企业2023后勤工作计划

16/16企业2023后勤工作方案日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，该为自己下阶段的工作做一个工作方案了，什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面小编给大家带来关于企业2023后勤工作方案，希望会对大家的工作与学习有所帮助。企业2023后勤工作方案1本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的供给;2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，。二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丧失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生保护自己的学校，保护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原那么，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用;2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定前方有效，购物不符实者，一律不予报销;3、做到每月办公费、代收费、效劳性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人气氛。六、加大了硬件设施投入及校舍维修：1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。2、添置一些教学设备。3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。七、抓好了综合管理,为学校的开展做好后勤保障。后勤工作必须效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校车平安管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发，千方百计增收节资，防止浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家，为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。企业2023后勤工作方案2本年度我们将本着“以人为本，效劳师生〞的思想，建立效劳意识，提升效劳技巧，保证效劳质量，标准管理，为全体师生和教育教学搞好效劳。具体工作如下：一、抓好教师管理工作。(一)通过演讲、树立典型、师德标兵评选等扎实有效的活动和举措，进一步提升教师的师德水平，标准教师的言行，对于出现的问题及时与相关教师进行沟通交流，杜绝违背师德要求的现象出现。教育教师认真对待学校安排的各项工作，学校尽量能把安排的工作进行量化，及时公布完成情况，形成比学赶帮超的良好气氛。(二)加强对中层干部的培训。通过培训活动使相关人员能熟悉自己分管工作的内容、标准、要求及操作流程，对中层在管理中出现的问题要及时进行提醒，最好能提出合理化的建议，帮助其尽快、尽可能把工作落到实处，提升工作水平。分管校长要对中层干局部管工作的进度、工程、工作干到的程度、未开展工作的思路、材料的积累等做到心中有数，随时催促、指导，杜绝工作没有思路就开展、工作标准不高、甚至延误、落下具体工作的现象发生。加强班子的职责管理，做好每一项工作，根据职能分工，各人要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，善于改良，不继总结，提高工作能力，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。还可以组织相关人员到兄弟学校参观档案或学习管理来进一步开阔中层干部的视野，也可以邀请相关人员到校进行阶段性指导或专题性指导，努力使中层干部知道该干什么，什么时间干什么，干到什么程度，通过什么材料或其他形式的东西来表达自己的工作水平和业绩。二、完善各项制度，制定实施细那么。健全各类岗位职责，提高努力恪守岗位职责的意识，提高工作效率和管理效益，加大检查力度和评价力度，对完成工作不及时、完成质量不高等现象纳入对教师的考核。三、针对特殊时期、特殊事件及时排查与学校有关的各种矛盾，杜绝上访事件的发生。通过发放调查表、召开座谈会等形式及时了解教师、学生家长及周边居民的思想动态，了解他们遇到的问题和困难，并且尽最大努力去帮助他们解决，对十分特殊的个例要做好监控、上报等工作。四、根据学校实际进一步修订学校的专业技术推荐方案。让广阔教师对试行稿进一步进行讨论，提出合理化的修改建议，提交教代会通过执行。五、进一步讨论和研究学校教师的考评方案、绩效工资发放方案、人事制度改革方案、各种先进推荐方法等，广泛争取教师的意见，使之更加科学、合理，操作性更强。六、协助校长搞好校园文化设计与实施。20__年将是全面落实校园文化设计与实施的关键一年，对其要进行深入思考，对校长的决策提出自己的意见和建议。校园、功能室、楼道、操场都要根据主题和效果图进行科学论证，努力使校园文化既有特色，又有档次，一步到位。七、积极协调，认真筹划学校绿化、美化工作。一是选择好树的种类及栽种的位置。(最好先出效果图再实施)。二是草皮的种植及管理。漏土的的绿化带及时补种。八、进一步标准物品的购置与管理。物品购置实行申请制度，填写好申请单后，分管领导和校长签字后再进行购置。