隆子灌区配套支渠工程监理工作报告实用文档

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隆子灌区配套支渠工程监理工作报告实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）西藏自治区山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程监理工作报告审批：雷万兵校核:宋希斌编写：唐宜志编写时间：2021年十月四日目录前言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3一工程概况•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••31.1工程概况••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••31.2主要设计指标•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41.3工程完工情况•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••41。4合同情况简介•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8二监理规划及监理组织••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••82.1监理规划••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••82。2监理组织•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••92.2监理工作流程•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10三项目划分••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15四监理过程••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••154.1技施图纸审查和签发•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••154.2施工方案、措施的审查•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••194。3进度控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••204。4质量控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••214.5投资控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••304。6合同管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••324。7信息管理•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••534.8协调工作•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••85五监理效果••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••855.1工期控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••865.2质量控制•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••865。3投资控制及合同管理••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89六存在的主要问题•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89七经验与建议••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89(一)主要经验•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••89(二）几点建议•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••91七大事记••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••91前言：重庆江河工程建设监理(以下简称监理公司）受西藏山南地区浪卡子县水利局委托，承担了西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程施工监理工作任务。2021年12月,监理公司与浪卡子县水利局签.按照监理公司在施工现场建立了林西水库除险加固工程施工监理部，并任命了该工程总监理工程师和现场监理人员。监理部依据国家有关监理工作规定及相应规程、规范和《监理合同》，对工程施工进行了全面的监督管理。