层超五星酒店幕墙工程施工组织设计

幕墙工程施工组织设计目录第一章综合说明5第一节编制依据及施工组织方案的主要内容5第二节工程概况7第二章本工程的施工重点、难点分析及保证措施13第一节工程进度时间节点、阶段性计划完成的保障措施13HYPERLINK\l"_Toc363579644"第二节单元板块运输方面的重点、难点及应对措施16第三节交叉施工配合的重点、难点及应对措施20第四节单元幕墙施工难点分析及应对22第五节超高层塔楼造型花瓣凹槽幕墙的施工保证措施25第六节翘曲单元板块加工及安装保证措施26第七节屋顶悬挑幕墙的施工保证措施27第八节主入口雨棚钢结构的设计和安装措施28第九节首层超长玻璃肋的施工措施31第十节转角部位的质量控制措施32第十一节预埋件的预埋及现场处理措施33第十二节测量放线控制措施34第十三节隐蔽工程的施工保证措施35第十四节打胶密封施工工艺保证措施36第十五节文明施工、噪音控制的施工措施37第三章施工组织机构与管理工作方案38第一节项目组织机构38第二节项目组织管理机构情况表40第三节项目部主要人员岗位职责41第四节施工管理工作方案管理措施46第四章相关施工组织工作62第一节设计组织62第二节采购组织75第三节施工前的准备工作79第五章全面施工流向的设想和施工部署81第一节全面施工流向的设想81第二节施工总体部署82第三节总平面布置89第六章主要分项工程施工方案和技术措施94第一节预埋件的施工方案和技术措施94第二节测量放线施工方案99第三节预埋件清理及后补埋件的施工106第四节单元幕墙的施工方案109第五节框架玻璃幕墙的施工方案117第六节石材幕墙的施工方案122第七节铝板幕墙的施工方案126第八节玻璃肋支撑的全玻璃幕墙施工方案129第九节雨棚的施工方案133第十节转角部位及收边收口部位的施工方案136第十一节电动吊篮的施工方案和技术措施137第十二节脚手架施工方案和技术措施148第十三节施工质量等级评定及幕墙检测项目157第十四节工程避雷的施工控制措施160第七章施工总体进度计划及保障措施163第一节进度计划编制原则163第二节主要里程碑计划164第三节劳动力、供货、资金保证措施166第四节幕墙现场施工管理保证措施168第五节技术方面保证措施170第六节其它保证措施171第八章资源配备计划与管理173第一节劳动力配置计划173第二节施工机械、设备配置及使用计划174第三节仪器设备配置计划181第四节材料计划181第九章试验和检测措施182第一节试验项目182第二节试验检测计划183第三节四性测试程序184第四节结构胶、耐候胶试验187第五节现场喷淋试验189第十章质量控制纲要191第一节项目质量目标191第二节项目质量保证体系191第三节质量控制过程和阶段205第四节质量管理制度219第十一章控制工程质量的检测与保证措施222第一节质量保证程序222第二节设计阶段的质量控制措施224第三节安装阶段的质量控制措施225第四节工程验收管理制度234第五节幕墙常见质量通病及控制措施241第十二章安全管理体系与措施244第一节OHSAS18000职业健康安全生产管理体系244第二节安全管理程序249第三节安全管理制度250第四节重大安全健康危害因素的识别及管理措施259第五节主要分部分项工程安全措施262第六节专项安全防护措施265第十三章现场文明施工方案和措施283第一节文明施工管理组织与目标283第二节文明施工管理制度283第三节文明施工专项管理措施284第四节文明施工检查措施287第十四章现场环保体系与措施291第一节ISO14001环境管理体系292第二节环境管理措施和职业健康安全管理措施293第三节节水节能控制措施296第四节扬尘污染控制措施298第十五章冬季和雨季施工方案299第一节冬、雨季施工阶段的确定299第二节冬季施工方案301第三节雨季施工方案303第四节高温季节施工方案305第十六章消防、保卫306第一节消防保卫管理体系306第二节施工现场消防措施307第三节施工现场治安保卫措施310第十七章对服从总包管理的认识及与各方的配合方案311第一节对服从总包管理的认识311第二节与建设单位方的配合312第三节与总包方的配合313第四节与监理单位的配合315第五节与建筑设计单位及幕墙顾问公司的配合315第六节与内装施工单位的配合316第七节与照明单位的配合316第八节与机电专业施工单位的配合316第十八章技术和设计变更的管理措施317第一节技术管理317第二节变更管理317第十九章工程资料的建档及管理319第一节工程资料的范围319第二节工程资料的归档及管理321第三节工程资料的竣工移交321第二十章成品保护和工程保修的方案、措施和承诺323第一节成品保护方案和措施323第二节工程保修阶段的服务承诺327第三节幕墙使用及维护说明书334第四节幕墙的清洗方法337第二十一章施工过程中的风险分析和应急预案339第一节施工准备阶段的应急预案339第二节施工阶段的应急预案340第三节安全、卫生及“四防”应急预案343第二十二章工程竣工验收348第一节幕墙工程的报审、验收程序及要求348第二节通过审批和验收的措施350附件一：施工进度计划表第一章综合说明第一节编制依据及施工组织方案的主要内容1.1编制依据xxxx超高层南塔外立面装饰工程施工图及相关技术文件；国家现行有关规章、标准、规范、规程：建设工程安全生产管理条例（国务院第393号）建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制与专家论证审查办法》建筑幕墙（GB/T21086-2007）铝合金门窗工程技术规范（JGJ214-2010）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2009）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）建筑结构荷载规范（GB50009-2012）钢结构设计规范（GB50017-2003）中空玻璃（GB/T11944-2002）