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文档简介

第一部分《管理睬计》作业答案习题一解:「26001400b==7.5a=26翎-7’°5x230=875y=a+bx=875+7.5x习题二解:依题意,选择的高低点坐标分别为(3I,84560)和(25,71000)Vb=(84560-71000)/(31-25)=2260(元/件)a=84560—31X2260=14500(元)或=71000—25X2260=14500(元)・•・A产品的成本性态模型为:y=14500+226Ox根据获得税后目的利润600()()元计算。口标销售额田一卡+m砧税后目标利润「MM60000固定成本总额+,口标销售额田一卡+m砧税后目标利润「MM60000固定成本总额+,匚〜口工乂士80000+1・所得税率1・40%贡献边际率52%=346154阮)目标销售量固定成本总额+吗犷…黑

单位贡献边际130会1380(辆)习题二十二解:⑴计算损益平衡销售量损益平衡销售量二单器器际=票备=2500(件)(2)计算安全边际:安全边际二预计销售量一损益平衡销售量=4000-2500=1500(件)(3)计算安全边际率:安全边际率=安全边际/预计销售量X100%=1500/4000X100%=37.5%也可通过损益平衡销售额来计算:(1)损益平衡销售额损益平衡销售额损益平衡销售额固定成本

贡献边际率固定成本_25(XXX)销售单价-单位变动成本=300・损益平衡销售额固定成本

贡献边际率固定成本_25(XXX)销售单价-单位变动成本=300・200=750000阮)(2)安全边际二预计销售额一损益平祷露IF300(3)安全边际率:安全边际/预计销售额X100%=450000/(400X300)X100%=37.5%结果表白甲商品的安全边际为150()件或450()00元,安全边际率为37.5%o习题二十三解:(1)计算价格变动前的损益平衡销售量和损益平衡销售额:

损益平衡销售额=固定成本200000单位售价-单位变动成本-500损益平衡销售额=固定成本200000单位售价-单位变动成本-500-400=2000(件)损益平衡销售额;损益平衡销售量X单位售价=500X2023=1000000(元)(2)计算价格变动后的损益平衡销售量和损益平衡销售额:损益平衡销售量==2222件5(X)x(l-2%)-4(X))损益平衡销售额=500X(1—2%)X2222=1088889(元)(3)销售价格变动对损益平衡销售量和损益平衡销售额的影响:价格变动对损益平衡销售量的影响=价格变动后的损益平衡销售量一价格变动前的损益平衡销售量=2222—2023=222(件)价格变动对损益平衡销售额影响二价格变动后的损益平衡销售额一价格变动前的损益平衡销售额=1088889—1000000=88889(%)即某商品的销售价格减少2%后,使损益平衡销售量由2023件增至222件,增长了222件;损益平衡销售额由1()()0()00元增至1088889元,增长了88889元。习题二十四(1)目的利润销售量=(5000+2500)/(8-5)=2500(件)(2)目前利润=90%X2500X(8-5)-5000=6750-5000=1750(元)(3)单位变动成本应减少=8-(2500+5000)/2250=4.67(元)总上结果单位变动成本减少到5.22元,可实现目的利润2500元。习题二十五7月份的销售额=7月份的销售额=7月份的销售额=12000x0.01+11800x0.05+14500x0.08+12700x0.12+0.25x13000+0.5x140007月份的销售额==120+590+1160+1524+3250+7000=13526(元)(2)7月份的销售额=0.6X14000+(1-0.6)X13500=13800(元)习题二十六解:(1)采用高低点法产量高点:250。。低点:150ooAx=100总成本高点:150000低点:97500Ay=52500b=Ay/Ax=52500/100=525(元/台)代入高点a=150000-525x250=18750(元)预测计划年度产品的总成本二(18750+525X300)/300=587.5(元)(2)单位成本=1300X0.03+650X0.07+680X0.15+550X0.25+600X0.5=609(元)(3)总成本=144000X003+150X650X0.07+200X680X0.15+220X550X0.25+250X600X0.5=136795(元)习题二十七解:(i)根据算术平均数法计算公式:-Sx7\—7月份啤酒的预测销售量二gx65+68+70+75+85+90,==75.5(「箱)n6(2)根据加权平均数法的计算公式7月份的啤酒预计销售量=[(65x0.0l)+(68xo.04)+(70x0.08)+(75x0.12)+(85x0.25)+(90x0.5)]=84.22(千箱)(3)根据指数平滑法计算公式:Y=aA+^-a)F7月份啤酒预计销售量:0.6x90+(1-().6)88=54+35.2=89.2(千箱)习题二十八解:根据已知条件,可以计算得出:本年奉献边际:利润+固定成本=10000+25000=35000(元)单位奉献边际=350004-20000=1.75(元/件)下年预计奉献边际二1.75X25000=43750(元)预计下年利润额=43750—25000=18750(元)习题二十九解:(1)依据已知条件,可以计算出各年的奉献边际和利润:2023年的奉献边际=50X12000=600000(元)2023年的利润=600000—300000=300000(元)2023年的奉献边际=4()X12500=500000(元)2023年的利润=500000—350000=150000(元)2023年的奉献边际二55X12000=660000(元)2023年的利润_一・660000—400000=260000(元)2023年的经营杠杆系数=600000+300000=22023年的经营杠杆系数=5000004-150000=3.33(2)预测的2023年的经营杠杆系数=660000+26000()=2.54(3)预测的2023年利润变动率二产销量变动率X经营杠杆系数=5%x2.54=127%预测的2023年利润额=260()00X(l+12.7%)=293020(元)习题三十解:26.225%X2023-15.7%X2023-22023X6%X15%=12.5(千元)习题三1解:限制条件是生产能力剩余,见下表:产品甲产品乙产品丙单位产品奉献边际1264单位产品需用机器小时310.5每机器小时提供的奉献边际468・•・应增产丙产品习题三十二解:解:生产甲产品可生产:15000/120=125(件)甲产品单位奉献边际为:18020=60甲产品的奉献边际=6()X125=7500(元)乙产品生产产量可达:15000/60=250(件)乙产品单位奉献边际=120—80=40乙产品的奉献边际总额40X250=10000(元)所以,生产乙产品比较有利。