四驱管理-时代光华

《四驱管理》管理特训营培训对于各位的要求积极与投入；发现与思考；改变与成长。空杯与开放；

什么样的人能活下来？体验式培训不是娱乐、竞技和休闲先行而后知体验式培训管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败。--彼得.德鲁克管理体验之：自知力培训目标：通过测评，加强职业经理人识别自我管理特质旋律及与员工的匹配能力。操作形式：领导者特质旋律测评操作说明：20世纪20年代，美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿博士提出了一套性格分析方法，70多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于众多世界500强企业。是全球最悠久、最权威、最专业的性格测评工具。

本模块将运用DISC性格测评工具，对经理人的特质旋律进行测评，帮助经理人了解自己的性格特质及管理特质，并学会如何与不同特质的员工进行相处.

诸葛亮如何用人？--心书一，问之以是非而观其志。二，穷之以辞辩而观之变。三，咨之以计谋而观其识。四，告之以祸难而观其勇。五，醉之以酒而观其性。六，临之以利而管其廉。七，期之以事而观其信。

性格特质旋律测评步骤一问卷中共有28个问题，每道题都有4组描述性的词汇，你需要从中分别选出一个最接近（M）和最不接近（L）你工作中的状态，但这两个答案不能是相同的。按照答题卡的要求，将各项答案进行统计。步骤二将各项统计数字在坐标中标示，并画出柱状图。步骤三请思考1、如果用一种动物来代表你的性格，你们觉得哪种动物更合适？为什么？2、对你的职场性格特征展开讨论，如：喜欢什么样的工作环境？工作中最不喜欢的是什么？工作中最在意的是什么？沟通风格有哪些特征、给人的第一印象是怎样的？等等！老虎：力量型孔雀：表达型考拉：和平型猫头鹰：思考型性格特质面面观做想说看行为模式老虎考拉孔雀猫头鹰你懂我吗？你讲道理吗？你爱我吗？你尊重我吗？在意的是：老虎考拉孔雀猫头鹰不会赞美不值得赞美乱赞美不知如何赞美关于赞美：老虎考拉孔雀猫头鹰做事快做事面面俱到交朋友快做人面面俱到第一印象是：老虎考拉孔雀猫头鹰有行动力的滑稽可爱的随和低调的有哲学头脑的代名词是：老虎考拉孔雀猫头鹰自以为是自我反省自我吹擂自我保护自我意识：老虎考拉孔雀猫头鹰事务导向

(对事)人际导向

(对人)感觉导向：事务导向

(对事)人际导向

(对人)老虎考拉孔雀猫头鹰

主动(市场行动派)

被动(幕僚支援型)

主动(市场行动派)

被动(幕僚支援型)行动力：老虎考拉孔雀猫头鹰果断、坦率谨慎、周密

活泼、开朗

冷静、耐性给人评价：老虎考拉孔雀猫头鹰自己可以掌控事前准备工作周详有弹性非一成不变

团队成员熟悉做事安全感来源：老虎考拉孔雀猫头鹰没有效率拖拖拉拉缺乏弹性墨守成规

出奇不意强人所难我不喜歡：朝令夕改行动鲁莽

老虎考拉孔雀猫头鹰清楚果断经验直觉仔细推敲演练随性所至感觉决定一切

长时间的思考及多方询问下决策：老虎考拉孔雀猫头鹰工作自己人情家庭压力来源：老虎考拉孔雀猫头鹰休息十分钟老虎的你(开创型特质)

工作的行为是：

1.强调任务的执行2.喜欢独立作业3.具冒险的工作精神4.喜欢主控现场5.工作有成果时心情会特别好6.若上司能力不足容易挑战领导

了解部属行事风格老虎的部属除左边的文字描述外1.做事情讲求效率成果2.不喜欢太细节性的工作3.不喜欢时常被干预4.讨厌做事犹豫不决5.讨厌讲东讲西6.讨厌透过第三者进行任务交代老虎型：支配型（指挥者）

目标：结果、控制情绪：易怒恐惧：被利用作风：高D――直接、有压迫感、果敢中D――好胜、有自信、不摆架子低D――小心、温和、谦虚对别人要求严格，对自己无所谓孔雀的你(表达型特质)