该工程项目合同工期为2021年1月30日至2021年12月30日，有效工期为12个月，工程建设监理期限为2021年3月15日至工程竣工.合同内项目工程于2021年3月15日正式动工，到2021年09月10日,该工程项目全面完工.工程监理部依据国家对监理工作的有关规定及相应的规程、规范,按照监理合同要求编写本《监理工作报告》。一工程概况及承包合同1。1工程概况及主要设计指标工程地处山南地区浪卡子县打隆镇林西村,介于东经90°34′、北纬28°41′.水库坝址位于浦清曲下游，浦清曲为羊卓雍湖的一条支流，其源头海拨高程5599m，由南向北流入湖中，河道全长26.9km，水库坝址以上河道长22。3km，河道平均比降为46％.浦清曲全域面积为169。3km³，水库坝址以上流域面积为143。5km²。林西水库总库容量34.33万m³,按《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252—2000)确定为小（2）型水库,属Ⅴ等工程，主要建筑物为5级,次要建筑物5级临时建筑物5级.洪水标准按平原区水利水电工程永久性水工建筑物洪水标准，主要建筑物为10年一遇洪水设计,20年一遇洪水校核,临时建筑物为5年一遇洪水设计。工程主要建筑物:工程有长春市水利勘测设计研究院设计,概算总投资：静态总投资762万元，其中建筑工程452。3万元、万元、基本预备费37.00万元。灌溉面积1万余亩.该工程主要工作内容：大坝工程、泄洪输水洞工程、非常溢洪道工程、拦砂低坝工程、管理房工程、金属结构与安装工程.1。2工程完工情况工程截止2021年9月10日，工程全部完工。2021年月日通过分部工程验收，2021年月日通过外观质量评定，外观质量评定等级为。单位工程，共6个分部工程,112个单元工程,其中主要分部工程4个，主要单元工程57个，其中2个主要分部工程和一个分部工程评定为优良工程，其余2个主要分部被评为合格工程;该工程共完成投资约492。3万元，1。3.1主要完成的工程概述1、大坝工程：实际完成库区土方开挖16997.76m3，库区内土方回填2253.61m3，大坝土方开挖10472。91m3，大坝清基挖方1805.46m3,改革坝体填方9448。55m3,干砌石护坡2663.98m3,混合料铺填6374。06m3,细砾层回填4211。15m3，复合土工膜铺设:22372。81m²，C15预制砼59。23m3,泥结石路面1856.5m²,排水体468m³，完成投资2397515.41元;2、非常溢洪道工程：土方开挖9502.94m3，土方回填1256.4m3,C20混凝12.00m3,清基433.20m3,碎石层782m3，细砾层362m³,干砌石护坡172m³,铅丝石笼420m³，复合土工膜1923m²，无纺布1334m²,完成投资411577。02元；3、泄洪输水洞工程：完成土方开挖5106m3,土方回填7436m3,C10砼42m3，C20砼m3,C25砼28.6m3,钢筋制安61。5T,启闭室17m²,无纺布484m²，M10浆砌石205m³,中粗砂回填172m³，碎石65m³,干砌石65m³，完成投资1241554。99元;4、管理房工程：建筑面积20.22m²,完成投资40315。12元。5、拦砂低坝工程：土方开挖1304。39m3,土方回填1553。63m3，铅丝笼制安723m³，抛石220。45m3,完成投资204717.00元，6、金属结构与安装工程：完成2.5*2.5铸铁闸门2扇，手电两用螺杆启闭机2台,钢板1。02T，金属栏杆2。94T,完成投资174392.57元。7、临时工程:开挖明渠378m³，明渠回填20m³，围堰填筑142m³，围堰拆除142m³，仓库、工栅150m²，完成投资56404。38元。1。3。2工程变更设计1、老放水洞处理工程:6168。00m3，土方回填5934.0m3，C20砼58.5m3.完成投资150905.78元。2、两岸山体干砌石护坡工程：土方开挖8015m3,土方回填1511m3,干砌护坡543m3，完成投资150903。11元.3、抗冲体铅丝石笼工程：土方开挖427m3,铅丝石笼427m3，完成投资94584。12f元.（[2021]001号<山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程设计变更审查意见〉的批复），批复编号：XZZD-SNSL—2021-1、XZZD—SNSL—2021—2、XZZD—SNSL-2021-31。4合同情况简介工程名称：西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程项目法人:西藏山南地区浪卡子县人民政府设计单位：吉林省长春水利勘测设计院监理单位：重庆江河工程建设监理西藏分公司监理合同编号：施工单位：西藏三源水电建设合同编号：XZZD—SNSL-091103—1合同总价：4523692.03万元合同工期：2021年1月1日至2021年12月30日监理报酬：9.900万元监理期限:2021年3月15日至工程竣工。二监理规划及监理组织2。1监理规划根据山南地区浪卡子县水利局与监理公司签定的《监理合同》，西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程，由监理公司林西水库除险加固工程施工监理部负责该工程的监理工作.根据《监理合同》要求，工程监理部编制了详细的《监理规划及实施细则》，于2021年3月17日以([监理报告2021］01号）文上报业主单位备案.