重大考研项目管理年真题及答案精编版

二 B、C、流动性 A、筹划B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面图E、作业计划。 A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距E、流水施工工期。 A、施工平面图B、技术经济指标C、施工合同D、施工方案E、施工 投标与签约B、施工图预算C、生产设备定货D、施工准备E、施工全过程。 9、已知网络计划中工作M有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第1113M5、9M的持续时间为6天，则工作M（A4天B0天C2D、自由时差为2 D、节点编号有错误E、存在多余的虚工作。 ②B④E①C③FD三 1 2 3 4 ③8⑥① ②17⑤9 ④11⑦四、某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在绘制流水作业的水平指示图表（10分）如下图流水段施工过程流水节拍（月）第一段第二段第三段第四段2324322343424433五、已知某工程项目可分解为A、B、C8个工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6分，共12分）工作名称ABCDEIG紧前工作///B、CCA、BDEF六、已知某工程项目的单代号网络计划如下图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个（13分）

重庆大学2004年入学考试试一、单项选择题(1分*30题=30分。每题的备选答案中只有一个最符合题意) A项目经 B总体设 C生命周 D建筑风 B形成固定资产 D提高质量 项目 可行性 ) 施工单 ABCD D、施工准备阶 A一个企业中的 B、最佳控制C、明确的系统目 A主动控 B控 D闭环控 A直线 B职能 C直线职能 D矩阵 A项目B项目选址报 C可行性D项目评估报 ) D控制作 )1643天，则流水施工工期为 12 16 18 21 20、多层建筑施工中施工段数为M，施工过程数为N，则组织流水施工应满 只消耗时间,不消耗资 22B6 ) 超 影响工总期2 影响总工期4 影响总工期623M713 15 16 20 22 A总时差 B自由时差 C干扰时差 D相关时差 ) 27、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和3天，检查实际进度时发现该工作延后了5天，说明此时工作M的实际进度( ) S形曲线 二、多项选择题(2分*20题=40分。每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分)。 A质量方针 B质量权限 C质量职责 D质量目标 E质量策划 B单位工 B为用户提供优质服务 D项目投资估 B项目评估 D设计、建设准备、施工 E竣工验收交付使用 B技术参 D空间参 ) 11、网络计划的优点有()。A简单、形象、直观 B各工作之间的逻辑关系明确C能通过参数计算找出关键工作D能运用计算机进行计划管理E便于对计划进行控制与监督中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时工作M()。 B不影响其后续工作的正常进行C总时差不变、自由时差减少2天D总时差和自由时差各减少2天E自由时差不变，总时差减少2天13、判断网络图中关键工作与关键线路的依据有()。 A可操作 B简明扼 C规划 D可执行 B降低成本措 D综合评价措 D有多个终点节 B总持续时间最 A预算成 B预防成 C计划成 D鉴定成 E故障成三、(3分*5题=15分) 四、简答 (共20分 (6分2、一个成功的项目至少应满足哪些基本条件才能获取项目管理的成功?(73、施工项目经理在其范围内应具有哪些权限?(7分五、分析计算题(15*3451、某工程项目的基础工程可划分为：土方开挖、砌基础、回填土三个施工过程，其流水节拍分别为：9633 某工程项目可分解成A、B、C等9个工作过程，各工作之间的逻辑关系、持续时间如下表所示：(15分)称ABCDEFGHI作/AAABD(月564345227AB、C、D40％、50257重庆大学2005年入学考试试—单项选择(A单位工 B单项工 C分项工 D建设项A项目管理是一种管理方法体 A安全控 B风险控 C动态控 D目标控A负责筹措建设B审核、上报年度投资计划年 A项目B可行性C初步设 D施工图设 A职能制 B直线制 C矩阵制 D直线职能制A合同管 B组织协 C质量控 A项目经 D项目经理A组织间歇 B流水步距 C时间间隔 D流水节拍每班个人人数为5人，则该工作需要（）天完成。 4A2织施工，则A、B（）天B、 D、 6912迟时间分别为15、18天，该工作的总时差分别为（）天A B C DA工期优 D工期成本优在施工组织设计中，当（）时，取总用水量Q B（q1+q2+q3+q4）<q5 D（q1+q2+q3+q4）>q55A、是质量策划的一部 c．质量方针是组织总的质量和方 19、质量检验评定的程序为（）.D．单位工程～单项工程～20、安全生产必须把好的“六关”为〔）.（A．确保项目以最快的进度建成B．确保项目施工合同工期的实现C．确保项目投资回收期最短D．确保项目动用时间目标的实现（A。作用、全员参与B．以顾客为焦点、持续改C过程方法和管理的系统方法D．力求供方利益最大化、在工程项目目标控制系统中，(A组织B．协调C．目标D．信息 78人，则其劳动力不均衡系数为A,1. B.1. C1. D.2. B．计划进度 c．实际进度 D一进度偏差).人 N98天、最迟完成时间为第24天，则其最早开始时间为第（）.A.6天B7天Cs天D9天A．总时差为零的线 B．自由时差为零的线C．不包括虚箭线的线 D．总持续时间最长的线A．研究，获得编制依据 B．编制施工总进度计划C．