夹胶玻璃（GB9962-2009）建筑装饰工程施工质量验收规范（GB50201-2011）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）擦窗机（GB19154—2003）高处作业吊篮（GB19155—2003）建筑卷扬机（GB/T1955-2008）重要用钢丝绳（GB/T8918-2006）建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）建筑施工安全检查标准（JGJ59—2011）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2011）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-2010）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）塔式起重机安全规程（GB5144-2006）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2013）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146—2004)建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358—2005）建设工程项目管理规范(GB/T50326—2006）建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147—2004）建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91本方案未尽事宜或者与国家规范冲突的以国家规范为准。1.2施工组织设计的作用本施工组织设计是指导“xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程”的纲领性文件。该文件贯通整个外装饰项目建设的全过程，详尽了组织机构的成立、深化设计、材料采购、运输机制、生产加工，直至现场施工、最后的竣工验收的每个细节，而且包括了总体部署、施工方案、施工进度计划、资源需用、施工前准备、工程质量、安全文明施工、施工环境保护、信息管理、成品保护、冬雨季施工、抢工期措施、施工协调配合等等诸多技术措施和方案。可以说，做为一名建设者，该文件不但是一种指导性纲领，同时也是上至管理层，下至每个施工人员的工作和行为的准则。该文件不但明确了建设的方向和目标，而且也细化了每名参与者的工作范围和职责，为工程建设提供了有效的控制措施。在现代化的施工管理中应当以人为本，应根据工程项目的实际情况合理安排组织施工。但这一过程并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。因此，施工组织设计的编制应对建设中的每一个因素都做到尽可能充分而全面地考虑，即要想到问题，也要想出解决问题的措施办法，真正做到突出施工组织设计的科学性、适用性及针对性。第二节工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称工程名称：xx项目甲级写字楼、公寓楼、室外街外装工程工程地点：位于昆明市西山区前兴路云南妇产科医院南侧，前兴路前卫街道办事处北侧2.1.2建设项项目相关单位位建设单位：xx投投资有限公司司总承包商：中国建建筑第二工程程局有限公司司设计单位：北京市市金星卓宏幕幕墙工程有限限公司/中国建筑科科学研究院监理单位：重庆赛赛迪工程咨询询有限公司2.2工程概述xx项目定位为城市综综合体项目（包包含大商业、超超五星酒店、高高端写字楼、公公寓、城市商商业街及配套套设施）。项项目分为东西西两个地块；；西侧占地3.9haa,总建筑面积24.92万平方米（地地上16.92万平方米，地地下8.0万平方米），拟拟在西侧地块块建设综合性性大商场（局局部六层）大大商场上面设设计两栋100米高28层公寓楼；；东侧占地3.1haa,总建筑面积46.46万平方米（地地上37.58万平方米，地地下8.88万平方米），在在项目东侧地地块建设两栋栋300米高的超高高层顶级写字字楼（一栋66层，一栋67层，超高层层写字楼的裙裙房部分为城城市商业街）、一一栋80米高23层公寓楼及及一栋100米高20层的超五星星酒店。我方施工范围：BB地块SOHO5#楼公寓南立立面以南室外外商业街（金金街）、南侧侧超高层甲级级写字楼、南南北超高层写写字楼之间室室外商业街（一一拖二商铺）。南塔远大一拖二远大金街远大南塔远大一拖二远大金街远大2.3自然条件本工程结构的设计计使用年限为为50年；设计基基本地震加速速度值0.20g，设计地震震分组为第三三组，设计特特征周期0.65秒，属Ⅲ类场地；本本工程中抗震震设防分类为为乙类的建筑筑地震作用按按8度采用，按8度采取抗震震措施；地面面粗糙度类别别为C类；基本风风压：0.3KNN/㎡；地震烈烈度：本工程程场地基本烈烈度为8度，建筑物物按8度设防。2.4施工现场环环境和条件目前，现场施工状状况：西区大商业业裙楼主体结结构基本完成成，SOHO塔楼结构施施工至地上15层；B地块内西侧侧步行街正施施工地下室负负二层，甲级级写字楼首层层正在施工。现现场的围墙、周周边道路和其其它临时设施施总包单位已已设置、硬化化完毕；总包包提供临时施施工用水立管管接驳点，施施工用电至配配电箱层箱；；施工期间总总包将免费提提供场地给施施工单位建造造自己的办公公室、辅助设设施及贮存库库房。总包提提供现有的垂垂直运输设备备如塔吊、施施工电梯给幕幕墙施工单位位使用。目前施工现场施工工状况（金街街）2.5合同范围围分包商负责按照工工程规范的要要求及业主下下发的图纸对对本外墙装饰饰工程进行优优化设计和深深化设计。深深化设计的深深度应达到足足以能够指导导外装饰工程程的施工，并并应全部体现现所有外装饰饰工程的施工工内容（其中中包括承包范范围内各类幕幕墙的收边收收口工作），分分包商还应按按照合同规定定提供竣工图图的设计，并并按工期要求求进行施工。