在《监理规划及实施细则》中，明确了监理部各级监理人员的职责范围,并制定了进度控制、质量控制、投资控制、合同管理和信息管理的具体措施和实施细则以及工作流程与措施。主要编制了《土方明挖工程监理实施细则》、《混凝土工程监理实施细则》、《安全与环保施工监理实施细则》和《投资控制监理实施细则》等。具体内容详见《监理规划及实施细则》。2。2监理组织根据《监理合同》,从2021年3月15日至工程竣工验收结束，重庆江河工程建设监理西藏分公司为林西水库除险加固工程的监理单位，现场监理机构名称为：重庆江河工程建设监理西藏分公司林西水库除险加固工程施工监理部.监理公司先后授权委派监理工程师雷万兵、宋希斌先后担任该工程监理部总监理工程师或总监代表,负责本项目监理的全面工作，执行监理合同，行使合同授予的有限权力。监理部制定了完整的监理规划及实施细则，建立健全了进度、质量、投资控制体系,制定了合同、信息管理、安全生产管理制度。严格按照合同文件、设计图纸及有关的规范规程实施本项目的施工监理。2.2.1驻地监理组织机构20010年3月,监理公司委派工程师雷万兵、宋希斌担任该工程监理部总监和副总监理工程师(总监代表），主持全面工作。同时针对配套支渠工程建设监理的实际情况，在有责任明确分工和机动有序的配合下，充分发挥一专多能的人员调配制度，根据工程需要，协调调配专业监理工程师和监理人员，以满足各时期工程建设监理的需要。先后投入该工程现场主要监理人员详见下表：表2.1现场主要监理人员一览表序号姓名性别年龄专业监理岗位职称1雷万兵男33水工建筑总监理工程师工程师2宋希斌男43水工建筑副总监理工程师(总监代表）工程师3唐宜志男42水利监理工程师工程师2.2.2责任分工具体分工为：项目总监负责全面工作,主抓“投资控制"、“合同管理"、“信息管理”和协调工作；项目副总监协助总监工作,在总监离开工地时，副总监代行总监权力。现场监理工程师及监理员主要负责“质量控制”和“进度控制”。2.3监理工作流程（1）监理部投资控制程序框图如下:投资控制程序框图报表、报告工程费用分析与调整合同工程费用支付控制工程完工结算及合同止后支付审核索赔申请处理索赔审批计量单价费率审批预付款支付审查设计变更、审签设计变更计量支付质量检验合格后，审签月工程计量支付合同工程费用控制目标报表、报告工程费用分析与调整合同工程费用支付控制工程完工结算及合同止后支付审核索赔申请处理索赔审批计量单价费率审批预付款支付审查设计变更、审签设计变更计量支付质量检验合格后，审签月工程计量支付合同工程费用控制目标协助业主编制工程费用计划协助业主编制工程费用计划审核分年分项工程合同审核分年分项工程合同支付资金计划（2)监理部索赔处理程序框图如下：索赔处理程序框图监理机构详细记录事件过程影响范围监理单位建档、调查核实施工承建单位提出索赔意向索赔事件发生监理机构详细记录事件过程影响范围监理单位建档、调查核实施工承建单位提出索赔意向索赔事件发生施工承建单位正式提出索赔文件施工承建单位正式提出索赔文件监理单位审核并提出初步审查意见监理单位审核并提出初步审查意见监理单位与业主协商监理单位与业主协商监理单位与施工承建单位协商监理单位与施工承建单位协商监理单位组织施工单位、业主谈判监理单位组织施工单位、业主谈判监理单位作出最终决定谈判是否达成一致意见监理单位作出最终决定谈判是否达成一致意见业主与施工单位双方是否接受业主与施工单位双方是否接受双方达成一致意见双方达成一致意见提交调解审审或仲裁提交调解审审或仲裁监理单位发出索赔指令监理单位发出索赔指令索赔结束索赔结束索赔结束监理单位发出索赔指令双方达成一致意见提交调解审审或仲裁业主与施工单位双方是否接受监理单位作出最终决定谈判是否达成一致意见监理单位组织施工单位、业主谈判监理单位与施工承建单位协商监理单位与业主协商监理单位审核并提出初步审查意见施工承建单位正式提出索赔文件索赔结束监理单位发出索赔指令双方达成一致意见提交调解审审或仲裁业主与施工单位双方是否接受监理单位作出最终决定谈判是否达成一致意见监理单位组织施工单位、业主谈判监理单位与施工承建单位协商监理单位与业主协商监理单位审核并提出初步审查意见施工承建单位正式提出索赔文件施工承建单位提出索赔意向施工承建单位提出索赔意向监理机构详细记录事件过程影响范围监理机构详细记录事件过程影响范围监理单位建档、调查核实索赔事件发生监理单位建档、调查核实索赔事件发生(3）监理部工程进度控制程序框图如下：统计表报进度计划分析与调查审批施工措施计划经经经审核资源配置计划审理一落千丈审核年季月旬计划审理审合同进度控制总目标采购计划资金供应计划设计供图计划审批实施性施工总进度计划协助业主编制控制性进度计划统计表报进度计划分析与调查审批施工措施计划经经经审核资源配置计划审理一落千丈审核年季月旬计划审理审合同进度控制总目标采购计划资金供应计划设计供图计划审批实施性施工总进度计划协助业主编制控制性进度计划工程进度控制程序框图计划实施计划实施（4）监理部工程质量控制程序框图如下：工程质量控制程序框图信息反馈支付计量申报单元、分部工程验收施工实施施工准备查验合格建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工单位修改后重新报送设计单位对设计文件进行修改施工措施计划及施工工艺审议分部、分项工程施工作业措施计划组织设计单位进行技术交底设计文件签发施工图纸提供或设计变更质量控制措施质量标准信息反馈支付计量申报单元、分部