2022年宫斗片行业市场突围及需求分析报告

宫斗片行业报告/庞文报告PAGEPAGE28宫斗片行业市场突围及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2022-2027年宫斗片业市场运行趋势及存在问题分析 3(一)、2022-2027年宫斗片业市场运行动态分析 3(二)、现阶段宫斗片业存在的问题 4(三)、现阶段宫斗片业存在的问题 4(四)、规范宫斗片业的发展 6二、2022-2027年宏观政策背景下宫斗片业发展现状 6(一)、2022年宫斗片业发展环境分析 6(二)、国际形势对宫斗片业发展的影响分析 8(三)、宫斗片业经济结构分析 8三、2022-2027年宫斗片企业市场突破具体策略 10(一)、密切关注竞争对手的策略，提高宫斗片产品在行业内的竞争力 10(二)、使用宫斗片行业市场渗透策略，不断开发新客户 10(三)、实施宫斗片行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 10(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 11(五)、实施线上线下融合，深化宫斗片行业国内外市场拓展 11(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 11四、宫斗片行业企业转型思考（2022-2027） 12(一)、宫斗片业的内生延伸——选择与定位 12(二)、宫斗片跨行业转型延伸 13(三)、宫斗片企业资本计划分析 13(四)、宫斗片业的融资问题 13(五)、加强宫斗片行业人才引进，优化人才结构 14五、宫斗片行业竞争分析 14(一)、宫斗片行业国内外对比分析 15(二)、中国宫斗片行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国宫斗片行业竞争强度分析 161、中国宫斗片行业现有企业竞争情况 162、中国宫斗片行业上游议价能力分析 163、中国宫斗片行业下游议价能力分析 174、中国宫斗片行业新进入者威胁分析 175、中国宫斗片行业替代品威胁分析 17(四)、初创公司大独角兽领衔 17(五)、上市公司双雄深耕多年 18(六)、宫斗片巨头综合优势明显 19六、宫斗片行业多元化趋势 19(一)、宏观机制升级 19(二)、服务模式多元化 19(三)、新的价格战将不可避免 20(四)、社会化特征增强 20(五)、信息化实施力度加大 20(六)、生态化建设进一步开放 211、内生发展闭环,对外输出价值 212、开放平台,共建生态 21(七)、呈现集群化分布 21(八)、各信息化厂商推动宫斗片发展 22(九)、政府采购政策加码 23(十)、个性化定制受宠 23(十一)、品牌不断强化 23(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 24(十三)、一体式服务为发展趋势 24(十四)、政策手段的奖惩力度加大 24七、宫斗片行业未来发展机会 25(一)、在宫斗片行业中通过产品差异化获得商机 25(二)、借助宫斗片行业市场差异赢得商机 26(三)、借助宫斗片行业服务差异化抓住商机 26(四)、借助宫斗片行业客户差异化把握商机 26(五)、借助宫斗片行业渠道差异来寻求商机 27

前言中国的宫斗片业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，宫斗片业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出宫斗片行业真正有价值的信息，并结合当前宫斗片行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2022-2027年宫斗片业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年宫斗片业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期宫斗片行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定宫斗片业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制宫斗片业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制宫斗片行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了宫斗片业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对宫斗片业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段宫斗片业存在的问题目前，我国宫斗片行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，宫斗片业的利润率约为3%。资源整合将是未来宫斗片业发展的主要特征。国内宫斗片行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国宫斗片行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为宫斗片业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段宫斗片业存在的问题近年来，虽然国内宫斗片行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但宫斗片行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，宫斗片行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然宫斗片业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对宫斗片业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。宫斗片业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，宫斗片业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使宫斗片业的发展主要依靠相关企业。由于国内宫斗片业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，宫斗片业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动宫斗片业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的宫斗片行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要宫斗片行业提供更高质量的产品。然而，现有的宫斗片业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范宫斗片业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，宫斗片业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了宫斗片行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究宫斗片业的标准化和发展。(四)、规范宫斗片业的发展针对我国宫斗片业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个宫斗片业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定宫斗片业市场形成强大动力。二、2022-2027年宏观政策背景下宫斗片业发展现状(一)、2022年宫斗片业发展环境分析宫斗片业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，宫斗片业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为宫斗片行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，宫斗片业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，宫斗片业需求结构持续改善。(二)、国际形势对宫斗片业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致宫斗片业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，宫斗片业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球宫斗片业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来宫斗片业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、宫斗片业经济结构分析一是宫斗片业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，宫斗片行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持宫斗片业。从产业结构来看，我国的宫斗片业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对宫斗片业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、2022-2027年宫斗片企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高宫斗片产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高宫斗片行业产品的竞争力，尽量缩小与宫斗片行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用宫斗片行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的宫斗片行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施宫斗片行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注宫斗片行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从宫斗片行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将宫斗片行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化宫斗片行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议宫斗片行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。宫斗片公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让宫斗片企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于宫斗片行业公司确定公司的竞争地位。四、宫斗片行业企业转型思考（2022-2027）通过前面对宫斗片业内外部环境的分析和SWOT分析，得出宫斗片业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现宫斗片业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、宫斗片业的内生延伸——选择与定位目前，宫斗片业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于宫斗片行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。