2、永久工程的施工工（1）由分包商负责的的工程范围：：分包商负责以下外外装饰工程施施工内容，包包括材料购置置、运输、制制作、安装、修修补其中任何何缺陷、维护护等合同规定定的和可以合合理推断出的的全部工作。玻璃幕墙；铝单板幕墙；铝塑板幕墙；石材幕墙；雨棚（不含雨棚处处灯具及配电电管线）；铝合金格栅及百叶叶；外立面铝合金门窗窗；室外吊顶；店招、广告位（不不含广告系统统和广告灯箱箱电气照明管管线）；旋转门；地弹门；屋顶装饰性钢结构构；外墙涂料；幕墙埋件（含预埋埋和后置）；；外墙面LOGO预预埋件；外墙面保温系统；；幕墙防雷、防水和和排水系统；；层间梁等结构部位位、室内隔墙墙等墙体部位位与幕墙间的的水平、竖向向防火封堵系系统；女儿墙压顶及女儿儿墙内侧至屋屋面间装饰面面处理；屋面冷却塔围护工工程建筑物的变形缝（沉沉降缝、伸缩缩缝等）的施施工处理；深化设计后的施工工图与招标人人下发幕墙预预埋件不一致致需要增加的的幕墙结构固固定处理；装饰面之间及装饰饰面与其他建建筑面层之间间接缝部分的的封胶处理；；外装修工程程所需要的预留洞、开开洞、堵洞；；负责与景观施工界界面处收边封封口工作；配合泛光照明、机机电等各专业业施工单位在在外装饰面的的施工（包括括但不限于防防水收口、收收边，面层打打孔、洞等）及及泛光施工完完成后的打胶胶工作；满足施工要求的接接料平台的搭搭设（如需）。南塔远大一拖二远大金街远大南塔远大一拖二远大金街远大2.6项目管理特特点及总体要要求2.6.1项目管管理特点本工程为分包项目目，现场施工工受建设单位位和总包的直直接管理，本本项目的管理理必须在建设设单位和总包包的领导下进进行。因此，我我司在独立管管理的同时，也也要积极配合合建设单位和和总包单位做做好整个项目目的管理工作作。在本外墙装饰工程程的管理上，我我司实施项目目经理负责制制，公司独立立监理对其进进行监控。企业在进行施工项项目管理时，要要处理好企业业管理层、项项目管理层与与劳务作业层层的关系，实实行项目经理理负责制，在在“项目管理目目标责任书”中明确项目目经理的责任任、权力和利利益，企业管管理层还应制制定和健全施施工项目管理理制度，规范范项目管理，加加强计划管理理，保持资源源的合理分布布和有序流动动，并为项目目生产要素的的优化配置和和动态管理服服务，对项目目管理层的工工作进行全过过程指导、监监督和检查。项目管理层要做好好资源的优化化配置和动态态管理工作，执执行和服从企企业管理层对对项目管理工工作的监督检检查和宏观调调控。企业管管理层与劳务务作业层签订订劳务合同，项项目管理层与与劳务作业层层建立共同履履行劳务合同同的关系。根据公司授权的范范围、时间和和内容，项目目经理对开工工项目自开工工准备至竣工工验收实施全全过程的管理理。项目经理理代表企业实实施施工项目目管理。贯彻彻执行国家法法律，法规、方方针、政策和和强制性标准准，执行企业业管理制度，维维护企业的合合法权益，履履行“项目管理目目标责任书”规定的各项项任务。2.6.2项目管管理总体要求求项目管理一切以整整个项目按期期按质按量完完成为目标，管管理过程中，分分项工程管理理服从总包管管理，一切以以大局为重，在在完成分项施施工任务的同同时，配合总总包圆满完成成整体工程的的建设任务，在在工期、质量量、安全、文文明、环境保保护等方面均均实现最高目目标。第二章本工程的的施工重点、难难点分析及保保证措施Xx项目甲级写字楼、公公寓楼、室外外街外装工程程作为昆明第第一高楼表达达着城市的雄雄心，承载着着文化的内涵涵,其设计以“山茶花开-七彩云南”立意，凸显显大楼在城市市中的定位，同同时也是对昆昆明经济腾飞飞、文化发展展的隐喻。塔塔楼主要采用用玻璃作为主主要面材，裙裙楼采用玻璃璃、石材、涂涂料及金属板板等现代材料料的有机组合合意味着高效效及现代化的的品质。为了了加强建筑效效果，在幕墙墙设计中注重重线条的营造造。我司为把把xx广场甲级写写字楼、公寓寓楼、室外街街外装工程建建设好，确保保工程建设“安全、环保保、质量、功功能、工期、成成本”六个目标的的实现，将施施工现场中严严格控制进度度使之在分包包工期内圆满满完成作为本本工程的重中中之重。通过对工程图纸及及相关技术文文件的深刻研研究，以及对对本工程幕墙墙结构的认真真分析，我司司认为本工程程的重点、难难点如下：第一节工程进度度时间节点、阶阶段性计划完完成的保障措措施本工程写字楼单元元幕墙为主要要装饰项目，由由于其整体外外形复杂、工工期较短且板板块数量较大大，合理的安安排施工顺序序、有效的衔衔接各幕墙使使之在工期内内保质保量的的完成是本工工程的重点。因因此如何协调调整个工程的的设计、采购购、资金支持持、加工、运运输、安装各各方面合理有有序的配合，使使工程工期完完全满足招标标文件要求是是本工程的重重中之重。针针对本工程施施工进度上压压力，我司做做出针对性的的解决方案。通通过在设计、采采购、资金支支持、加工、运运输、安装等等方面的全面面综合考虑，一一一做出解决决方案。A.在设计方面做出的的解决方案由于本工程为xxx广场甲级写写字楼、室外外街外装工程程，结构先进进、定位高档档。我公司是是有多年丰富富幕墙施工经经验的企业，拥拥有众多设计计经验丰富的的幕墙设计师师。针对本工工程，我司特选择以总工工程师为首的的优秀设计师师组成的项目目设计团队。为为了更好的服服务于本工程程，方便协调调沟通并结合合本工程的结结构特点，该该团队下设4个设计组，包包括3幕墙设计组组和结构计算算组。除结构构计算组人员员固定外，其其他各幕墙设设计组的成员员都拥有多种种幕墙形式的的设计经验，可可以在某一组组任务紧急，需需要支持时，迅迅速投入到设设计当中。我司将认真研究设设计图纸，提提出设计建议议，在满足建建筑效果、使使用功能的前前提下，优化化设计，完善善设计图纸，并并由总包、建建筑设计师、建设单位位批准审核。B．在采购方面做出出的解决方案案在采购方面做出的的解决方案为为先统计出本本工程的主要要材料种类及及数量，以使使材料采购工工作有的放矢矢，针对性强强。