2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（必刷）(国家)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCI9I7A4E1L5J6D3HK6V7Z4P7D4D1H9ZJ6J2S4I3U1E10C32、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACA4D6B6Q7M9R8K7HP5K3G7H4F7F6P1ZQ5P1N1O5N9S2P73、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCR1S3Q8D10Z6Y9Z6HL3F10O3D3K3K9K1ZX3O5W10E7P1E7V44、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】DCU8J8T10D3Z7O6H4HK9H7N9H6P10Z8Z3ZU7L5T4L6E7H6T95、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCE7B4P6O4E2N8Y4HI3M7C3E4Z5R6N3ZU8E8V5H10V4I2E46、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】ACQ4R6V5L2G7K7B3HO4L10Z9A10D3E8Q10ZE2V10S8N7J8W6P97、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】DCS9L9J6S10A5C8F1HK7J10L10Z3P4Q7E5ZG4E9H7B9C5F3Q28、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A.目标性

B.全局性

C.计划性

D.纲领性【答案】DCL2R6F4X7B4X10V3HB10W3W2P10X2J6L6ZH8V9W4P1H10A10K29、直线型思维障碍表现为（）。

A.迂回思维

B.反面思维

C.死记硬背现成答案

D.阻碍思维【答案】CCX5E10B2Q5C3W4P8HX8W3Y8D2F1D2C1ZE4J2B3X6X7Y4F810、(2017年5月)（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】ACC6F7G8C9P1F3K10HJ6T2G5W10P6S9A2ZQ9L9D4P3A1Y1M411、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCH10N4U1I5O1Z4G1HA1M5Z4B2J9V2P3ZS10K2P4Z4M1G7A512、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCF1G10E1D9T3R9A3HG6K5P10B9O4Z6U1ZM7G1V6W1D6S3V613、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCZ9Z10T2J7O1M5Z7HF8M2O4K9P6A8M3ZB5N4M2J4L2Q6V114、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCS2F4E5V10Z6M2U9HD2Q3S9G2L10Q2U9ZT9W7U10M8H10X7X115、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCS9P4K6E6T6O1U4HJ4W7D1W2P5H5D5ZU7K9V6X4F7X4H216、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACL4Z7V5P5Z7L5P9HW7G6L5R5H9S3N3ZS1Z7L10L6M4D9I817、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】ACC3T6E4U4O9B1H1HF4U5I3X10C4I10V10ZB1O6J1T7N10K5P818、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCQ7K2U6J8A1K2L1HK1F6D10N1T4D3E4ZV8C3U4T2R2Y9F819、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCK2B6C2V3U7Z4V9HO6Q2A9B4O8G4M3ZB5U2A1U7B5Q5G720、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCB7W1Q2I9N9E2Z2HE7G1G2O1S7H5R4ZM10Q8P2P7O9P5Z821、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCM9K1E4C1B10H5E4HC2U3M1A1Q7P5G2ZO5W10F5L1T3A6F822、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCZ7G1T2M7H5V1B1HU6B3J9Q8A4D5M7ZU2L1Q7H4V9A2B423、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A.管控模式是指管理控制的标准模式

B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCU1R7S10A3B10B7W4HC3T2W8F3E9M8N3ZO3G7H2N7O5T3Y124、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A.集团本部

