装修公司设计方案4篇

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装修公司设计计划4篇

装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。现在的装点公司普通是设计与装修相结合的模式经营。以下是收拾的装修公司策划计划，欢迎阅读!

装修设计计划1

【背景】

居家装点是一个短期的行为，让家居装点成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时光的酝酿。因为消费者对装修知识的缺乏，对装点市场的不熟悉，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的挑选上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。

许多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时光和装修知识不足。往往消逝花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装点公司和马路游击队，结果消逝问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。

【行业现状】

众所周知，装点装修市场鱼龙混杂，存在严重的任凭及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满足及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差状况，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引导装点文化、装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。

活动时光：待定

活动地点：待定

主办单位：装点公司

承办单位：营销策划有限公司

支持媒体：电视台《家园》栏目

《装点建材消费指南》杂志

x日报《装点建材》专栏

x视窗装修论坛

参与对象：

品牌装点公司1家(在x市场享有绝对知名度和美誉度，在市装点协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装点公司)

一、“家装展会”目的：

揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给广大消费者传扬装修知识，引导消费者正确消费!通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体和消费者协会的合作，同时也呈现了装点公司的实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到了绝对的积极作用。让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，活动的本身也起到了推广品牌装点公司的知名度和美誉度的作用!

二、主题：

诚信专业品质内涵

口号：

呈现文化底蕴，凸现艺术风采

“半价装修!”托管式全程一体化服务

三、思路：

囫囵活动分为“代表性精品样板看房直通车”、“2005x地区作品呈现”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”五个部分举行具体组合。

四、具体内容：

1、“代表性精品样板看房直通车”

(1)创意：

事实胜于雄辩，耳听为虚，眼见为实!

(2)目的：

2-1通过实地参观精品样板房，让业主切身感触到公司的设计和施工实力，通过现场的案例，更能让业主明了品牌装点公司的施工流程和施工工艺!给业主能留下越发深刻的印象!为

3-2、a、b、c、d看房车分离看1、2、3、4样板房，采取错位看房，有利于节省时光，避免业主集中于某一处样板房，显得拥挤，影响看房质量!

3-3、样板房要经过布置，做到窗明几亮，工作人员要统一服装，显示公司规范性管理!

3-4时光安排：8：30—11：30，每个样板房时光掌控在30分钟。时光不要过长，容易产生审美疲乏!

2、2005x地区作品呈现

(1)创意：

以实际的作品呈现，作品说明，呈现设计师的创意和设计风格，与“呈现文化底蕴，凸现艺术风采”相呼应。

(此内容以本地具有代表性的小区和房型为主导)

(2)活动前提：

作品要有绝对的文化内涵，突出不同阶层业主的知识水平和文化修养，作品要是本地区的，可以说明作品的来源。

(3)目的：

3-1通过对公司2005年在的实际案例，不同装修档次作品的呈现，让业主更多的熟悉公司，显示公司的实力，增强消费者对公司的认知度，以作品影响消费者的认识，以实际案例来打动消费者!

3-2消费者对呈现作品和实际案例的评头论足，增强了消费者的设计的一个初步印象，越发有利于消费者和设计师的直接交流，便于缩短交流时光，能给后面的互动环节节省更多的时光，有利于现场签约的可能性!

(4)活动现场：

4-1作品呈现呈扇面呈现，位于业主就座位置的两侧，作品与作品之间的间隔大约掌控在1米左右。作品上面有设计效果图和实景图举行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体(包括软装点、灯具、家居)的价格说明!

4-2作品有所区别，几种不同的设计风格，由设计师在作品旁边举行现场解说并回答消费者的提问。设计师统一佩戴设计证，统一着装。

4-3作品呈现时光安排在1：00—1：45，作品呈现时光不宜过长，要消费者对作品有一个大概的熟悉即可，在这种状态下，消费者才更愿以听

2-3推出公司的几种装修模式：基础装修类、基础装修+橱柜+成品门类、基础装修+橱柜+成品门+地板+洁具+瓷砖+家纺布艺类、基础装修+橱柜+成品门+家纺布艺+地板+洁具+瓷砖+开关面板+锁具四大类。让消费者依据实际情况惟独挑选装修类型，更直接。

2-4目前装点行业黑暗面的揭示，提醒消费者留意，同时呈现正规装点公司是如何做的，增强消费者对公司的相信度，有利于消费者的终于签单!