根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原那么，抓好对新买物品的登记和发放工作。九、协助校长室坚决执行教育局、物价局文件，标准学校收费工作。做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求解决问题的有效途径。十、加强校产管理。随着各种配备的逐步到位，各部门管理员对各种资产进行登记、建账。对损坏的固定资产及时索赔;及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，每学期末做好这些财产的清查总结评比工作。加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步标准维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各部门、各功能教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任及各功能室管理员考核评比挂钩。十一、对学校食堂进行科学管理。保证伙房人员严格操作规程，精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、标准，为局部家长解决好后顾之忧。十二、抓好平安工作。制定防范措施和各种平安预案，抓好落实，定期演练。严格执行教育局入校登记流程等各种平安保卫管理制度，做好来人来车登记，外来车辆未经允许不得入内，安保器械配全、配足，及时补充。进一步提高保安、门卫人员的工作责任心，坚持每日巡视，排查校园设施，及时去除平安隐患，杜绝平安事故的发生。加强夜间和节假日的值班工作，完善校园防盗、监控和消防设施的配备，确保学校财产平安。做到文明值班，礼貌待人，学校要对保安、门卫的工作情况进行抽查，并且与工资挂钩。把警卫室办成我校精神文明的窗口，树立好我校的形象。另外，学校还要抓好传染性疾病的防控工作及邪教的防范、打击工作和对不稳定因素的排查工作，确保校园政治平安。十三、对各种材料及时整理、归档，健全行政后勤档案材料，使各项工作更加完善。总之，我们将依据行政后勤工作复杂性、周期性、突击性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据的原那么，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细那么、完善考评机制，加强过程管理，圆满完成20__年的各项工作。企业2023后勤工作方案3一、指导思想：以后勤就是效劳的思想为指导，以校长提出的：增进效劳意识、改善效劳态度、提高效劳质量为工作重点;以提高员工的整体素质和工作的科学性、主动性、及时性和效益性为内容;使每位职工更加深刻的认识到自己肩上所承当的重任;深入开展后勤的各项工作，使其更加主动和方便的效劳于教育、教学;进一步完善总务、行政部门的工作思路，努力做到效劳及时、主动、优质、高效;各岗位以全新的精神面貌、高质量的效劳标准和全优的工作成绩，为我校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。二、工作目标：1、保障物资供给，优化育人环境，投身育人工作;确保财物平安，关心教职工生活，竭力开源节支，开拓一流的工作水平。2、积极、热情、主动地为学校全员提供优质效劳，为学校的全面开展起到保驾护航的作用，力争让全校教职员工和学生满意。3、改善北校区办学条件和改善教师办公条件，实现南北校区办学条件均衡化。三、工作重点：1、强化学习培训制度，进一步提高行政后勤工作人员的政治素质，弘扬无私奉献的精神，定期组织食堂职工进行业务学习，参加相关培训，不断提高在岗人员的业务和技术水平，努力提高工作效率。利用一定时间对“效劳〞一词进行专门的学习和研讨，使各岗位职工明确：什么是效劳?为什么要效劳?怎样去效劳?以强化效劳意识、改善效劳态度、提高效劳质量。2、提高认识、健全制度、加强管理、努力提高职工全面素质;以学校人事制度改革为契机，使参加到后勤岗位的教师高度认识各岗位的荣誉感和使命感，强化岗位责任制，加强和改良效劳态度，增强育人意识，提高效劳质量和工作效率并通过调查问卷、走访、侧面了解等形式，征求效劳对象的意见和建议，通过反应来督导工作，以提高工作的质量和水平。3、及时保养、检修设备，确保师生对设备的应用。4、进一步加强对财产、财物的管理力度、完善各种管理、使用、赔偿等制度。5、加强对平安保卫工作的监督、管理与检查，消除一切隐患，确保学校全面平安。6、修旧利废，努力开源节支，做好节约水、电工作。7、加强打印、医务、图书、电教、档案等工作的管理。8、利用各种形式在学生中继续开展艰苦朴素、勤俭节约、保护财物和珍惜他人劳动成果等教育活动。9、在现有的根底上力争进一步完善校园环境建设。四、工作措施：(一)财产财物工作：财产、物品管理人员要进一步加强对学校所有财产、物品的建帐、登记、使用、管理、维修、报废处理等工作。处理好“保管、使用、维修〞三者的关系，增强管理开源、管理增效的意识，为此，要做好以下几点：1、利用多种形式(如：橱窗、板报、播送、国旗下讲话等)，对学生进行保护公物的宣传教育，增强学生的爱校意识、节约意识，逐步形成保护学校财产，人人有责的良好气氛。2、所有财产、物品由专人管理，入库、出库要做详细记录，每月核对一次实物与账目。财产管理员要继续坚持领取批准制度，做到制度落实、责任到位、管理有序、措施有效、检查及时，进一步加大管理力度。3、要加强对日常新购进物品的登记入帐和报废处理工作，要每月核对一次帐目，做到帐、物相符。4、进一步完善财产物品的发放、领取、登记、保管、借用、检查管理方法(由各室长统一领取，每月统计，对购进、发放、库存进行核实)。5、加强修旧利废工作，尽最大努力为学校节省资金。