2023年抗结剂行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

抗结剂行业报告/庞文报告PAGEPAGE28抗结剂行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏观政策背景下抗结剂业发展现状 4(一)、2022年抗结剂业发展环境分析 4(二)、国际形势对抗结剂业发展的影响分析 5(三)、抗结剂业经济结构分析 6二、抗结剂行业政策环境 7(一)、政策持续利好抗结剂行业发展 7(二)、行业政策体系日趋完善 7(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观环境下抗结剂行业定位 8(五)、“十三五”期间抗结剂业绩显著 9三、2023-2028年抗结剂业市场运行趋势及存在问题分析 10(一)、2023-2028年抗结剂业市场运行动态分析 10(二)、现阶段抗结剂业存在的问题 10(三)、现阶段抗结剂业存在的问题 11(四)、规范抗结剂业的发展 13四、2023-2028年抗结剂企业市场突破具体策略 13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高抗结剂产品在行业内的竞争力 13(二)、使用抗结剂行业市场渗透策略，不断开发新客户 13(三)、实施抗结剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 14(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 14(五)、实施线上线下融合，深化抗结剂行业国内外市场拓展 14(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 15五、抗结剂行业财务状况分析 15(一)、抗结剂行业近三年财务数据及指标分析 15(二)、现金流对抗结剂业的影响 18六、抗结剂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、抗结剂企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对抗结剂行业的重要性 18(二)、怎样培养抗结剂行业的业务能力 19七、抗结剂业的外部环境及发展趋势分析 20(一)、国际政治经济发展对抗结剂业的影响 20(二)、国内政治经济发展对抗结剂业的影响 21(三)、国内突出经济问题对抗结剂业的影响 21八、未来抗结剂企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24九、“疫情”对抗结剂业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对抗结剂业的建议 25(二)、关于抗结剂产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破抗结剂企业疫情的策略 26

概述近年来，抗结剂行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了抗结剂的应用场景。一方面，进一步提升抗结剂产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，抗结剂技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了抗结剂应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，抗结剂行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到抗结剂公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年抗结剂行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉抗结剂行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏观政策背景下抗结剂业发展现状(一)、2022年抗结剂业发展环境分析抗结剂业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，抗结剂业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为抗结剂行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，抗结剂业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，抗结剂业需求结构持续改善。(二)、国际形势对抗结剂业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致抗结剂业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，抗结剂业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球抗结剂业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来抗结剂业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、抗结剂业经济结构分析一是抗结剂业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，抗结剂行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持抗结剂业。从产业结构来看，我国的抗结剂业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对抗结剂业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、抗结剂行业政策环境(一)、政策持续利好抗结剂行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋抗结剂、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为抗结剂行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内抗结剂产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与抗结剂紧密相关的政策文件,为抗结剂发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于抗结剂管理的文件,在抗结剂行业发挥了重要影响；针对抗结剂业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《抗结剂发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于抗结剂发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对抗结剂领域的大力投入,国内抗结剂技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开抗结剂专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下抗结剂行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间抗结剂业绩显著抗结剂因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设抗结剂,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥抗结剂的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是抗结剂的建设可带来的效应。立足抗结剂建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使抗结剂的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与抗结剂发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、2023-2028年抗结剂业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年抗结剂业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期抗结剂行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定抗结剂业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制抗结剂业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制抗结剂行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了抗结剂业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对抗结剂业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段抗结剂业存在的问题目前，我国抗结剂行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，抗结剂业的利润率约为3%。资源整合将是未来抗结剂业发展的主要特征。国内抗结剂行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国抗结剂行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为抗结剂业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段抗结剂业存在的问题近年来，虽然国内抗结剂行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但抗结剂行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，抗结剂行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然抗结剂业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对抗结剂业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。抗结剂业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，抗结剂业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使抗结剂业的发展主要依靠相关企业。由于国内抗结剂业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，抗结剂业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动抗结剂业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的抗结剂行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要抗结剂行业提供更高质量的产品。然而，现有的抗结剂业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范抗结剂业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，抗结剂业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了抗结剂行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究抗结剂业的标准化和发展。(四)、规范抗结剂业的发展针对我国抗结剂业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个抗结剂业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定抗结剂业市场形成强大动力。四、2023-2028年抗结剂企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高抗结剂产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高抗结剂行业产品的竞争力，尽量缩小与抗结剂行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用抗结剂行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的抗结剂行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施抗结剂行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注抗结剂行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从抗结剂行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将抗结剂行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化抗结剂行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议抗结剂行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。抗结剂公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让抗结剂企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于抗结剂行业公司确定公司的竞争地位。五、抗结剂行业财务状况分析(一)、抗结剂行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年抗结剂行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，抗结剂公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底抗结剂行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18抗结剂企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28抗结剂业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与抗结剂业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因抗结剂投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对抗结剂业的影响从现金流的角度，我们可以分析医抗结剂行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着抗结剂行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对抗结剂行业的发展和生存产生重大影响。六、抗结剂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、抗结剂企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对抗结剂行业的重要性IBM全球CEO调查显示，抗结剂企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；抗结剂企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多抗结剂企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代抗结剂行业企业的商业模式。(二)、怎样培养抗结剂行业的业务能力突出抗结剂行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。抗结剂行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养抗结剂行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过抗结剂行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、抗结剂产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为抗结剂业发展的核心业务，以降低风险。抗结剂企业内部专业化大致可以分为三个阶段：抗结剂业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，抗结剂企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，抗结剂行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。抗结剂行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、抗结剂业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对抗结剂业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，抗结剂业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对抗结剂业的影响目前，与抗结剂业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.抗结剂行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于抗结剂业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对抗结剂业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，抗结剂行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对抗结剂业产生积极影响的根本保证。八、未来抗结剂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，抗结剂的应用将成为未来的新趋势。对于抗结剂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口抗结剂业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的抗结剂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进抗结剂公司制定了与抗结剂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划抗结剂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免抗结剂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，抗结剂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响抗结剂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘抗结剂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。抗结剂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行抗结剂专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立抗结剂人才引进机制的同时，抗结剂人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司抗结剂培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好抗结剂专业人才的培