本工程材材料主要包括括铝合金型材材、铝单板、玻玻璃、石材、钢钢型材、保温温材料、外墙墙涂料、五金金件、结构密密封胶和耐候候密封胶等。本工程铝合金型材材包括幕墙横横竖框、副框框、开启扇框框、装饰百叶叶、铝合金扣扣盖、压板等等多种铝合金金型材。为了了保证材料的的按时供应，为为工程工期争争取时间，我我司将按照建建设单位、监监理确认后的的材料厂家、品品牌、规格、技技术参数等要要求采购，立立即提交材料料样板由甲方方封样，然后后派人到各材材料生产厂家家进行合同商商谈。对一些些难以加工、质质量不好控制制、量大的材材料要驻厂跟跟踪检验。对对排产紧张、时时间计划难以以保证的材料料要驻厂监督督。C.资金支持方面的解解决方案资金是保证幕墙工工程顺利完成成的前提条件件，由于幕墙墙材料都为集集中采购。因因此在工程开开工前期资金金压力较大。我我司财务状况况良好。对于于本工程我司司将设立专门门帐户，确保保工程的专款款专用，提前前做好工程资资金的使用计计划安排，保保证工程工期期的顺利完成成。D.生产加工方面的解解决方案为了保证本工程的的材料生产加加工周期，材材料加工将在在我司大型生生产加工基地地完成，单元元板块组装拟拟在我司离本本工程最近的的组装厂组装装。生产加工工方面的解决决方案为充分分了解本工程程的加工任务务，做出针对对性的生产加加工计划。生生产加工的质质量、产量、时时间是保证工工程进度的重重要因素之一一。为了保证证生产加工的的进度符合工工程安装的进进度，必须有有计划部对整整个工程的生生产排定生产产计划；由质质检部对生产产加工进行产产前、产中、产产后进行全面面质量控制。“E.运输方面的解决方方案运输、备料方面的的解决方案是是根据现场道道路和场地情情况确定材料料的水平运输输路线、方法法和堆放位置置，根据详细细的施工计划划编排出每天天现场的材料料用量，且所所有设备和物物料提前24小时报总承承包人工程部部获得进场许许可，并施工工前与总包协协调好材料的的堆放场地，每每天进场的施施工材料按照照当天用量的的1.2倍提供，保保证现场始终终保有充足的的材料。事前前确定运输路路线，保证运运输的畅通。F.施工项目班子和施施工队伍的解解决方案好的工程必须选择择好的项目经经理和施工队队伍。针对本本工程的重要要性，我司选选用具有国家家级优秀项目目经理担任本本工程的项目目经理。项目目经理拥有丰丰富的同类型型幕墙施工经经验，同时拥拥有很强的交交流沟通能力力。为了更好好的服务于本本工程，使工工程质量、进进度、安全达达到招标文件件要求，我司司还为本工程程配备了一名名项目副经理理，项目副经经理同样拥有有多年的现场场施工经验。为为本工程所选选择的现场安安装施工队伍伍为我公司自自有且长期进进行施工高端端幕墙施工。施工队伍的选择：：为确保精品品工程标准，选选择具有10年以上幕墙墙施工经验、长长期为我司服服务的施工队队伍来担任本本工程的施工工，在施工前前要经过上岗岗前的技术培培训。G.现场安装进度计划划及保证保证证措施根据建设单位、总总包和监理单单位审核批准准的总进度控控制目标，编编制总进度计计划，并在此此基础上进一一步细化，将将总计划目标标分解成分阶阶段目标，编编制年度、季季度、月度计计划和周计划划，并严格执执行施工组织织计划，坚持持“以客户为中中心，严格按按施工组织计计划来施工”的原则，科科学合理的安安排生产。当当发现施工中中计划与实际际不相吻合时时，及时调整整月进度计划划，确保整体体计划如期实实现。现场安装进度计划划的保证措施施在保证施工队人员员相对稳定的的前提下，根根据工程进展展情况，多创创造工作面，使使劳动力充分分发挥工作效效率，并通过过理顺各个工工作组的工作作关系，达到到配合默契，以以防窝工、怠怠工等现象存存在。加强组织管理，配配置技术过硬硬的施工队伍伍。做到设计计准确、备料料及时、人力力充足、器具具齐全。施工现场人员必须须按进度计划划完成当日工工作，如果计计划有变或其其它因素影响响进度，可以以增加施工人人员或二班、三三班作业。现场测量做到精细细、周到，发发现与设计不不符合及时反反馈、处理。严格按材料进场计计划供货，保保证安装材料料有足够的超超前用量，不不因材料供应应不及时而延延误安装。严严格按有关施施工规范进行行施工，杜绝绝因安装原因因造成返工等等。及时提供合格的安安装作业面，设设计过程尽量量考虑主体安安装面施工过过程的误差，力力求做到在不不影响装饰效效果的前提下下，最大限度度的处理施工工误差。要求求主体施工方方在幕墙测量量放线之前提提交合格的安安装作业面以以及实测资料料，轴线标高高，避免因调调整安装面影影响进度计划划的落实。HYPERLINNK\l"_Tocc3635779644""第二节单元板块运运输方面的重重点、难点及及应对措施2.1单元板块的的垂直运输方方式2.1.1垂直运运输设备选择择及运输分类类单元板块的垂直运运输：在塔楼楼10层以下利用用炮车(单臂吊)直接吊装单单元花瓣位置置用电动吊篮篮配合安装。22层以下用两两条轨道的内内轨道挂电动动葫芦吊装单单元板块，23层以上的板板块利用不同同楼层架设的的悬臂吊，在在11层、23层、35层、48层、59层搭设卸料料平台，将板板块运至楼层层内存放，然然后利用两条条轨道的内轨轨道挂电动葫葫芦吊装单元元板块。利用悬臂吊实现单单元板块的垂垂直运输。悬悬臂吊的拆装装及移位需要要总包塔吊的的配合。塔吊塔吊正在吊运的板块钢平台钢平台正在吊运的板块单元板块已进平台正往楼层内拖运保险钢丝绳保险钢丝绳受力钢丝绳钢制平台单元板块通过进料平台进入到楼层内存放，进料平台示意图2.1.2吊运卸卸货平台我司拟分别在塔楼楼23层、35层、48层和59层搭设卸料料平台。幕墙专用吊运平台台将根据幕墙墙的施工进度度，和单元吊吊装轨道同步步移动，从下下往上逐层移移升。平台的的设置、移动动需要塔吊配配合。吊运平台靠在楼板板一端将固定定在进板楼层层的楼板边上上，悬挑一端端将以2组拉索固定定在上一个楼楼层的楼边钢钢梁上。用于于固定拉索的的钢耳板需在在钢梁加工厂厂由钢结构加加工分包焊接接完成。耳板板规格、尺寸寸、具体位置置，由幕墙分分包提供。