6、主动及时的做好各种收费、退费、报销、发放工资等临时性工作。(二)供水、供电管理工作：1、加大节水的宣传力度，提高师生的节水意识，做到节约用水，从点滴做起。2、加强对用水设施的管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象出现。3、强化全员管电意识，加大节电力度，彻底杜绝长明灯现象的出现。标准线路设施，检修及时、有效，保证用电平安。4、进行节纸行动，复印要领导审批，试卷必须正反两面使用。(三)卫生保洁工作：职工要克服种种困难，不怕脏、不怕累、吃苦耐劳、任劳任怨，积极、主动的做好本职工作，力争做到：1、院内、楼内各处始终要保持无杂物和污物。2、定期清理纸篓内的污物，厕所、墙壁、门窗等处始终要保持干净整洁。(四)平安保卫工作：1、后勤人员要认真履行职责，增强事业心和责任感，加强对学校多媒体教室、食堂、实验室、办公室、财务室、电教室、计算机房、体育器材室等重要部位的巡视、检查，做好防盗、防火等平安保卫工作，采取各种有力措施，确保学校全面平安。2、门卫工作要职责明确，认真落实工作制度，做到管理严格、效劳标准、态度热情、工作有序，为学校树立良好的形象。特别是要加强学生出校检查制度，保证每个学生出校都要有班主任书面证明，并登记在册。进一步强化外来人员的管理，做到每个来访人员都需登记和询问事由，并在得到受访人员同意前方可入内。3、协助德育处要求各办公室、各年级、各班有专人负责关窗、关灯、锁门，严防各类事故发生。4、节假日住宿职工要坚守岗位，恪尽职守确保学校平安。5、加强对校舍及设备的平安检查，增强防范意识，消除不平安隐患，确保教育教学工作的顺利进行。(五)电教、卫生、打字、图书及档案等工作：1、完善使用和管理制度，及时检查、统计、维修、整理和保养教学设备及图书资料，提高使用价值和利用率。2、加强业务学习，提高自身全面素质，积极、主动、热情地为教育、教学效劳。(六)在暑假对北校区进行改善办学条件的实施，在实施前作出方案和方案。本年度后勤工作人员要团结协作，加强和改良工作态度，深入实际，不断听取各级领导和师生的意见和建议，不断改良工作;同时，全体人员工作要积极主动，效劳热情，要不断掌握工作规律，提高工作质量;加强学习，逐步提高业务水平和工作能力，为全面提高我校的办学水平做出各自的奉献。企业2023后勤工作方案4为强化、细化后勤效劳工作，切实履行好部门职责，做到各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、效劳质量不断提升，特制订本方案。一、后勤保障部工作规划与方案1、11月份修定完成《后勤保障部工作方案》、《后勤保障部绩效考核方案》、《后勤保障部费用方案》。2、1月份完善《部门工作指导书》《部门架构岗位目标职责》。二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。2、每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。4、低值易耗品采购，各部门11月提报方案，1月份配发。三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及时处理公司车辆事故，减少损失。2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。四、通讯费管理11月制定集团部门管理人员年度通讯费用方案。五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。(2)加强餐厅现场管理，每周检查一次。(3)配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工就餐。2、二楼接待(1)做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。(2)每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍，次日网上及公寓宣传牌公布。2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2次。3、修订《公寓楼管理制度》表达奖惩清楚。4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，表达人物定置管理。5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。7、做好住宿职工夏季防暑工作，安装单冷空调。8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。9、设立日常生活用品、食品窗口。七、工业园区规划与绿化1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。2、11月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合同。八、住宅小区物业管理1、制定小区管理方法，每半年统计住户名单。2、11月份联系供暖公司，配合小区供暖管理。3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发现问题及时处理。灯具损坏随时维修，每月检查一次。4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改造，18#楼外墙涂料粉刷。5、新建12#、14#楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前乱停乱放。