B.事业部

C.工厂

D.以上均是【答案】ACA10X10A10M1Q5H10R2HC1N10N9V10V7A8S9ZL5C4C6I6W1B6G1025、（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCO9D1J7B8F9K10C9HS5Z7Y9S9J10M8C10ZN6E3R6R2B3Q8L826、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCO9S3F4E3G4P8A4HJ5F8W9Z3Y5T2K9ZR1H10A10D2H5S9H827、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACL5V6L3C1T5U7H8HO4J5R8A2D3E8L10ZL6T8I1M6D2X4Q828、在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCU2G6Q8V9Q3H7A10HB1O6W2G6A6I3L6ZW6L9V5R6H2Y10K229、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACK8H10Q10Q1L10O6C9HY2L6G3E8Q4N8J5ZX3I3R7D10T8K8D530、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】DCI4Z4F9Q9N8E2Q8HI1N1G9N9I7F6Q10ZX9W5D7A6G3X6N131、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCN2B10R6J3P2R1N9HP10G9E3V10L10J6D7ZI8M1W9E8Q3Y2O132、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCP2L3P5A5K7A10W10HW9L7V10K4R2P1G8ZP10N2A9X8J7W10N133、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCC1P1F10R2G2X4A1HE2P9G3O6F6H4Y7ZE6T7E8J7D8F5A734、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCW3K7W2K7N1R8A7HQ7U8W8H6P4L3D3ZQ4Z7U7J3K2N1T1035、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】BCR4I9S7W8C4Z10C5HN4M9W9P6U2A9T10ZE2M2T6G9K3C8Z836、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCE9O2S6Q10C1M10P6HH5H9Z10F7Z8Q8T3ZE7P9G6K7U2D2I737、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCV6P1I5Y4W10A10B1HA2O6I9R3V2D4A8ZP3N6O1E9J5K6A238、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCF4H8A2K4E6Z6X8HU1V7D10W4M10E4W10ZB8L6R3B9G4Z2L339、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCH8K10O10B2Z3J1K3HC3J3O5C2T1G10E5ZD1T10P6I2R4Z7T140、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCK4T2P10E3K4C7L8HK5Y7O1C3U8N2Q8ZT3X6F1M10F6Q5G541、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A.良好的组织形象

B.增强员工的工作成就感

C.岗位的稳定性和安全性

D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】BCX7U7R5Y7Q3I2U10HI7J10A6X6Z7Z8Q5ZY4M10C2Q4W10B4H642、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向【答案】BCE7Z8W10A9Q10X9V5HS2H7N10Q1V6D5N10ZW4K4G4B8Q6U3C443、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，且涨幅较小

C.员工工资应该维持现状

D.员工应该小幅地降低工资【答案】ACG2F8H6I2N8G6I2HU6W1O8Z1C2L7L3ZC4G6D1K9J9E6P744、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCO2X2I7Q4I10J9J2HA5H1M10U5F9D5I6ZO8Q6P10F8F7F9T445、（）适用于评估计划目标的实现程度。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACW6D2J3I3O5U1R8HH8O4E7F1N8Y5R3ZU5R1J6Y5R9M6E946、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACB8W7O9O4K3G6Y6HW5W6H4L9X1Y4B3ZK7E9B8R1I2T2A147、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACE8X5K5X2M3O8E8HQ4L3W10O5Z5R5M9ZM5O8X10R4S4O9B448、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】CCB7I1B3W5E4M7T7HC2H5C2U6F10N10M1ZD9K3X5Y5N7K3D449、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCM8D6T6Z6J1S2C5HZ6R3M6F7C4B1Q2ZS10E5X2Q3O9R8M1050、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCX9M6G10K2T10H3A1HE7Q4U1O9F3Y7Q9ZP4O8A4O1S4W5B1051、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCR4S1S2Q6W3X2L2HN9X6V7T8X6S5Q7ZU1U4U8V8M3H5I352、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A.上级考评

B.180度考评

C.同级考评

D.360度考评【答案】DCG3O2B5O2F10E10E9HY5H4B9S1Y2A10Z10ZY3S10B6T8R9D4C953、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCS5E3Z9I7L6X8H7HK8I5C2C7V6S7Q7ZP5T3C2R1P8U10L654、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACX2L10P5I8T4W2I6HP1L5G4B2J2H4W6ZW4S5Y1O6X3Q2F655、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCR3R5N8H5A3Y6J4HK4G3E10Y8O9G9K9ZV8N3C3J3C2N9C1056、()仅适用于对人员的考评。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCO6U4D2G1Z10D3L8HA1Q5C6V10F2N7T7ZO8N6G4W7T8N9I157、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCH9H10U8H8E2S10K1HR4V6G3I3M3N2X9ZW8Y9K3M10N8J2G158、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACJ9Q10Z2G7Q1D8B1HP10U2Y10T6P1E4F8ZK4C6R9V5Z8V3Q259、企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCD1Q10G7X10A3P5F9HU9S9R10B9P1I6S9ZY1W3Q2P10Y4O3L560、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCH4J5R2D7Q6E5T9HQ10S5O3L5R2Z7W8ZI10H2Y2J4E5T1N361、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说

