一级公路工程施工单位考核细则

PAGE8XX一级公路二O一八年七月份施工单位考核细则承包单位：第1页共2页项目考核内容综合得分备注履约情况（8分）1、进场人员：按合同同约定进场得得3分，与合同约约定的进场人人员不符的主主要人员每人人扣3分，其它人人员每人扣2分（可扣负分分）；2、试验仪器：按投投标承诺完成成试验仪器进进场、安装、调调试且满足需需求得3分；未进场场或未检验标标定的每台扣扣1分。（可扣负负分）3、进场机械：根据据目前施工实实际情况，进场机械设备备满足施工要要求得2分（建管办根根据实际核对对），每缺一一台机械扣1分。（可扣负负分）内业、试验资料（14分）1、工序检测资料填写写及时、顺序合合理、准确规规范、签字齐齐全，得4分；一项不满足扣2分；（可扣负负分）2、试验检测资料8分分，包括原材材料许可、配配合比验证试试验资料（水泥、碎石石、砂、片石原材料试验及审审批资料、各各种配合比试验资资料原始记录录、台帐及审审批资料）准确、及时时，一项不满足扣2分。发现虚假资资料，此项不得分分。（可扣负负分）3、各类报表、指令令内容齐全合合理；工程变更材材料规范、准确、签字字齐全；得22分，否则一项不满满足扣1分。（可扣扣负分）信息报送（3分）积极配合建管办搞搞好对外宣传传工作，主动动及时上报信信息稿件（每每月不少于55篇）得3分，每少一一篇扣1分。（可扣负负分）原材料抽检（4分）原材料合格得4分分，钢筋、水水泥、中粗砂砂、碎石等不符合要求求每项扣1分。（可扣负负分）标准化建设（4分）按《标准化建设管管理办法》要要求进行施工工便道的养护护、驻地场站站标准化维护、现场安全警警示标志、质质量安全责任任牌、材料标标示牌、配合合比标示牌等等齐全得4分，如不满满足要求，每每一项扣1分；（可扣扣负分）工程实体质量（20分）1、沥青混凝土路面面钻芯检查5处，厚度符合合设计要求得得5分，不合格每每处扣1分；2、防护及排水工程程破坏性检查查5处，砂浆饱饱满、厚度符符合设计要求求得5分，不合格格每处扣1分；3、收费站砼面板检查查5处，砼强度度、厚度、表面平平整度养生、刻刻槽符合设计计要求得5分，不合格格每处扣1分；4、治沙工程检查5处处，沙柳长度度、埋置深度度、每㎡用量量符合设计要要求得5分，不合格每每处扣1分；5、房建工程外观质量量不合格每处处扣1-2分；6、建管办在巡视过过程中发现质质量问题勒令返工工处理的，每次扣5分；（以上各项均均可扣负分）XX一级公路二O一八年七月份施工单位考核细则承包单位：第2页共2页项目考核内容综合得分备注进度管理（24分）1、房建工程按审核批批准的进度计计划完成7月份计划工程程量得4分，否则不不得分；2、收费站砼按审核批批准的进度计计划完成7月份计划工程量量得4分，否则不得分；；3、防护工程按审核核批准的进度度计划完成77月份计划工程量量得4分，否则不得分；；4、治沙工程按批复复进度计划完完成7份计划工程程量得4分，否则不得分分；5、路面上面层按审核核批准的进度计计划完成7份计划工程程量得4分，否则不得分分；6、交安、机电工程程按审核批准准的进度计划划完成7份计划工程程量得4分，否则不得分分；安全生产及环境保保护（21分）1、安全生产责任落落实到位，安安全环保会议议记录、安全全交底文件及及影像资料、安安全检查记录录符合要求得得2分,否则不得分分；2、安全技术措施完完善得1分，否则扣扣1分；施工现现场安全警示示标志（包括括绕行、禁行行、限速、警警示等）齐全全得2分；防洪措措施到位，材材料堆放、机机械放置、人人员居住符合合防汛要求得得1分，不符合合要求每项扣扣1分；3、积极开展专项安安全检查，包包括食品安全全、临时用电电、消防安全全、场站设施施及民工点、施施工点防护措措施等，符合合要求得2分,否则每一项项未开展扣1分；4、积极落实建管办办下发文件关关于安全交底底及培训工作作，及时上报报各项落实结结果，满足要要求得2分，否则每每项扣1分；5、按新“平安工地地”考核评价表表逐项进行资资料整理得3分，缺一项项扣1分；6、环境保护专项治治理按建管办办要求及总监监办下发标准准完成得4分，否则每处处不合格扣22分；7、劳务用工信息卡更更新、劳务合合同建立及时时齐全，得2分；农民工办理理银行卡，并并及时发放得得2分，否则不不得分；8、发生重大安全生产产事故一票否否决。