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文档简介

10/10企业人事个人工作方案日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写好方案才不会让我们努力的时候迷失方向哦。方案到底怎么拟定才适宜呢?下面小编给大家分享企业人事个人工作方案内容,希望能够帮助大家!企业人事个人工作方案1我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作,为公司开展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在____年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力效劳生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的开展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、标准不事档案〔新进、离职、调动、升级〕管理:〔1〕重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。〔2〕对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。〔3〕办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。〔4〕实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。〔5〕及时做好档案材料的收集、整理、归档。2、招聘:〔1〕部门传人员增补单。〔2〕根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才,卓有成效。3、宿舍管理:〔1〕公司共有宿舍80间〔包含外租房〕:针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称〔铁床或木床〕。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。〔2〕合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间〔男占12间,女占5间〕;夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。〔3〕对宿舍的财产进行登记整理建档。〔4〕对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。〔5〕每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。〔6〕与物业联络等工作。4、严肃劳动纪律:〔1〕、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。〔2〕、严格考勤制度责任的落实。〔3〕、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。8、宣传和培训工作二、行政方面贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反应信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。____年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏,将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出奉献。企业人事个人工作方案2一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调局部优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改工程投运后,能够正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源到达最正确合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作,本年度重点做好20____年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的根底上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对局部人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、奉献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20____年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。六、员工职称评定职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好20____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。企业人事个人工作方案3回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏,现将年的工作做如下简要工作总结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品。在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速开展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。企业人事个人工作方案4根据____市人才工作领导小组《20____年____市人才工作要点》〔太人才〔20____〕1号〕精神,为进一步吸引律师、公证等法律专业人才,开展壮大法律专业人才队伍,全面提升____法律效劳从业人员整体竞争力,逐步建立公共法律效劳体系,实现法律效劳均等化,推动我市法律效劳行业更好更快地开展,特制定本意见。一、努力建立一支与我市经济社会开展相适应的法律人才队伍一是法律效劳人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的根底上,争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家,引导各所引进新律师10名以上;二是法律效劳人才队伍素质不断提高。律师本科学历拥有率到达90%以上,硕士及以上高层次人才拥有率到达10%以上。35周岁以下青年律师占比上升,逐步形成老中青律师梯队结构。三是法律效劳人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济开展相匹配的专业法律效劳人才队伍。二、加快推进法律效劳人才引进工程1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式,宣传____法律市场环境、各项政策措施,吸引各地优秀律师来太执业;鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上〔或已通过国家司法考试的〕优秀应届大学毕业生,做好人才储藏;通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所,带动律师人才的输入,逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道,大力优化律师队伍结构,从根本上提高法律效劳队伍的整体素质。2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位,在太申请执业的专职律师,按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》〔太委办〔20____〕55号〕的有关规定,予以奖励。3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨,与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为紧密的联系,派出和引进更多的骨干律师开展互动交流,以培养更多的开放型、国际性人才。三、全面加强法律效劳人才培育工作1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、标准的约束机制、优越的动力机制,创造条件,加快律师人才队伍专业化开展。建立健全优秀律师人才奖励制度,对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。2.加强人才梯队建设。以中青年律师人才培养为重点,形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队,加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养,对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建设的意见》〔太委办〔20____〕55号〕的规定实行“四优先一加分〞政策;加大对青年律师的扶持力度,在市公共法律效劳中心设立青年律师公益岗位,对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜,办理公益性事务的按照《____市法律效劳专项资金使用管理方法〔试行〕》〔太司发〔20____〕27号〕规定的标准实行工作补助。3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求,各类集中培训课时每年不少于40课时;积极选派优秀青年律师到国内外学习培训,提高律师从事国际法律事务的能力和水平;完善律师事务所内部业务培训制度,鼓励和支持律师人才积极参与专业学习,建立定期交流、相互学习和“传帮带〞的机制。注重队伍学历教育,鼓励律师攻读硕士以上学位或第二学历,支持有条件的律师走出国门赴国外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历〔学位〕学习深造资助政策的律师人才,按有关政策文件规定给予资助和奖励。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业兴旺地区参观取经,拓宽视野,学习先进经验。四、不断加大全市法律效劳机构建设力度1.实施强所战略。大力开展执业律师15人以上的中型所,逐步开展执业律师30人以上的大型所。对管理标准、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实,无其他违法违纪行为的,执业律师在15人以上或在专业化、国际化开展方面有突出业绩的律师事务所,同样实行“四优先一加分〞政策。开展争先创优活动,加强律师事务所建设,力争2年内有1家律师事务所到达省级优秀律师事务所标准。对到达省优标准的律师事务所,在财税扶持资金中予以奖励。2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所,对“全国优秀律师事务所〞或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的,按有关政策文件规定进行奖励。3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期开办推介交流会等形式,对管理标准、竞争力较强的律师事务所进行重点宣传,引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和开展意识,着力打造效劳品牌,不断开拓培育市场,努力构筑精英团队,积极谋划开展蓝图,提高律师行业社会影响力。五、全面优化法律执业保障和环境1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教育、政治教育,培养律师树立政治意识、大局意识和责任意识;加强职业道德和执业纪律教育,每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂〞,加强对违规律师的惩戒力度,建立完善律师诚信档案,每年对律师事务所、执业律师进行诚信质量评估,并发布诚信质量评估指数;加强律师文化建设,不断提升法律效劳行业党建工作水平。认真做好律师党员教育管理和开展党员工作,以律师党员为重点,积极推行律师党员挂牌上岗制度。建立健全律师行业反腐倡廉制度,着力构建律师党员廉洁从业的监督约束机制,切实加强对律师党员执业活动的监督。2.优化执业环境。积极推荐律师参政议政,参与社会事务,提升律师的社会地位,树立律师整体行业形象。确立大维权思路,针对律师执业风险问题,研究和制定防范性政策及措施,畅通维权案件的受理途径,及时介入维权个案,教育律师进一步增强执业风险防范意识,以提高自我保护能力。3.改善效劳工作。牢固树立效劳意识,切实加大对律师人才培养工作的支持力度,加强与公安、法院、检察、税务、工商等部门定期联系、协调与沟通,逐步建立协调与沟通机制,不断标准、净化法律效劳市场;关心律师人才的生活,帮助解决住房、就医、子女入学等实际困难,解除其后顾之忧,在全社会营造关心和保护律师人才的良好气氛。4.强化执业保障。加强对律师人才的引导和开发资金的筹措管理。对法律效劳业按照市政府《关于加快推进律师行业标准开展的意见〔试行〕》〔太政规〔20____〕2号〕的规定,实行财税扶持政策,并按照市司法局《____市法律效劳行业财税扶持资金使用管理方法〔试行〕》〔太司发〔20____〕26号〕,根据年度诚信质量指数评估结果,进行奖励与返还;建立律师人才动态管理制度,律师协会建立律师人才档案,各律师事务所做好各类日常考核,司法行政部门进行定期考核,严肃处理违规现象,不合格者不享受各项补贴及优惠政策,切实做好标准引导。建立政府、社会、用人单位和个人多元投入体制,最大限度发挥人才资金的使用效益;各律师事务所也要筹集、安排律师培养、培训专项资金,逐步加大投入力度,建立完善人才培养的投入。企业人事个人工作方案5一年结束了,我们的工作也暂时告一段落。反思过去的一年,自己作为人事部门的一员,在公司刚刚成立的不久就一直在努力的为公司的开展出谋划策。在经过了一年的忙碌之后,通过人事部大家的努力,我们的公司已经渐渐的壮大了起来!但是,作为一家新公司,我们不能因此就掉

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