习题三十三解:I.若剩余生产能力无法转移时,不应停产。若剩余生产能力可以转移且转移后发明的利益大于160000元,则应停产,否则不应停产。II.设订单量为x,那么有:差别收入=11-x差别成本=10x+10000,差别损益=11x-(10x+10000)=x-10000若订单量大于10000件,那么可以接受,否则不应接受。HI.差别收入=(15-12)X80000=240000(元)差别成本=1X80000+30000=110000(元)差别损益=24=13(X)()0(元)深加工方案可行。习题三十四解:固定成本6000()元是无关成本。接受追加订货的相关收入等项目如下:相关收入:49X2500=122500(元)相关成本:①增量成本:46X2500=115000(元)②专属成本:租金3000元③机会成本:3000X10%=300(元)相关损益:12-3000-300=4200(元)不接受追加订货则无其它任何收益,接受追加订货可多4200元收益,所以,应接受。习题三十五解:解:①依题意,由于特殊定价30元,单位变动成本20元,且公司剩余生产能力为5000+2.5=2023(个),正好满足客户订单2023个的规定。所以可以接受此项订货可多获利润:(30-20)X5000/2.5=20230(元)②根据题意,编制差别损益分析表如下:接受追加订货拒绝并出租设备相关收入相关成本30X2023=6000020X2023=4000015000相关损益+20230+15000・•・仍可接受追加订货习题三十六解:根据题意,编制:差别损益分析表喷漆直接出售差异额相关收入20230001202300+800000相关成本5430000+543000其中加工成本5202300专属成本230000差别损益+257000所以,应喷漆后出售。习题三十七解:A产品相关产量=1000/(1+4)X1=200(吨)编制A联产品差别损益分析表进一步加工直接出售差异额相关收入5X200=10002X200=400+600相关成本9000+900其中:追加变动成本2X200=4000专属固定成本5000差别损益-300,A联产品不应进一步加工。习题三十八解:ai=600()a2=0b?=5bi解:ai=600()a2=0b?=5bi=4.5所以x%°Fa=(ai-a2)/(b2-bi)=(6000-0)/(5-4.5)=12023(件)分析:在该配件全年需要量为0-12023件之间时,应安排外购,超过12023件时,应自制为宜。习题三十九解:外购成本=40X5000=2023()0(元)自制成本=20X5000+40000+28000=168000(元)所以应选择自制。习题四十解:A产品的单位奉献边际=120-60=60(元)B产品的单位奉献边际二100-40=60(元)C产品的单位奉献边际=50-20=30(元)・・・单位机器工时提供的A产品奉献边际=60+30=2(元/机时)同理,B产品:60+25=24(元/机时)C产品:304-12=2.5(元/机时)由此,应选择生产。C产品。习题四H^一解:该题可直接套用书上公式,也可通过设方程求解,设6()0件以内的成本分界点为xi,600件以上的成本分界点为X2,则-4+2+2)xi+1600=12xi’(4+2+2)x24-1600=10x2解之,xi=400X2=800则在600件以内时,当需要量小于400件时,用外购方式,当需要量大于400件时,自制。在600件以上时,当需要量小于800件时,用外购方式;当需要量大于800件时,自制。习题四十二解:依题意完全成本法下的价格=70/(1-30%)=100(元/件)变动成本法下的价格=60/(1-40%)=100(元/件)习题四十三解:单位变动成本=10X(1—20%)=8(元/件)(1)依题意利润无差别点销量=8000/(9-8)=8000(件)由于最大生产能力7000件小于利润无差别点销量8000件,所以不应调低价格。(2)依题意利润无差别点销量=8000/(12-8)=2000(件)由于最大生产能力70()()件和预计可实现销售3000件均大于利润无差别点销量2000件,所以应调高价格。习题四十四解:①设普通车床与万能车床加工的成本分界点为XI贝IJ6xi+50()=4xi+2()23・•・xi=750(件)②设普通车床与数控车床成本分界点为x26x2+500=3xz+5(XX)X2=1500(件)③设万能车床与数控车床加工的成本分界点为x3则4x3+2023=3x3+5000・•・x3=3000(件)判析,当需要量V750件时,应选普通车床当750〈需要量<3000件时,应选万能车床当需要量>3000件,就选数控车床如万能车床已有其他任务,则需要量V1500件,应选普通车床,需要量〉1500件,应选数控车床。习题四十五解:收自当月销售钞票:90,0OOx1x60%=54,000收自上月销售的钞票:100,000x1x30%=30,000

