板房岗位职责说明书

板房岗位职责说明书职务名称:版房主管所属部门:技术部(乐轩板房)直接上级职务:技术经理工作要点:1:协助设计部完成季度订货样品的制作 .2:品牌尺寸板型的定位.3:根据季度目标制定工作总计划及周期计划 .4:根据周期计划合理安排跟踪进度 ,并解决处理其间出现的突发性及临时性问题。5：核实周期完成情况作出总结，对存在的问题并作出急时的补救和解决处理。6：定期核对总结完成计划情况，召集部门人员作汇总，分配下一部目标。7：样衣品质规格的控制及跟进。8：协助设计师完成样衣的审核及修改工作。9：下单款式相关技术资料的准备审核工作。10：A8系统的使用、及审核。11：部门日常工作安排。工作完成结果及标准协助设计部如期完成季度目标，对样衣的品质板型作出保障。使订货会如期圆满召开。协助突击三品牌完成全年订货会的样衣及大货生产前期准备及生产资料。纸样职责说明书职务名称:纸样所属部门:技术部(乐轩板房)直接上级职务:板房主管工作要点:1：与设计师进行良好沟通 ,理解分析设计理念及设计构思进行打样工作 .2：跟踪样衣制作的质量及工艺 .3：对板型及尺寸的控制 审核.4：样衣完成后的检验与尺寸复查并记录 .5：对审批后的样衣进行修正改板工作 .6：完成下单款式的部分技术资料 .7：保质保量完成部门每天制定的个人目标任务 .工作完成结果及标准与设计师良好沟通，成功完成设计结构图，对板型结构、工艺、尺寸做到精确到位。对个人的工作定期作出总结分析，并在日后工作中进行改进及合理的控制和解决。车板职责说明书职务名称:车板所属部门:技术部(乐轩板房)直接上级职务:板房主管工作要点:1：与设计师、板师进行良好沟通，理解分析款式图，进行工艺构思及车缝2：过程中与板师及设计师进行中期样衣的工艺板型确定， 并及时配合修正工作。3：完成成品样衣尺寸的复核及记录。4：样衣的清理及后道、整烫等工作。5：完成样衣审核后的修改工作。6：保质保量完成部门每天制定的个人目标。工作完成结果及标准对个人完成的样衣及工艺可作出质量上的保证，对生产可提供一个方便快捷的工艺参考和对照。对样衣的工艺能作出最好最简便的处理方法，为品牌品质作出提升，为生产作出方便。保质保量完成部门当天制定的任务。裁板职位说明书职务名称:裁板所属部门:技术部(乐轩板房)直接上级职务:板房主管工作要点：1：根据款式图搞对样衣设计稿进行与面料核对、确认、缩水处理、计录来料明细。2：核对纸样片数、纸样说明、纸样排料、作用料计录。3：对样衣进行裁剪，确认裁片是否误差交板房助理。4：完成部门每天制定的个人目标，以及配合部门的其它突发性临时性工作 .出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