遇到强风警告，在在能安全操作作的情况下，要要预先及时将将所有吊运平平台拆卸到地地面上，以策策安全。在单元板块存放层层应架设进料料钢平台，进进料钢平台安安装位置在板板块存放层的的层间楼板上上。进料钢平台搭设注注意事项：1、搁置钢平台外边边比支座高350mm。2、钢平台堆载不超超过5t，本工程单单元板块一般般不超过0.6t。3、焊缝厚度不小于于6mm，满焊。利用单元板块存放放层：可以有效的保护好好成品的单元元板块，避免免了产品在施施工现场的损损坏。单元板块安装时垂垂直运输距离离缩短，增加加了产品的安安全性。单元板块更加灵活活地从存放层层输出，加快快了安装速度度。利用夜间等非高峰峰时间段将单单元板块吊装装到存放层，避避免了和塔吊吊运输时间上上的冲突，有有利于整体板板块的安装速速度。2.1.3备选垂垂直运输方式式如果在塔吊繁忙或或塔吊在特殊殊情况不便使使用的情况下下，我司则在在相应的楼层层自行搭设悬悬臂吊实现板板块的垂直运运输。2.2单元板块存存放层的选择择由于工地上施工单单位较多，存存在交叉作业业，如果材料料乱堆乱放，会会造成大量的的材料损坏。各各施工单位必必须服从总包包的安排，合合理规划在各各楼面上材料料的存放，并并预留通道和和作业区。原原则上，材料料存储须离开开核心筒墙面面，也不可靠靠近楼板边。先先施工先进材材料，避免材材料过早进场场，妨碍其他施工工单位的工作作。对于施工垃圾、包包装材料、废废料、余料等等，总包需要要规范弃置点点并定时将其其清离楼面，腾腾出空间供材材料存放和施施工作业，同同时也能减低低材料损坏的的风险。为了避免因为缺材材料而怠工的的情况，工地地上应经常存存有三个楼层层的单元板及及配件。单元元板应相应存存放在靠近安安装位置的一一面。单元板板应按照安装装顺序编号，倒倒序装架及存存放在楼层上上（先进后出出、后进先出出）。当内外外幕墙单元板板存放于同一一楼层时，必必须要预先计计划好内外幕幕墙单元板的的施工顺序，倒倒序存放。每个楼层外层幕墙墙单元板块约约为140多块，根据据施工进度及及堆放条件，分分批次由塔吊吊垂直运输至至各个堆放楼楼层。注意：1、单元板板块进入存放放层后按设计计好的线路次次序摆放。2、单单元板块进入入存放层后注注意成品保护护。3、相相邻的单元板板块之间要留留出足够的空空间，以利于于单元板块的的进出。门形吊机为避免内外幕墙存存放单元板块块产生混乱，影影响施工顺序序，建议尽可可能将不同单单元分区存放放。门形吊机2.3楼层内平面面运输2.3.1单元板板块在楼层内内的平面运输输包括以下作作业。单元板块由进货平平台，运至指指定存放地点点，并确保有有序、分区摆摆放。单元板块由叠加存存放状态分解解成单个板块块。单个单元板块运至至吊装位置。2.3.2单元板板块楼层内运运输所使用机机具为门形吊吊机，形式如如右图。此吊吊机在设计时时应考虑到楼楼内高度空间间及单元板块块周转架的宽宽度。2.3.3做好存存放层的平面面布置规划，实实现板块的合合理，有序堆堆放，否则将将大大降低板板块的吊装速速度，为做好好此项管理应应注意以下几几个方面:单元板块必须按安安装的先后顺顺序，倒序进进场，否则会会占用存放层层内有限空间间。单元板块存放位置置必须对应安安装位置严格格执行分区摆摆放的原则。在任何时候应确保保行人及板块块运输通道的的畅通。不同种类的板块原原则上不允许许叠放。单元周转架应集中中堆放在指定定区域并尽早早返回工厂。塔楼较大、较重、较较多的主材料料（包括幕墙墙单元板）将将会由悬臂吊吊负责垂直运运输。由于悬悬臂吊是全由由人手控制，存存在一定的风风险。为避免免在风速过高高、视野不清清的情况下作作业外，建议议每吊材料，都都必须在吊运运物所有角部部包护垫、侧侧面上加上旧旧轮胎之类的的保护材，以以减低吊运过过程中发生意意外碰撞时对对幕墙造成的的损伤。另外，在吊运的过过程中，如果果遇上侧向风风，较轻的材材料会大幅度度的摆动，很很可能会碰撞撞损伤幕墙。建建议每吊较轻轻的材料，都都必须加上配配重，以减低低吊运过程中中，材料发生生大幅度的摆摆动，意外碰碰撞幕墙造成成损伤。第三节交叉施工配合的重重点、难点及及应对措施由于本工程塔楼楼楼体较高，我我司进场时土土建正在施工工阶段，存在在幕墙施工队队与总包施工工队及其他施施工单位交叉叉施工问题，施施工条件比较较复杂，因此此如何制定详详细的材料进进场计划、施施工进度计划划及协调配合合其他施工单单位是保证本本工程顺利施施工的重点难难点。对此我我司拟采用如如下措施：A.在与总包及其他分分包单位的协协调配合方面面，我司将尽尽早与各个单单位进行沟通通，了解所有有项目的施工工内容，在需需要我司提供供配合的方面面，积极响应应业主及总包包单位的号召召，为其他单单位施工提供供便利的施工工条件，在与与其他单位施施工发生冲突突的时候，努努力做好协调调工作，认真真与业主及总总包单位沟通通，在不影响响工期及质量量的前提下合合理解决。B.在施工进度制制定过程中，充充分考虑总包包施工的影响响，以总包的的施工为主，并并充分保证我我司施工进度度的前提下制制定施工进度度计划，如遇遇特殊情况应应及时与总包包协调，以大大局为主，并并制定抢工计计划，以应对对突发事件。C.进场后与业业主、总包等等相关单位进进行沟通协调调，协调现场场办公、进场场卸货地点、周周转场地、材材料堆放场地地、交通路线线等相关事宜宜，确定可行行的施工平面面布置方案，对对现场材料的的堆放做到有有序、协调、不不混乱。根据据工程各施工工阶段的实际际情况，对现现场材料、构构件的运输车车次和车流量量进行模拟分分析，科学的的规划现场平平面，并结合合施工的各阶阶段进行动态态管理。所有有材料均采用用成品及半成成品，直接在在生产基地加加工完成，通通过晚间运送送到施工现场场，并及时转转运到指定的的场所，减少少场内临时堆堆放场地。指指派一名协调调能力强的管管理人员负责责平面和交通通协调管理，制制定科学合理理的总包和分分包管理计划划，协调好各各分包的进场场时间以及场场地的分配，在在施工过程中中尽量保证各各阶段的材料料运输和现场场平面的使用用处于均衡状状态。D.