储运部(车队)管理制度

储运部(车队)治理制度一、办公会议制度定期召开办公会议,争论拟定各项工作打算,查找工作中的问题和重点冲突,提出解决方案。二、劳动用工制度1、劳动纪律⑴未出车〔出差〕期间上下班必需按时打卡，制止代打卡，不打卡或代打卡按公司规定处理。⑵上班必需穿工作服，留意文明礼貌，制止在厂区内吸烟。⑶不得到其他部门谈天、串岗，寻常应在休息室或驾驶室随时预备听从调遣。⑷病事假必需提前履行有效请假手续，在征得部门领导同意并将有关证件、凭证上交前方可离开，否则作旷工论处。⑸考勤工作由统计核算员统一负责。2、劳开工资⑴大货车驾驶员按《车队驾驶员2023年度计酬方案〔试行》执行。⑵其他人员按公司同档人员同类标准执行。三、生产治理制度1、业务调度治理制度严格按运输程序组织调度，认真、准时和合理地完成各项运输任务。2⑴车辆使用工作流程①各部门提前一天填制用车打算表〔或于当日填制打算追加表〕送车队；②车队依据可用车辆综合各部门用车打算及追加打算准时安排车辆到位；时调整；④有关人员同时做好车辆使用台帐，统计车辆出勤率和实载率。⑵车辆修理工作流程①驾驶员填写车辆报修单经车队、班组负责人审核后送公司总办；②总办依据报修单组织实施修理〔驾驶员必需跟车到现场帮助和监视；③车辆修复后驾驶员持修理完工单返回班组听侯调度安排工作；④相关调度及班长依据修理完工单做好修理记录台帐，考核车辆修理频率和返修率。3⑴驾驶人员应结实树立仆人翁思想，疼惜公共财产，强化效劳意识，维护公司荣誉。⑵驾驶员在执行运输任务过程中，要做到不缺件、不抛撇，物资交接要清楚，发生货损货差责任由驾驶员自负。4、驾驶人员岗位责任制⑴汽车驾驶员岗位责任制①要听从指挥，按指定业务、指定线路在指定时限内完成任务。不按指定不得私自向有关部门索要运输任务，不得私自承运和乱拖货源。②运输货物做到交接清楚，有关单据必需请收货方盖章签字。否则由驾驶员补办手续前方予申报作业。③市区短驳转库必需保证车头质量，并不得虚报车数。④行车作业应于回厂与托运部门及有关仓库办好规定手续后准时报送车队，不得拖延。⑤驾驶员必需照实申报过路过桥费，不得虚报。⑥车辆一律凭出门证方可外出，否则按公司有关规定处理。⑦驾驶员完成任务后必需将车辆开回公司并停放在指定地点。⑵叉车驾驶员岗位责任制①必需严格遵守操作规程，听从安排，认真完成班长下达的各项任务。②工作中要加强团结协作精神，制止相互推诿和扯皮。③必需认真填写好交接记录，照实反映状况，不得弄虚作假，交接班必需在岗交接。④每天必需检查车况〔机油、液力传动油、电解液、冷却水、手脚制动等安全部件〕做到车辆不带病出车，并做好车辆的例保清洁工作。⑤寻常要勤查车辆，觉察问题要准时报修，修理时应跟车到场，协作做好修理工作，监视修理质量。⑥叉车一律凭车队开据的出门证方可外出。⑦驾驶员完成任务后必需将叉车停放在指定场地并做好安全防范措施。5应做好车辆档案的建立和治理工作。安全员负责车辆的小修、维护、大修、送检和在外车辆急救的申报鉴定工作。每天应依据完好车辆、人员出勤状况合理安排任务并加以催促检查。治理人员寻常对行车安全要做到跟踪检查，常常催促驾驶员遵章守纪，排解隐患。必需做好车辆报修、停驶、出勤记录。6必需认真做好驾驶员个人实绩原始记录台帐，做到不漏记、不错记。大货车行程以交通部《中国交通营运里程图》标示的里程为准。同时，车辆进入城区的平均中心运输里程，京、津、沪增加30公里；省会城市加20公里；省辖市〔含常熟市〕加10公里。