九、公司各种文体活动的筹划与实施1、2月份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文体活动，确保活动开展顺利。十、职工福利1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放;2、劳保福利每两个月发放一次;3、绿豆水6-9月份根据夏季的天气情况供给及时到位;4、冬季取暖补助11月份发放。十一、工会管理1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会先进工作者。十二、各种民间团体的管理现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动方案，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议，11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。十三、日常工作1、做好集团所有车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用方案。5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。6、每月做好餐厅设备平安保养管理工作。企业2023后勤工作方案5一、指导思想本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，效劳教育教学工作，为教科研效劳，为师生效劳的宗旨，强化总务后勤工作的标准管理，确保后勤工作保障有力，效劳到位，努力提高后勤效劳工作质量，为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。二、具体目标1、配合各处室完成学校布置的相关任务。2、结合学校四星班级评选，做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。3、加强学校财产的保护以及维修，为正常的教育教学提供必要保障，切实做好教育教学效劳工作。4、加强食品平安工作，重视宣传工作，严格控制“三无〞产品进入校园，严格监督食堂、超市小卖部所卖食品的质量，并适时反应。5、配合校医务室扎实做好疾病的预防宣传知识，杜绝重大传染病，加强学生的自我保护意识。6、严格财务管理制度。7、配合政教处管理好寝室。加强对寝室纪律、卫生的监督，使学生养成良好的生活习惯。三、工作安排1、配合做好开学准备工作，发放相关教材、薄本。2、做好寝室人员的安排，登记，做好住校生申请走读的申报工作。3、报名缴费单的收集、上交。4、发放相关教学设备并做好登记。5、发放班级卫生用品，班主任工作用品、进行卫生大扫除。6、食堂的卫生检查，校园卡的补办。7、做好值班工作。8、统计对物业、后勤的意见表。9、配合校医务室加强对学生疾病预防的教育。10、根据班主任的要求对局部寝室成员进行适当调换。企业2023后勤工作方案6为了配合好企业的开展，给公司员工供给有力的后勤保障，特制定以下工作方案：一、指导思想：20__年是__公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20__年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工供给优质的效劳，为公司的经营开展供给可行的后勤保障。二、20__年后勤工作方案工作目标：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点，完成20__年新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较20__年有必须的提高。同时，为公司礼貌单位创立和经营开展评估供给较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保20__年公司按现代企业模式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。三、20__年后勤工作方案主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20__年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程〞，进一步增强员工的职责心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按照公司20__年的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的进取性，提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等团体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，构成进取向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供给有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的职责意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或职责人按照规定执行。b、院内及院内通道经常坚持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常坚持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意