编制施工部署和施工方 D．编制施工总平面（2分×15题＝30错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0．5分）A．是一项单纯的工 B．需要C．需要建立专门的组D．具有继承 E．具有创新（A．计 B．组 C．安 D．控 E．协 B．C．协调沟 D．进度管 E．信息反（A．与环境相协 B．实现预定的目 C．工程总成本最D．无重大变更及事故损 E．为建设者认（A．香蕉图 B．相关图 C．排列图 D．网络图 E．直方图和控制图).A．综合流水B．分别流水C．工程项目流水D．细部流水E．专业流水A有两项紧后工作B和CESB＝15ESC=19天，工作A的599天，则工作A的（）.4天B．总时差为3天C．自由时差为1天D．自由时差为4天E．工作A与工作B和C的时间间隔分别为1和5天A、施工平面布置是否正确BC、材料是否超过供应限额工期是否符合要求E B．防止温室效C．防止粉尘防止施工噪音 E．防止自然（ B．工程的风险识别C．政策的不确定性环境的不安全因 E．物的不安全状态（ B．工期紧迫的工c．大型、复杂的工程远离公司本部的工 E．同时承担多个需要进行项目管理的企 B．无法形成流水C．工作面狭窄劳动力窝 E．机械设备闲（ B．先浅后深C．先干线后支线先支线后干 E．路下管线先施工，后筑（A.布置紧凑，占地 B．短，减少二次搬 D．利于生产、生活、安全、消防、环保等E15、对施工项目进行成本控制的包括〔 B．动态控制 D．制度控制 E．计划与预算控制三、简答题（10分×4题=40分）2、标后施工组织设计按照编制对象的不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设3、何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要4四、某工程项目工作之间的逻辑关系如下表所示，试据其绘制单代号网络图（5分ABCDEGH作——BC,C,DE间8547654五、分析计算题（45分、某两层楼房的主体工程由人、B、C（3等分4天、2天、2天。施工过程B、C2天技术间隙。试划分施工段，编制工期最短的流水施工方案，并绘制流水施工水平指示图表．(10分）．试计算双代号网络计划中各工作的六个时间参数，并其关键线路．(10分．某工程项目可分解成A、B、C、D等8个工作过程，各工作之间的逻辑关系、持时间单位：周）(15分）ABCDEGHI———ABB,D,O35376742(l）试代号早时标网络图绘制该工程的进度计划，并确定其关键线路2）8D、E2周，G工作尚未3）如果该工程项目的工期不允许拖延，则需对未完成的进度计划进行调整，试问调整时（10分）重庆大学2006年入学考试试科目代 科目名称工程项目管理， 单项选择题（1分×10题=10分） B项目是一个机会研究文C项目的主要任务是推荐最佳方 D项目对拟建项目的必要性进行分 A部门控制式 B工作队式 C矩阵制 D直线职能制3③明确责权利，④制定项目管理制度，⑤组建项目管理机构其正确顺序应 A①一②一③一④一 B②一①一⑤一③一C①一②一⑤一④一 D②一③一①一④一 B应首先确定主导施工过程的流水节 D应使专业工作队有足够的工作 6、某工程项目门窗油漆的工程量为：木门油漆296m2，钢窗油漆462m2，其产量走额分木门8.5m2/工日，钢窗：11.00m2／工日，则其综合产量为 A9.50m2/工 B9.62m2/工 CB9.78m2/工 DB9.87m2/工7、某两层框架结构有A、B、C三个施工过程，分4个施工段组织流水作业，各施工过程的流水节拍均为3天，则其流水施工工期为（ A B C D8、某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线，其最早完成时间分别为：20、25、32、4周，要求该项目在38周内完成，则其计算工期和计划工期应分别为 ）周A32、 C38、 9B工作与其紧后工作C、D之间的时间间隔分别是5天和天，工作C和D的总时差分别为2天和5天，则B A2天和3 B3天和7 C5天和7天 5天和810、在进行施工现场临时供水设计时，现场施工用水的不均衡系数K2应取 （210题=20错选或多选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分。 ）等特征A生产固定产品流 B产品固定生产流 C建设密D形体庞 E投资回收期 A近外层关系主要通过协商进行协 B近外层关系主要通过合同进行协C远外层关系主要通过有关及公共准则等协D远外层关系主要通过行政协E ）原则A B适用 C灵活 D开拓 E坚定 A组织竣工验 B进行项目后评C组建管理机构，制定管理制 D工器具、备品、备件的制造或订E CDE、在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时发现M工作的总时差由原计划的4天变为-3天，说明M工作的实际进度比原计划进度（ A、拖后3天B、拖后4天 C、拖后7天 D、影响工期3天 E、影响工期7天 A本工作的最早开始时间 B本工作的最早完成时间 C总工期D本工作的最迟完成时 E其紧后工作的最早开始时8、目前，我国的建筑币场主要由 A投资B融资C发包DE咨询技术服务9、施工总平面图的设计原则有AB临时设施费用最低C遵守环保条例D短运距，尽力避免二次搬 E利于生产、生活、安全、消防10、施工项目运行中的人为干扰因素主要包括 A决策B控制协调不 C试验中出问 D计划不 E三、填空题（每空l分，共20分1、建没项目是需要一定的投资，按照一定的程序，在 2、项目管理的每一过程都应体现 3、项目经理应具有广博的 ，具有丰富的 ，具有较高 4、选择施工机械应遵循 的原则，具体应考虑的条件 5、工程项目的建设实施阶段是项目决策的实施，是项目 6、在施工中对查出的安全隐患要做到“五定”，即 、 、建设单位是质量控制贯穿全过程的 ，对工程质量负 四、（4分×5题=20分2、项目法人责任制五、简