交叉施工中中的施工安全全通过在施工工上方位置搭搭设硬防护保保证，硬防护护由总包完成成。单元板块块的吊装通过过设置在不同同楼层的两条条轨道进行单单元板块吊装装施工，内轨轨道挂电动葫葫芦吊装单元元板块。根据据本工程招标标提供的总包包施工进度计计划表进度要要求、招标文文件工期要求求及考虑施工工的可操作性性，安装顺序序可随主体结结构进度由下下向上交叉施施工，先塔楼楼大面后收口口，防雷、防防火、保温、封封修等随面板板安装同时进进行。我司将将本标段的硬硬防护（硬防防护总包完成成）和单元吊吊装轨道的搭搭设位置规划划如下：在垂直方向将南塔塔楼分为7个施工区段段，需要在13层、25层、37层、49层、和61层搭设硬防防护；10层以下设置置炮车（单臂臂吊）、24层、36层、48层、60层、屋顶层层和屋面梁架架设单元吊装装轨道。第四节单元幕墙墙施工难点分分析及应对本工程塔楼以明框框单元式玻璃璃幕墙为主，其其设计以“山茶花开-七彩云南”立意，凸显显大楼在城市市中的地位，同同时也是对昆昆明经济腾飞飞、文化发展展的隐喻。其其独特的外形形是本工程的的幕墙的特色色，同时也是是施工的重点点和难点，针针对以上难点点我司采取有有针对性的措措施：4.1单元幕墙施施工的整体设设想单元幕墙的吊装采采用单元炮车车及单元轨道道吊具。单元板块的吊装方方法：分别在在塔楼12层设炮车（单单臂吊）、24层、36层、48层、60层、屋顶层层和屋顶梁搭搭设两条轨道进行行单元板块吊吊装施工，轨轨道挂电动葫葫芦吊装单元元板块。单元幕墙的转接件件可实现三维维调整，单元元的安装顺序序为：根据主主体施工进度度由下至上，逐逐层推进。4.2单元吊具4.2.1本工程程单元板块的的安装：在12层设炮车（单单臂吊如下图图）负责10层以下单元元的吊装，及及大件物体的的吊运。4.2.2在100层以上采用用单元轨道吊吊具（如下图图）施工，此此方法可以形形成一个连续续的吊装区域域，可以灵活活控制板块的的吊装位置，微微调板块的安安装尺寸，并并能完成板块块的有序安装装，以每一层层为一个施工工单位，逐层层推进，完成成每层各立面面的安装，安安装效率高。电动式道轨滑轮工字钢单元导轨示意图4.3单元板块的的吊装方案电动式道轨滑轮工字钢单元导轨示意图本工程塔楼单元板板块安装采用用搭设单元轨轨道吊具。首首先利用专用用单元板块运运输车将单元元板块运输至至工地现场，在在业主和总包包指定的相应应卸货位置，利利用总包得塔塔吊和我司制制作的钢制卸卸料平台，将将单元板块利利用悬臂吊进进行垂直运输输到单元板块块存放层。这这种施工方式式可以减少地地面单元板块块存放（经过过缜密的计划划可做到单元元板块在地面面的零存放），可可有效减少对对施工场地的的占用。然后后施工时采用用内抽式吊装装方式，从存存放层间抽出出单元板块利利用我司搭建建的专用单元元板块吊装轨轨道将单元板板块运输至安安装位置进行行安装。塔楼楼10层以下用炮炮车直接从地地面起吊安装装板块。4.4单元板块的的吊装技术措措施单元板块的吊装，是是单元幕墙安安装中工作量量最大的一部部分，同时也也是与框架式式幕墙安装方方式区别最显显著的地方。单元板块吊装阶段段的难点是在在板块的运输输、板块的起起吊和插接、板板块的调整三三个步骤上。a.板块的起吊和插接接板块的起吊及下行行过程中，下下行经过的楼楼面上要设置置人员，对板板块进行保护护措施的实施施，以防止板板块摇摆时与与主体发生碰碰撞，造成板板块的破坏。插插接时，上下下层均配有安安装人员，先先实现左右接接缝的对接，再再实现上下的的板块的对接接。b.板块的调整对接后进行六个自自由度方向上上的调整，调调整原则是横横平竖直，并并确保挂件与与转接件的有有效接触与受受力。转接件件前后（垂直直幕墙）方向向上开设长条条孔，可实现现进出方向上上的移动。幕幕墙板块的挂挂件挂于转接接件的钢挂轴轴上，通过挂挂件上的调节节螺栓实现幕幕墙的上下方方向调整。通通过以上措施施实现三维调调整。4.5单元幕墙的的安装精度控控制要点转接件安装的好坏坏直接影响板板块安装的精精度、质量及及调整量大小小。因此，对对该工序的各各方面控制是是非常必要的的。对其主要要控制以下几几个工序质量量：位置调整：该工序序直接影响安安装精度和质质量。应按照照转接件的安安装精度进行行调整支座的的位置，使其其在其允许偏偏差范围内。焊接螺接：该工序序直接影响幕幕墙的耐久性性。因此，应应严格控制，焊焊接螺接应符符合设计要求求。单元板块吊装的好好坏直接影响响的是整个幕幕墙的外观质质量及使用性性能。控制要要点如下：防水密封：单元幕幕墙内部防水水密封十分关关键，除要求求防水密封材材料符合规范范外，防水材材料在墙体与与龙骨之间必必须形成良好好的密封，而而且能将雨水水阻挡并送至至设计的排水水通道中。转接件连接：板块块挂接后，底底转接件与板板块挂件应进进行可靠咬合合与连接，并并可实现调整整。板块的插接：支座座间相互咬合合后，横竖框框间的插接也也必须满足设设计要求，应应该到位，配配合良好，否否则板块间形形成内部应力力，容易破坏坏。应通过调调整机构进行行调整，实现现无应力拼装装。横竖接缝：横竖接接缝是否对齐齐将直接影响响外观质量，必必须横平竖直直。因此，安安装板块时，要要进行三维调调整，确保接接缝形如直线线。对结构工程的要求求：砼公差水平位置（所有结结构楼板与钢钢筋砼板墙角角柱）最高公公差±25mm。标高（结构楼板与与砼凸线）最最高公差±6mm。柱及直墙垂直度（每每层）±6mm。楼板表面平整度±±6mm。预埋公差：预埋的埋件标高偏偏差不应大于于10mm，埋件位位置与设计位位置的偏差不不应大于20m。第五节超高层塔塔楼造型花瓣瓣凹槽幕墙的的施工保证措措施本工程设计以“山山茶花开-七彩云南”立意，整个个塔楼如盛开开的“山茶花”，其中塔楼楼幕墙类型以以单元幕墙为为主，造型花花瓣凹槽处为为框架幕墙，凹凹槽板块进深深为800mm，其独特的的外形是本工工程的幕墙的的特色，同时时也是施工的的重点和难点点，针对以上上难点我司采采取有针对性性的措施：此处造型花瓣凹槽槽施工，我司司拟采用架设设在不同楼层层的两条轨道道进行施工，外外轨道挂吊篮篮用于工人安安装（如下图图），安装顺顺位为：先安安装框凹槽架架幕墙龙骨，再再安装两边的的单元板块，最最后安装凹槽槽处的框架幕幕墙面材并打打胶密封。