(3)活动现场：

3-1参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解，半椭圆形也是一个比较宽裕的形式，越发有利于接受，有别于面向面填鸭式的灌输。

3-2电脑、投影设备、音响等准备好，每个座位上一瓶矿泉水;

4、诚信宣言、优惠酬宾

(1)创意：

人无信不立，公司的发展也一样，要考究诚信待客!

(2)目的：

2-1一个看似简洁的诚信宣言，背后却要付出许多的努力，消费者看到的不是诚信宣言的本身，而是通过宣言，预示到后期的一个服务，有了这样一个决心和态度，越发能让消费者坚定与公司合作的信心。

2-2诚信宣言的本身也是在坚定的推广公司的品牌意识，呈现公司的文化，通过媒体的炒作，扩大公司的良好信誉，容易引起更多消费者的关注!

(3)活动现场

3-1公司的主要负责人面向公司理念和企业文化呈现牌表明决心和态度，相关负责人表明要以什么样的服务往返馈广大消费者。

5、宣布优惠活动与业主互动

(1)创意：

人无利不往，从众心理是社会的一个普遍的心态

(2)目的

2-1优惠活动已经成了消费者的一种普遍的心理，为了适应消费者的`心理，可以适当的挑选一些优惠措施来惬意消费者的需求心理，越发容易让消费者接受。

2-2优惠的本身也显示了装点公司对业主的重视程度，每个人都渴望一种被重视的感觉，这个感觉越发有利于促使消费者认同公司，和公司签约的意愿度更大!

2-3优惠活动宣布后，设计师、业务人员及时跟进和业主交流，加强业主对本次活动的认知，机会难得，有利于发掘潜在的意向客户!

(3)活动现场

3-1公司领导宣布酬宾的优惠措施和具体实施办法。

3-2设计师在自己的作品前面设置办公桌子，方便与消费者的交流。接受和记下消费者的信息，以便于展会后的跟进。

3-3在展会自由活动期间，迅速布置客户的歇息和业务员的洽谈区域，在设计师没有时光的情况下，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息表，备案方便以后的跟进和联系!

五、参与业主征集：

1、《装点俱乐部》现有成员联系，确定。预估参与人数(50家左右);

2、对近期交房小区的业主通过电话、信函的形式通知联络，确定参加人数;

3、装点公司现有些正在联系的潜在客户;

4、通过网站(视窗)、报纸等宣传手段征集的部分业主;

5、在各个小区张贴海报和dm宣传征集业主。

六、准备活动：

a、通过媒体宣传和通知的形式，告诉消费者，预定活动的时光、场地、活动内容和形式，采取绝对的优惠措施(免费设计、量房、让利等)来吸引消费者的参与。

b、选定一个可以容纳80人左右的场地，准备投影仪、电脑、交通工具等，活动后延续组织消费者参观样板房，以此争取到更多的消费者的认同!

七、活动推广

1、月发行量8000份的《装点建材消费指南》杂志专题报道本次活动。

2、日报33000份/天的发行量对活动前期和后期的报道、业主征集。

3、电视台《家园》栏目对本次活动做跟踪报道。

4、视窗装修论坛对活动内容举行发布。

5、活动现场背景形象广告4mx3m(广告尺寸以实际为准)。

6、100个小区的海报张贴。

八、利益分析

【装点公司】：

1、供给现场背景主形象墙(4mx3m)广告一块(具体尺寸以实际招商为准)：广告体现企业logo、广告语;扩大知名度，给装修业主留下深刻印象。

2、月发行量8000份的《装点建材消费指南》杂志一期活动专版形象广告：显示参与企业logo、电话及地址。

3、电视台《家园》全程跟踪报道：显示参与企业logo。

4、日报33000/天《装点建材》专栏为本次活动做前期推广：显示参与企业的logo。

5、活动本身的宣传需要借助各种媒体，间接的扩大装点公司的推广范围。

6、参与企业享受《装点建材消费指南》供给的套餐服务：小区交房优先进入，杂志上享受7折形象广告费。

7、发掘潜在客户，拓展业务范围。

8、现场签单，促成交易，实现名利双收!

