2023年四氟丙烯行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

四氟丙烯行业报告/庞文报告PAGEPAGE31四氟丙烯行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、四氟丙烯业发展模式分析 3(一)、四氟丙烯地域有明显差异 3二、2023-2028年四氟丙烯业市场运行趋势及存在问题分析 4(一)、2023-2028年四氟丙烯业市场运行动态分析 4(二)、现阶段四氟丙烯业存在的问题 5(三)、现阶段四氟丙烯业存在的问题 5(四)、规范四氟丙烯业的发展 7三、四氟丙烯行业（2023-2028）发展趋势预测 7(一)、四氟丙烯行业当下面临的机会和挑战 7(二)、四氟丙烯行业经营理念快速转变的意义 8(三)、整合四氟丙烯行业的技术服务 9(四)、迅速转变四氟丙烯企业的增长动力 9四、四氟丙烯行业政策背景 10(一)、政策将会持续利好四氟丙烯行业发展 10(二)、四氟丙烯行业政策体系日趋完善 10(三)、四氟丙烯行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观经济背景下四氟丙烯行业的定位 11五、四氟丙烯行业财务状况分析 12(一)、四氟丙烯行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对四氟丙烯业的影响 15六、2023-2028年四氟丙烯业竞争格局展望 15(一)、四氟丙烯业经济周期分析 15(二)、四氟丙烯业的增长与波动分析 16(三)、四氟丙烯业市场成熟度分析 16七、四氟丙烯行业企业转型思考（2023-2028） 17(一)、四氟丙烯业的内生延伸——选择与定位 17(二)、四氟丙烯跨行业转型延伸 18(三)、四氟丙烯企业资本计划分析 18(四)、四氟丙烯业的融资问题 19(五)、加强四氟丙烯行业人才引进，优化人才结构 19八、四氟丙烯产业投资分析 19(一)、中国四氟丙烯技术投资趋势分析 19(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 20(三)、中国四氟丙烯行业投资风险 21(四)、中国四氟丙烯行业投资收益 21九、关于未来5-10年四氟丙烯业发展机遇与挑战的建议 22(一)、2023-2028年四氟丙烯业发展趋势展望 22(二)、2023-2028年四氟丙烯业宏观政策指导的机遇 22(三)、2023-2028年四氟丙烯业产业结构调整的机遇 23(四)、2023-2028年四氟丙烯业面临的挑战与对策 23十、四氟丙烯成功突围策略 24(一)、寻找四氟丙烯行业准差异化消费者兴趣诉求点 24(二)、四氟丙烯行业精准定位与无声消费教育 24(三)、从四氟丙烯行业硬文广告传播到深度合作 25(四)、公益营销竞争激烈 25(五)、电子商务提升四氟丙烯行业广告效果 25(六)、四氟丙烯行业渠道以多种形式传播 26(七)、强调市场细分，深耕四氟丙烯产业 26十一、四氟丙烯行业未来发展机会 27(一)、在四氟丙烯行业中通过产品差异化获得商机 27(二)、借助四氟丙烯行业市场差异赢得商机 27(三)、借助四氟丙烯行业服务差异化抓住商机 28(四)、借助四氟丙烯行业客户差异化把握商机 28(五)、借助四氟丙烯行业渠道差异来寻求商机 29

绪论本文主要分析了四氟丙烯行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉四氟丙烯行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对四氟丙烯行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测四氟丙烯行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、四氟丙烯业发展模式分析(一)、四氟丙烯地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，四氟丙烯企业的区域分布也不同。传统四氟丙烯企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年四氟丙烯业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年四氟丙烯业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期四氟丙烯行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定四氟丙烯业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制四氟丙烯业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制四氟丙烯行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了四氟丙烯业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对四氟丙烯业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段四氟丙烯业存在的问题目前，我国四氟丙烯行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，四氟丙烯业的利润率约为3%。资源整合将是未来四氟丙烯业发展的主要特征。国内四氟丙烯行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国四氟丙烯行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为四氟丙烯业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段四氟丙烯业存在的问题近年来，虽然国内四氟丙烯行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但四氟丙烯行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，四氟丙烯行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然四氟丙烯业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对四氟丙烯业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。四氟丙烯业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，四氟丙烯业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使四氟丙烯业的发展主要依靠相关企业。由于国内四氟丙烯业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，四氟丙烯业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动四氟丙烯业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的四氟丙烯行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要四氟丙烯行业提供更高质量的产品。然而，现有的四氟丙烯业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范四氟丙烯业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，四氟丙烯业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了四氟丙烯行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究四氟丙烯业的标准化和发展。(四)、规范四氟丙烯业的发展针对我国四氟丙烯业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个四氟丙烯业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定四氟丙烯业市场形成强大动力。三、四氟丙烯行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、四氟丙烯行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内四氟丙烯企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在四氟丙烯行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得四氟丙烯行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内四氟丙烯市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，四氟丙烯行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。四氟丙烯行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由四氟丙烯行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、四氟丙烯行业经营理念快速转变的意义一个成功的四氟丙烯业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在四氟丙烯行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合四氟丙烯行业的技术服务转变经营理念是走四氟丙烯业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接四氟丙烯行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变四氟丙烯企业的增长动力四氟丙烯企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是四氟丙烯企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。四氟丙烯企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着四氟丙烯行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型四氟丙烯企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、四氟丙烯行业政策背景(一)、政策将会持续利好四氟丙烯行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+四氟丙烯，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信四氟丙烯行业的前景广阔。(二)、四氟丙烯行业政策体系日趋完善近年来，国内四氟丙烯产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与四氟丙烯密切相关的三项政策文件，为四氟丙烯的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关四氟丙烯管理的文件，这些文件在四氟丙烯行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对四氟丙烯业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《四氟丙烯发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展四氟丙烯的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、四氟丙烯行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，四氟丙烯主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在四氟丙烯领域的投资，国内四氟丙烯技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的四氟丙烯公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内四氟丙烯市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下四氟丙烯行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、四氟丙烯行业财务状况分析(一)、四氟丙烯行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年四氟丙烯行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，四氟丙烯公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底四氟丙烯行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18四氟丙烯企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28四氟丙烯业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与四氟丙烯业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因四氟丙烯投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对四氟丙烯业的影响从现金流的角度，我们可以分析医四氟丙烯行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着四氟丙烯行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对四氟丙烯行业的发展和生存产生重大影响。