工程验收施工实施施工准备查验合格建筑材料、设备、成品、半成品检验合格施工单位修改后重新报送设计单位对设计文件进行修改施工措施计划及施工工艺审议分部、分项工程施工作业措施计划组织设计单位进行技术交底设计文件签发施工图纸提供或设计变更质量控制措施质量标准其他资源投入跟踪监理干扰因素三项目划分工程监理部根据工程设计图纸和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）项目划分的规定，经与相关单位研究，将该工程项目划分为1个单位工程，6个分部工程，108个单元工程其中主要分部工程4个，主要单元工程90个,主要分部工程和主要单元工程在《项目划分表》中用▲表示.2021年3月14日，我部以监理（［2021]项分01号)文向西藏山南地区水利局水利工程质量监督中心站上报了《工程项目划分报审表》。2021年3月17日，西藏山南地区水利局水利工程质量与安全监督中心站下达了《西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工程项目划分确认书》。在以后工程质量评定、以及各项验收工作中均以此为依据。后因变更通知增加工程项目和改变位置，6个分部工程（其中4个主要分部工程),112个单元工程(其中主要单元工程90个),（见质量评定统计表）。四监理过程4.1技施图纸的审查和签发技施图纸的审查是监理进行质量控制的有效的手段之一，也是工程师熟悉图纸的必要环节.图纸审查主要考虑以下几个方面：1、图纸是否经设计单位正式签署,是否符合招标文件和上级批文的要求；2、图纸与说明是否齐全，设计单位是否按照供图计划及时出图；3、图纸的各种技术要求是否切实可行，施工单位能否做到;4、各专业图纸的平、立、剖面图之间是否有矛盾，标注是否有遗漏；5、总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;按照上述审查原则，我部先后对审查下发的施工图纸和设计变更图纸共3套。4。2施工方案措施的审查我部对施工方案措施按照以下内容进行了审查:1、施工单位现场使用的机械设备、劳动力及工程技术人员等资源配置情况;2、施工材料的技术要求,材料来源与检验方法、检验标准；3、施工测量、施工地质技术方案及人员资质；4、砼运输方式是否合理，砼拌合系统是否完好等施工准备工作；5、施工工序的操作方法和技术要求，模板的架立和支撑，预埋件的埋设和固定,砼的浇筑与养护等均须说明具体的施工工艺要求；6、质量自检的组织、人员、检查质量保证体系是否健全，质量检验方法、频率、标准是否符合技术规范的要求；7、在施工方案中将采取哪些技术措施保证达到技术规范规定的技术要求和检验标准；8、为保证施工安全所采取的防范措施.2021年3月15日我部进入林西水库工程现场后，按照上述条件，对施工单位的开工准备工作进行了认真检查,对上报的开工文件进行了认真审查，直到全部符合开工条件后,于2021年3月18日签发了合同项目开工令。4.3进度控制监理工程师应严格按照合同文件和批准的总进度计划，对施工单位实际的施工进度进行动态分析与控制。具体方法是：1、在进度监控中跟踪检查，收集反映实际工程进度的有关数据编制工程进度图、《监理月报》、《监理简报》;2、要求施工单位每月呈报月进度计划，检查其是否满足总进度计划要求;3、通过对实际进度和计划横道图的对比，了解实际进度与计划进度的差异；4、每月举行2～4次工程例会，听取施工单位汇报工程进展及完成情况，督促施工单位调整并实现进度计划。5、不定期召开专题会议，解决工程中存在的问题.4。3质量控制4。3。1质量控制措施1、以工序为主的全过程监控,每道工序经承包人内部“三检”合格后，经监理工程师评定验收后（通过质量检验、评定验收表格）方可进行下道工序；2、施工和安装放样，需经监理工程师复核后方可投入实施；3、隐蔽工程和地基处理需经参建各方现场验收后方可覆盖，并形成验收记录；4、对质量控制重点部位和关键工序要建立旁站制度。对一般工序和一般部位必须每日巡视。作好监理日记和质量记录。尽量避免造成工程缺陷，严禁工程质量事故发生；5、对工序质量做到及时检验和测试，对抽检不合格的令其返工直到合格为止；6、及时进行单元工程和分部工程质量评定和验收,作到手续齐全，对不合格工程坚决不予验收。4.3.2原材料及中间产品质量控制我部按照合同文件和有关规范、规程的要求，对施工单位进场的原材料及中间产品均进行严格的检查，审查、见证、抽样，并按规定送西藏水利水电工程质量检测中心进行检测试验。4.4投资控制在水利工程建设中，投资控制是其中最主要的内容之一，也是一项综合性很强的工作，合同中的许多条款以及工程施工中的各个环节都直接影响最后的费用支出，因此，投资控制将是合同能否顺利实施的关键一环.由于设计变更及业主单位提出变更等原因，使得该工程合同投资有所增加，因此我部只是在变更审查时对变更增加投资进行了严格的审查和控制,使工程总投资有效的控制在了审批概算之内。4.5合同管理4.5.1合同工期根据业主单位与承建单位签定的西藏山南地区浪卡子县林西水库除险加固工:XZZD-SNSL—091103—1），工程合同工期为20010年1月30日至2021年12月30日。4.5.2工程变更审核工程变更项目是我部监理的一项重要工作内容，审查工作的好坏直接关系到业主单位和施工单位利益是否受到损害，在审查过程中要尽量做到论述清楚详尽，公平合理。工变更项目达3项，因变更增加（减少）投资约29万元(以决算为准），我部依据正式的变更批文，作为实施的依据和计量支付的依据。