【媒体公司】：

1、过活动掌握一手客户资料，壮大装点俱乐部成员。

2、扩大公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力。

3、通过活动，公司有绝对的直接经济收益。

4、活动的本身业锻炼了公司的员工实际操作力气，扩大公司的客户群体!

九、风险分析

1，业主对于活动本身的认知度和参与的热忱度不高，参展业主征集不够，影响活动本身的号召力。

2，成交量不能保证，对参展商的心里上存在绝对的打击。

3，受天气原因影响，参展的业主不多，会场消逝冷场状况。

4，其他商家通过本次活动学习到操作模式，抛开本公司单独运作。

5，活动本身就存在不确定因素，受媒体发布、市场环境、消费观念等的制约。

装修设计计划2

一、市场情况分析

南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装点业的发展，与装点相关的活动层出不穷;但装点公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装点品牌，需要通过系统、科学的策划。

二、公司简介

公司以装点服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，哺育同仁发挥爱心、真心和诚意，供给高品质的装点服务。

公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装点服务公司，一方面通过装点服务培训员工掌握装点的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而供给更多的机会，共同为「装点房楼、美化心灵」的任务而努力。

三、SWOT分析

1、机会

2、威胁

3、优势

4、劣势

四、公司主要政策

就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的交流，以确定公司的主要方针政策。要研讨

五、业务任务

所谓的业务任务，就是指公司的各种业务绝对期间内(一年)必须实现的营业任务。

六、产品服务计划

1、以装点服务为起点

公司发展初期，从装点服务开始，组建一支具备装点服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装点、办公室装点、店铺装点等装点业务，并在原有些装点客户基础上延续开发产品呈现、展览等业务，未来再进一步扩大至展览呈现，形成一个集合装点、展览服务和建材服务渠道。

2、以创意专业为特色

装点服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装点服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计计划和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。

依据装点市场的发展趋势，装点市场多专业领域分工发展。国外装点公司正以多种方式进入中国装点行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。

公司将从专业密集方式开始，以居家装点、办公室装点、店铺装点和展览呈现为任务市场，哺育同仁熟识基础的装点技能和知识，并配合园艺、软装点、个性文化营造等创意服务，提高装点服务的附加价值，以创意+脑力方式与普通装点队伍举行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。

3、发展加盟连锁事业

公司将以连锁加盟方式发展装点服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装点从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装点服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装点服务的创(就)业机会。

七、品牌策略

作为一个新创建的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装点品牌公司。

八、市场营销计划

1、以公益行销为基础

公司以装点房楼、美化心灵的经营理念，向社会大众推广装点意义和装点服务，通过高品质的服务水平，展现装点和装点服务是一项专业且尊贵的行业。

组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区举行义务装点服务，以实际行动关心老人，让老人家享有舒服的`生活环境，激发同仁关心老人的慈悲心。

2、以住房客户为依托

随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装点服务普遍存在相信感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念临近的专业化装饰服务队伍为其供给装点服务。

因此，业务发展初期将以居住房为任务市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，供给机会为其住所、商店举行装点、绿化、个性文化营造等服务。

3、经营模式

公司是以「哺育装点人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下：

⑴第一阶段：单店经营(单公司)

第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，任务是哺育装点公司的骨干力量和建立品牌形象，为未来连锁加盟打好基础。

⑵第二阶段：内部创业

第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装点服务业务。

九、企业营运计划

1、以直营方式建立公司品牌

业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营任务是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务任务。具体做法包括：

⑴与培训中心合作，通过实际现场装点机会，让学员熟识、堆积操作经验。

⑵自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住所客户等。同时开发高附加价值的装点服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装点摆设、个性文化营造等软装潢。

⑶与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。

2、以内部创业方式扩大经营

鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装点服务市场，扩大整体经营规模。

3、形成多层管理的运营模式

公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导四面地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的

管理模式：(1)总部开发(2)公司试点(3)加盟店执行。

在产品服务方面，采取以创意和理念为客户供给综合装点服务，挑选以住所和商铺为主要任务市场，供给中高档次的装点服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。