收自前月销售的钞票:80,000x1x8%=6,400五月份共收钞票:90,400(元)习题四十六解:销售量(件)4()0003600()44000销售收入(千元)1,8001,6201,980减:变动成本直接材料(千元)800720880直接人工(千元)400360440变动性制造费用(千元)200180220变动性销售费用(千元)201822变动成本合计1,4201,2781,562奉献边际(千元)380342418减:固定成本固定性制造费用(千元)30()30030()固定性管理费用(千元)505060固定成本合计350350350税前经营利润(千元)3()-868习题三8.4891「n£xy(Ex)(Ey)12x3400001180x35908.4891一nXx2(Ex)2一12x11450011802一Syb*Ex35908.4891x1180「—一研a=-=-=535.5948n12・・・y=a+bx=-535.5948+8.4891x当机器工时为150千时时,电费总支出数为y二一535.5948+8.4891X150=737.77(百元)习题四(l)b=400Q0/1000()0=0.4则在高点生产量下:变动成本=140OOOX0.4=56000(元)固定成本=84000(元)混合成本二204000-56000-84000=64000(元)然后将高低点生产量下的混合成本列出如下:。低点高点生产量100000。140()0()混合成本5000064000。。.*.64000050000=140000100000=•a=5()000-0.35XI0()0()0=15()00(元)混合成本公式为:y=15000+0.35x

习题四十七制造费用弹性预算。。。单位:元直接人工工时3000400050006000变动性制造费用间接人工300400500600物料费450600750900维护费240320400480水电费360480600720小计1350180022502700固定性制造费用间接人工3000300030003000折旧费4800480048004800维护费2023202320232023水电费800800800800小计10600106001060010600制造费用合计11950124001285()13300习题四十八.支付贷款利息的计算:第二季度:20230X10%X6/12=l000(元)第三季度:25000X10%X9/12=1875(元)第四季度:16000元10%乂1=1600(元).编制下年度钞票预算如下:。钞票预算g6单位:元季度期初钞票金额,加:销售钞票收入。钞票收入合计6g期初钞票金额,加:销售钞票收入。钞票收入合计6g300()。。11165()。112300。9767533100011000。19650281300。12675。1100052023892023910(川0885000320230。。减:钞票支出直接材料直接人工。4900014100-16400185a00。减:钞票支出直接材料直接人工。49000slOOOS13000o1400012023制造费用。。17250172501725s1725069000销售、管理费1500。。15000。0所得税。,。45004500设备购置。g40000。,o其他35(H)。35()015000^1500060000a450()。。4500。18000。。M0000350()。3500。140()0合计。104350269350。7275()比875()。315200钞票余(缺)0(4I350)4230039“5502892515800筹集与运用银行短期借款。o61000偿还银行借款(20230)。(25000)1600(。0)(61000)支付利息(1000)o(1875>(1600)(4475)合计。。361000210002687517600^(4475)期末钞票余额19ooo650-2130042675II325。11325习题四十九n份456(i)期初钞票余额700062006180(2)经营钞票收入430005300063000(3)直接材料采购支出33000390()045000(4)直接工资支出202335002800(5)制造费用支出300035003200(6)其他付现费用800900750(7)预交所得税8000(8)购置固定资产15000(9)钞票余缺-3800123009350(10)向银行借款10000(11)归还银行借款-6000-3000(12)支付借款利息12()90(13)期末钞票余额620061806260习题五十1.①编制1月份销售预算与预计钞票收入表如下:销售量销售额现销额期初应收款期末应收款当月钞票收入1000()件90,00()36,0()050,00054,00()86,()00其中:现销额=90,0OOX40%=36,000②采购预算及预计钞票支出其中,期初存货量可由资产负债表取得,为20,000/4=5,000件当月需求量期初存货期末存货采购量现付期初应付款期末应付款钞票支出10,0005,0004,0009,00010,80024,00025,2003,4800件件件件元元元元采购量=期末存货量+当月需求量一期初存货量=4,000+10,000-5,000=9,000(件)现付款=9.()00X4X30%=1(),800期末应付款=9,000X4X71%=5,9200