以上检查内容均可可扣负分综合治理（1分）综合治理工作组织织机构健全，管管理制度完善善，工作落实实到位得1分，否则扣1分。发生刑刑事、治安案案件的一票否否决。廉政建设（1分）制度健全，有学习习记录，得1分，否则扣扣1分。无违法违违纪案件发生生，发生一次次一票否决。XX一级公路二O一八年七月份驻地办考核细则驻地办：第1页共2页项目考核内容综合得分备注人员、设备履约情情况（12）1、按合同要求的监理理人员进场得得6分，监理人员员不在场或未未到位，主要要人员扣3分，其他人人员扣2分；未经批准准擅自更换监监理人员或监监理人员不具具备相应资格格的每人扣22分；（可扣负负分）2、监理单位试验、办办公、交通设设备能保持正正常运行得33分，试验、办办公、交通设设备不能正常常使用而导致致影响工作，每每台扣1分；（可扣负负分）3、总监办、建管办办巡视中应在在场监理坚守守岗位得3分，否则每每次扣2分（可扣负负分）监理程序（24）1、按进度计划督促施施工单位完成成7月份工作量量的得6分，否则每每项扣2分（可扣负负分）；2、督促交安、机电电施工队伍进进场，得2分，否则不不得分；3、驻地办制定内部考考核制度并进进行考核得11分，否则扣扣1分；4、对工程进度进行核核查，对实际际进度和计划划进度按旬进进行统计得2分，否则扣扣2分；5、按规定召开工地例例会和其它会会议得2分，否则扣扣2分；6、工序检测抽检频率率符合要求及及资料表格填填写规范、准准确、及时归归档得6分，否则每处扣1分（可扣负负分）；7、按规定格式编写上上报监理月报报得1分，否则不不得分；8、监理日志填写内容容全面、及时时，内容能反应应工程实际情情况得2分，否则每处扣1分；（可扣扣负分）；9、及时整理、编写会会议纪要得22分，否则每次次扣1分（可扣负负分）；10、监理人员未按规定定对隐蔽工程程、关键工序序进行旁站监监理，每发现现一次扣1分；11、监理人员未监督承承包人按批准准的施工方案案或工艺要求求施工，每发发现一次扣11分；12、监理人员对所辖施施工单位存在在的质量缺陷陷不能及时发发现、反映解解决，每发生生一次扣1分。试验管理（10分）1、试验人员未按规规定频率进行行抽检，每发发生一次扣22分；2、批复资料存在错错误，每发现现一次扣2分；3、试验台帐不全，每每发生一项扣扣2分；4、标养室试件与现现场进度不对对应，存在假假试件，每发发生一次本项项目不得分；；5、存在假资料，发发生一次本项项目不得分；；6、试验室不能正常常工作，本项项目不得分；；7、本项可扣负分。XX一级公路二O一八年七月份驻地办考核细则驻地办：第2页共2页项目考核内容综合得分备注工程实体质量（20分）1、沥青混凝土路面面钻芯检查5处，压实度、厚度度符合设计要要求得5分，不合格每每处扣1分；2、防护及排水工程程破坏性检查查5处，砂浆饱饱满、厚度符符合设计要求求得5分，不合格格每处扣1分；3、收费站砼面板检查查5处，砼强度度、养生、厚厚度、表面平整度度刻槽符合设设计要求得5分，不合格格每处扣1分；4、治沙工程检查55，沙柳长度度、埋置深度度、每㎡用量量符合设计要要求得5分，不合格格每处扣1分；5、房建工程外观质量量不合格每处处扣1-2分；6、建管办在巡视过过程中发现质质量问题勒令返工工处理的，每每次扣3分；（以上各项均均可扣负分）原材料抽检（4分）原材料合格得4分分，钢筋、水水泥、中粗砂砂、碎石等不符合要求求每项扣1分。（可扣负分）信息报送（4分）积极配合建管办搞搞好对外宣传传工作，主动动及时上报信信息稿件（每每月不少于4篇）和建管管办要求上报报的各类文件件得4分，每少一一篇扣1分。安全体系（24分）1、安全生产责任落实实到位，安全全生产日报完完善，有安全全生产台帐，检检查有整改反反馈，体系运运转正常得22分；无防控控措施或未按按文件要求整整改每一处扣扣1分。