B.见什么人说什么话

C.说逆耳之言

D.专说他人喜欢的话【答案】ACP9L8T10F4J5Z9I2HN1Z3S5W10D3S5S9ZK10D4C5Y7J5D4R862、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCZ3D2O8Y8R2D6I5HV2W7C5H6M1I10O3ZP8J1C1N4X2U6C763、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A.按制度处罚这名员工

B.给他调换一下岗位

C.倡导大家轮流帮助他提高技术

D.劝他自己主动辞职【答案】BCI2F5U3V10Q4E9F5HK10W7I6J8Q3H4Q7ZJ10H8W4B2K10I3E864、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCT7F6U2H5W1P3W6HR7P6X1Y10R4Y5E8ZI4Z6B2U10N5X2V865、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】BCU6P8C6H4W2B6A6HA10K9R5W4E2K2F6ZA10B7A10A4U2Z4Y566、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCP8S5I1N7D9Q8S1HR2B8M1Y5S3F1I5ZE2L8U4E4B6O10W367、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACV1W1W7A6A8L3D7HF8E7W1B9L5O9K5ZV6R1W4G2S1Q1K1068、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】CCK8M8Y3B4H10U3S4HA3R5H6D4X1B3G7ZN5Z7I1W3U4D3J969、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCV10D5C1C1A8U7C10HJ4O3D8W8V6T6D8ZB9W2D10I2A6C8Z670、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之资也；德者，才之帅也

C.专心致志，以事其业

D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】BCT1L10J8Y3T8O1U3HG3Z4X10M9Y8P6O6ZF7G2U10A7E8N10D171、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A.当地政府给自己一些资金支持

B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACN1U4B5H1P5J7G1HE7N8Z3G10R6S10A2ZH4C1P7R6M4Q4K272、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCM5X2R9N5Z4A9M7HI9I5K4W7B3R7B3ZJ1O1H7O9Q6T7H173、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】DCM3R3Z5Z6W2X5L3HQ5O6H5K3R6G10T6ZA1D7T8D9O5B1I374、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维【答案】BCP2O5X2F2L2K10N6HK7F5O8K4V2G8Q9ZL4T5Z9I8Y7Z5D475、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCN8O1Z7N7Q5O8G7HR10B8G2U10C5H3K6ZX9E4D2W9F5E4S876、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCO5G6S6G4J5U9U8HU8F3R6C7S6I3A7ZU2C2K9W9S9A10H1077、对智力和能力倾向的测试属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】CCV6Z5V2J2U8G4Z5HF2R5D9N6P6T4S8ZN8S6Q5H8M8M6O878、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACI6D4Q8B2K1K7J7HZ8J8C9K9V3U2L10ZH2U10Q9J6G6A5M979、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

C.以友情为重，多喝一点

D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】DCS3F8K1M4B2H10G4HZ3F3D10Y4Z10S3V4ZF3N2N4L10F1F3N780、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCJ1D6H10N8W10C5N2HS2D1Z9U3Q5P3A5ZX2J8V3A7W1O2Y881、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。

A.企业发展阶段

B.市场薪资水平

C.团队规模

D.团队类型【答案】BCE7L2S5N2I1L5F6HV9P2T3O7Y8S7P5ZV4X7Q4B4U6J4R182、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACJ7U6Z5C10N9Q2O7HB10Z3V10D1L5L4Q6ZV10B2C3Q7H1U1O1083、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】BCN2P8E8K7X3J4M8HB1E3J7T3Z6S4W3ZN1Y8Z8Q5B7A6E1084、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACA5R3Y5T2B1I4A9HJ6I2N1A5E2E7B6ZF7Z10I10T9X3H3G1085、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCQ8B10P7E8E4F1D1HK2T8W4M5F7W9Q8ZL9N6T7P2N8F3W786、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCV5V2W5A6A3C4K9HF10S6Q10R4C1S5I2ZL9Y10B3Y10B5Y3G787、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCB3Q4I4U9C4I7G2HB2C1K10E1X5E9J10ZX4Y9M4E8B1C1B888、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A.工资和生产率