4。6信息管理基于信息管理的重要性，我部制定了信息管理流程和信息采集制度。为监理工作提供了重要依据.1、办好《监理月报》、《监理简报》为了准确反映施工现场的工程情况,我部每月定期向业主单位上报《监理月报》，通过《监理月报》,使业主单位及时掌握施工现场的工程进度实施情况、工程进度分析、质量分析及相应承包商投入的人员、设备和各种的组织机构等情况。同时,根据工程建设的动态情况，不定期的编辑《监理简报》，以迅速反映建设情况。本工程共编辑《监理月报》6期。2、作好来往文件的处理工作为保证工程有序开展，我部对工程中存在的有关问题，及时以书面形式通知业主单位或施工单位及时解决.我部从2021年3月15日进驻林西水库工程施工现场以来，共发生来往文件24件,业主、施工单位来文8件;向业主、施工单位发文16件。（详见来文登记表)4.7协调工作在我部进驻工程施工现场后，为了确保该工程的顺利进行，我部本着为业主单位负责的态度积极作好业主单位、设计单位和施工单位之间的协调工作.一是协调好与设计单位的关系，及时解决工程变更工作。按照惯例，监理单位一般不直接和设计单位进行业务来往，如出现设计问题,监理单位直接与业主单位联系，由业主单位与设计单位联系后，通知监理单位.这样一来,工作效率会大大降低，有时也会影响工程的正常进行。因此，我部有时直接与设计单位联系解决有关设计问题，并及时通报业主单位,提高了工作效率。二是协助业主单位协调好与当地政府部门以及老佰姓的关系,使他们积极支持工程建设。如工程占地、青苗赔偿、农管与建设的矛盾、施工单位与老百姓的纠纷、施工单位拖欠民工工资问题等等,我部监理人员都作了大量卓有成效的工作。据不完全统计，在工程建设期间，我部监理人员协助业主单位协调上述方方面面的工作近百次，使工程建设期间没有发生较大的各类纠纷和安全事故,确保了工程建设的顺利进行。五监理效果2021年3月25日我部进驻工程施工现场以后,狠抓了监理部的内部建设，注重提高监理人员的素质,不断加强内部管理，严格要求监理人员，为监理工作的顺利开展打下良好的基础.通过我部监理人员的努力,该工程的工程进度、工程质量、工程投资都得到有效地控制，取得了良好的效果。业主单位对我部的监理工作均给予了满意的评价。5.1工期控制林西水库工程在实施过程中,在参建各方的共同努力下，总的有效工期和合同工期完全控制在了计划工期之内，工期没有延长.5.2质量控制施工单位按设计图纸及相应技术规范完成了施工,工程质量达到设计标准。经施工单位质检部门评定、监理工程师审核的单元工程质量评定结果为：1、大坝工程：单元工程62个,质量全部合格,合格率达100％，主要单元54个，优良率占54%,施工中未发生质量事故,砼搅和质量达到优良，原材料和中间产品质量全部合格，该分部评定为合格。2、非常溢洪道工程：单元工程15个,质量全部合格，合格率达100%，主要单元11个，优良率占54％，施工中未发生质量事故，砼搅和质量达到优良,原材料和中间产品质量全部合格，该分部评定为合格.3、泄洪输水洞工程:单元工程25个，质量全部合格,合格率达100%，主要单元16个，优良率80%，施工中未发生质量事故,砼搅和质量达到优良，原材料和中间产品质量全部合格,该分部评定为优良.4、拦砂低坝工程：单元工程5个，质量全部合格，合格率达100％，主要单元4个，优良率占80％，施工中未发生质量事故，砼搅和质量达到优良，原材料和中间产品质量全部合格,该分部评定为优良。5、管理房工程：单项工程4项,质量合部合格，合格率达100%,主要单项工程3项,优良率占75％，施工中未发生质量事故，砼搅和质量达到优良，原材料和中间产品质量全部合格,该分部评定为合格.6、金属结构与安装工程：单元工程6个,质量全部合格，合格率达100%,主要单6个，优良率0％，施工中未发生质量事故，砼搅和质量达到优良，原材料和中间产品质量全部合格,该分部评定为合格。5.3投资控制和合同管理在投资控制方面，由于山南地区浪卡子县林西水库工变更项目达3项，因变更增加投资约29万元（以决算为准），总来的看，仍控制在批复概算之内,投资控制还较理想在合同管理方面，合同条款得到认真履行，变更问题得到及时处理，未发生过因监理工程师的原因造成的索赔和对工程的不利影响六、存在的主要问题与处理意见1、监理单位验收。七、经验与建议（一）、主要经验1、熟悉合同，应用合同，以合同管理为中心合同是联系甲乙双方的桥梁，是实现共同目标的约定,是双方相互约束的法律依据，是工程建设阶段的重要工作。项目法人为了达到合同的目的，通过监理工程师具体实施合同管理,以实现工程成本、质量和工期整体最优的完成工程建设，取得最大的经济效益和社会效益之目的。因此，合同管理是监理重要职责之一。在山南地区浪卡子县林西水库工程的施工合同管理中，我们严格按照有关法律、法规规定和监理规范要求，认真履行了合同管理职责,取得了较好成效.2、认真执行各类规范,实行规范化管理。在施工监理过程中，我们主要规范了施工程序、设计变更程序、文件传递程序、重要事项议事程序、监理工作程序、工程质量检查程序、隐蔽工程验收程序、计量支付审查程序。实行规范化管理，使监理工作有序开展。3、以“三控制"为监理手段,实现建设目的。在监理过程中，我们始终把“三控制”贯穿于监理工作的全过程，在质量控制方面，做到了事前审批，事中控制，事后检查验收，一是把好原材料、设备进场关,严格审批开工条件；二是严格实行施工单位“三检制”和监理工程师复核制，把好各道工序质量关；三是对一般工序实行每天巡视检查，对关键工序、关键部位、重要隐蔽工程实行旁站监理，跟踪检测，平行检测,保证工程质量。