()。】;;;;;、[题括)
】;;;、[题与()有着极为密切的关系。市GDP。】市GDP值、GPI为密、[题是()
】、[题有)。E,周边的商业设施状况】
;;;、[题在()。。E,具体的办公物业类型界定的显】BCE;;、[题括()。E,形成价目表
】;;;;;、[题资20000万元,流动为为为2500为)】率额率。、[题括)。
】、[题,()决定了一个房地产经纪公司生】、[题中()
】表7-3所表7-3区域表、[单选题关的表是)走炒作路线,通过“先到先得”的形式引发客户了解欲、购买欲,】表7-2,自然销售
、[题在2008于()】;;;;;助、[题是)。E,供应商讨价还价的能力
】;;;;、[题的()。E,原始成本】BD()附、[单选题王意愿用)引导客
】;;;;;、[题于)】A项,
/。B项,基于项。C、[题是()。】、[多选题物交付。E,策划人员
】BCD、[题浮)。】浮、[题于()
。】BCD;、[题间()分】间10~15分钟到达、[多选题物交付
。E,策划人员】BCD、[题括)】息.还需.以便分析或比较,便于查询和利用。
、[题是()分销渠道独JIA】、[题有)
】ACE】容;项()(立、[单选题一】于1~2、[题括)
。E,特殊需求】;;;;、[题(一)甲房地产开发公(以司司司代划;对项前1为400m2、总价为1152为200元/m2。为
】ACD整时注、[题有)。E,项目销售口径】;;;;;、[题的)须正
】、[题,()是以办公为唯一用途的典型】;;、[题用是)。
对策对策对策对策】SWOT的行策(WT对策;策(WO策);策(ST对),;(SO策、[题括)。E,竞争项目分析】ACE表表区域写字楼市场供应状况分析项目
、[题是)在E.市发DM宣在E.市】、[题由)。E,竞争环境】ACE;;律化Social)术Technological)四个层面进境PEST、[题括)
。E,业主、客户和】(人和承;;押1付3或押1付6(个月;()是30~60天;、[题
】;;;。BC两项;D项是影响、[题到()。E,销售信息及时公布】ADE息如等、[题(二)高先生首次来到某商业地产项目的售楼处,一开
约50m2约万元,目前在这个物业的周边,同等物业的月租金约200,则投资回报率为)】率(约100万是200元/m2,=。、[题是()。
】、[题中()】表7-3所表7-3区域表、[题过()向
】、[题有)。E,与城市发展方向一致】;;;;;;、[题
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