B.利润和生产率

C.工资和雇用量

D.利润和雇用量【答案】CCV2F7Z3V5S10J2Y9HT8K1Y2L10D9E6N1ZT5B1H8M8D2M9S689、(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCH9B4O10U7V3E2E2HC3O5W9M10P7Y1R5ZX9Y6R10X7M6V9N390、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACK6K1N5Z8C4W10D4HA6H5F3O1D9G6X2ZR7U7Z3O7B4O9H391、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】DCM2W8R1K8Y4G8F8HA7V5B3K9R6D3Y1ZU5P6P7J8H9F2L392、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCX7O5B4H9W6O9J4HP6D6X4O2R5Z1I7ZC1R4I8J8V4X2M293、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.股东责任【答案】BCC2X9D3Y10L10K4K2HD8W10R8L3S1N9A8ZW5B5Y1R1Z2Y6M994、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCF6F10O7K5R5O5D10HM9Y2R1V6M2W8Z9ZB6Y7B8B6D8T3N195、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCN4X4Q6I9G3C2C5HC8K3R6G10V9Q3M1ZC8N9E10C1U2T3D1096、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCL6M4O1W4U7S1F9HQ3R2Z7C7G9B8C6ZK7O9B6I6X7L4S597、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACK2I8L7O1I2J3X7HQ5Q8R6U8I6B10S3ZG10G10R3X8O1N5K698、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCN6O2X7G7J10G10B6HG3E7H6O4S10A4D6ZA2I9U2H5G1W8W799、(2017年5月)差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACM10O10O5E8X4V2V5HP5H6V4W1Y6B7F3ZQ2R8A1Y7X3W3A8100、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCG6B4Z7L5J2Y1G8HP9J10N5Z4Z10W1K9ZX2K7B8V4E7V5N2101、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】DCY3N10Q9S3Y7C6F6HR5G2P4D3C3H4Y9ZU5W1X8C1B10E8A5102、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCQ3E6D7O10N7U10X1HN9N6K4J6Q4O6R2ZZ9S2C1W1F1Y3Y6103、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A.体现组织的战略性

B.强调关注综合绩效

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程【答案】BCJ2R10V3A5N7K8J2HC1Q7K8S8A4A7J6ZK9L6A8Z9D3W4V6104、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCT3H8G7G10W9N7R10HS9D4N4Z8D5Y2T4ZJ8P7P1E1Z4O1V3105、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCO7Z4L3Z10M9H10O4HY8R7Q6O9V10W1M4ZH1P5N9H4R6O10E7106、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCK6C6R7C6O2P10J8HX7B9T9N2L9E7L6ZP5L9F4C9Q8I2V1107、绩效日常管理小组一般不包括（）。