第六节翘曲单元元板块加工及及安装保证措措施本工程塔楼单元幕幕墙的外立面面呈现花瓣曲曲线翘曲形式式，单元幕墙墙板块的外形形存在不规则则双曲板块的的情况,单元板块在在安装过程中中就会产生翘翘曲现象，即即其中一点不不在单元板块块的平面内，因因此如何保证证施工精度是是本工程的难难点。针对此此难点我司拟拟采用冷弯中中空玻璃组合合单元实现幕幕墙的双曲面面效果，具体体措施如下：：调整单元上横梁、单单元中横梁与与竖框之间连连接角度（即即单元竖立柱柱向后倾斜,,单元上横梁梁、单元中横横梁与单元立立柱形成夹角角连接），玻玻璃向翘曲点点方向冷弯，玻玻璃和框之间间的距离呈三三角形形状，通通过结构胶过过度连接，由由非翘曲板块块（虚线板块块）变为翘曲曲板块（实线线板块）。同同时通过挂件件连接板在进进伸方向进行行微调及结构构胶厚度的调调整来完成翘翘曲板块的安安装。具体加工方法：横横框不弯弧，横横竖框切角，并并且通过一些些工装设备同同竖框组成空空间框，组成成板块四个角角不在同一个个平面上的空空间框；组框框时，组好的的单元框水平平放置，平板板玻璃放置在在单元框上，通通过自身重力力及外力变形形，用结构胶胶将玻璃同框框进行粘接，在在外部设置扣扣板压紧玻璃璃及玻璃翘曲曲。拟合以及板块组装装的过程如下下：a.横框和竖框组组成空间框b.平面玻璃冷弯弯同空间单元元框复合d.打胶压扣板板第七节屋顶悬挑挑幕墙的施工工保证措施本工程塔楼单元幕幕墙为悬挑结结构，最高处处距离屋面层层达到20米，这个施施工带来了极极大的难点，所所以此部位单单元板块如何何吊装、屋顶顶铝板压顶如如何施工需要要重点考虑。对对此我司拟采采取如下措施施：屋顶层框架幕墙位位置挑出屋面面结构最大达达到20米高，其特特殊的结构，使使常用的施工工方法无法施施工，我司借借鉴以往的施施工经验，在在屋顶的土建建梁上安装单单元吊机，然然后采用内抽抽法施工悬挑挑的单元板块块，同时在屋屋面搭设双排排脚手架用于于屋顶铝板压压顶施工，同同时可以用于于配合单元板板块吊装作业业。第八节主入口雨雨棚钢结构的的设计和安装装措施塔楼主入口上方波波浪形的雨棚棚是本工程的的亮点之一，雨雨棚均采用钢钢结构作为支支撑结构，考考虑到钢结构构较大，其设设计和施工都都是本工程的的重点。对此此我司采取如如下措施：雨棚由于是悬挑构构件，且悬挑挑最大尺寸达达到8米多，因此此结构的稳定定性是重中之之重，只有结结构稳定才有有外视的美观观。我司通过过专业软件利利用有限单元元法分析复核核雨棚主结构构的钢结构尺尺寸。雨棚钢结构在工厂厂内加工、焊焊接，可有效效保证加工精精度。采用德德国叶鲁SBBZ150//01多角度度型材加工中中心进行钢件件的加工，该该加工中心可可根据需求加加工各种直线线、曲线、圆圆弧等，可实实现一次定位位作不同表面面的加工。将将加工好的钢钢结构焊接到到一起，然后后进行喷砂除除锈处理，喷喷砂除锈可以以提高钢材的的疲劳强度和和抗腐能力，对对钢材表面硬硬度也有不同同程度的提高高，有利于漆漆膜的附和不不需增加外加加的涂层厚度度。最后进行行氟碳喷涂处处理。将钢结构加工运输输到现场后，利利用汽车吊将将钢结构依次次每榀吊起到到安装位置，采采用焊接的方方式将钢结构构与主体钢梁梁连接到一起起。此部分钢钢结构施工时时按以下步骤骤进行：A.钢结构的吊装准备备a.技术准备（1）熟悉施工图纸、组组织图纸审查查和汇审，核核对钢结构支支撑构件的空空间就位尺寸寸和钢结构支支撑构件与其其他钢结构构构件间的相互互关系。（2）计算钢结构支撑撑构件的吊装装数量、单件件重量和安装装就位高度。（3）编制钢结构支撑撑吊装工程作作业指导书：：包括选择吊吊装机械-汽车吊，确确定吊装程序序、方法、进进度，构件安安装现场存放放平面布置，劳劳动力组织、安安全措施等。（4）进行细致的技术术交底。b.构件检查、弹线与与编号（1）仔细检查要进行行吊装钢结构构支撑构件的的强度、完整整性（有无扭扭曲、变形、损损坏及其他缺缺陷）外形和和几何尺寸、平平整度。构件件的轴线等是是否准确，有有无出厂合格格证。如有超超出设计或规规范规定偏差差，应在吊装装前纠正。（2）在钢结构支撑构构件上根据就就位、校正需需要弹好轴线线，钢结构支支撑杆件上弹弹出三面中心心线、水平面面与支撑顶面面的中心线、标标高基准线、吊吊点位置。已已安装的钢结结构基础面上上弹出纵横轴轴线。已安装装的钢结构基基础的端头与与顶面及支承承处弹出中心心线及标高线线。在将要安安装的纵向钢钢结构支撑上上弹出横向钢钢支撑的安装装就位控制线线。（3）按图纸对钢结构构进行编号。c.吊装接头准备清除连接部位及主主体钢梁上的的垃圾、污物物、铁锈，这这样既能提高高接合部的安安装质量，也也可减少高空空作业时再清清除的困难。d.检查构件稳定性（1）根据钢结构支撑撑起吊点位置置，验算吊装装时构件稳定定性。（2）按吊装方法要求求，将钢结构构支撑构件按按吊装平面布布置就位。直直立堆放的构构件应支撑稳稳固。（3）高空就位构件设设牵引溜绳。e.吊装机具检查、准准备（1）检查吊装用的汽汽车吊、配套套机具、工具具和绳索等是是否齐全、完完好，运转是是否灵活，并并维修好。（2）检查吊索、卡环环、绳夹、铁铁扁担、倒链链、滑车等吊吊具的强度和和数量是否满满足吊装要求求。（3）准备好吊装工具具，如高空用用吊挂、操作作台、爬梯、溜溜绳、缆绳、钢钢（木）楔、铁铁垫片、千斤斤顶、线锤、钢钢尺、水平尺尺以及水准仪仪、经纬仪等等。f.场地、道路等临时时设施准备（1）平整场地，修筑筑构件运输和和汽吊车开行行的临时道路路。（2）清除吊装范围内内的障碍物。B.钢结构的吊装与校校正（1）本工程钢结构支支撑吊装采用用30T汽车吊进行行起吊作业,汽车吊吊臂臂伸长量达到到10~30米。（2）钢结构支撑采用用两端绑扎(斜吊式)。（3）当钢结构端部距距离安装位置置50cm时，稳定钢钢结构支撑，调调整垂直度，工工人站在施工工平台上进行行对正；对位位过程中，利利用汽车吊机机的起落吊臂臂、转向、起起落吊钩，对对钢结构进行行初校，然后后进行初步固固定。