工作的行为是：

1.擅长润滑人际关系2.创造愉快的工作环境3.具有同理心的工作模式4.工作中喜欢与人沟通交流5.会察言观色掌握状况6.有时会透过第三者传讯息7.工作中喜欢推销自我的理念孔雀的部属除左边的文字描述外1.工作中具乐观的心情2.喜欢问问题3.突发奇想的点子最多4.不喜欢在公开场合被人数落5.讨厌别人过于严肃6.讨厌一个人独自工作7.讨厌工作过于单一化了解部属行事风格孔雀型：影响型（社交者）目标：人际交往及认同情绪：乐观恐惧：排斥、失去社会认同作风：高I――活力充沛、自我宣扬、容易交往中I――稳若泰山、有自信、深思熟虑低I――神秘、悲观、退缩对别人无所谓对自己也无所谓考拉的你(耐心型特质)

工作的行为是：

1.运用持续及意志力完成工作2.不喜欢兴风作浪挑拨是非3.与同事采取和平相处平易近人4.工作理念一切随缘不过度强求5.愿意花时间了解工作内容并求取最佳状况6.能服从既定的工作模式7.工作情绪稳定并平静面对压力考拉的部属除左边的文字描述外1.做事趋于稳定中求发展2.做事的节奏与步骤是有一致性3.希望有位和善的主管一起共事4.不喜欢哗众取宠的语言5.讨厌强势领导6.讨厌不务实的做法7.讨厌半途而废的工作模式了解部属行事风格考拉型：稳健型（支持者）目标：保障、稳定情绪：无情绪恐惧：突然改变、失去保障作风：高S――有耐心、容易预测、立场超然、合作中S――冷静、通融、步调快、动作快低S――停不住、性急、即兴、紧张对别人不要求，对自己不苛求猫头鹰的你(精確型特质)

工作的行为是：

1.喜欢事前先规划2.工作中具有责任感3.对事情容易观察细节4.分析工作进度及检查问题5.工作对人态度比较严谨6.对事情进展采取比较保守方式面对7.会找机会证明自己的处理或判断是对的猫头鹰的部属除左边的文字描述外1.做事的分析及判断有独特见解2.做事会要求合理性3.工作内容希望平均分配4.不希望做不确定的事情5.讨厌不预警的工作模式6.讨厌边做边找答案的工作7.讨厌只说不做事的领导人了解部属行事风格猫头鹰型：服从型（思考者）

目标：精确、完美情绪：危机意识恐惧：被批评、缺乏标准作风：高C――精准、尽忠职守、自制中C――重分析、逃避、固执低C――武断、反抗心、不圆滑对别人要求严格，对自己也严格思考：如何与不同类型的员工相处对于你的下属员工，针对他们的性格特质讨论：你将如何去管理不同类型的员工！如何辨别不同类型的员工辨别靠细节，工夫在诗外；因人设定岗，均衡靠团队！如何发挥不同个性员工的团队价值如何激发不同个性特质下属的工作激情

找出激发部属的工作模式猫头鹰最有生产力的来源

1.在确认不再变动的工作任务中越能产生绩效2.经过分析无误的规划3.清楚工作的模式4.在熟悉且能掌握的范围内5.给予合理的报酬6.多给予工作所需的专业支持7.作业流程尽量少变动要变动也要完整告知及鼓励考拉最有生产力的来源

1.越稳定的工作环境中越能产生绩效2.能有良好的管理者给必要的协助3.在固定程序的工作中更能有效完成4.在充足的时间准备下工作会更有方向感5.给予适当的奖励及精神的支持6.多关心公司以外的事情，如家里情况等7.成为他值得深交的好友孔雀最有生产力的来源

1.在愉悦的工作环境中2.被认同及鼓励时工作产值最佳3.与认同的组织一起工作最开心4.团队之间能相互鼓励

5.送礼物或现金

6.公开赞美或表扬老虎最有生产力的来源

1.少些干预多给一些权利2.让他多做一些挑战性较高的工作3.对工作的本身变化性要大一点4.多给他行动上的支持5.给他物质奖励6.给他带团队如何与不同个性特质的下属沟通张飞关羽诸葛亮

刘备考拉做领导老虎考拉孔雀猫头鹰协作——管理艺术

发现个人天赋

扬长避短挑战、发展和完善自己，激发个人潜能，达到职业生涯和生活的优化匹配，以发挥人的最大的效能。

打造优配团队

取长补短认识每个成员对团队的独特价值，有效地管理和调配团队成员，熔炼和整合团队，从而产生最大绩效。休息一下，下午更精彩

体验项目：驿站传书几轮操作中，你们表现如何？成功或失败原因是什么？中途调整的时间里你们都做了哪些工作？结合这个项目，谈谈管理者如何更好的推动目标的完成？风暴高效的管理者在开展工作之前都会思考这样一个问题：我将如何来高效开展工作？我将如何来推动工作的顺利进行？---彼得.德鲁克高效——管理绩效