2、督促施工单位在在安全生产检检查中存在问问题进行整改改得2分，否则一一项未整改，扣1分；（可扣负分）；3、组织开展专项安安全检查，包包括食品安全全、临时用电电、消防安全全、场站设施施及民工点、施施工点防护措措施等，符合合要求得2分,否则每一项项未开展扣1分；（可扣扣负分）；4、按新“平安工地地”考核评价表表逐项进行资资料整理得3分，缺一项项扣1分；5、保持日常安全巡巡查工作，发发现安全隐患患及时责令整整改，各项措措施落实到位位，得4分，对存在在的问题监管管不到位无措措施，每一项项扣2分。（可扣扣负分）；6、每月收集更新农农民工身份信信息及工资发发放情况得3分，否则每每项扣2分；（可扣扣负分）7、安全生产监理日日志内容全面面，反映施工工现场实时安安全生产动态态得2分，否则不不得分；8、环境保护专项治理理按建管办要求及及总监办下发发标准完成得得6分，否则每处处不合格扣22分；（可扣负负分）9、发生重大安全生产产事故一票否否决。综合治理（1分）综合治理工作组织织机构健全，管管理制度完善善，工作落实实到位得1分，否则每每项扣0.55分。发生刑刑事、治安案案件的一票否否决。廉政建设（1分）制度健全，有学习习记录，得1分，否则每每项扣0.55分。无违法违违纪案件发生生，发生一次次一票否决。XX一级公路二O一八年七月份总监办考核细则总监办：第1页共2页项目考核内容综合得分备注人员、设备履约情情况（12）1、按合同要求的监监理人员进场场得6分，监理人人员不在场或或未到位，主主要人员扣3分，其他人人员扣2分；未经批批准擅自更换换监理人员或或监理人员不不具备相应资资格的每人扣扣2分；（可扣扣负分）2、监理单位试验、办办公、交通设设备能保持正正常运行得3分，试验、办办公、交通设设备不能正常常使用而导致致影响工作，每每台扣1分；（可扣扣负分）3、坚守岗位得3分分，擅自脱岗岗每次扣2分（可扣负负分）监理程序（26）1、按进度计划督促施施工单位完成成7月份工作量量的得6分，否则每每项扣1分（可扣负负分）2、督促交安、机电电施工队伍进进场，得2分，否则不不得分3、总监办制定内部考考核制度，并并进行考核得得1分，否则扣1分；4、及时参加驻地办的的常规工地会会议得2分，否则扣1分；5、对工程进度进行核核查，对实际际进度和计划划进度按旬进进行统计得2分，否则扣扣2分；6、工序检测抽检频率率符合要求及及资料表格填填写规范、准准确、及时得得6分，否则每每处扣1分（可扣负负分）7、按规定格式编写上上报监理月报报得1分，否则不不得分；8、监理日志填写内容容全面、及时时，内容能反应应工程实际情情况得2分，否则每每处扣1分；（可扣扣负分）；9、及时整理、编写会会议纪要得22分，否则每每次扣1分。（可扣扣负分）10、及时召开首件工程程总结会，并并按首件总结成果果要求施工单单位施工，得得2分，否则每项扣1分；11、监理人员监督承包包人按批准的的施工方案或或工艺要求施施工，每发现现一次扣1分；12、监理人员对施工单单位存在的质质量缺陷不能能及时发现、反反映解决，每每发生一次扣扣1分。试验管理（8分）1、试验人员未按规规定频率进行行抽检一次扣扣2分；（可扣扣负分）2、批复资料存在错错误，每发现现一次扣2分；（可扣扣负分）3、标养室试件与现现场进度不对对应，存在假假试件，发生生一次试验管管理此项不得得分；4、试验台帐不全，每每发生一项扣扣2分；5、存在假资料，试试验管理此项项目不得分；；6、试验室不能正常常工作，试验验管理此项不不得分。XX一级公路二O一八年七月份总监办考核细则总监办：第2页共2页项目考核内容综合得分备注工程实体质量（220分）实体检测按三个驻驻地办得分平平均分计，满满分20分（可扣扣负分）。原材料抽检（4分）原材料合格得4分分，钢筋、水水泥、中粗砂砂、碎石等不符合要求求每项扣1分。（可扣负负分）信息报送（4分）积极配合建管办搞搞好对外宣传传工作，主动动及时上报信信息稿件（每每月不少于4篇）和建管管办要求上报报的各类文件件