（4）钢结构经过初校校，待垂直度度偏差控制在在20mm以内方可使使吊车脱钩，钢钢结构垂直度度用经纬仪检检测。然后对对钢结构进行行最终的固定定。本工程雨棚的安装装我司拟均采采用满堂红脚脚手架施工，如如下图：第九节首层超长长玻璃肋的施施工措施本工程南、北塔裙裙楼全玻璃幕幕墙中部分玻玻璃肋长度达达到了9米多，运输输、吊装都需需要给出针对对性措施，以以保证玻璃不不会因为不当当操作而损坏坏。施工对策策如下：在储存及吊起过程程中要采用吊吊车进行作业业，并使用专专用的玻璃吸吸盘，吸盘通通过多个吸附附点吸住玻璃璃然后吊起（如如下图所示）。第十节转角部位位的质量控制制措施公寓楼及商铺转角角部位的安装装精度是保证证工程整体外外视效果的关关键点之一，是是本工程的重重点。转角部位竖向构件件垂直度宜每每框复核、转转角部位竖向向构件分左右右相邻两根竖竖向构件的间间距、平面度度宜全数复核核，偏差应在在控制范围内内。转角部位的左右两两个板块的尺尺寸，以及其其背面龙骨的的位置均应进进行复核，超超过允差板块块不得上墙。转角部位的板块安安装首先要确确定转角两端端的板块安装装顺序，对于于最后安装的的板块要留有有一定余量，保保证立面效果果。转角部位位先安装一侧侧板块位置，牢牢固性等隐蔽蔽验收合格后后，方可安装装另一侧板块块。第十一节预埋件件的预埋及现现场处理措施施埋件为幕墙的根，幕幕墙的安全性性很大一部分分取决于预埋埋件的安全性性与可靠性。因因此，埋件的的选择与现场场埋设以及对对埋件的检查查与后补，是是施工一开始始就应该关注注的重点。埋件为幕墙的根，从从一开始设计计就应该注意意其安全性与与可靠性，在在施工中更要要注意安装质质量。施工时时要注意以下下细节。A.埋件的设计要根据据实际工况进进行严格的计计算，在荷载载取值上都应应对安全系数数进行放大处处理，以确保保埋件本身强强度的要求。B.埋件在预埋时必须须通过测量放放线，准确定定位，保证埋埋件位置的正正确。同时要要与主体可靠靠连接，在混混凝土捣制时时不受影响。C.在施工时对埋件检检查和处理时时，一定要查查看埋件的牢牢固性，并应应检查其周边边混凝土是否否松动。同时时在补板和后后补时，对焊焊接质量和锚锚栓的使用要要进行严格控控制，确保后后补埋件的可可靠性。所有有后补埋件都都要进行测试试，根据锚栓栓生产商提供供的安全工作作荷载加大150%进行。第十二节测量放放线控制措施施测量放线做为定位位安装的一种种手段，是保保证幕墙安装装后位置精确确、横平竖直直关键工序。尤尤其本工程有有大量弧型造造型，必须采采用精密测量量仪器才能保保证测量的准准确。幕墙安装是否精确确，测量放线线是最关键的的手段。A.对于平面幕墙采用用激光经纬仪仪和激光铅直直仪进行测量量放线。对于于弧型幕墙部部分采用更加加尖端的全站站仪进行测量量和空间定位位。B.在测量时分格轴线线的测量应与与主体结构测测量相配合，其其偏差应及时时调整，不得得积累；应定定期对玻璃幕幕墙的安装定定位基准进行行校准；并且且对建筑的测测量应在风力力不大于4级时进行。C.当测量时应注意考考虑温度、拉拉尺力量对测测量结果的影影响，应进行行适当的修正正。D.依据正确的控制线线及主体结构构图进行结构构边缘尺寸的的复核，如发发现超差时上上报总包进行行剔凿，以免免影响幕墙的的安装精度。E.提交的复测报告经经审核后交我我公司设计部部门进行设计计、制图，提提交建设方、监监理、总包及及有关权威部部门进行审核核，确认与盖盖章，最终确确定现场施工工安装方案与与计划，以便便工程按期实实施。第十三节隐蔽工工程的施工保保证措施隐蔽工程包括层间间防火封修、房房间隔断、保保温和背衬板板的安装、避避雷的安装等等。它是体现现幕墙保温、防防火、密封、防防腐、防雷等等幕墙功能和和性能的重要要工序。因此此它们的施工工质量也直接接影响着幕墙墙的最终质量量。隐蔽工程程做得不好，将将会引起幕墙墙内部质量的的降低，包括括幕墙的防火火性能、保温温性能和二次次密封性能。一一旦面材遭到到破坏，质次次的隐蔽工程程将会立即失失效，起不到到预定的作用用。施工对策：A.严格按照设计要求求进行各种隐隐蔽工程的施施工，并实施施检查，做好好验收工作和和记录，验收收合格后方可可进行下一道道工序的施工工。B.在施工和检查都要要同时注意一一些细节，特特别是打胶的的质量、接缝缝的构造处理理、保温材料料、防火棉的的固定及厚度度、接地电阻阻的测试等。C.隐蔽工程在施工时时一定要保证证隐蔽部位内内的清洁，不不可有其它任任何杂物。第十四节打胶密密封施工工艺艺保证措施打胶密封是幕墙封封闭的最后一一道工序，也也是决定幕墙墙雨水渗漏性性能和空气渗渗透性能的最最重要的手段段。因此打胶胶的施工质量量是最后保证证整体幕墙功功能的工序，是是不容忽视的的。打胶密封封的部位包括括面材间的板板缝、面材与与框之间的缝缝隙、背板间间的接缝等，需需要打胶的部部位都必须要要保证打胶后后的密封性能能，否则，幕幕墙的水密气气密性都无法法保证。施工对策：A.在施工前，要对密密封胶的相容容性进行检验验，检验通过过后方能施工工。B.在施工时，要掌握握好环境温度度，必须保证证在零上5度方能施工工。C.施工前先清理板缝缝，去除灰尘尘和污物，待待晾干后方可可施工。D.泡沫条嵌好后，贴贴上防污染的的美纹纸，避避免密封胶打打在其他装饰饰表面造成污污染。E.美纹纸贴完后进行行打胶，胶要要密实平整，胶胶缝要宽度均均匀、横平竖竖直，在刮胶胶过程中必须须保正横向和和纵向交缝的的接口处平滑滑，如有凸起起必须在胶表表面硫化前修修整好，保证证在胶缝处排排水通畅。第十五节文明施施工、噪音控控制的施工措措施由于本工程要求现现场按照安全全文明施工相相关标准进行行施工及管理理，必须做到到文明施工、组组织有序，保保证周围商圈圈的正常营业业。为此在组组织施工过程程中对安全施施工、文明施施工的要求高高，做好安全全防护及施工工文明管理工工作，现场文文明施工、降降低施工噪音音是施工过程程控制的重点点。安全文明施工对策策：A.项目依据我公司的的职业安全健健康方针，根根据OHSAAS180000职业安全健健康管理体系系、本企