执行各就各位

分享成果管理者尽力使人们感到自己强大而有能力——好像他们能做的比他们过去认为可能的更多——他们将把全部的力量使出来，甚至超出他们的预期。

打造高效团队

使众人行管理者使其他人能够做好工作。卓越的管理者能让其他人行动起来。他们培养合作精神，建立信任的氛围。让其他人行动起来，管理者靠的不是行使权力而是取消权力。

晚餐时间，接下来更精彩

19：00开始体验项目：牵手团队成长之轮驱动轮：领导之轮从动轮：团队之轮激情——管理未来

关注情感力量

快乐工作梦想与愿景是改变未来的力量。管理者需要激活其他人的希望和梦想，让他们看到他们完全有可能抓住这样的未来。

打造激情团队

激励人心永远不要低估“承认和赞许他人”所产生的力量。欢庆的集会、仪式和典礼并不仅仅是一次活动，那是人与人之间心灵的触动。管理人事识人用人凝聚人计划组织领导控制判断力推动力凝聚力自知力知己知彼好管理未雨绸缪事洞悉

挥鞭策马提业绩聚沙筑塔成大器28字管理真经龙族秘藏起源：龙族的秘密我是一个生意人发现了巨大的宝藏成立若干支探险队龙族密藏绿洲绿洲村庄村庄出发地：莫城宝石所在地：龙堂皇陵村庄村庄村庄村庄村庄村庄村庄任务与目标任务：寻找龙族的秘密宝藏。目标：保证勇士团安全返回莫城（出发地）。返回莫城（出发地）后，将宝石兑换成现金，以最后获得的总现金数（宝石兑换的现金+剩余现金）评判胜负。探险队成员结构大锅头：负责决策：即行动计划、行动路线的制定者。二锅头：负责本队《探险队状况统计表》的每日更新。哨头：负责在自己的地图上标出行进路线，并记录当时发生的重大决策。伙头：负责根据需求制定采购计划，更新物资余量表。组建探险队伍选出每支探险队伍的大锅头，并在内部进行人员分工。筹措资金人民币壹元钱作为风险投资资金。时间5分钟初始资源现金1000元（可采购食物、水、帐篷指南针等）；一头最大载重量为1000斤的骆驼；一张地图：包括所有可能的路线。其中涉及的地形情况：包括莫城、沙漠、村庄、绿洲、皇陵、龙堂；外部信息一种奇怪的叫做神谕的仪器(由培训师扮演)，会在当日出发后告之所有地形天气情况。老者：只在莫城出没，他能预测到任意个地形任意3天的天气，但要想得知这些信息，则必须陪老者说一天话，只能等到第二天才出发，如果想知道更多，只能等第二天。仔细阅读探险须知和提供给大家的信息。特别是《资源信息表》（记录了物品、价格、重量、消耗量等基本情况）。地形介绍：莫城探险队的始发地；一个商业发达的边城，天气比较好，适合人居住；在这里可以购买路上需要的所有物资：水、食物、指南针、帐篷等，恕不退货；其中帐篷、指南针只能在莫城买到；还住着一个神秘的老者。地形介绍：村庄可以在这里购买食物，也可以用水去交换食物（两罐水交换一份食物）；这里气候良好，是一个适合人居住的地方。地形介绍：绿洲这里您可以免费不限量自助取水，只要您有足够的载重空间；地形介绍：沙漠天气变化相对比较大；地形介绍：皇陵天气变化莫测。气候相对来讲比较恶劣。地形介绍：龙堂宝藏所在地；气候偶然有恶劣天气。气候介绍气候包括：晴、高温、沙风暴、沙风暴＋高温。天气好坏决定了你们的物资消耗与行进速度。（详细消耗见《资源信息表》）出发准备完成哪些事宜（详细阅读任务书及相关资料）：完成路线的初步设计与规划；如有需要，完成向老者询问天气的事宜；在莫城购买初始的资源（食品、水、帐篷、指南针等）规则补充地图上每一天同样的地形天气状况一致；探险队如果在探险的过程中食物和水的余量降为负值则探险队死亡；如果在同一个区域内你可以向其他的探险队求助，如果对方愿意，你们可任意交换资源；如果在返程的过程中，出现这样的情况，你可以通过买宝石换得生存的物品，交换比例为一份宝石兑换两份食物或两份水，两份宝石兑换五份食物或五份水，三份兑换九份。蓄势待发…