叉车按工作台时计算。小货车行程以里程表读数为准。月度终了，各班组长应准时做好各类台帐报统计核算员汇总。四、安全治理制度1、驾驶员应结实树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项交通规章，遵守操作规程，听从治理，对于不听从治理的人员，视其态度好坏、情节轻重，赐予批判教育、经济惩罚，直至送交公司处理。2、车辆应由具有3年以上驾龄的司机驾驶，实行定人定车，严禁将车辆交给他人驾驶。3、驾驶员必需按时参与公司有关安全学习，结实树立安全意识。4、驾驶员出车前应对车辆进展例行检查〔主要包括油、水、电、轮胎气压、螺丝等〕，凡因缺油缺水等人为缘由造成的机械事故驾驶员必需担当全部责任。5、遗失有关证件、号牌等物，或因违章证件被扣由当事驾驶员自己去有关部门办理补领手续，相关费用自理，同时必需担当由此给公司带来的经济损失。6、驾驶车辆时严禁吸烟、饮食和闲谈。78、制止违章超载，货物必需绑扎结实，因超载、绑扎等缘由引起的车辆或货物损坏参照事故惩罚标准处理。9、严禁超速行车、争抢车道。10、驾驶员应做好车辆的日常保养清洁工作，确保车况良好和行车安全。11、驾驶员每天下班前应将车辆开回公司停放在车库并做好安全防范措施，确因工作需要无法将车辆停放在公司内的须征得部门领导的同意，并确保车辆安全，违者后果自负。12、车辆发生交通事故应马上向当地交警事故组报案，并准时通知当地和镇江保险公司并快速向车队汇报，否则后果由当事驾驶员负责。13〔见附表〕14、安全员应登记有关安全记录台帐。五、随车用具治理制度1、建立随车用具台帐，每月末盘点一次〔包括车辆交接时，对遗失状况必需取得赔偿。2、驾驶员对油布、绳子等随车用具必需妥当保管，用后准时擦拭、洗晒并收妥，各类随车用具不得生锈霉烂。3常损坏或丧失，应填写缺损报告，查清责任，按成色视情节赔偿。4、油布、绳子规定使用期为2年，对提前损坏者按状况赔偿5%-20%，遗失者按价赔偿。5〔驾驶员交接车辆时应填写车辆交接记录并标明随车用具状况。六、油料治理制度1、实行领料审批制度，驾驶员填写领料单经车队长签字前方可到定点加油站或公司相关部门加油。2以便集中考核。3费用由领料人自负。4七、轮胎治理制度1、实行建档制度，一车一档，每条胎必需都考核里程。2、确保单胎行驶里程准确，建立小修拆装记录台帐。3、实行四定三保，定人、定车、定胎、定里程，保轮胎气压、保解体换位、保钢圈除锈刷漆。4、车辆进场三查出场二检，查胎面磨损状况、查胎体内外有无暗伤隐患、查轮网轮幅有无失圆裂纹，检胎位装用搭配是否正确、检气压是否符合标准，不合格不出场。5、报废轮胎必需准时交还车队统一处理。6、轮胎超定额消耗局部按超出价的肯定比例予以罚款。7、对全部责任胎损事故三不放过，不查清状况不放过、不吸取教训不放过、不赔偿经济损失不放过。八、外借车辆治理制度1、车辆借用必需经公司领导批准前方可办理有关手续。2、借用车辆必需签订借用协议书,具体说明借用车辆的车号、缘由、期限、双方应尽的权利和义务。3、车队必需加强对外借车辆的跟踪治理。九、长期驻外驾驶员及车辆治理制度1、驾驶员必需听从所在地用车部门的调度和安排。2、车辆修理需经用车部门负责人签字批准前方可进展，实行定点修理按月结帐，用车部门同时应做好修理记录台帐。