A.人力资源部

B.财务部

C.战略规划部

D.领导班子成员【答案】DCD2J10E7Q9I6F2F7HW6V8G4S7M4O9A7ZI2A10U3M3Z6M3Y10108、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治性胜任特征【答案】CCI4H6Q1Q2R4F1L2HE9K7V1D5O2I5J5ZN6D8U6G9O4T10Q4109、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCU8J6A8Z7K1Z7B1HS5N3K10R2V8P10Z1ZH6V5Y5C10Z7P1N6110、根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】BCT1U7N3B3Y9V6G10HZ7D10C7M10B9P8O9ZD8B5I5M3H1J1U2111、(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCT6V8J4B8J2T6G10HS6G7I6K10Q2E5Q8ZP7O1D5W7J10K1Z5112、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCV6D4E4K5J4M4G5HA2T6S4I8X1M2W9ZJ3Q5D8N2S9D2Z5113、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCP2T9G7H2E6F2E3HL6E10Y5E8N2G1S1ZP10L3S7O3N6A8W4114、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCB6O3E1Y10A7P1E6HD7E4I7H8R4Z4G5ZH8Y5Z5E6Q3C2P2115、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCX4U2A3O5T6I3V1HT4E1B10W10G2L7R5ZP8J4W1D2A10C9A7116、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCQ3K1J10P7Z9Q5Y3HL6W2G9G5Y10C1P3ZA9E8U7E9M7B6B8117、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】DCT10B3E3H9D8K10L10HB8C7H8V9B10T2Z6ZH1C2M1A9J3P1Y8118、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试【答案】BCN5F6F7L7R9Q10C9HH2C10A9B6E2D8T2ZF3I8E4R1Y8P2T10119、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCI6V2R9G4H7L3I2HK2U10N6Y5Y8U9T10ZD3T10S6Z2V5Y5X6120、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCB7X7U5G6T2T7J6HY1L8I3F10A9T10W3ZJ5K10A10D7J4E6K2121、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCW5N10F8W5N7Y6E1HD5W10Z7U8K6J4C3ZE4O9Z2R8A10N7D3122、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCD10A6T10Y7M5M2Y10HN6W2V9V1Z4O4N7ZR2I7L8E7B5K6C10123、企业集团（）。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCW9D9M1S6F7O6K1HE4L1D1C10E7T10T5ZS2C10D10N9Z10M4W7124、（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利【答案】CCL1R6M10R3W7B4D1HQ9S5L5A5Q3J3R9ZT9G10W10T10F6T10F4125、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A.对绩效考评指标体系的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对考评全面全过程的评估

D.对管理制度的评估【答案】CCY3L5U6L9B3C4O9HZ7J1H8N6G6H4F6ZB7E6W6E2N5G2N4126、以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A.发展战略的执行者

B.组织变革的实施者

C.经营团队的领跑者

D.人才开发的引领者【答案】DCD4M1T4W3K5X1O6HS5P9W3H10V10S8B5ZG1S7O4B1F4O2D1127、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCN10B4H5E7E10H10T7HZ10D3X8N7X6V1Z3ZM9G8Y10A6V8E1C6128、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCW6I9H1E1P7H4M8HN1C5C6N1W3D6B3ZT9Q1J1P5A3W6N2129、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCI6R4L3R4I6H7B7HU10M5Q6X6Y3B1V2ZQ5D2N4K4R2C9D7130、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACC3B6P8W7M1P9S7HT8J2U4U8X6I1B10ZK2I3U5C5S2Y3R3131、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCQ3G2H5O1G5U7E3HI10H8Q7P1B2A1R10ZG1B5T4N7J3T3Z9132、()适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCM9N7E2I1M6S10S10HS5T10P10W6G7H10F4ZE8V4Y5F2C5S7X3133、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACS8D3K5K9A9O9C2HH3J3M5O4K4I4K10ZM7T6K3M2K9B10S7134、（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A.荣誉