在进度控制方面，作到了在保证质量的前提下，努力实现计划工期。在投资控制方面，尽量建议优化设计，减少工程投资,使投资控制在审批概算之内。（二）、几点建议1、业主单位在选择施工单位时，应对施工单位的水平、素质和实力进行认真考核，尽量避免发生龙头蛇尾的现象。2、加强前期工作的深度，避免工程开工后变更量超过合同规定的百分比。3、在工程开标前，业主单位应对施工单位投标报价进行仔细审核，避免工程项目单价差异太大，显得不够合理的现象。4、业主单位提出的工程变更应慎重，应考虑变更后增加投资是否超过合同规定的比例。5、所有工程变更及现场决定应进行书面确认，避免在变更审查和工程决算时缺少合同依据。八、监理大事记1、4月6日：主管水利副县长、县水利局局长、设计、监理、镇人民政府到现场检查工作，设计单位并交点；2、4月14日：县水利局巴桑局长到工地检查工作；3、4月17日：县水利局巴桑局长到工地检查工作;4、4月19日：打隆镇、林西村领导到工地检查工作;5、4月21日：县水利局巴桑局长、打隆镇领导、林西村领导到工地验收拦砂低坝基槽；6、5月9日：县人大副主任、县水利局长、劳动局长到工地检查民工用工情况；7、5月10日：自治区抢险队主要领导到工地检查工作；8、5月11日：地区水利局曹局长、地区防办普穷科长、县水利局长、主管水利副县到现场检查工作;9、5月13日：自治区防办李忠主任、抢险队正、副队长、地区防办、地区水利局、设计单位到现场召开老放水洞作渗水处理；10、5月16日：C20砼(齿槽）、M7。5抽检；11、5月20日:进口段底板钢筋抽检、C20砼抽检；12、5月20日:浪卡子县县长、主管水利副县到工地检查工作;13、5月25日：闸室底板钢筋抽检、C20砼抽检;14、5月26日:消力池底钢筋抽检、C20砼抽检;15、6月4日：检查输水洞第三段边墙、底板钢筋；16、6月5日：抽查0+080—0+180段坝体上游边坡；17、6月7日：抽查0+080—0+180段砂料回填厚度；18、6月9日：县水利局巴桑局长到工地检查工作；19、6月10日：打隆镇镇长到工地检查劳务用工；20、6月12日：输水洞第一段边墙C20砼抽查；21、6月14日:输水洞底板钢筋抽检和底板混凝土装试压块;22、6月17日：主管水利副县长和打隆镇书记到工地解决民工纠纷和处理工地闹事之人；23、6月22日：县水利局巴桑局长到工地了解施工进度；24、7月1日：库底开挖、闸室起闭台边墙支模结束;25、7月2日：抽查0+219-0+320段坝体上游边坡；26、7月6日：检查陡槽段边墙钢筋；27、7月9日：县人大、县财政局、水利局负责人到工地检查工作;28、7月10、14日：消力池边墙钢筋和砼抽查；29、7月19日:起闭台钢筋检查；30、7月17日：坝体0+320—0+392边坡坡度抽查；31、7月20日:复合土工膜焊接抽查；32、7月28日:县水利局巴桑局长到工地检查工作;33、8月6日:0+180-0+290、0+320—0+392段干砌石厚度、平整度、坡比检查；34、8月10日：抽查0+219—9+300段细砾层回填厚度，溢洪道陡槽坡比检查；35、8月19日：县水利局巴桑局长到工地检查工作；36、8月14日：自治区防办孙洁主任、县水利局巴桑局长到工地检查工程质量和施工进度；37、8月20日：右岸山体坡比检查；38、8月28日：闸门安装质量检查;39、9月4日:会同施工单位进行水库外观质量检查;40、9月6日：工程全部结束；41、9月10:水库进行试运行。高邮市2021年农田水利设施维修管护项目监理工作报告扬州市勘测设计研究院2021年12月16日高邮市2021年农田水利设施维修管护项目监理工作报告受高邮市农村水利重点工程建设处的委托，我公司承担了高邮市2021年农田水利设施维修管护项目工程施工阶段的监理任务，与建设处签订了工程监理委托合同。我公司根据监理合同的规定及现场监理工作的需要,于2021年5月上旬,成立了项目监理组并进驻施工现场;监理组依据监理合同,开展各项工作.本工程开工令于2021年5月15日签发,至2021年5月底基本完成；投入运行以来，工程未出现任何质量问题，工程质量符合设计要求，运行良好，现已具备了竣工验收的条件.现就本工程的监理工作向各位领导、专家汇报如下：一、工程概况：1、本次工程施工内容：实施渠首电改项目10处;支渠首、特斗首改建、维修26处；干支渠坡面维修14处;维修生态通道614道；地下涵洞清淤疏浚9座;维修其他杂项15处；配套建筑物养护、干渠节制闸19座，干渠退水闸18座。2、工期本工程投标计划工期2021年5月下旬开工,2021年5月30日完成合同内的工程施工内容。本工程已于2021年五月底完成全部工程施工，具备施工验收条件。3、工程建设相关单位工程建设单位:高邮市农村水利重点工程建设处工程设计单位：扬州市勘测设计研究院工程施工单位：高邮市水利建筑安装总公司工程监理单位:扬州市勘测设计研究院质量目标：合格二、监理组织及规划:1、监理组机构：扬州市勘测设计研究院委派了具有多年水利工程和相关类似工程监理经验的总监理工程师担任项目总监，负责监理组日常工作的开展，监理组由总监、测量、材料试验、土建等专业工程师及现场监理员组成，根据工程结构形式简单但旁站监督任务重的建设特点，现场监理人员以中青年为主.2、监理设施:监理组办公用房在工程附近租用民房，配备了汽车、电动车等交通工具及电脑、打印机、扫描仪、数码相机等办公用品;测量、复核、检查时配备了全站仪、水准仪、回弹仪、钢卷尺、直尺等测量、检测、试验用具等，满足日常业务的开展.3、监理规划：监理组进场后，总监理工程师根据相关合同及规范的规定，结合现场实际情况，及时编制了工程监理规划并通过单位审批，明确了工程各控制目标,明确现场相关监理人员的职责，指导现场监理工作的开展。