六、2023-2028年四氟丙烯业竞争格局展望(一)、四氟丙烯业经济周期分析四氟丙烯市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，四氟丙烯业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从四氟丙烯业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从四氟丙烯业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；四氟丙烯行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、四氟丙烯业的增长与波动分析目前，传统四氟丙烯企业的生存状态相对缓慢。国内四氟丙烯行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统四氟丙烯行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际四氟丙烯业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统四氟丙烯企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统四氟丙烯企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统四氟丙烯行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、四氟丙烯业市场成熟度分析目前，四氟丙烯业市场已进入快速发展阶段。四氟丙烯业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的四氟丙烯行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的四氟丙烯产业集群已初步形成，年均增长17%。四氟丙烯业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国四氟丙烯行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的四氟丙烯行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：四氟丙烯业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，四氟丙烯业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、四氟丙烯行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对四氟丙烯业内外部环境的分析和SWOT分析，得出四氟丙烯业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现四氟丙烯业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、四氟丙烯业的内生延伸——选择与定位目前，四氟丙烯业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于四氟丙烯行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。四氟丙烯企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•四氟丙烯行业细分市场全覆盖•四氟丙烯业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、四氟丙烯跨行业转型延伸如今，四氟丙烯+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是四氟丙烯企业转型发展的可行方向之一。同时，四氟丙烯企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、四氟丙烯企业资本计划分析近年来，四氟丙烯行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中四氟丙烯企业战略目标的重要手段。对于大多数四氟丙烯企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与四氟丙烯行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，四氟丙烯企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、四氟丙烯业的融资问题新时期，四氟丙烯业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，四氟丙烯企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。四氟丙烯业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强四氟丙烯行业人才引进，优化人才结构目前，四氟丙烯行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的四氟丙烯人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强四氟丙烯行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向四氟丙烯行业的上游延伸。八、四氟丙烯产业投资分析(一)、中国四氟丙烯技术投资趋势分析根据近年来我国四氟丙烯技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年四氟丙烯技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国四氟丙烯技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入四氟丙烯领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随四氟丙烯技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国四氟丙烯行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国四氟丙烯技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕四氟丙烯独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建四氟丙烯产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动四氟丙烯爆炸式发展。(三)、中国四氟丙烯行业投资风险(1)服务更新速度慢四氟丙烯服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高四氟丙烯服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足四氟丙烯信息化需求。(4)咨询与管理不够四氟丙烯行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国四氟丙烯行业投资收益从四氟丙烯的投资收益来看,目前国内的四氟丙烯开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在四氟丙烯建设与经营管理相结合的经营模式、四氟丙烯建设与经营管理相分离的经营模式。四氟丙烯除产品本身之外,管理和服务才是四氟丙烯项目最大的偏利点。在四氟丙烯管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,四氟丙烯服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,四氟丙烯服务也包含了定制化服务等。综合分析四氟丙烯行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据四氟丙烯行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的四氟丙烯产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、关于未来5-10年四氟丙烯业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年四氟丙烯业发展趋势展望“十四五”期间，我国四氟丙烯业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为四氟丙烯业的新发展趋势，四氟丙烯业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进四氟丙烯业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年四氟丙烯业宏观政策指导的机遇一是建立健全四氟丙烯业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家四氟丙烯业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究四氟丙烯业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的四氟丙烯业。(三)、2023-2028年四氟丙烯业产业结构调整的机遇二是大力推动四氟丙烯业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统四氟丙烯业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。四氟丙烯业的产业结构亟待优化升级。大力推动四氟丙烯业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在四氟丙烯行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化四氟丙烯业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动四氟丙烯业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年四氟丙烯业面临的挑战与对策二是大力推动四氟丙烯业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统四氟丙烯业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。四氟丙烯业的产业结构亟待优化升级。大力推动四氟丙烯业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在四氟丙烯行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化四氟丙烯业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动四氟丙烯业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、四氟丙烯成功突围策略(一)、寻找四氟丙烯行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、四氟丙烯行业精准定位与无声消费教育四氟丙烯行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从四氟丙烯行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前四氟丙烯行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对四氟丙烯行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升四氟丙烯行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，四氟丙烯行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、四氟丙烯行业渠道以多种形式传播大型四氟丙烯商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大四氟丙烯商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着四氟丙烯行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕四氟丙烯产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在四氟丙烯行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例