…踏上探险的征程绿洲绿洲村庄村庄出发地：莫城宝石所在地：龙堂皇陵村庄村庄村庄村庄村庄村庄村庄每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂01晴沙风暴晴晴沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂01晴沙风暴晴晴沙风暴晴02晴晴晴晴沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂02晴晴晴晴沙风暴晴03晴高温晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂03晴高温晴高温沙风暴＋高温晴04晴晴晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂04晴晴晴高温沙风暴＋高温晴05晴沙风暴晴高温高温沙风暴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂05晴沙风暴晴高温高温沙风暴06晴晴晴晴晴晴1、在本次探险的体验中你们探险队的基本的思路是什么？你如何来看待活动最终的结果？2、你觉得这个活动中你们是如何组建团队与明确分工的？讨论一下每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂06晴晴晴晴晴晴07晴沙风暴＋高温晴晴晴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂07晴沙风暴＋高温晴晴晴晴08晴晴晴高温沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂08晴晴晴高温沙风暴晴09晴沙风暴+高温晴高温沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂09晴沙风暴+高温晴高温沙风暴晴10晴晴晴高温沙风暴＋高温高温每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂10晴晴晴高温沙风暴＋高温高温11晴高温晴晴沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂11晴高温晴晴沙风暴＋高温晴12晴晴晴晴高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂12晴晴晴晴高温晴13晴沙风暴+高温晴高温高温晴1、您现在赚到钱了吗,赚到钱之后应该怎么做？2、出发前的计划与打算,目前为止达成率是多少?资源是否最大化的使用?讨论一下每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂13晴沙风暴+高温晴高温高温晴14晴晴晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂14晴晴晴高温沙风暴＋高温晴15晴沙风暴晴高温沙风暴＋高温沙风暴+高温每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂15晴沙风暴晴高温沙风暴＋高温沙风暴+高温16晴晴晴晴沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂16晴晴晴晴沙风暴晴17晴高温晴晴沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂17晴高温晴晴沙风暴晴18晴晴晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂18晴晴晴高温沙风暴＋高温晴19晴沙风暴+高温晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂19晴沙风暴+高温晴高温沙风暴＋高温晴20晴晴晴高温晴沙风暴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂20晴晴晴高温晴沙风暴21晴沙风暴晴晴晴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂21晴沙风暴晴晴晴晴22晴晴晴晴沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂22晴晴晴晴沙风暴晴23晴高温晴高温沙风暴晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂23晴高温晴高温沙风暴晴24晴晴晴高温沙风暴＋高温晴每日播报日期莫城沙漠村庄绿洲王陵龙堂24晴晴晴高温沙风暴＋高温晴25晴晴晴高温沙风暴＋高温沙风暴+高温该检验成果了……1、在本次探险的体验感受是什么？如何看待我们的得到的结果？2、你觉得这个活动中你们面临的最大的困难有哪些？3、活动最后你总体的收获是什么？讨论一下针对结果在相同的外界条件下，对于所有的人都是公平的，所以不管你做出什么决定，最终得到什么结果，大锅头以及所有团队成员都必须接受，这就是责任。现实社会的选择和判断，有机会和运气的成分，当然也有必然的原因，可能你不经意间就选择了相对优良的方法。针对目标条件与目标：许多人在游戏过程中并没有一个明确的目标，有人把游戏的目标定义为保住老命，活着回来。目标与方法：有人把目标设定为挖到尽可能多的金子，获取尽可能多的财富。尽可能多又是多少呢，我们也没有一个定量。于是，我们并没有比较清晰明确的目标，但却踏上了征程，走得匆匆忙忙，冒险去博命。

针对风险

—未知的变化的因素风险都有哪些？天气的不确定性？售价的不确定性？路线的不确定性？如何降低风险询问老者？预留资金？路线设置？计划好的评估计划和灵活机动的应变才是降低管理风险最有效的途径。——彼得·德鲁克针对执行执行矛盾：当目标、计划不明确时每种角色分工不能很好的配合，致使结果更加难以控制；执行的结果是由组织的