十、推广计划

拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务任务。

1、任务

为了实现囫囵企划案的业务任务，所渴望达到的推广活动的任务。

2、策略

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略：针对市场定位与任务消费群，决定方针表现的主题，突出公司装点设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。

媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等举行媒体组合宣传，提高知名度。

促销活动策略：对参加装点的客户在绝对时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。

公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增强暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰知识培训、装点论坛、公益活动等。

3、细部计划

4、市场调查计划

市场调查在企划案中是特殊重要的内容。因为从市场调查所得到的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。

然而，市场调查常被高层与企划人员所忽略。无数企业每年投入大笔广告费，而不留意市场调查，这种错误的观念必须尽快改变。

市场调查与推广计划一样，也包含了任务、策略以及细部计划三大项。

5、业务管理计划

如果把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务任务便是登陆的目的。市场调查计划是负责供给情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须陆军的攻城掠地，才干得到决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6、损益预估

任何企划案所渴望实现的业务任务，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。

装修设计计划3

赏牡丹，订家装，赏牡丹，订家装，三店同绽放

活动送礼及优惠从4月30日至5月8日止

一：“五一”三天促销活动内容：

1、主题：喧闹庆祝洛阳城市人家成立一周年;洛阳城市人家政和路旗舰店盛大开幕;“五一”黄金周，有你有我，城市人家与您携手共贺1周年。

2、优惠：工程造价8.3折(综合管理费不参与打折)活动期间天天享受家装团购惊喜价

3、礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

4、主材：“五一”活动期间呈现城市人家主材联盟，各大品牌同时推出优惠措施(详见主材促销内容)

5、5月2日牡丹大酒店家装团购会(半天)凭邀请函送礼品，现场抽奖(部分奖品材料商供给)，签单扎气球，赢取幸运大礼。工程部经理现场允诺，为您免去后顾之忧。

6、4月30日至5月8日店面洽谈会(全天)进店均有礼品送，交定金送礼品，签合同送大礼，活动期间凡签单客户将享受金牌项目经理为您量身打造专属施工计划，更高效，更省心。

二、活动具体内容

1、5月2日家装团购会(半天)

活动主题：赏牡丹，定家装，“五一”更欢畅

活动时光：20年5月2日全天14:00-20：00

活动地点：牡丹大酒店三楼、十五楼会议室。

活动内容：1、家装团购会：与资深设计师举行一对一的交流。

2、活动现场签单扎气球，赢取幸运大礼。

3、主材商风采呈现并供给相应品牌的“五一”优惠及其促销。

活动促销：

1、活动期间凡是持户型图到城市人家随意店面咨询的客户，均可享受贵宾礼遇，并得到精美礼品一份。

2、牡丹大酒店活动现场特设幸运抽奖环节，现场客户均有机会参与抽奖。

3、凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均有机会上台扎气球，得到幸运大礼。

4、凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

2、5月3日至5月8日店面洽谈会

活动主题：店面洽谈会

活动时光：20年5月3日至5月8日全天

活动地点：中州店活动内容：a、店面洽谈会;

活动促销：

1)凡活动期间进店持户型图咨询的客户，均可得到精美礼品一份。

2)凡活动现场与我公司签订意向合同或装修合同的客户，均可享受：1、免费量房、出预算;2、参观样板间;3、可参加样板间征集活动;4、得实用家居礼品一份(茶具、碗具、锅、枕芯)。

3)凡签单即送大礼(详见礼品赠送规定)

三、三大允诺：

1、“金钻”标准工程，五大环节全面保证装修质量。

2、三级工程验收，监理、项目经理、工程部经理层层把关。

3、坚持走材料的经营理念，材料品牌公示，不搞伪劣贴牌。

装修设计计划4

公司年成立于19年，经过十几年的发展，已经在乃至全国有相当高的知名度，但公司20年才进驻，目前在装修市场上，有许多的装修公司，其中影响力比较大的几家分离是……等。

目前装点行业正处于升高阶段，面临着强大的竞争对手，举行大规模的市场推广活动以抢占家装市场显得犹为迫切。任务消费群分析消费群定位：装点分公司将高端收入人群作为重要任务。依据装点公司客户结构分析，装点主要任务消费群应为中档收入人群，也就是说以高、中端为主，兼顾低端。