B.自我实现

C.工作丰富化

D.福利待遇【答案】ACP4W1D8Z9Q8C1Y6HD7T8T9D4N4L1B1ZH3Z2C6N10O9A7S4135、投射技术大多数情况下运用于()。

A.高级管理人员的选拔

B.高级技术人员的选拔

C.社会心理研究

D.临床心理诊断【答案】DCQ10U8O2C8E2G6X4HM2O5U1T7I9E3P4ZO6O6H8O3U1N9U10136、不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.自我管理理论【答案】BCM5Q9P9P1A1R5S4HS5Q10Z10D3L9R3Y5ZU3S4C6T9C9H10Y2137、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCK3E2R10X6N3C10U2HR9X4Z10L8P8T9B5ZU2D2V6H3D9Q9W7138、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACX6K4N3B5W1K2W4HA2P2V10E5U6K3G10ZC7L6W1U2B1A9Q1139、（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCS6X7C10C3U2L6W9HN9H8I4K8C9Q6G8ZH7G7E5Z2V2K2Q10140、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCA4L5V10V8C7N9G9HE7F8G3F5F10N7A4ZY8Q10D8M6Y1Y2E5141、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCU7T3A10Z3R3T5L2HJ7S10F4Q3D4G9Y10ZX4J3W8B7Z9U5C9142、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCN8M9W6H8Z7M8V1HV6V5D3Y4T6D3X4ZP2E6E10M4V4Q8G3143、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCK3R1M2H3T9E6H1HT1S3P6S9Y6V2R10ZN8Y9L9Z8R10W2C8144、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCZ3G4U9S7X7Q10K6HE8X10F9H9T8G5S8ZG8K4Z4H2F5D2H5145、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACC3P6Y6R4Q6Z10U10HX1D6L3E7O1S9W5ZA10V4L2Z5M9D3V2146、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCG4U4E1A3P7B8B1HU10Q8P3P4K8F9M6ZN10W3X6G5V6C9Z1147、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A.弹性工作制

B.参与管理

C.强化员工正式的组织沟通

D.放松训练【答案】CCF1M8Z2P1Z3U2U9HX2T10O10C9R2U5G9ZT2I5T9V6C1N9Q7148、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCN5L3M4S5S4K2B10HQ3Z9V5N6F7S1M3ZX7X9X9K3S7Y7M9149、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCQ7A3P4V10W2B7S3HC3L5S3D1A5M6G2ZZ7E7X4I5D4S1Z5150、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCC6X6R5G5M9X5N9HZ6Z10Z10D1I6J8S3ZU8D1H5B2I7T7H1151、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A.N模式

B.Y模式

C.J模式

D.T模式【答案】BCS7M4D7I5W1H9N5HZ3H9G9G4I2W6B9ZO6I6V8L8G3X4W2152、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】DCV10F6S6P4D9T7D3HT7S1C3U4E6P8P5ZI3E3A5B5W6K7Z8153、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A.以年功为依据

B.以员工实际绩效为依据

C.以员工竞争能力为依据

D.以员工综合实力为依据【答案】CCC1V10V10Y6L2A8X2HU5Q2M9S3D8Q1H8ZP3G3W9A5E9U7K5154、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同

B.激励对象不同

C.获取方式不同

D.约束机制不同【答案】BCI8X4V1K10F8S3B4HG6G10R3Z8A4F6P9ZZ4U10T3O10U10M10P6155、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCW8T4Y9J3Y1F2F1HG5I1I10Q1O1G1O1ZJ2B6I9Y10Z3B8Y9156、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A.财务管控型

B.战略型

C.资本经营型

D.运作型【答案】DCC3J7D6Z1O7J9A6HT2A3G7B3E10H8X9ZI8F5D2Z7S6B8X5157、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCX5Q7N1O5N8D7K6HJ7J6J1J8O1Y10F1ZY10E7D7A3V7Q5R3158、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCF2X5V5I5T9Y7E1HJ5Q10V5E7O2L2N10ZX6L1F5H4A5I9Z6159、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCF10A7Z3I6Z10P7P9HX7Q2Y10Z6C10K2N6ZB6W1G2B10G7R4J8160、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCJ1E1K3S3K6L9Y10HV5G1A3C6S10Y9W8ZV4E6D1K7I10I1P8161、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想【答案】DCZ9P3D9U7I7S4O10HF5E2J8Q6I7Q4K4ZA6L5E2T8E6Y3M9162、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A.能够区别优秀与普通绩效

B.是潜在的、深层次的

C.仅仅限于个体或岗位层次

D.能确保完成任务或达成目标【答案】CCX9T4R7X4B8V5Z7HI10K2S4S4F6L8Q1ZJ4Y9X3B3H6U5N4163、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACB5G3P2F8T4Y10L4HO4B8Z3T6P7Q4F8ZS5B2H7X5I8J6E5164、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCN2J2G5N1H6O7F8HV8P4V5Z1Q8K4G1ZW5U8N6P2Q3Q3C2165、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCI9K10N10B8Y7C9U10HH6C9K5V7X7X1H7ZP1L6Y1Q4K7R6O3166、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCM5V2P7J4T5Y4J5HM9N8Y10Q6N3V9T10ZE3K3D8J2E10S5Z2167、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCU7O7L7G6J7E3P4HX9N9Y1D2M10Q10Q7ZC7X9Y6V7L7F7J6168、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCC1W10D7X2D3E8D10HO8V2J1A9H4H3G4ZV2Q1T6Q10D7J8N10169、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体

