工厂生产派工方案_第1页
工厂生产派工方案_第2页
工厂生产派工方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

编号方案名称工厂生产派工方案受控状态一、目的为了规范生产派工工作，提高本工厂生产派工的科学性和高效性，特制定本方案。二、名词解释本方案中的生产派工是指生产部经理根据生产计划及车间实际情况，向生产现场各岗位具体分派生产任务。三、生产派工原则先急后缓原则。工厂根据各生产订单交货期的紧迫程度进行生产派工，优先对交货期短的生产任务进行安排。客户等级先高后低原则。工厂应优先安排高等级客户的订单。四、生产订单确认生产部经理需对客户的订单进行确认，具体的确认内容包括但不限于以下三项。产品数量、质量要求。订单交货期。客户等级。五、派工前检查生产部经理在进行派工前，需要组织人员检查以下内容。检查产品加工工序，确保加工工序正确。检查物料、设备的可用性。六、生产派工执行生产计划主管根据订单具体安排生产日程生产计划专员根据生产日程安排向车间开出“生产命令单”（见下表）生产命令单生产车间开工日期年月日产品名称规格数量质量要求使用材料料号品名规格部门单机用量标准用量备件备注生产方法完工日期经办人签字生产部经理车间主任生产班组长3.生产调度员根据生产日程安排和投料提前期,分批签发“加工路线单”，并检查物料情况，填写“领料单”，分别送交物料仓库和车间主任。生产调度专员开出“物料运输单”，确保物料从仓库顺利地运到现场。生产调度主管向各车间下发“派工单”派工单订单号：订单优先级：客户：日期：年月日发单部门接收车间

产品信息规格生产数量产品名称生产日期原料名称规格数量价格原料信息允许原料损耗存放仓库产品信息规格生产数量产品名称生产日期原料名称规格数量价格原料信息允许原料损耗存放仓库负责人签字工时要求应分装件数—备注负责人签字车间主任确定各工序之间

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论