任务消费群分三类，其中第一类为中端消费群，他们是城市的主流，在人口比例中占领人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装点挑选上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出装点风格(时尚、前卫、艺术化、人性化)，而且要打出高品位不等于高价位的口号。

第一类是我们的主要广告及推广任务。

第二类为高端消费群，经济富有、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。这一类人在经济上比较富有，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒服、便宜。因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装点业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的允诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。

广告策略：

1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。

2、将各种资源举行整合，形成一股整合的力量。

3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。

4、要有针对性的投放广告，防止力量簇拥。

5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出装点的优势。

6、广告风格要大气，具有震撼力。

媒介挑选：

1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、VCD光盘。

4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、暂时户外广告)。

5、店招。

6、DM单张。

7、VIP会员卡。

8、社区推广。

9、展销活动。

依据以上广告策略，制定以下广告计划：营销计划广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时举行。

一、品牌

建设计划1报纸广告同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做报纸平面广告，主要做的形象广告，主要诉求点：“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

二、市场推广

市场推广活动要做到与品牌形象建设同步举行。市场推广活动要瞄准第一类任务消费群体：即中等收入家庭。此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，渴望在装修过程中可以体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类任务消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位。”

第二类任务消费群：为高等收入家庭。此消费群生活富有，在资金上不用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装点风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五的家”!

第三类任务消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出的人文关心，广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。

广告文案：

以小区推广为主，电话，短信通知为辅。每月一个大活动，每周一个小活动。

小活动以周末看房，看水电，瓦工，木工，油漆工工艺，量房，验房等为活动主题。工程解说，参观公司，尚品与设计部，介绍公司文化。

“六·一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们可以健康成长，为儿童做一个环保艺术的家，同时也是扩展“知”名度的一个极佳方式。

主题：我想有个漂亮的家。

八月十五中秋节，围绕着“家”做文章，

广告文案：每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事，在其中的酸甜苦辣惟独自己明了，为了让广大的业主有个交流的平台，特举办主题为：作客，讲不完的“家”的故事让更多的人们分享您家装修的故事。

“温馨九月”教师节广告文案：九月十日是教师节，教师是个高尚的职业，他们为国家哺育栋梁之才，为回报父老的关、爱，同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心，凡教师在活动期间和公司签约，均享受优惠!灿烂十月，盛大“家”年华。

十月一日是国庆节，是举国庆祝的日子，有七天长假，人们普遍在这几天都会出外游玩，所以应该抓住机会筹划大型活动，对于的市场推广会有很大作用。

元旦，圣诞等国内外节日

要求：让公司的每一个员工都要熟悉公司的企业文化，材料工艺，以便于如何人手不够时接待业主。

营销效果猜想此次推广活动，因为时光长，资金，人力投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前绝对要慎重。

篇二

一、计划概要

1、年度销售任务300万元;

2、固定连锁企业合作商10个;

3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有绝对知名度;

二、营销情况

装修装点行业，目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时光大大小小的装修公司，如雨后春笋般地消逝。因为装修业的市场空间很大，行业规矩相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，消逝了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的状况。一时光成为投诉率和曝光率的行业之一。近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建造业采取多元一体化经营，使得无数专业装修公司的经营情况江河日下，无数中小型装修公司，处于举步为艰的地步。

从市场分布来看，任务客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建造广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。

综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场，该市场也是最成熟的;g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的难堪地位，相对于其他市场竞争相对小，目前普通是，以上级公司设计计划交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的难堪地位。本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。

从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b、小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处得到新业主信息举行电话营销。c、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。

三、营销任务

1.业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。本来度以建立完美的销售网络和样板工程为主，销售任务为300万元;

2.在g4市场挤身一流;成为迅速成长的成功品牌;

3.以g4市场带动囫囵市场的发展。

4.市场销售近期任务：在很短的时光内使营销业绩迅速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。

5.致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作同伴;

6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

四、营销策略

如果本公司的业绩要迅速增长，且还要取得竞争优势，的挑选必然是——“任务集中”的总体竞争战略。随着整体经济的不断迅速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，任务集中战略对我们来说是明智的竞争策略挑选。

1、任