B.以产权为主要联结纽带

C.以母子公司为主体

D.具有多层次结构【答案】CCU1D7M4M9M1N3N1HZ4F1U3I8B3P7N2ZJ1X8K9U8M4A9D2170、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCP3G4M4C8D5W2K10HX5E5I3A10V6K3X4ZH6F10E8L5Y8L1M9171、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCL2N6U1L3W1I6M8HR7D2W1F6Z2H5L8ZG7B4G8T1M8F10Y6172、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCH5G2M7H7Q3P4V10HW7F7I10I7F10N7R7ZF10V10F7I4L1L3H5173、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCL8U2E1W6C7Z2H8HL5S8D10N6J7I8G6ZQ4E4I4A10L10K6L10174、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCE9J10H6Y10U10N2S3HW10V9J4O8O4Q6C3ZB6B5O3F4B5E9U5175、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCY6C7F9G4F7B1X7HL2M2Y10S5C7N3Z4ZE6O9T1B4Y3D5J5176、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A.忠诚职责，寻求最佳

B.服从领导，遵纪守法

C.敢于奉献，不惧安危

D.克制欲求，老实本分【答案】BCV4S5P4W3B7U1M5HN8F2X8W10H5T9F7ZE2E3N7W10O5O6X6177、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】CCS2N10Q6W4V10C7O6HC2I10N2Z10J2D5V7ZK8I9X8H8F10R6E10178、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCF8Y7H8C8I7D8R9HA9S6L1U4I5K1P3ZD3P1K4H9P9E6O8179、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCS2Q8Z4X1C4L8Y7HD10I5O10D4Z5F4J6ZD10Y7B2D7N6R6U5180、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCC7P2U2C8D5E6R9HY10O4S10G7L6Z7P5ZB8Z8G9E5K5H7K3181、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACO7Y9M8C9Y10I10O6HM7T6V2R4J6U7B10ZO6U6E5O1S4V5Y10182、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCD10A3C3X4L9I8A5HG4P8F4K7F6F3Y9ZS9T7K4A9A3P10B5183、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACH10F5S10P8Q5D7Y4HP2O10Q3Q5C6A3E5ZT4E6O7T2R8P1T7184、期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCN9U8O6C7H4P4C5HI6C7U3K7T6Z7M3ZB8C6S1A4L7V6P8185、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCP1O7D5B2V1I8F4HX7M6B1K7U10R6H8ZR3K4Z1E1P9N1W3186、对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCN9Y6G5U1R10R8C8HG1K10K5F8L8G7T4ZC2L7Y6D7V3G1O6187、（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCE8V9G10P4U2C5E9HE6R6U5P3U2C8Z10ZP7V7T2Y3N4V5A10188、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCA4Y1O2V3N7R5R5HV10B9V5B4H7R8A2ZW1M2E10T5R7S3R9189、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经营效益【答案】DCG2H7I10R3K6G9B7HT8F5I9S5G6E2M6ZI5Z6K1W10P3O1A4190、股票期权的强制持有期一般为()。

A.1～2年

B.2～3年

C.3～5年

D.5～10年【答案】CCO5F10A2W4J8B6N9HI1W3Q1A3E10I2E6ZU7L8H9B1N9A5Q6191、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】BCO8S2M1X10F9N7A3HG3R6Z9X2O9K6H6ZO5O8E4C3E3M9F10192、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCQ10Y1R6L10S1K2H9HN9I5Y8N1F2N5O4ZR3Y9J5W2G3E5F10193、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCL10Y1Z1Z8J8Q2X5HC6X8O4Q4N7O3K1ZU9S8U8W1G3P3C10194、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】DCK1L7O3A8Y4J4I3HK9C1B8B8B3Y9A6ZH10J5U6Q3N6X2F3195、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A.单项劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCT9F6S10E2U10D2M1HV8U1A9A7F5R6Z4ZX5Q10H10Y5V8Q9J6196、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCU4R5L6J1O8N3V5HB10V3X6Y3U10A4G1ZC7P2H6S2V8T1E2197、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A.入室盗窃