宫斗片企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•宫斗片行业细分市场全覆盖•宫斗片业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、宫斗片跨行业转型延伸如今，宫斗片+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是宫斗片企业转型发展的可行方向之一。同时，宫斗片企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、宫斗片企业资本计划分析近年来，宫斗片行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中宫斗片企业战略目标的重要手段。对于大多数宫斗片企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与宫斗片行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，宫斗片企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、宫斗片业的融资问题新时期，宫斗片业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，宫斗片企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。宫斗片业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强宫斗片行业人才引进，优化人才结构目前，宫斗片行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的宫斗片人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强宫斗片行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向宫斗片行业的上游延伸。五、宫斗片行业竞争分析目前，我国宫斗片领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对宫斗片相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的宫斗片产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、宫斗片行业国内外对比分析国内外宫斗片的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外宫斗片有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业宫斗片的探索方向和落地形式不同。国外宫斗片注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内宫斗片倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国宫斗片行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，宫斗片行业品牌的知名度不同。根据宫斗片技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将宫斗片技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据宫斗片技术的供给维度分析，宫斗片技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，宫斗片产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国宫斗片经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，宫斗片行业已经进入了品牌竞争的时代。宫斗片市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌宫斗片企业的必由之路。(三)、中国宫斗片行业竞争强度分析1、中国宫斗片行业现有企业竞争情况目前,宫斗片行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国宫斗片行业上游议价能力分析宫斗片行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,宫斗片行业对上游议价能力较强。3、中国宫斗片行业下游议价能力分析宫斗片行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、宫斗片、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,宫斗片行业对下游议价能力较强。4、中国宫斗片行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国宫斗片行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内宫斗片创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多宫斗片领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着宫斗片技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为宫斗片领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有宫斗片领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从宫斗片整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的宫斗片技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为宫斗片领域第二大厂商,宫斗片技术打造了从精细化应用方案,大大提升宫斗片产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于宫斗片的智能化产品,包括前后端的宫斗片结构化、立体化和市场化产品,更是在宫斗片领域拥有全产业链布局。(六)、宫斗片巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军宫斗片市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在宫斗片技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。六、宫斗片行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重宫斗片事业,转为侧向宫斗片产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的宫斗片服务模式相对比较单一。在城市,宫斗片公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的宫斗片服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的宫斗片产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的宫斗片领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强宫斗片当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是宫斗片行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当宫斗片行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,宫斗片更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态宫斗片行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类宫斗片项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的宫斗片项目。伴随着各地宫斗片项目建设风生水起,中国宫斗片建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国宫斗片建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级宫斗片项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国宫斗片项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展宫斗片项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧宫斗片项目建设。未来一段时间,中国中西部地区宫斗片项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的宫斗片水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的宫斗片产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部宫斗片打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动宫斗片发展各级厂商推动下的宫斗片建设商业模式,整体的特点就是宫斗片的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当宫斗片的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速宫斗片产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠宫斗片行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对宫斗片行业提出的要求也越来越高。未来,宫斗片行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,宫斗片产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国宫斗片经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,宫斗片行业俨然已经进入了品牌竞争时代。宫斗片市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌宫斗片企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变宫斗片的经营模式。引入竞争机制,提高宫斗片从业人员的专业素养与服务品质,以此提高宫斗片产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋宫斗片＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的宫斗片网络化大势所向,宫斗片＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势宫斗片行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家宫斗片等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进宫斗片方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国宫斗片行业的总体要求和各企业宫斗片产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对宫斗片企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。宫斗片革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确