钞票支出二10,800+24,000=34,800③钞票预算其中:银行借款二期末钞票最低余额+本月支出总额■销售钞票收入一期初钞票余额期初钞票余额当月收入当月支出期末余额销售86,000采购34,80010,000银行借款13,800购设备35,000保险租金30,00010,00099,80099,80010,000=10,000+99,800-86,000-10,000=13,800(元)④预计收益表》3gI月31日⑤预计资产负债表。。。1月31日销售收入90,000变动成本40,()00固定成本30,000预计利润20,000资产负债及所有者权益钞票应收账款存货房屋及设备10,()0054,00016,000120,000应付账款银行借款所有者权益25,20013,800161,000资产合计2()0,0()0负债及所有者权益合计200,00()其中:期初存货=4,000X4=16,000房屋及设备=85,000+35,000=120,000所有者权益=141,000+20,000=161,00085%能量百分数。。

85%/180J销售额8g00170(180/90%X85%)或160/80%又85%变动成本。/180J销售额8g00170(180/90%X85%)或160/80%又85%变动成本。。ol02(170X96/160)。。。。o或:170X108/180边际奉献固定成本68(170-102)12(不变)销售管理费用(8千元为固定)16,5(8+170X(16-8)/I60或8+170X(17—8)营业利润s。39.5(68-12-16.5)所得税(33%)。ool3.035(39.5X33%)净利”。。826.465(39.5—13.035)习题五十二.直接材料差异=37800-400X5X20=2200(元)价格差异=(378004-1800-20)X1800=1800(元);数量差异=20X(1800-400X5)=-4000(%).直接人工差异=60000-400X10X4=44000(元)工资率差异=(60000・12023-4)X12023=12023(元)人工效率差异=4X(12023-400X10)=32023(元).变动制造费用差异=13200-400X10X1=9200(元)花费差异二(132004-12023-1)X12023=1200(元)效率差异=1X(12023-400X10)=8000(元).固定制造费用差异=480()—().5X40()X10=28()()(元)二因素分析法:花费差异二4800-12500X0.5=-1450(元)能量差异=05X(12500-400X10)=4250(元)三因素分析法:花费差异=4800-12500X0.5=-1450(元)效率差异=05X(12023-400X10)=4000(元)闲置能量差异=0.5X(125O0-12023)=250(%)习题五十三解:(1)直接材料价格差异=(200-210)X9000=-90000(元)(2)直接材料用量差异=210X(9()00-10X1()00)=-210000(元)(3)直接材料成本差异=・90000+(-210000)=-300000(元)(4)固定性制造费用的总差异=2000-580+1000=2420(元)能量差异=-580+10()0=420(元)习题五十四⑴经济订货量9*)=序=后皑函=1200(千克)(2)存货总成本(TC*)=J2PAe=J2x200x28800x8=9600(元)(3)每年最佳订货次数(n*)=A=型迎=24(次)Q*1200习题五十五解:依题意投资利润率二营业利润/营业资产X100%=18000/1()0000X100%=18%剩余收益=营业利润一营业资产X最低收益率=18000—100OOOX15%=3000(元)习题五十六解:(1)增长一项新业务后:投资利润率=(100000+68000)/(500000+202300)X100%=168000/700000X100%=24%从以上计算可知,通过投入新项目,可以使投资中心A的投资利润率由本来的18%提高到24%,所以,投资中心A乐意投资该项新的业务。(2)依题意投资新业务前的剩余收益=100000—5()000OX15%=25()00(元)投资新业务后的剩余收益=(100000+68000)-(500000+202300)X15%=63()00(元)从以上计算可见,通过投入新项目,可以使投资中心A的剩余收益由本来的25000元提高到63000元,所以,投资中心A乐意投资该项新业务。(2)当生产能量为150()0()小时时,混合成本:y=l5000+0.35X150000=67500(元)固定成本:84000(元)变动成本:().4X150()00=60000(元)制造费用总额=84000+60000+67500=211500(元)习题五(1)按完全成本计算法编制的收益表:项目金额销售收入减:销售产品生产成本560000期初存货0本期生产成本400000可供销售的生产成本40(X)()0320230俏售毛利2400000减:销售和管理费用8000048000税前利润192023(2)按变动成本法编制的收益表:项目金额销售收入减:变动成本560000已销产品生产成本(18X16000)288(H)03()4000变动销售和管理费用奉献边际1600()256000减:固定成本固定制造费用4000072023184000固定销售和管理费用32023税前利润习题六(1)按完全成本计第法总成本=8000+5000+8000=21000(元)单位成本=2100()/1200=17.5(元/件)(2)按变动成本计算法总成本=8000+5000=13000(元)单位成本=13000/1200=10.8(元/件)(3)①按完全成本法计算营业净利润营业收入=900X50=45000(元)营业成本=0+21000-17.5*(1200-900)=15750(元)营业毛利=45000-15750=29250(元)营业净利润=29250-(2023+3000)=24250(元)②按变动成本计算法计算营业净利润变动成本=10.8X900+2023=11720(元)奉献边际=45000-11720=33280(元)固定成本=8000+300011000(元)营业净利润=33280/1720=22280(元)习题七解:(1)单位变动成本=(6000+4000)/2023+0.4+0.2=5.6(元/件)单价=5.6/(1-60%)=14(元/件)(2)完全成本法下的单位产品成本=(6()00+4000)/2023+0.4+2023/2023=6.4(元/件)变动成本法下的单位产品成本二(6000+4000)/2023+0.4=5.4(元/件)(3)依题意,编制的利润表见下表。利润表单位:7\完全成本法完全成本法营业收入25200城:营业成本期初存货成本0本期生产成本12800期末存货成本1280营业成本H52Q营业毛利B680减:营业费用660营业利湖理完全成本法营业收入完全成本法营业收入25200城:营业成本期初存货成本0本期生产成本12800期末存货成本1280营业成本H52Q营业毛利B680减:营业费用660营业利湖理变动成本法营业收入25200减:变动成本变动生产成本9720变动性销管及管理费用360变动成本合计10J80贡献边际15120诚:固定成本固定性制造费用2000固定性销售及管理费用300固定成本合计2300营业利润12820(4)由于完全成木法的期末存货中包含固定生产成本200元(2023/2023X200),其计入当期利润表的固定生产成本就比变动成本法计入当期利润表的固定生产成本少200元,故完全成本法的营业利润比变动成本法的营业利润多200元。习题八(1)6000004-202300=3元(202300-120230)X(30+3)=2640000元(20230-120230)X30=2400000元120230X40-[120230X(30+3)]-400000=440000元(120230X40)一(120230X30)-600000-400000二202300元习题九(1)按变动成本计算法编制的收益表项目2023年2023年2023年销售收入减:变动成本10000060000120230已销产品变动400002400048000成本600003600072023奉献边际减:期间成本202302023020230固定生产成本202302()23020230推销及管理费20230-400032023税前利润习题十公司销售收入总额(元)变动成本总额(元)奉献毛益率(%)固定成本总额(元)净利或净损甲250000162500356700020500乙202300110000459700-7000丙3000001300005013000040000丁4000002400004012500035000解:填空结果为(1)108000(2)60000(3)45%(4)35000(5)25000()(6)175000(7)35%(8)110000习题十二.保本点销售量=120230/(50・30)=120230/20=6000(件)保本销售额=6000X50=300000(元).安全边际量=7000-6000=1000(件)安全边际率=1000/7000X100%=14%.利润=1000X(50-30)=20230(元)习题十三,贡献毛益率=ll0°°°xlOO%=39.3%280000'保本销量额=3哼=254545.547(元).销售收入二(100(100+40230)/39.3%=30534.351(%)习题十四由成本函数y=50000+0.5x可知,变动成本率为0.5,则:奉献边际率=1-0.5=0.5o盈亏临界点销售额=固定成本/奉献边际率=50000+0.5=100000元。盈亏临界点销售量二销售额/单价二1000004-8=12500件习题十五解:(1)本年度销售量=150()00+40=375()(件)下年度销售量减少数额=3750X10%=375(件)(2)利润减少额=12000X75%=9000(元)(3)由于固定成本不变,贝I:产品单位奉献边际二利润减少额♦

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