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PagePageof3年度个人培训需求调查(一)为提高培训效果,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制I—年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们将对您提供的信息严格保密。请于—月—日前填妥交还至人力资源部以便整理统计。感谢您的协助与支持,并祝工作愉快!人力资源部第一部分:个人基本信息姓名:性别:年龄:部门:职位:在本公司工作时间年第二部分:具体培训需求信息1.您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程。领导力提升□组织管理□通用管理技能□战略管理□法律类□统计与审计IT与信息化□项目管理□人力资源管理□财务管理□行政文秘类个人职业发展类□专业技能类□其它(请说明):组织管理部分:□激励技巧口授权技巧口沟通技巧口时间管理口绩效管理口团队建设口成功的演讲技巧如何主持有效的会议□经理的基本职责及能力培养□执行力□领导与教练技术职业人容易犯的十一种错误其它(请说明):人力资源部分:经理人员在人力资源管理与开发过程中的角色人员规划与工作分析□面试技巧□绩效管理与评估(包括激励)部属培养与教练技术□岗位评价□胜任素质及其应用其它(请说明):法律类:□劳动法相关知识口知识产权相关法律知识口企业合同风险防范□其他,请说明行政文秘类:□商务礼仪口商务写作口商务英语应用口OFFICE办公软件实务(提升班)文档管理□高效会议沟通技巧□□其他,请说明项目管理类:□项目管理概论口项目管理的策划口项目计划进度管理项目管理的知识体系(项目整合管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理、项目沟通管理、项目采购管理)项目团队组建与管理实务□其他,请说明专业技术类:初级、中级园建施工知识口初级、中级绿化施工知识口初级、中级木作施工知识初级、中级水电施工知识园建预算知识□绿化预算知识□施工资料知识施工技术交流会□施工技术现场指导□其他,请说明个人职业发展类:个人知识管理□工作计划与时间管理□个人绩效管理□高效能人士的七个习惯自我激励与压力管理□员工职业化训练整体解决方案□学习型组织研讨□其他,请说明您认为在财务管理培训课程中至少要包括哪些内容?请圈出其中您认为最重要的内容。财务报表分析□成本分析与成本管理□预算管理与业绩评价日常资金的管理与控制(如现金管理等)税法与税务筹划其他(请说明):第三部分:专项课题需求您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1~2个以课题的形式提出或描述出来。第四部分:对培训的评价和期望1.您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?请圈出您认为最主要的1~2个因素。体制问题□公司政策与运作程序□工作分配不合理□缺少必要的管理培训专业技能滞后于岗位发展的要求□工作比较被动,缺乏热情□其它(请说明):2.您认为过去一年内参加的培训课程最让您满意的是(),最不满意的是()A培训组织与服务B培训内容和教材C培训时间的安排D培训方式与手段E培训讲师的水平F对实际

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