3、实行定点加油制度，由用车部门负责人签字批准前方可加油，同时用车部门须在车辆加油记录表上登记有关用油量和车辆里程。4、驾驶员应自觉遵守各项交通规章，结实树立安全意识，寻常应常常检查车辆安全部件，做好车辆例保清洁工作，杜绝因缺油、缺水、括擦等人为机械事故的发生。5、驾驶员完成运输任务后应将车辆停放在指定场地并做好安全防范措施确保车辆安全。6、驾驶员必需妥当保管各种证件，假设遗失有关证件、号牌等物，或因违章证件被扣则由当事驾驶员自已去有关部门补办手续，相关费用自理，同时还要担当由此给公司带来的经济损失。十、驾驶员奖惩实施方法1、汽车驾驶员奖惩方法⑵驾驶员不按指定线路运输的，里程按指定里程考核，多出的过路费自理；指定时限内难以完成任务的，要提前说明缘由，否则后果由驾驶员自负〔运输途中遇特别状况的待货物送达后向货主说明缘由并向车队汇报倍的罚款；有“三私”所得的处以非法所得十倍的罚款，并送交公司处理。⑶货物交接手续不全由驾驶员补办有关手续，造成损失的责任由驾驶员自负。⑷虚报车数一经查实则扣发其相应吨公里〔吨位〕计酬，并处以五倍以下的罚款。⑸不准时向车队申报行车作业的〔原则上车辆回场后两天内，扣减当次吨公里〔吨位〕绩，不予计算个人计酬。⑹虚报过路费一经查实则处以虚报数五倍以下的罚款，并送交公司处理。⑺未经车队同意且无出门证将车辆开出公司的一经查实则处以200元以下的罚款。⑻行车完毕后车辆未开回公司或未将车辆停放在指定场地的，视情节处以20-100元的罚款，造成后果的责任由驾驶员自负。⑼油料超标准消耗局部按市价的100%予以惩罚，节耗的按市价的5%予以嘉奖。⑽大货车驾驶员同时执行《车队驾驶员20 年度计酬方案〔试行》有关奖惩规定。2、叉车驾驶员奖惩方法⑴叉车驾驶员须持证上岗，严禁让无证人员驾车，违反者每次扣罚月奖的100%，无视《叉车安全驾驶操作规程》野蛮作业者每次扣罚月奖的100%，并视具体情节退出本部门由公司另行安排。⑵叉车驾驶员上车前必需认真依据叉车《日常维护检查工程》要求执行。必需穿戴好规定100％，并退出驾驶岗位。⑶叉车在车间行驶时速必需低于5公里，一经觉察超速行驶则扣月奖的30％。叉车在行驶中和叉货时不允许坐人和站人，一经觉察则扣月奖的100％。严禁酒后上岗，违者退出驾驶岗位。⑷寻常必需听众调遣，工作乐观主动，吃苦耐劳，做到上班不迟到、不早退。病事假必需提前办理手续，经批准前方能离开工作岗位。未经同意不得私自换班，违者扣除月奖的100％。⑸上班时不能打牌、下棋、看报、干私活，不准离岗、串岗、睡岗，不得闹事。⑹不得擅自喝生产线饮料。⑺凡因个人或叉车损坏公物的，不管公物旧，一律按原价赔偿。⑻闹不团结纠纷，工作不负责任，相互推诿，依据情节扣罚当事人月奖的40－100％。⑼凡公司发给的各种使用工具只限于在本厂使用，集体领用的工具由专人保管，困不慎遗失所领用工具一律按原价予以赔偿。厂内的随车修理工具未经主管领导批准不得拿出厂区外，违者按盗窃论处，并扣发当月全奖。⑽叉车工必需认真填写好交接班记录，照实反映叉车运行状况，不得弄虚作假，一经觉察将扣除月奖的40－100％。当班与接班人员必需在岗交接,同时将当班状况反映给接班人,违者视情节扣除月奖的40－100上岗，否则扣除双方月奖的20－40％。任何状况下必需做到叉车清洁卫生、良好状态下交接，违者扣除月奖的40％。⑾严禁车辆带病运行，觉察特别或隐患应准时处理或送修。⑿对于能认真做好每天《日常维护保养》在历次检查和抽