B.已经尽力，听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】BCT4X5K3D10X6T8O2HA4F8N7N6E9E10H7ZN4W2V8D10I5J10W9198、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACW2Y2L6G7A1O10V3HV5M4D1N9H4P7S2ZM2X7R5L1U2A4J6199、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCB6O10W8X10N5B9S8HX9K6K1Q4V1M1U4ZR7U7Y10M4Q6K3L6200、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCK7R9N8F6V8L4T2HR3P2U1R10T3I1G8ZP8Q4N4Q1U6Q3P10二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、现代人力资源管理的管理职能（）。

A.向企业社会性职能方向发展

B.由强调效率向强调公平转变

C.逐渐切人企业的生产经营活动

D.同时具备战略性的职能和经营性职能

E.关注企业的长期发展，不断提升人力资源竞争优势【答案】ADCF3M3E1T8J8Y8C10S6G5C3O10J6J3Q10D10HR7G9S8G3P5S2L8X8P2F4Z6Z6K1P10I8ZX7I3X3L5W4O7D8V1R8X10E4D4Q4X7C1202、管理信息系统的功能包括（）。

A.信息的收集

B.信息的组织和存储

C.信息的处理

D.信息的传递

E.信息的销毁【答案】ABCDCO10P4N8E6W5F7P10A10L4B10U3Z7K10U3Z10HF2C7S5E7S1U2H5S3O5J1U4P6Z10F5C5ZJ8Q5N6T7D3P4K6Q3K10J2A10C2W7I8W4203、学习与成长层面包括（）的指标。

A.评价员工能力

B.评价营业过程

C.评价售后服务过程

D.评价企业信息能力

E.评价激励、授权与协作【答案】ADCC4J7G7F8S8O7Z7H7R9N4Z9I3U8K3Z10HB8Y6Y3O5R5W3P6T10J8M7T3S3Z2Q9A8ZY3N3X8G6L6I9S7I7A3Q4Q1P4Y8C3Y8204、审核应聘申请表主要有以下方法（）。

A.回归分析法

B.评价中心法

C.立即排除法

D.轮流比较法

E.综合评审法【答案】CDCS3T8S5X5D7L7Y8E7N6D3F4A5W6G8B3HK10U2R10Y8F3X6Y3U5J5C3C8W5O1B10K6ZA9T4Y7N10C8K7T3W2S3C6B3U1D5P3J6205、结构化培训体系的子系统包括（）。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训设计体现

D.培训实施体系

E.培训反馈体系【答案】ABDCJ8D1X5S8E3Q10F9X4P2J6I1B1J8G3S1HI10H3Q3K2A8U10I5R5T4K4O1E4J10K1Z7ZL5J2W1E2P5Y10T9C9U10T5E6V7N7U5F8206、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具有以下表现特点（）。

A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项

B.不但人事部门承担着员工的责任，各级直线主管也必须对其组织中的人力资源管理活动及其相关资源运作的效果全面负责

C.企业人事管理不仅对内部的员工负责，也要对外部社会和政府负责

D.企业雇主的认知发生了重大变化，设立了专职的人事管理主管和人事管理部门

E.企业雇主开始接受：“人力资源”是一种把人才即劳动力当作一种财富的价值观【答案】ABCCW9Y10M7U8C9H3F3V3N7U3M10L3S1G5Y1HM3N7G9Y5G3T3L9A6C4F1X1C3B7Y5F2ZX6U8J8C10W5A5Y5I2Q5R9J10T9H7Q10H8207、确定型决策方法包括（）。

A.量本利分析法

B.