三、监理过程：为做好整治工程的监理工作，有效地进行“三控制、两管理、一协调"，达到监理工作目标的实现，监理组从制度建立、确定正确检测方式、三大控制、安全文明施工管理和协调各方矛盾等几个方面着手来履行监理合同。1、制度建立：公司制定了相应监理工作制度，坚持“守法、公正、廉洁、科学”原则,严格遵守纪律，严格执行监理法规和省、部颁布的技术规范，以监理合同、施工合同和为依据进行工程目标控制，同时制定各岗位监理人员的岗位职责，强化各岗位监理人员质量意识、规范意识和安全意识，在监理过程中督促施工单位建立健全质量保证体系，严格原材料质量控制，杜绝不合格材料进入施工现场;并坚持工序报验申请制度,经检验合格后才能进行后续工序施工，同时深入现场进行质量跟踪旁站监督，发现质量问题及时处理解决。2、确定正确检测方式和委托单位:在工程建设初期，及时考察委托检测单位的资质、等级等，确保试验检测数据的可靠性,在监理过程中采取平行抽检和跟踪送检等方法，保证检测数据的真实性,本工程委托的试验单位为江苏兴水工程质量检测该单位具有建设主管部门核定的工程质量检测资质。3、工程质量控制：在工程质量控制过程中,监理组根据“人、机、料、法、环”这五大质量控制要素进行标准质量控制，坚持工序报验和施工方案审查批准关；坚持把好材料设备进场关；坚持工序质量验收关；隐蔽工程薄弱环节旁站关；试验检测资料准确及时关；合格工程验收关等六关，强化工程质量控制：①．严格施工方案报审:监理组要求施工单位根据施工图设计尽快报切实可行符合实际工况的总施工组织设计(包括质保体系、人员、设备、主要施工方法、总进度情况、安全措施等）；监理组在认真审查了施工单位上报的施工方案后及时进行了审批，确保工程做到开始有方案，过程有依据，重点环节及易出隐患环节事前提醒，使施工单位心中有数，做到事先控制。同时对施工单位主要技术管理人员，特殊工种上岗证均一一检查，为保证工程质量提供先决条件;②．工程测量：工程样线是保证工程按设计要求施工最基本的技术要素.在施工单位进入施工现场后，监理组及时组织了对基准点的复核测量，然后要求施工单位进行施工控制点和样线的测放,并以书面形式将放样的成果报监理组，监理组在收到施工单位上报的施工测量放样报验单后，立即组织测量工程师进行复核，在确认其施工样线的测放精度达到设计和规范要求后，监理组方签字确认,同意施工单位开始工程施工.③、建筑材料的质量控制：建筑材料的质量是工程质量的基础，在监理组在确定组织人员时即配备了具有见证员资质的监理人员.在用于本工程永久建筑物的原材料进入施工现场前，监理组即要求施工单位根据监理规范的要求上报工程材料进场报验单,监理组根据报验单报验的材料，核对工程材料的质保书、合格证等,在确定报验材料的质保书、合格证与材料相对应且符合要求后，见证员根据规范要求的方法、数量、频率等见证施工单位的取样员进行原材料的试样取样工作,并与施工单位一起送取样材料至试验室，使工程送检材料的测试结果具有真实性、代表性。检测结果如下：a.水泥及粗细骨料:在水泥进场前,监理组要求施工单位进行申报，监理组根据规范要求审查其合格证、质保书是否齐全，产品批号与所进产品是否相符等。同时，监理组见证员及时在现场进行见证取样送检，由于工程施工任务紧,施工现场分散，为保证工程的顺利实施,监理组积极与材料质量检测单位进行沟通，要求其及时提供各阶段的水泥检测报告，监理组根据其报告综合分析，认定其材料质量符合要求后方同意其投入使用。根据相关规范要求，袋装水泥同批号、同批次200t为一检验批。水泥共送检1批次，安定性和强度等各项指标均符合要求，共抽检1组；按规范检测频率进行粗细骨料取样送检，粗细骨料石子、砂同批次600t为一检验批,送检合格后方允许用于本工程。根据相关规范要求送检批次为：砂、石材料,先进行目测并和施工单位检验人员一起，按规定进行取样送检,试验结果为：黄砂1组，其细度模数、含泥量等符合要求；石子1组，其级配、含泥量符合要求符合质量要求；监理平行抽检碎石1组、黄砂1组，b.钢材：钢材进场后，监理组根据施工单位报送的材料进场报审资料，核对生产厂家，合格证，炉号和批量，依据钢材随机取样规定（同一生产厂、炉号、材径按60T取样一次)，监理组在现场见证取样,并随取样材料一起送至试验室，保证的送检材料的真实性。本工程送检的钢材冷拉、抗弯、抗折、屈服点物理指标等均符合国家规范要求。本工程共见证取样1批次，监理平行抽检1批次,各标段具体检测：钢筋Φ6的1组、Φ8的1组、Φ10的1组、Φ12的1组,Φ14的1组，Φ16的1组,监理平行抽检1批次.c．块石质量控制:为保证进场的块石质量能够满足规范和施工图设计的要求，在块石到达施工现场后，监理组对每车块石的质量进行察看,在确认运至现场的块石质量满足规范和设计要求后，方同意施工单位将块石用于本工程.同时监理组对进场原材料根据规范要求也进行了平行检测,数据详见附件。④、主体工程质量控制:在工程实施过程中，监理组首先要求施工单位上报工程施工方案，并要求施工单位严格按照审批后的施工方案进行施工。监理组采用监理通知的形式并在工地例会上提出，要求施工单位在每道工序完成后，必须及时报监理组进行检查验收,未经监理组验收的工序不得进行下道工序施工。同时，监理组在工程开工初即根据工程施工图设计进行了工程项目划分,并督促施工单位根据项目的划分上报工程质检资料。监理组根据工地实际情况共下了下发2份监理通知，施工单位对监理组提出的问题均及时进行了整改，整改后的工程质量达到了设计和规范要求.各分项项目的质量控制如下：a、基坑开挖质量控制:基坑开挖主要控制基底高程、排水质量以及相关的尺寸,为保证质量,监理组严格基坑开挖的质量要点及报验程序，要求施工单位在开挖前做好整个工程的降排水，确保基底的降水效果满足质量要求，同时对其高程及基底土质情况进行检查,发现问题后及时与设计单位联系并组织实施,完成后及时填好基坑验槽记录并签认相关的工序报验申请,通过基坑验槽质量的严格把关，为确保了上部结构的安全打下了良好的基础。b、砼结构及砌石工程的质量控制：c、回填土工程质量控制：填土之前，施工单位选择所用土料按《土工试验标准》（SOJ28—84）进行送实验室做好了标准击实试验，选定了最优含水量、最大干密度。土方回填前，监理组及时对基坑内的积水、杂物等清除情况进行检查，符合要求后方同意其进行土方回填，而且砼或砂浆强度必须达到规定的设计强度才能回填。为了有效的控制工程质量，监理组在重要部位和砼浇筑工序控制中，采用了旁站制度，在本次工程中监理组共收集23份旁站记录.四、监理效果1、工程进度控制施工单位进场后立即采取措施,积极克服困难，在建设单位的积极协助下及时解决了进场道路、交叉作业等困难，使工程得以顺利开工.在工程实施过程前，监理组对施工单位上报的施工计划进行了认真、严格的审查，并根据工程进展情况督促施工单位及时调整施工计划，对于关键部位要求施工单位严格按审查后的施工计划实施,确保人力和机械设备的投入，提高工作效率.在施工过程中发现制约工程进度的矛盾后及时与建设单位、施工单位共同研究，商讨对策并对调整后的进度计划进行审核并督促其实施。监理组在施工过程中努力发挥自身的主观能动性,积极参与施工单位间的协调工作，督促施工单位按施工计划完成工程的施工任务。过程中建设单位对进度非常重视，多次召开进度专题会议，限期完成各施工段的工作，为工程施工的积极开展打下了很好的基础.2、设计变更的控制我监理组严格控制工程的设计变更，完善工程设计变更的审批程序，确保工程的造价在可控制范围内。3、投资及资金控制在进行投资控制时，监理组严格执行施工合同及招标文件有关规定，支付的工程量以施工图或修改设计及相关业主签证为依据，按实际完成的合格工程量进行支付,对额外工程量,监理组在进行认真细致的现场测量和认定后，由施工单位提出申请,经审核报业主批准后支付，各标段具体支付情况:本工程合同价为3361661元，在建设期间共支付过两次工程进度款,第一次支付1422551元，第二次支付1203241元。合同内累计支付工程款2625792元,占总合同价78%.并本工程结算正在编制中。4、安全及文明施工管理安全生产和文明施工是保证工程顺利进行的重要环节，在工程开工令下发当日，监理组即以书面形式向施工单位下发了关于工程施工安全的监理通知,同时监理组加强施工安全和文明生产管理，要求施工单位在施工现场明显位置设置醒目的安全标语、警示牌和临时交通安全警示牌，定期检查安全装备的配备和使用情况，施工用电电线的架空情况和原材料堆放情况，并重点检查其基坑防护的质量和效果。监理组发现问题后及时要求施工单位进行了整改.在业主、施工、监理三方的共同努力，本工程施工全过程未发生任何安全事故。五、工程质量评价根据《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176—2007,及《桥梁工程施工与质量验收规程》的相关施工质量检验评定标准,具体评定情况如下：本工程共划分为1个单位工程，11个分部工程，101个单元工程.分部工程全部合格，其中7个分部工程评为优良，优良率为63.60％,101个单元工程全部合格，其中74个单元工程评为优良，优良率77.65％。根据资料评定本单位工程为合格工程。混凝土试块强度统计：C25砼21组，最小强度为26。5Mpa，达到设计强度,平均强度27。5Mpa,符合要求；强度保证率为100%，全部合格，评定为优良。（监理平行检测抽检6组，最小强度为26。7MPa,平均强度为27。25MPa,达到设计强度)M10砂浆3组，最小强度为12。1Mpa,达到设计强度，平均强度12.2Mpa，符合要求；M7.5砂浆试块6组，最小强度为7。80MPa，达到设计强度,平均强度为8。12Mpa，符合要求；试件全部合格，评定为合格。工程外观质量应得12分,实得11分，得分率91.7

％.综合评定本工程为优良工程。六、经验与建议：监理单位受业主委托对工程建设实行科学的、规范的管理是十分必要的，特别是对于工程质量，监理部对工程施工中进行事前、事中、事后的全过程跟踪控制管理，道道工序检测把关,对于工程中的一些技术难题，监理人员实行监帮结合，协助施工单位制定施工方案；对于出现的质量问题，监理人员及时分析并及时处理,从而使工程质量得到了有效保证。通过招投标制选择有实力的施工单位，也是保证工程质量的关键，工程质量的优劣与施工单位的实力和信誉紧密相关，一个施工单位自身内部的质量保证体系是否健全有效也是工程质量优劣的基础。有无工程质量意识和信誉也是关系到工程质量的主要方面，因此,选择有实力，有经验，讲信誉的施工单位是保证工程质量的关键.要确保本工程质量，必须提高全体施工人员的质量意识和质量管理水平，人人重视和参与质量管理，形成人人对自已所负责工作的强烈责任感。要确保工程质量，必须及时有效的检查总结，实行分级检查监督十分有效，检查安排在关键时间和关键部位，能有效地掌握工程质量和进度，